雷軍終於贏了董明珠?格力不再是空調銷量第一,小米反成黑馬?

首頁 > 財經 > 資訊正文

雷軍終於贏了董明珠?格力不再是空調銷量第一,小米反成黑馬?

來源:草帽講笑話 釋出時間:2021-08-12 11:58

  【導讀】和國外相比,我國的企業家大多都是比較低調的,很少在社交平臺上活躍。不過仍然有一些企業家經常出現在各大流媒體中,其中雷軍和董明珠算是活躍企業家的代表了。兩人都是親自為自己的產品代言,還總是因為語出驚人而經常被大眾關注。

  董明珠和雷軍因為“十億賭約”一戰而紅。在2013年,雷軍提出要和董明珠比之後五年的營收,這五年中,小米如果能超過格力,那麼就是董明珠輸了,賭注是一元錢。好強的董明珠當場回應,要比就比十個億。本來只是一個玩笑,五年內小米的營收基本實現了翻倍的增長,但是仍然沒有超過格力,這筆錢雙方也不再提。

  但是沒有想到的是第六年的小米成功實現反超。而且令人意外的是小米的上升勢頭越發不可擋,不僅在數碼界熠熠生輝,在智慧家居行業也成為了毋庸置疑的第一。

在去年的雙十一,雖然有董明珠親自在淘寶直播帶貨,但是在最終的家電銷量排行榜上,小米作為一家手機廠商甚至超過了格力。雖然董明珠曬出格力在雙十一期間是空調的銷量冠軍,但是不得不承認,在現在的家電行業,格力的影響力確實是在下降的。

  格力一直引以為豪的就是它家的空調業務,但是格力確實有這個驕傲的資本。在我國的空調市場上,連續整整24年都是格力的天下,美的、海爾等都不是它的對手。但是美的和海爾的業務並不集中在空調上面,即使空調銷量不如格力,也不會影響整體的營收。然而格力卻恰恰相反。

  在今年年初,各個企業的年報都陸續出爐。根據美的和格力的銷售年報,再加上市場的統計調查可以得出結論,在去年的空調市場上,格力在過去25年中,第一次失去了霸主地位。往年的格力基本上佔據了空調市場最起碼38%的份額,而在去年這個資料有了一部分的下降。

  去年上半年,幾乎所有線下行業都受到了影響,格力也不例外。我們之所以對格力這麼印象深刻,有很大一部分原因都是它線上下鋪設的銷售渠道分外龐大,因此對於格力來說,線上的銷售能力反而更弱了一點。

  但是去年卻是線上的銷售業務井噴的一年,此前美的和海爾都已經早早在線上佈局,並沒有受到特別大的影響。根據格力的財報來看,僅在去年的上半年格力的總營收達到了695億元,只有2019年的一半。而同時美的卻超過了1390億元,幾乎是格力的2倍了。

  如果說美的營收這麼高是因為小家電的銷量的話,那麼就大錯特錯了。去年美的在空調行業的市場份額達到了34.26%,而同時格力不過是28.99%,幾乎是二十多年來銷量最差的一次,這也意味著格力第一次在它最驕傲的領域輸了。

  格力以往在空調市場上之所以戰無不勝,最關鍵的就是它掌握的核心科技。在空調的研發投入上,沒有任何一家企業能超越格力。僅目前格力擁有的研究院就已經超過了12個,同時還有數萬名的技術人員在兢兢業業的工作。

  而此前董明珠表示之所以沒有高度重視線上銷售,就是因為線下鋪設的門店範圍太廣,如果重視線上的話,勢必要減少線下門店的數量,到那個時候會造成很多格力的線下員工失業。不過在去年的下半年董明珠終於明白這種堅持只會讓格力的地位越發下降,因此在去年線上最大的狂歡節雙十一,董明珠親自帶貨,然而也只是取得了第四名的位置。

  美的和海爾在家電行業能領先格力,其實也是一件正常的事情。格力只依靠空調業務,美的擁有小家電,海爾坐擁智慧家居,它們能贏也是無可厚非。第三名橫空出世的小米就有點讓人摸不著頭腦了,小米不僅在手機銷量上拿下了第一。在這兩年進入家電領域之後,又推出了智慧空調,成為了空調行業最大的黑馬。

  格力的空調及空調的衍生業務佔總業務的70%,這也相當於如果格力在空調銷量上一直都在下滑的話,那麼格力的翻身仗勢必不好打。它的銷售結構實在有點單一,太過依賴於空調業務了,對於風險的規避能力也不是特別強。

  美的現在有品牌加成,幾乎家家戶戶都至少有一個美的小家電,因此在選擇時很容易傾向於購買熟悉的品牌。不過好在董明珠是格力的靈魂人物,她近些年來在網際網路上的活躍以及親自帶貨,都能讓格力在線上渠道快速地發展起來,因此長久來看格力究竟能不能找回自己的霸主地位還是一個未知數。

  文章來源:網易

猜你喜歡
同類推薦