重大變化！一天卸任 2 家公司，農夫山泉懸了

來源：每日奇趣早知道 釋出時間：2024-03-20 10:32

　　【導讀】農夫山泉自三月伊始，就話題不斷。作為娃哈哈曾經的市場競爭對手，以及“營銷大王”的農夫山泉，近期總有一個能cue到你的點。

　　鍾睒睒本來還指望著發文澄清過去自己與娃哈哈以及宗老的糾葛，但是隨著文章被人指責“敷衍”、“避重就輕”。

　　以及農夫山泉曾經的包裝用所謂的日本元素打出差異化;工廠標牌有日語這些事件被人深挖，導致對農夫山泉“媚日”、“不愛國”等罵聲甚囂塵上。

　　首當其衝的是農夫山泉的銷量，直降90%，並且近期十幾天內農夫山泉旗艦店根本沒有敢開播的跡象，因為開播怕是要被網友“衝”爛了。

　　這場關於“媚日”的火，如今也是燒到了農夫山泉旗下的東方樹葉，未來不知道農夫山泉旗下是否會有更多產品受到波及。

　　一天卸任2家公司

　　但仍是實際控制人

　　在如此重負之下，農夫山泉的創始人鍾睒睒說什麼也沒用了。眼尖的網友也在近日發現，農夫山泉股份有限公司旗下一全資子公司，浙江農夫實業發展有限公司發生工商變更，鍾睒睒卸任法定代表人。

　　不只是浙江農夫實業，農夫山泉另一子公司新疆農夫基地瑪納斯食品有限公司也在2月27日發生法定代表人變更，該公司法人同樣是由鍾睒睒變更為饒明紅。這次農夫山泉內部人員的變動，可以說是必然的。

　　鍾睒睒試圖透過一系列措施來挽回消費者，反而因為自身以及品牌因素，網友們對農夫山泉的地抵制有增無減。也許是為了與農夫山泉“做切割”，平息眾怒，鍾睒睒試圖透過更換法人的方式改變公司的形象。

　　然而，也有很多人表示並不買賬，認為這只是農夫山泉的一種權宜之計，換湯不換藥，無法真正改變消費者對它的看法。對於這個卸任訊息，在這個討伐聲如潮的網際網路時代，不少網友可以說是“歡呼雀躍”。農夫山泉倒閉，鍾睒睒灰溜溜的淡出江湖，搞媚外這一套的品牌統統毀滅，才是現在的網友聲討的主流導向。

　　但是企業的法人卸任，這件事本身就若有若無，沒有什麼值得大驚小怪的地方。鍾睒睒本人擔任著農夫山泉旗下87家公司的法定代表人，出事之前的2023年一年，鍾睒睒就已經卸任了12家農夫山泉旗下公司的職務。

　　現在雖然卸任了兩家旗下子公司的法人代表，但其實並沒有什麼影響。真正值得關注的核心點，在於鍾睒睒的持股比例。鍾睒睒只是卸任法人，股權結構沒有任何變化，並且還在擔任著浙江農夫實業的CEO。至於農夫山泉集團本身，鍾睒睒還是佔著84%的股份。

　　純淨水與天然水之爭，

　　農夫山泉有點懸

　　在2000年4月，農夫山泉在千島湖舉辦了一場媒體釋出會，會上公開宣告，經過一系列詳盡而嚴謹的實驗驗證，發現“純淨水”可能並不利於健康，甚至可能帶來某些潛在風險。

　　鍾睒睒表示，農夫山泉將決定全面停止“純淨水”的生產，全力投入“天然水”的研發與生產。

　　當競爭對手突然發起“無理指責”時，娃哈哈迅速聯合其他六大著名純淨水品牌，對農夫山泉發起了聯合反擊。向杭州市城區法院遞交了正式訴訟，明確指責養生堂飲用水公司的行為構成嚴重的不正當競爭。

　　隨後，這些純淨水品牌也聯名向相關部門提出了對農夫山泉的正式投訴，旨在維護行業的公平競爭環境。儘管農夫山泉因此被罰款20萬元，但這並未阻擋其品牌的發展壯大。

　　相反，這次事件營銷反而為農夫山泉帶來了更高的知名度和影響力，迅速拓展了市場份額。可以說，農夫山泉巧妙的利用這次危機轉化為了一次成功的品牌推廣機會。

　　農夫山泉一度依靠巧妙營銷手段嶄露頭角，藉助公眾輿論力量迅速崛起。如今似乎正在經歷一場輿論的“輪迴”，被曾經助其一飛沖天的輿論力量所反噬。當年農夫山泉透過挑起的純淨水與天然水之爭，以農夫山泉被罰款20萬元同時極大的提升了知名度收尾。

　　但有多少人鑑別過‘純淨水可能並不利於健康，甚至可能帶來某些潛在風險。’這句話的真假?也許這只是當年農夫山泉博得關注的一個“噱頭”罷了。現在這個“迴旋鏢”正當農夫山泉面臨輿論風暴時，又飛回來，使農夫山泉的處境變得更“懸”了。

　　飲用水的格局

　　將迎來重大變化

　　經過這次的大規模的“輿論攻擊”，農夫山泉可能暫時不會，也暫時不敢在公眾面前大肆營銷，不然就有點“懸上加懸”了。在2023年中國瓶裝水市場按銷售額劃分，農夫山泉以26.5%的市場份額位居榜首，華潤集團旗下的怡寶品牌緊隨其後，佔有17%的市場份額，而景田集團旗下的百歲山品牌則以9.7%的市場份額位列第三。

　　在過去的兩年裡，有關華潤怡寶即將在香港上市的傳聞已經出現了兩次。自20世紀90年代憑藉純淨水“出道”後，怡寶的包裝水業務一直以純淨水系列為主。但隨著天然礦泉水市場佔比提升，導致怡寶主打的純淨水市場受到擠壓。

　　根據報告，2022年飲用天然水和純淨水的銷售額同比增速分別為43%、35%和31%，純淨水品類的發展增速落後於其他品類。為了擺脫對瓶裝水單品的高度依賴，怡寶近年來向“綜合飲料企業”轉型，拓展了茶飲料、運動飲料、果汁等多項品類。

　　而百歲山的成功，主要歸功於其獨特的差異化戰略，使其在激烈的市場競爭中避開了行業巨頭的鋒芒。

　　周敬良的著名言論“我們賣的不是水，是文化”，精準地闡述了百歲山的獨特營銷哲學，也是其成為天然礦泉水細分領域的領頭羊的關鍵所在。農夫山泉長期穩坐瓶裝水市場的頭把交椅，其他品牌只能拼盡全力搞差異化，才能搶到一塊餅。

　　隨著天然礦泉水的日益流行，VOSS、依雲和巴黎水等知名品牌憑藉其獨特且稀缺的水源地和卓越的水質，贏得了廣大消費者的喜愛。這一趨勢也為中國的高階水市場帶來了前所未有的發展機遇，促使眾多高階水品牌如雨後春筍般湧現。

　　隨著此次農夫山泉危機的出現，眾多蟄伏許久的品牌都瞅準了這個機會，很可能會藉助此次事件快速擴大市場份額，瓶裝水市場可能要“洗牌”了。

　　在飲用水行業的市場競爭中，局勢時常變動如風雲莫測的江湖，從目前的品牌競爭態勢來看，農夫山泉仍然穩穩佔據國內飲用水市場的領軍位置。但是作為飲用水巨頭暫時“偃旗息鼓”，那麼自然有品牌想著藉機上位。

　　不得不說，農夫山泉近期銷量暴跌90%，市值蒸發近300億元是貨真價實的。這也許就是所謂的“富貴險中求”，一不小心落得個“富貴險中丟”。

　　“懸”著的農夫山泉，這次能平穩著陸嗎?

　　來源：騰訊