中新經緯5月6日電 “採銷東哥”AI數字人亮相，徹底引爆了市場的熱情。據京東資料顯示，採銷東哥直播共有4000萬人次觀看，首場直播不到1小時，帶貨金額就超過5000萬元。直播結束後，排隊等著製作數字人的企業總裁已經達到上百位。
“採銷東哥”AI數字人現象級的成功，證明了數字人帶貨直播的現實潛力。但在廠商爭相“卷”進這個行業背後，能真正做到能力達標、做到有效商業轉化的，卻鳳毛麟角。
“採銷東哥”AI數字人成功的秘密是什麼？
數字人大起底，誰能走到商業變現“終點”？
數字人直播能大幅降低直播成本，這已經成為電商行業共識。可以說，數字人直播帶貨是目前最先成功商業化的AI場景之一。
從2016年直播電商誕生起，就迅速佔領市場。到目前，直播電商分為兩個陣營：小楊哥、交個朋友等達人直播，以及品牌商家的店鋪自播。時至今日，品牌商家自播已經有相當一部分開始使用數字人主播，來填補真人直播以外的空閒時間。
但同樣是數字人直播，目前市場上則魚龍混雜。表情呆滯、臺詞重複的數字人直播，不僅帶不來有效轉化，還會引起顧客反感。部分直播間甚至被平臺封號停播。
究其原因是，數字人直播不僅需要好的技術，還要懂直播電商的各種商業邏輯。技術走出實驗室後，要成功駕馭直播間、激發顧客購買慾，還有相當長的距離。
我們蒐集市場上常見的數字人，就能窺見一二。京東雲言犀、百度智慧雲曦靈、阿里雲、騰訊智影等各有所長，在電商直播、虛擬偶像、智慧客服、內容創作等領域分別在攻城略地。
資深數字人行業人士透露，數字人這個行業發展雖然至少有5年，玩家眾多。但很多都是技術團隊入局，既不懂直播，也不懂品牌，更不懂電商，真正懂產品、懂運營的很少。事實上，數字人並不像公眾普遍猜測的那樣全能，其價值實際是有上限的，隨著數字人技術在不斷發展和完善，入局門檻已經相對較低，要發揮出價值關鍵仍是要找對場景，產品和運營的壁壘是極高的。
其中，京東雲言犀數字人，具備較為豐富的電商知識儲備，在導購方面的“鍛鍊”也較其他廠商更為豐富。可以說，電商直播正是京東雲言犀數字人所長。
京東雲言犀展現出了在電商直播這一聚焦場景下，更為顯著的運營實戰經驗和電商直播場景適配能力。其提出的“運營為王”理念，以及對電商直播本質的深刻把握，在數字人行業樹立了獨特的競爭優勢——即深度融合電商直播的業務邏輯，強調運營導向，追求使用者體驗的極致最佳化。
數字人直播帶貨，真的能省下錢嗎？
人們常用來質疑數字人直播的論點，是“數字人的帶貨平均GMV仍不及真人主播”。但京東雲方面表示，言犀數字人在研發過程中，就不是基於代替當下真人直播為目的，而是希望數字人憑藉極高的可塑性與持續穩定的輸出能力與真人團隊有機協同，拉滿增量。
相反，真人主播即使精力充沛，也只能直播大約每天4小時。剩下漫長的時間都被白白浪費掉。而顧客很可能是在早上或深夜，忙別的事情時開啟直播間，有較為長尾的轉化潛力。
“閒時直播”正是京東雲言犀數字人提出的場景。據官方資料，言犀數字人用來完成真人直播以外的閒時直播，成本不足真人的1/10，閒時交易轉化率卻能提升30%。這對於品牌方來說，完全是增量。
在“採銷東哥”AI數字人大獲成功後，數字人直播似乎成了“提高前輩生產力”的代名詞。騰訊雲、百度智慧雲接連發布招募計劃。但這些數字人能否取得相似的成功，據業內人士表示，仍要打一個大大的問號。
數字人不只是惟妙惟肖的“皮囊”，如何讓數字人流暢地說出指令碼，表情動作是否自然，甚至說話的情緒和語調是否能勾起購買慾，這些都藏著大學問。
“這也是為什麼， 很多企業製作了定製數字人形象，最初規劃的版圖很豐富，但最後就淪為做內部培訓、內部演講等單一場景，其持續性和商業價值有待商榷。可以說，電商直播，是目前數字人唯一成熟落地且被驗證商業化空間的場景。”業內人士說。
在“採銷東哥”AI數字人直播首秀後，據京東雲內部人士透露：言犀團隊已接到來自品牌商、文旅、金融等上千個企業諮詢，現已有超百位企業高管定製形象排期中，已經排到6月了。
可以想見，即將到來的京東618，將會是下一個檢驗數字人帶貨能力的重大節點。各家瘋狂開“卷”的數字人，能否對京東雲言犀數字人形成實質上的挑戰，值得全行業期待。
無論如何，“採銷東哥” AI數字人的成功，都為全行業蹚出了一條路徑：京東雲已經證明，數字人具備實際的帶貨能力。未來，各大企業再發布自己的數字人時，秀技術指標已經遠遠不夠。(中新經緯APP)
中新經緯5月6日電 “採銷東哥”AI數字人亮相，徹底引爆了市場的熱情。據京東資料顯示，採銷東哥直播共有4000萬人次觀看，首場直播不到1小時，帶貨金額就超過5000萬元。直播結束後，排隊等著製作數字人的企業總裁已經達到上百位。
“採銷東哥”AI數字人現象級的成功，證明了數字人帶貨直播的現實潛力。但在廠商爭相“卷”進這個行業背後，能真正做到能力達標、做到有效商業轉化的，卻鳳毛麟角。
“採銷東哥”AI數字人成功的秘密是什麼？
數字人大起底，誰能走到商業變現“終點”？
數字人直播能大幅降低直播成本，這已經成為電商行業共識。可以說，數字人直播帶貨是目前最先成功商業化的AI場景之一。
從2016年直播電商誕生起，就迅速佔領市場。到目前，直播電商分為兩個陣營：小楊哥、交個朋友等達人直播，以及品牌商家的店鋪自播。時至今日，品牌商家自播已經有相當一部分開始使用數字人主播，來填補真人直播以外的空閒時間。
但同樣是數字人直播，目前市場上則魚龍混雜。表情呆滯、臺詞重複的數字人直播，不僅帶不來有效轉化，還會引起顧客反感。部分直播間甚至被平臺封號停播。
究其原因是，數字人直播不僅需要好的技術，還要懂直播電商的各種商業邏輯。技術走出實驗室後，要成功駕馭直播間、激發顧客購買慾，還有相當長的距離。
我們蒐集市場上常見的數字人，就能窺見一二。京東雲言犀、百度智慧雲曦靈、阿里雲、騰訊智影等各有所長，在電商直播、虛擬偶像、智慧客服、內容創作等領域分別在攻城略地。
資深數字人行業人士透露，數字人這個行業發展雖然至少有5年，玩家眾多。但很多都是技術團隊入局，既不懂直播，也不懂品牌，更不懂電商，真正懂產品、懂運營的很少。事實上，數字人並不像公眾普遍猜測的那樣全能，其價值實際是有上限的，隨著數字人技術在不斷發展和完善，入局門檻已經相對較低，要發揮出價值關鍵仍是要找對場景，產品和運營的壁壘是極高的。
其中，京東雲言犀數字人，具備較為豐富的電商知識儲備，在導購方面的“鍛鍊”也較其他廠商更為豐富。可以說，電商直播正是京東雲言犀數字人所長。
京東雲言犀展現出了在電商直播這一聚焦場景下，更為顯著的運營實戰經驗和電商直播場景適配能力。其提出的“運營為王”理念，以及對電商直播本質的深刻把握，在數字人行業樹立了獨特的競爭優勢——即深度融合電商直播的業務邏輯，強調運營導向，追求使用者體驗的極致最佳化。
數字人直播帶貨，真的能省下錢嗎？
人們常用來質疑數字人直播的論點，是“數字人的帶貨平均GMV仍不及真人主播”。但京東雲方面表示，言犀數字人在研發過程中，就不是基於代替當下真人直播為目的，而是希望數字人憑藉極高的可塑性與持續穩定的輸出能力與真人團隊有機協同，拉滿增量。
相反，真人主播即使精力充沛，也只能直播大約每天4小時。剩下漫長的時間都被白白浪費掉。而顧客很可能是在早上或深夜，忙別的事情時開啟直播間，有較為長尾的轉化潛力。
“閒時直播”正是京東雲言犀數字人提出的場景。據官方資料，言犀數字人用來完成真人直播以外的閒時直播，成本不足真人的1/10，閒時交易轉化率卻能提升30%。這對於品牌方來說，完全是增量。
在“採銷東哥”AI數字人大獲成功後，數字人直播似乎成了“提高前輩生產力”的代名詞。騰訊雲、百度智慧雲接連發布招募計劃。但這些數字人能否取得相似的成功，據業內人士表示，仍要打一個大大的問號。
數字人不只是惟妙惟肖的“皮囊”，如何讓數字人流暢地說出指令碼，表情動作是否自然，甚至說話的情緒和語調是否能勾起購買慾，這些都藏著大學問。
“這也是為什麼， 很多企業製作了定製數字人形象，最初規劃的版圖很豐富，但最後就淪為做內部培訓、內部演講等單一場景，其持續性和商業價值有待商榷。可以說，電商直播，是目前數字人唯一成熟落地且被驗證商業化空間的場景。”業內人士說。
在“採銷東哥”AI數字人直播首秀後，據京東雲內部人士透露：言犀團隊已接到來自品牌商、文旅、金融等上千個企業諮詢，現已有超百位企業高管定製形象排期中，已經排到6月了。
可以想見，即將到來的京東618，將會是下一個檢驗數字人帶貨能力的重大節點。各家瘋狂開“卷”的數字人，能否對京東雲言犀數字人形成實質上的挑戰，值得全行業期待。
無論如何，“採銷東哥” AI數字人的成功，都為全行業蹚出了一條路徑：京東雲已經證明，數字人具備實際的帶貨能力。未來，各大企業再發布自己的數字人時，秀技術指標已經遠遠不夠。(中新經緯APP)
中新經緯5月6日電 “採銷東哥”AI數字人亮相，徹底引爆了市場的熱情。據京東資料顯示，採銷東哥直播共有4000萬人次觀看，首場直播不到1小時，帶貨金額就超過5000萬元。直播結束後，排隊等著製作數字人的企業總裁已經達到上百位。
“採銷東哥”AI數字人現象級的成功，證明了數字人帶貨直播的現實潛力。但在廠商爭相“卷”進這個行業背後，能真正做到能力達標、做到有效商業轉化的，卻鳳毛麟角。
“採銷東哥”AI數字人成功的秘密是什麼？
數字人大起底，誰能走到商業變現“終點”？
數字人直播能大幅降低直播成本，這已經成為電商行業共識。可以說，數字人直播帶貨是目前最先成功商業化的AI場景之一。
從2016年直播電商誕生起，就迅速佔領市場。到目前，直播電商分為兩個陣營：小楊哥、交個朋友等達人直播，以及品牌商家的店鋪自播。時至今日，品牌商家自播已經有相當一部分開始使用數字人主播，來填補真人直播以外的空閒時間。
但同樣是數字人直播，目前市場上則魚龍混雜。表情呆滯、臺詞重複的數字人直播，不僅帶不來有效轉化，還會引起顧客反感。部分直播間甚至被平臺封號停播。
究其原因是，數字人直播不僅需要好的技術，還要懂直播電商的各種商業邏輯。技術走出實驗室後，要成功駕馭直播間、激發顧客購買慾，還有相當長的距離。
我們蒐集市場上常見的數字人，就能窺見一二。京東雲言犀、百度智慧雲曦靈、阿里雲、騰訊智影等各有所長，在電商直播、虛擬偶像、智慧客服、內容創作等領域分別在攻城略地。
資深數字人行業人士透露，數字人這個行業發展雖然至少有5年，玩家眾多。但很多都是技術團隊入局，既不懂直播，也不懂品牌，更不懂電商，真正懂產品、懂運營的很少。事實上，數字人並不像公眾普遍猜測的那樣全能，其價值實際是有上限的，隨著數字人技術在不斷發展和完善，入局門檻已經相對較低，要發揮出價值關鍵仍是要找對場景，產品和運營的壁壘是極高的。
其中，京東雲言犀數字人，具備較為豐富的電商知識儲備，在導購方面的“鍛鍊”也較其他廠商更為豐富。可以說，電商直播正是京東雲言犀數字人所長。
京東雲言犀展現出了在電商直播這一聚焦場景下，更為顯著的運營實戰經驗和電商直播場景適配能力。其提出的“運營為王”理念，以及對電商直播本質的深刻把握，在數字人行業樹立了獨特的競爭優勢——即深度融合電商直播的業務邏輯，強調運營導向，追求使用者體驗的極致最佳化。
數字人直播帶貨，真的能省下錢嗎？
人們常用來質疑數字人直播的論點，是“數字人的帶貨平均GMV仍不及真人主播”。但京東雲方面表示，言犀數字人在研發過程中，就不是基於代替當下真人直播為目的，而是希望數字人憑藉極高的可塑性與持續穩定的輸出能力與真人團隊有機協同，拉滿增量。
相反，真人主播即使精力充沛，也只能直播大約每天4小時。剩下漫長的時間都被白白浪費掉。而顧客很可能是在早上或深夜，忙別的事情時開啟直播間，有較為長尾的轉化潛力。
“閒時直播”正是京東雲言犀數字人提出的場景。據官方資料，言犀數字人用來完成真人直播以外的閒時直播，成本不足真人的1/10，閒時交易轉化率卻能提升30%。這對於品牌方來說，完全是增量。
在“採銷東哥”AI數字人大獲成功後，數字人直播似乎成了“提高前輩生產力”的代名詞。騰訊雲、百度智慧雲接連發布招募計劃。但這些數字人能否取得相似的成功，據業內人士表示，仍要打一個大大的問號。
數字人不只是惟妙惟肖的“皮囊”，如何讓數字人流暢地說出指令碼，表情動作是否自然，甚至說話的情緒和語調是否能勾起購買慾，這些都藏著大學問。
“這也是為什麼， 很多企業製作了定製數字人形象，最初規劃的版圖很豐富，但最後就淪為做內部培訓、內部演講等單一場景，其持續性和商業價值有待商榷。可以說，電商直播，是目前數字人唯一成熟落地且被驗證商業化空間的場景。”業內人士說。
在“採銷東哥”AI數字人直播首秀後，據京東雲內部人士透露：言犀團隊已接到來自品牌商、文旅、金融等上千個企業諮詢，現已有超百位企業高管定製形象排期中，已經排到6月了。
可以想見，即將到來的京東618，將會是下一個檢驗數字人帶貨能力的重大節點。各家瘋狂開“卷”的數字人，能否對京東雲言犀數字人形成實質上的挑戰，值得全行業期待。
無論如何，“採銷東哥” AI數字人的成功，都為全行業蹚出了一條路徑：京東雲已經證明，數字人具備實際的帶貨能力。未來，各大企業再發布自己的數字人時，秀技術指標已經遠遠不夠。(中新經緯APP)
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“採銷東哥”AI數字人現象級的成功，證明了數字人帶貨直播的現實潛力。但在廠商爭相“卷”進這個行業背後，能真正做到能力達標、做到有效商業轉化的，卻鳳毛麟角。
“採銷東哥”AI數字人成功的秘密是什麼？
數字人大起底，誰能走到商業變現“終點”？
數字人直播能大幅降低直播成本，這已經成為電商行業共識。可以說，數字人直播帶貨是目前最先成功商業化的AI場景之一。
從2016年直播電商誕生起，就迅速佔領市場。到目前，直播電商分為兩個陣營：小楊哥、交個朋友等達人直播，以及品牌商家的店鋪自播。時至今日，品牌商家自播已經有相當一部分開始使用數字人主播，來填補真人直播以外的空閒時間。
但同樣是數字人直播，目前市場上則魚龍混雜。表情呆滯、臺詞重複的數字人直播，不僅帶不來有效轉化，還會引起顧客反感。部分直播間甚至被平臺封號停播。
究其原因是，數字人直播不僅需要好的技術，還要懂直播電商的各種商業邏輯。技術走出實驗室後，要成功駕馭直播間、激發顧客購買慾，還有相當長的距離。
我們蒐集市場上常見的數字人，就能窺見一二。京東雲言犀、百度智慧雲曦靈、阿里雲、騰訊智影等各有所長，在電商直播、虛擬偶像、智慧客服、內容創作等領域分別在攻城略地。
資深數字人行業人士透露，數字人這個行業發展雖然至少有5年，玩家眾多。但很多都是技術團隊入局，既不懂直播，也不懂品牌，更不懂電商，真正懂產品、懂運營的很少。事實上，數字人並不像公眾普遍猜測的那樣全能，其價值實際是有上限的，隨著數字人技術在不斷發展和完善，入局門檻已經相對較低，要發揮出價值關鍵仍是要找對場景，產品和運營的壁壘是極高的。
其中，京東雲言犀數字人，具備較為豐富的電商知識儲備，在導購方面的“鍛鍊”也較其他廠商更為豐富。可以說，電商直播正是京東雲言犀數字人所長。
京東雲言犀展現出了在電商直播這一聚焦場景下，更為顯著的運營實戰經驗和電商直播場景適配能力。其提出的“運營為王”理念，以及對電商直播本質的深刻把握，在數字人行業樹立了獨特的競爭優勢——即深度融合電商直播的業務邏輯，強調運營導向，追求使用者體驗的極致最佳化。
數字人直播帶貨，真的能省下錢嗎？
人們常用來質疑數字人直播的論點，是“數字人的帶貨平均GMV仍不及真人主播”。但京東雲方面表示，言犀數字人在研發過程中，就不是基於代替當下真人直播為目的，而是希望數字人憑藉極高的可塑性與持續穩定的輸出能力與真人團隊有機協同，拉滿增量。
相反，真人主播即使精力充沛，也只能直播大約每天4小時。剩下漫長的時間都被白白浪費掉。而顧客很可能是在早上或深夜，忙別的事情時開啟直播間，有較為長尾的轉化潛力。
“閒時直播”正是京東雲言犀數字人提出的場景。據官方資料，言犀數字人用來完成真人直播以外的閒時直播，成本不足真人的1/10，閒時交易轉化率卻能提升30%。這對於品牌方來說，完全是增量。
在“採銷東哥”AI數字人大獲成功後，數字人直播似乎成了“提高前輩生產力”的代名詞。騰訊雲、百度智慧雲接連發布招募計劃。但這些數字人能否取得相似的成功，據業內人士表示，仍要打一個大大的問號。
數字人不只是惟妙惟肖的“皮囊”，如何讓數字人流暢地說出指令碼，表情動作是否自然，甚至說話的情緒和語調是否能勾起購買慾，這些都藏著大學問。
“這也是為什麼， 很多企業製作了定製數字人形象，最初規劃的版圖很豐富，但最後就淪為做內部培訓、內部演講等單一場景，其持續性和商業價值有待商榷。可以說，電商直播，是目前數字人唯一成熟落地且被驗證商業化空間的場景。”業內人士說。
在“採銷東哥”AI數字人直播首秀後，據京東雲內部人士透露：言犀團隊已接到來自品牌商、文旅、金融等上千個企業諮詢，現已有超百位企業高管定製形象排期中，已經排到6月了。
可以想見，即將到來的京東618，將會是下一個檢驗數字人帶貨能力的重大節點。各家瘋狂開“卷”的數字人，能否對京東雲言犀數字人形成實質上的挑戰，值得全行業期待。
無論如何，“採銷東哥” AI數字人的成功，都為全行業蹚出了一條路徑：京東雲已經證明，數字人具備實際的帶貨能力。未來，各大企業再發布自己的數字人時，秀技術指標已經遠遠不夠。(中新經緯APP)
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“採銷東哥”AI數字人成功的秘密是什麼？
數字人大起底，誰能走到商業變現“終點”？
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其中，京東雲言犀數字人，具備較為豐富的電商知識儲備，在導購方面的“鍛鍊”也較其他廠商更為豐富。可以說，電商直播正是京東雲言犀數字人所長。
京東雲言犀展現出了在電商直播這一聚焦場景下，更為顯著的運營實戰經驗和電商直播場景適配能力。其提出的“運營為王”理念，以及對電商直播本質的深刻把握，在數字人行業樹立了獨特的競爭優勢——即深度融合電商直播的業務邏輯，強調運營導向，追求使用者體驗的極致最佳化。
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人們常用來質疑數字人直播的論點，是“數字人的帶貨平均GMV仍不及真人主播”。但京東雲方面表示，言犀數字人在研發過程中，就不是基於代替當下真人直播為目的，而是希望數字人憑藉極高的可塑性與持續穩定的輸出能力與真人團隊有機協同，拉滿增量。
相反，真人主播即使精力充沛，也只能直播大約每天4小時。剩下漫長的時間都被白白浪費掉。而顧客很可能是在早上或深夜，忙別的事情時開啟直播間，有較為長尾的轉化潛力。
“閒時直播”正是京東雲言犀數字人提出的場景。據官方資料，言犀數字人用來完成真人直播以外的閒時直播，成本不足真人的1/10，閒時交易轉化率卻能提升30%。這對於品牌方來說，完全是增量。
在“採銷東哥”AI數字人大獲成功後，數字人直播似乎成了“提高前輩生產力”的代名詞。騰訊雲、百度智慧雲接連發布招募計劃。但這些數字人能否取得相似的成功，據業內人士表示，仍要打一個大大的問號。
數字人不只是惟妙惟肖的“皮囊”，如何讓數字人流暢地說出指令碼，表情動作是否自然，甚至說話的情緒和語調是否能勾起購買慾，這些都藏著大學問。
“這也是為什麼， 很多企業製作了定製數字人形象，最初規劃的版圖很豐富，但最後就淪為做內部培訓、內部演講等單一場景，其持續性和商業價值有待商榷。可以說，電商直播，是目前數字人唯一成熟落地且被驗證商業化空間的場景。”業內人士說。
在“採銷東哥”AI數字人直播首秀後，據京東雲內部人士透露：言犀團隊已接到來自品牌商、文旅、金融等上千個企業諮詢，現已有超百位企業高管定製形象排期中，已經排到6月了。
可以想見，即將到來的京東618，將會是下一個檢驗數字人帶貨能力的重大節點。各家瘋狂開“卷”的數字人，能否對京東雲言犀數字人形成實質上的挑戰，值得全行業期待。
無論如何，“採銷東哥” AI數字人的成功，都為全行業蹚出了一條路徑：京東雲已經證明，數字人具備實際的帶貨能力。未來，各大企業再發布自己的數字人時，秀技術指標已經遠遠不夠。(中新經緯APP)
