事情是這樣的,我的直系領導是一個脾氣比較暴躁的人,經常會打壓我們,而且對我們態度也不好。這就導致他手底下的人,一直都在離職,所以人事有一個和我比較好的小姐姐,就會在那邊偷偷和我說直系領導的壞話。
雖然直系領導脾氣比較壞,但在自己的工作上並沒有犯多大的錯誤,所以這麼多年下來,公司也沒有把他開除。
而我直系領導上面,還有一個大領導,他早就看這個領導不順眼,因為他原先在直系領導底下幹活,和直系領導產生過很多次的衝突,應該是很早就想要找機會把直系領導開除,可惜一直沒找到機會。
所以他經常會越過直系領導,把自己的任務都佈置給我們這些下屬。直系領導對這件事情非常的不爽,但是大領導又有很多理由,說自己只是想要幫助直系領導工作。
當然,兩個領導打戰,受苦的肯定是我們底下的人。因為兩個都是領導,所以佈置下來的任務,有時候會產生衝突。如果我先完成大領導的任務,直系領導肯定會生氣,但如果我完成直系領導的,我之後的升職肯定也會受到影響。
所以我非常的為難,其他同事也一樣。所以很多同事在這裡沒待多久就都離職了,只有一個在公司工作多年,有一些背景的同事,沒有受到兩個領導的影響。
但是我捨不得如今的工作,因為這個工作除了這個原因以外,其他方面例如薪資以及發展,都很符合我心中的預期,如果我在這裡多待幾年,肯定會學會很多有用的技能。
如果遇到這樣的事情該怎麼辦呢?我該如何才能合理地拒絕兩個領導重複或者衝突的任務?
方法一:瞭解工作意義
剛開始我們先要了解,兩個領導佈置任務,到底是為了一己之私,還是為了部門和公司的發展。如果只是因為一己之私,佈置一些沒有意義的工作,那麼這時候,我們就可以選擇延緩工作的進度。因為這些工作可做可不做,就算不做也不會對你產生特別大的影響。
同時,你還可以找一些藉口,說你最近有其他的事情,可能沒法好好做完這個工作。或許可以讓其他同事幫忙下。然後在這期間,你可以順便把效益高的工作先完成。
這樣就算領導之後責怪你,你也可以找藉口說,自己是為了部門和公司著想,想要提前把更重要的事情做好,而且如果你做收益更好的工作,還可以為部門創造更多的效益,讓領導在公司其他領導面前長臉。而這個藉口,你可以在兩個領導面前都粗略地說一遍,但是不能明確表態你要站在哪個領導那一邊,不然之後你肯定不會好過。
方法二:儘量當一個“曲解意思”的傳話筒
什麼意思呢?就是如果其中一個領導在你面前說另外一個領導的壞話,又或者讓你和領導一個領導傳達指令,且指令非常生硬。這個時候,你就需要用委婉的語氣,和另外一個領導彙報事情。這樣兩個領導就沒有理由把自己不爽的情緒發洩在你身上。
方法三:把衝突放在明面上
如果兩個領導經常給你佈置任務,那麼你最好不要私底下接受任務。而是選擇
在群裡面彙報自己的工作任務和進度,並且這個群可以拉進所有你認為有關的人員,最好有其他部門的人員在。
一般來說,如果其他部門的人瞭解情況,領導就無法背地裡搞小動作,不然很可能會被老闆知道,從而炒魷魚。
總之,如果你在職場中,遇到這樣兩難的事情,最好的辦法就是先做效益高且重要的事情,然後選擇性地彙報工作,並且把任務責任擴大化,拉一些可以影響領導決策的人員,這樣下來你就不會再面臨被夾在中間的處境了。
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