扎克伯格養牛、拼多多種地，為何科技巨頭都在跨界務農？

來源：減肥餐搭配 釋出時間：2024-01-16 14:34

科技巨頭或者科技大佬涉農，早已不是新鮮事。

繼網易丁磊養豬養雞後，Facebook創始人扎克伯格日前宣佈其將進軍農業養育和牛與安格斯牛，他在Facebook表示：“在我所有的事業中，這是最甘旨的一個專案，我想打造出這個世界上品質最高的牛肉”。

（扎克伯格正在享用牛肉）

跟馬雲、丁磊、扎克伯格等大佬將農業作為個人興趣或慈善專案不同，中國有一家科技公司一直將農業當核心戰略，那就是拼多多。

在2024年年頭，“拼多多杯”第二屆科技小院大賽決賽在雲南大理成功舉行。連續第二屆支援這一大賽表明拼多多支援農業人才培養與現代農業研究的決心，種種跡象表明，拼多多的“農事兒”已經從供應鏈延展到農研這一產業鏈上游，其在農業上紮根越來越深，佈局也越來越廣。

獲獎的46支隊伍，藏著未來的“小袁隆平”？

科技小院並不只是一個“院子”，而是一種新型農業產學研合作模式，其結合農業相關專業研究生的一線實踐，推動政府、企業、合作社和農戶一起開展科技創新、社會服務、人才培養。科技小院模式由中國工程院院士、中國農業大學教授張福鎖和團隊於2009年在河北省曲周縣首創，如今已複製開來，15年間進駐全國千餘村莊，推動農業技術應用，幫助農民增產增收。

2020年，科技小院首次引入賽事機制，透過全國研究生創新實踐大賽，交流並推選以科技小院模式深入農業農村一線的科技強農優秀案例。拼多多已連續兩屆作為科技小院大賽的支援方，助力高校學子在服務“三農”中“解民生、治學問”。

本屆比賽有來自山東、福建、吉林、陝西和重慶五場區賽的46支隊伍進入決賽，這些參賽專案基本涵蓋了現代農業核心技術課題的方方面面，研究物件不只是包括水稻、小麥、玉米、土豆四大糧食作物，也涉及沙棘、甜葉菊、錐慄等經濟作物，還覆蓋了食用菌、紅棗、桔橙、獼猴桃等特色農產品，以及貝類、蝦蟹類等海產品。除種植與養殖技術最佳化外，這屆參賽學生們貼近綠色農業與現代農業主題，在節能減排、土壤條件改善、可持續發展等方面均有探索。

提升農產品產量與品質是農業技術的核心價值。

作為獲得一等獎的隊伍之一，中國農業大學褚橙科技小院就成功地實現了這一目標。褚橙是我國水果種植業的一面旗幟，代表著業界最高的經營管理水平，此前一直被花斑果和裂果問題困擾，成品率僅有一半。花斑果等“問題果”只能被低價處理或銷燬，僅2022年造成的直接經濟損失就高達2600萬元。褚橙科技小院追查到“風”這一問題根源，在農田外側架起高網、在果子上打藥形成保護膜，將每棵樹的壞果率從20%-30%降低到2%-3%，大幅提高褚橙良品率。

（褚橙果園裡花斑果防治試驗田，來源《農民日報》）

除了中國農業大學褚橙科技小院外，廣西興寧富鳳雞科技小院透過養殖技術最佳化，提升富鳳雞系列產品質量，有效增強了富鳳雞品牌和市場影響力；四川丹稜桔橙科技小院透過最佳化種植技術，助力眉山地區相關合作企業平均畝產提升10%、利潤提高600-800元……用技術提升農產品質量與品質的案例不勝列舉。特別值得一提的是，在這屆科技小院大賽上，平衡經濟效益與生態效益的“綠色低碳農業”也成了多隻參賽隊伍的關注焦點，因為“綠水青山就是金山銀山”。

大賽的碩果累累表明“以賽促研”成效卓著。科技小院大賽提供了一個交流舞臺讓優秀的農研人才脫穎而出，同時加速了領先農業技術的成果轉化，助力農產品標準化、品質化、品牌化進而獲得更高的附加值。

現代農業的未來靠技術，技術的基礎是人才。拼多多連續兩屆支援大賽，正是意在支援農業研究型人才培養、鼓勵高校學子投身鄉村振興事業、讓更多人愛上“三農”。

農業技術的主要目標是提升生產力、提高畝產量等單位經濟價值。“拼多多杯”第二屆科技小院大賽還展現出了一種更宏大的農業研究理念：在以農業技術推動農產品標準化、品質化、品牌化、綠色化的基礎上，用現代農業經營管理思維探索新型農業，促進多主體、跨產業融合發展，這樣的“協同作戰”模式正是科技小院3.0模式的特徵。

雲南古生村科技小院是首個邁入3.0+模式的科技小院。他們在大理洱海邊，依託科技小院搭建研學基地，、在保護洱海的同時促進了農民增收和農業綠色轉型，探索了一條一二三產業融合的新型模式，將在美國等國家運營成熟的休閒觀光式農場模式，以更貼合我國國情的方式落地。

（小紅書上關於古生村的筆記）

科技小院3.0強調的“協同作戰”理念，正是對相關政策的積極響應。2023年初，農業農村部發布《關於落實黨中央國務院2023年全面推進鄉村振興重點工作部署的實施意見》要求重點推進“三個協同”，即協同推進產能提升和結構最佳化、協同推進成果鞏固和農民增收以及協同推進鄉村建設和鄉村治理，比如“要大力發展現代舉措措施農業，加快構建多元化食物供給體系，努力實現糧食安全保障能力有新提高、農業生產結構不斷最佳化”；再比如要“把脫貧群眾放在農民增收大格局中統籌考慮，把更多資源力量聚焦配置到產業就業、創業興業上，多措並舉提升內生髮展動力，拓寬農民增收致富渠道，努力實現農民收入穩步增長、脫貧成果持續鞏固拓展”。

農業是立國之本，強國之基，正因為此，我國每年的“1號檔案”都聚焦到三農問題。從科技小院的成功實踐來看，要建設農業強國、實現鄉村振興，不能只靠農業、農村和農民，需要全社會共同參與，多主體、跨產業“協同作戰”，拼多多正在以力所能及的形式，率領產業鏈上下游加入到協同作戰之中。

“以銷助研、以研促銷”的全鏈路協同

“拼多多杯”科技小院大賽走通了“以賽促研”的路，但要助力農民增收、建設農業強國，只有領先的技術和優質的產品是不夠的。橙子的品種五花八門，種植橙子的地方隨處可見，但褚橙只有一個，這說明農產品不即是商品，商品不一定都能成為品牌。

技術與產品是1。在農產品的生產中，貼合市場需求科學規劃種植等生產環節，再進行密集的農業技術投入，不斷提升產品品質，讓農產品具備與鞏固品牌化的基礎——這恰是褚橙科學小院等農研技術團隊在努力的目標。

對優質農產品進行營銷包裝實現品牌化，打通銷售渠道，則是在1後面加0的過程。說到底，酒香也怕巷子深，農產品距離消費者物理距離尤其遠，只有讓好產品被消費者看見、認可和推崇後，才能以更優價格實現更大銷售。

助力農產品建起技術護城河，擁有1，並在1後面加0，持續放大優質農產品的價值，正是拼多多持續紮根在做的事情。

表面上看，拼多多的“農事兒”是在利用自身“農地雲拼”的模式，在銷售側快速聚集精準的規模化需求，同時利用數字化技術縮短農產品上行供應鏈的中間環節，讓優質農產品更高效地流轉到消費者的餐桌上。生產端接收到的訂單更多、更確定，同時獲得更多的價值分配，當地農業自然會振興，農民自然也會增收，就業自然也會興旺。

“農地雲拼”這件事，9歲的拼多多幹了9年。不外，銷售渠道變革與供應鏈整合其他電商平臺也在做，今天主流電商平臺以及生鮮電商平臺，均已將農產品上行當重要業務在佈局。但拼多多卻向前多走了幾步。

一方面，“以研促銷”，拼多多在源頭上助力行業挖增量。

供應鏈與渠道最佳化只是在存量盤子上挖增量。要建設農業強國，要讓農業高質量增長，要徹底開啟農民收入空間，關鍵在於生產端的增量構建。要構建增量，就要實現產量提升和品質最佳化的協同，不斷提升農產品附加值。

而要做到這一點，離不開農業人才、農業技術與農業經營的持續投資，這些最終將轉化成更好吃、更健康、更豐富的農產品乃至農業模式的創新，進而確保農產品賣得上價、賣得更好、賺得更多，這就是“以研促銷”，這是拼多多著手在做的大事：在產業鏈前端的種養、生產等環節加大農業技術以及農業研究投資。連續兩屆支援科技小院大賽只是拼多多“投資農研”的動作之一。

2023年，拼多多向中國農業大學捐贈1億元設立“拼多多—中國農業大學研究基金”，用於支援後者圍繞國家重大戰略需求，立足全球農業領域科技前沿，在強化基礎研究和農業關鍵核心技術（洽談技術）攻關方面進行積極探索。拼多多還聘任了荷蘭皇家科學院（KNAW）院士、法國農科院成員Ivonne Rietjens教授擔任獨董，以強化農業基礎技術實力。

（拼多多—中國農業大學研究基金捐贈儀式，2023年5月9日）

重視農研也能從拼多多的企業戰略中覓得蹤跡。在將農業作為核心戰略的基礎上，拼多多提出要將高質量發展作為當前最重要任務和首要目標等動作，強化技術投入在源頭挖增量、反對低質低價內卷，正是高質量發展的體現。2023年Q3財報顯示，拼多多繼續加碼科技投入，平臺研發費用再創新高，達到28.5億元，同比增長5.5%，而技術研發投資的第一領域就是農業科技，當時拼多多集團董事長、聯席執行長陳磊表示“將繼續重投農業科技、供應鏈科技和整體的核心研發，用技術創造長期的正向價值。”農業科技位居首位。

另一方面，“以銷助研”，拼多多整合全產業鏈助力優質農產品品牌化。

作為國內最大的農產品上行平臺，拼多多構建了高效的農產品上行通道，不只是解決了過去農產品供應鏈不暢導致的滯銷難題，也大幅縮短了優質農產品到消費者的距離，讓優質農產品精準觸達目標消費者，賣出更合適的價格。

與此同時，拼多多整合全產業鏈資源，成功構建了一套優質農產品的品牌化支援體系，保障優質農產品賣得出去、賣得出價，進而讓農民有更高回報。

在銷售端，拼多多流量，以及百億補貼等核心營銷資源均在持續向優質農產品傾斜，助推科研成果產品化、商品化和產業化應用，從而反哺科研，提高科研人員的積極性，鼓勵農業源頭研發投資，形成“以銷助研”的正迴圈。

比如2023年拼多多推出“農雲行動”，在源頭上透過數字化賦能支援培養農人、增強品控、構建品牌，助力甘肅環縣羊肉、山西臨猗蘋果、福建霞浦海帶等特色農產品成為大生意，形成特色農業產業帶，甚至成為千萬乃至億級產業。