找一個好老闆比找一份高薪工作更重要。
什麼是好老闆?
第一,不輕易許諾,但是ta說到一定會做到。
8年前年度review,面談期間老闆問我有什麼需求,我說我希望參加公司的英語演講培訓。
兩個月後,我是真的參加了,而且是公司唯一一個以工程師身份參加經理級培訓的員工。
後來我才知道這次機會來之不易,培訓需求被人事部拒了兩次,理由是工程師不能參加核心經理層的培訓。
隨後,老闆找到人事總監談話說,這個人必須上,專案經理的好苗子,如果不能上,把我的名額給他。
一個好老闆,他一定儘自己最大努力為你爭取資源,就像一顆大樹,為你遮風擋雨,排除外界一切干擾,竭盡全力為你提供生長陽光和雨露。
第二,好老闆願意栽培你,給你機會,願意為你花錢。
一個男人愛一個人,不是天天稀飯泡菜,然後虛偽地哄著心愛的女人說,我愛你我愛你。
愛不是一個名詞,而是一個動詞。
同理,一個老闆真看中你,不是催你做事,不是催你加班,不是吹毛求疵,更不是摔桌子給臉色破口大罵。
好老闆他知道你的長板是什麼,短板是什麼。
好老闆,給你任務,給你機會,讓你的長板越來越長。花錢讓你參加培訓,讓你的短板越來越靠近長板。
好老闆訓練你的“老闆思維”,開闊眼界和格局
好些年前,我在溫州見過一個“創二代”,他老爹幾十年前靠倒買倒賣起家,他自己開著一家餐飲公司。
遇見他時,他正為下面的人太無能而傷透腦筋,按他的說法,“什麼事都要我親自來做!”
不料沒過幾年,聽說他的生意有了起色,在杭州、紹興一帶開了好幾家分店。
去年我出差寧波,抽空去了趟溫州,又和他坐一起喝茶,感覺他的精神狀態好了許多。
他對我說,幾年前和自己父親長談了一次,他父親主要教給他一句話:
“如果你是我,你會怎麼做?”
這句話是對員工說的。
他說,以前他總是替員工把事情考慮完,然後覺得對方做得不夠好,而現在,他學會了讓員工站在老闆的角度看待問題。
我立刻覺得,他已從一個初創者變成一個好老闆,難怪現在生意做得順利多了。
“如果你是我,你會怎麼做?”這句話對下屬的思維、眼界和格局,簡直有點石成金的作用。
如果你的老闆也經常問你這個問題,那麼你多半遇到了一個值得追隨,至少是值得學習的好老闆。
好老闆會啟發你學會一種“老闆思維”,培養自己從更加宏觀、更加長遠、更加深入的角度去審視一個區域性問題、短期問題、表面問題。
這種思維的訓練,其實才是你在職場上真正超越普通打工者的秘密武器。
也只有這樣,當你有一天自己打算當老闆,才會發現打工生涯其實已經為自立門戶做好了準備。
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