加班為什麼會變成文化？-今日必看

加班為什麼會變成文化？

來源：匿名釋出時間：2021-09-29 11:54

加班就像是一個精緻的鳥籠，對於新到公司的員工而言，我們會在心裡不由自主地掛上加班這個籠子。

你有沒有想過不要這麼忙碌？有沒有想過今天晚上就不加班了？有沒有原本打算下班準時走，但是看到周圍所有的同事都坐著不動，依舊對著電腦飛快打字，於是你覺得早走實在太不好意思，估計領導也會不高興，只能繼續留下來加班？

如果我們再往前回溯，探究加班文化是怎麼形成的？我們就會發現，在最初的時候，大家都是到點了準時下班，如果有誰忙，那個人就自動留下加班。但慢慢地，開始有一、兩個同事下了班始終不走，他們的敬業刻苦讓領導很感動，在開會時多加表揚。慢慢地，加班的人數開始變多了，領導不再是表揚留下加班的人，而是會鞭策批評那些從不加班的人。這就讓不肯加班的人抬不起頭，再後來，每到下班後，所有人都自覺坐在辦公桌前，即使沒有那麼忙碌，也依然要假裝忙碌，與大家一起加班。

日劇《我，到點下班》劇照

這就是我們所要引出的鳥籠效應。鳥籠效應是一個著名的和有意思的心理現象，它起源於近代傑出的心理學家詹姆斯。一天，他們兩個人打賭。詹姆斯說：“我有個辦法，一定會讓你不久就養上一隻鳥的。”聽完詹姆斯的話，卡爾森根本就不相信，他說：“我不會養鳥的，因為我從來就沒有想過要養一隻鳥。”

沒過幾天，卡爾森過生日，詹姆斯送上了一份禮物，那是一隻精緻漂亮的鳥籠。卡爾森笑著說：“即使你給我鳥籠，我還是不會養鳥，我只當它是一件漂亮的工藝品。你和我的賭，你會輸的。”

可是，從此以後，卡爾森家裡只要來客人，看見書桌旁那隻空蕩蕩的鳥籠，大部分的客人就會問卡爾森：“教授，你養的鳥去哪裡了，是飛走了嗎？”卡爾森只好一次次地向客人解釋：“不是這樣的，我從來就沒有養過鳥。”然而，每當卡爾森這樣回答的時候，就會換來客人困惑而有些不信任的目光。無奈之下，卡爾森教授只好買了一隻鳥，詹姆斯的“鳥籠效應”就成功了。

加班就像是一個精緻的鳥籠，對於新到公司的員工而言，我們會在心裡不由自主地掛上加班這個籠子。而當鳥籠出現後，有些領導者希望下屬加班，自己就會帶頭加班，有些同事也會想要爭取更多表揚，同樣會留下加班。長此以往，大家都不好意思下班準點走，所有人都不得不把自己作為那隻鳥放進去，開始無盡的996文化。