職場乾貨 善於彙報，走好職場每一步
在職場上，如何才能遊刃有餘，風生水起，與領導保持良好的關係是一個重要的方面；而展現工作能力才是能真正立足職場的關鍵，如何讓領導相信你、認可你並放心地安排工作給你，善於彙報就是一個很重要的途徑。
工作彙報小貼士
一、事小也別忘及時彙報時刻謹記：領導交待的事，再小也是大事。“件件有著落，事事有迴音”才是正確的做法。領導交待的事，無論是多小的事情，都要及時反饋，告知領導工作進度與結果，事無鉅細。領導交代事項一律辦妥貼並及時回覆，才能得到領導更多信任與認可。
二、彙報次數永遠別嫌多
職場人永遠都要看重兩件事：一是上司是否信任他，二是下屬是否尊重他。
經常跟領導彙報，會讓領導知道你是尊重他的，同時他也能及時掌握到你的工作進度以及給你指派新的任務。及時與領導溝通，處理工作第一時間彙報，都會給領導辦事雷厲風行、注重效率的好印象。
所以，不要嫌自己往領導辦公室跑的次數多，而要注重跟領導彙報的工作有沒有漏項。
三、領導更想先聽到結果
領導能分給你的時間十分有限，因此，彙報工作時間不宜太長，一定要學會撿重點說。
工作結果和成效是重點，這個要優先彙報，畢竟領導更多的時候是想知道你工作的最終結果。把結果報告清楚後，如果領導想進一步瞭解，可再行彙報工作過程、緣由等，否則都可以直接略過。
四、準備書面材料能加分
書面材料能讓領導覺得你工作紮實，還可以作為你彙報的參考；同時，有了書面材料的加持，能讓你的彙報更直觀更清楚；當然，如能把材料留給領導作參考資料，也能加深領導對你的好印象哦！
備好一份有條理、有乾貨的書面材料，領導印象肯定要好上許多倍。
五、彙報亮點要講清
彙報工作還是要有條理、有思路，不能讓領導感覺你邏輯混亂。
可以在彙報前自己擬一個小提綱，或把關鍵點用小紙條寫起，列好彙報順序。該彙報結果的就報結果，該擺困難的就擺困難，該提對策措施的就提對策措施，總之，要找準關鍵點。
六、大膽說出你的想法
領導希望你彙報工作，但也不希望完全唯唯諾諾，更希望你既能尊重領導，又能展示個人能力、能幹事。
站在為自己負責、為工作負責的角度，在彙報工作時提出自己的想法，提出處理問題的建議。即便領導未能採納，也會覺得你是有想法、肯思考的員工，這也能加上不少印象分。
彙報工作是一門學問，也是拉近與領導關係的方法，在職場生活中對你大有裨益，值得思考與學習。
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