在單位裡面,如果你不能夠和領導站在一起,不能夠和領導的思維保持一致,你很難去理解領導跟你交代的很多事情,也就是你捉摸不透領導是怎麼想的,不明白領導的心思,領導怎麼會待見你呢,所以我們必須找到揣摩領導心思的方法,通常情況下揣摩領導的心思,有三個思維的方式,看看哪一個方式更適合你,看看你是出於什麼樣的水平。
【1】領導說啥就是啥——絕對相信領導。
這是最低維度的,就是你要相信領導說的每一句話,你要認認真真地對待領導,每一次跟你交代的事情。
如果這一步你都做不到。領導會把你當作一個普通的人員來對待,領導會覺得你這個人既不懂事又沒有潛質。換做是你,你會重新提拔此類的人物嗎?
所以要少和領導較真,首先做到領導說啥就是啥,透過長期的時間對比才能夠找到領導,內心到底是怎麼想的。當你找到了這個規律之後,自然就能夠成為領導肚裡的蛔蟲,不需要去揣摩,你就知道領導想幹什麼。
【2】領導想啥,你去表達——做領導思想的傳播者。
這是更高一個維度的揣摩領導心思,也就是你必須和領導保持一致,領導用什麼樣的方式思考問題,你也要站到領導的角度,按照領導的這樣的一種方式去考慮問題。其實就是也讓自己像一個領導的樣子。而且要把領導的這種思想認認真真的傳播出去,成為領導的代言人,成為領導的接替者。時間長了你就有了領導的思維。
【3】領導幹啥,你就去吆喝啥——做領導的堅定支持者。
我們不能夠天天口頭上喊著支援自己的領導力挺自己的領導,你還要真正地跟在領導的後面替領導去吶喊。領導想要幹什麼事,你必須有一個提前量,做好充分的鋪墊和準備。
其實我們這些做下屬的,我們存在的唯一希望,就是把領導的想法變成現實,領導做不到的事情,我們替他做到領導撲不下去的身子變成我們的行為。
和領導之間不存在緩衝的環節。要麼和領導的關係處理得很好,領導對你非常的重視,最終會把一些重要的機會給你,要麼你和領導之間的關係非常的僵,或者說你和領導之間就沒有關係,你的存在只是工作上的一個符號而已,大家一定要明白。不能再糊塗下去了。
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