“那個會搞關係的新人，果然做了我的上級！”-今日必看

“那個會搞關係的新人，果然做了我的上級！”

來源：匿名釋出時間：2021-09-29 13:23

作者丨焱公子主創團來源丨焱公子（公號ID：Yangongzi2015）

朋友老劉前兩天跟我吐槽，過完年打算辭職了，原因是，去年剛畢業的新人小孫，居然被總監任命為部門經理，成了他的上級。老劉憤憤不平：“你說一個新人，業務能力能有多強？還不是就憑一張嘴，天天在各部門和領導面前轉悠搞關係。

唉，可憐我們這些只會幹活的老實人！”我問，那你們總監任命他時，有沒有說點什麼？老劉說：“還不是那些漂亮的空話。總監說，小孫雖然年輕，經驗也缺乏，但最難能可貴的，是他具有很強的跨部門整合資訊的能力，是天生的管理型人才，值得破格提拔。”我笑笑，不置可否。老劉口中的“搞關係”，在總監眼中是“跨部門整合資訊的能力”，二者在這點上的認知，存在明顯的偏差。單憑二人的隻言片語，我當然無法評判真相的全貌，但僅就他們總監那句話而言，我是十分認同的。

現代職場中，人與人之間最大的差距，本質上就是資訊差。那些真正具備跨部門、甚至跨領域整合資訊併為己所用的人，是真正的高手，一定能快速崛起，一騎絕塵。

只管自家門前雪必會因資訊不對稱而吃虧去年7月份，百度AI開發者大會上，李彥宏被當頭澆水，震驚全網。但弔詭的是，這個微博名為“直男上樹”的潑水者，在行動前至少已公開進行了4次預播。

大會前一天，他發微博曬出成功購買參會門票的簡訊通知。
同時，實名曬出自己前往北京的火車票。
大會當天，他發微博表示自己要“澆李彥宏一腦袋水”。
上臺前10分鐘，再次發微博稱“我準備上去了”。

最終，李彥宏在萬人講臺上被澆水，吃瓜網友還生造出“宏顏獲水”一詞。龍頭企業，盛世大會，按說安保方面必然已做足了功課，為什麼依然出現了這種無厘頭鬧劇？原因其實也很簡單：大家雖然都各司其職，但也都只在自己的“自留地”裡，沒有人拉通全域性，看到全貌，所有人都存在資訊盲點，自然也就無法提前做出預防措施。

最近，朋友小丁也被不對稱的資訊搞得焦頭爛額，寸步難行。公司正研發新產品，老闆讓她跟進某一個功能的開發進度，此時進度已滯後一週。她問負責功能研發的同事小劉，小劉說他早就發現了，應該是接線的問題，讓她去問測試科。小丁問，既然你已經發現了問題，為什麼沒有告訴測試科的同事？小劉聳聳肩說，那又不歸我負責，會有專門的人跟進吧。

後來小丁去找測試科，發現測試科同事的確不知情，也正因此問題沒能及時解決，導致專案進度滯後。如果小劉能夠一早及時站出來指出問題，而不是事不關己高高掛起，專案也不至於受阻。最終，整個專案組都被扣了獎金，小劉這才懊惱不已。只顧眼前，看不到大家休慼相關的利益，不也是一種資訊差？所以，就別怪搬起石頭，卻砸了自己的腳。職場上，很多時候阻礙你前行的，未必是能力，可能正是這不對稱的資訊。

資訊鴻溝，源於立場不同央視《我愛滿堂彩》綜藝欄目中，有個叫《升職》的小品，中間有這麼一個片段。聽說小劉要升副經理，辦公室裡的員工開始巴結，小劉也覺得自己十拿九穩，誰知副經理最終落到老實人小梁的頭上。小劉不服：“論資格我比他老，論學歷我比他高，幹起工作，我也是貪黑起早”。經理問：“上次讓你負責的專案，進展得怎麼樣了？他們有什麼需求？他們什麼時候到？什麼時候籤合同？”小劉一個勁兒地說不知道，並表示先前您也沒讓瞭解這些啊。

同樣的問題問到小梁時，後者說：“我負責的那個專案，客戶都聯絡好了。兩男一女，週三下午四點到，週五晚上七點回，安排在公司附近的酒店入住。”員工與管理者的立場區別，天然容易導致資訊鴻溝。管理者有明確的訴求，知道完整的資訊，在他的認知裡，我沒必要交代那麼多，員工自己應該領會。而從員工視角看，我按部就班照章辦事，有什麼錯？你一早說清楚不就完了？誰應該做出讓步呢？從情理的角度講，應該是管理者，因為管理者是強勢方，且掌控著更多的資訊。但很遺憾，職場從來不看強弱，也不相信眼淚。

誰更有所求，有所需，誰就更應該讓步。如果你渴望獲得青睞，更快升職加薪，毫無疑問，小梁才是值得對標的物件。聽懂老闆的真實意圖，才能圓滿高效地完成任務。直面因眼界、層次、立場的不同而客觀存在的資訊鴻溝，主動積極往前走，想方設法去獲取更多資訊的過程，就是快速成長的過程。

放下情緒偏見勇敢發問，彌合資訊差女性勵志品牌“趁早”創始人王瀟說過一個小故事。她們公司新來了一個小姑娘，剛來的時候大家都對她噓寒問暖，關心備至。

後來公司發展進入快速期，專案很多，大家工作都很繁重。吃完飯就幹活，上完廁所接著幹成為工作常態。有一天，小姑娘感冒了，由於大家都忙到飛起，沒有人去關心她，她很煩悶：為什麼這個集體不再有愛了？小姑娘感覺受到了冷落，很崩潰，於是給王瀟發大段大段的簡訊，傾訴自己的不滿和不解。當時王瀟正參加一個活動，她說：等我回去和你當面說。但沒有等到王瀟回去，小姑娘就已經辭職了。

她沒有思考煩悶因何而起，也沒去主動問大家都在忙什麼。洶湧而來的情緒，阻斷了她瞭解必要資訊的念想，匆匆做下了莽撞的決定。稻盛和夫說：成功不要無謂的情緒。新世相創始人張偉，也一直把情緒管理列為招聘人才的重要標準。放下情緒，是獲取新資訊最大的前提。

電影《地久天長》票房大賣，王源作為影視圈新人，演技被導演王小帥和一眾主創交口稱讚，也獲得了觀眾的一致認可。劇中飾演王源父親的王景春在採訪時爆料，王源會經常主動跑來和他對詞，並請他分享對於表演方式的看法，一聊就是幾個小時。王源不怕被嘲笑，也不怕承認自己的稚嫩，始終在積極溝通與求教，以尋求更多有關表演和角色的資訊，最終將微妙的父子關係詮釋得精準而到位。

富蘭克林說：你要追求工作，別讓工作追求你。我剛入職時，跟著老同事去開會。別人說什麼老同事都能迅速領會，而我即便把每一個字都聽清了，也還是不知所云。問題的核心，在於同樣的一段話，我和有經驗的老同事能夠提煉出的資訊量截然不同。但幸虧我有個最大的優點，就是臉皮厚，不懂就問，不怕丟面子。一遍兩遍三遍，這個同事不耐煩就問那個，甚至有時也主動問上級。我牢牢抓住了入職頭半年的“萌新”期，透過不斷承認自己不懂，不斷髮問，讓自己快速成長了起來。這其實真的不難，丟點顏面不羞恥，再說一個新人談什麼顏面？那些明知自己不懂，卻恥於發問的人，最終才會吃大虧。