AIGC領域的創業和投資機會:大公司燒錢做生態,小公司做新AI應用

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AIGC領域的創業和投資機會:大公司燒錢做生態,小公司做新AI應用

來源:鷺島風情 釋出時間:2023-09-08 10:22

AIGC領域的創業和投資機會:大公司燒錢做生態,小公司做新AI應用

上週四,百度文心一言、訊飛星火大模型等一批大語言模型正式獲批提供服務。AI引發了人工智慧正規化的改變,同時,人們很天然地發問——正規化變革中,錢在哪裡?主角是什麼?

除了MidJourney的傳奇(2022年11個人的收入達到了1億美元),創業者和投資人始終懷揣著但願,期待探索AIGC(生成式人工智慧)帶來的商業模式。本文嘗試從大模型的構成角度,分析一下創業和投資的機會,順帶在結尾講個“誤入錢眼“的創業故事。

圖1:文生圖示例—雨中的賽博朋克風女殺手(此圖由HiDream的Pixeling V1.0天生。)

LLM(大語言模型)- 大公司燒錢做生態,創業者的陷阱

我們看一下大語言模型應用的架構(見下圖), 不難看出,最底層構築在堅實的硬體基礎上,目前有以NVIDIA為代表的GPU廠商和以CoreWeave等為代表的算力提供者。和手機一樣,硬體是商業化中永遠的硬道理,此為商業機會之一, 但創業者和投資人機會不多, 除了為大模型最佳化算力平臺。

大洋彼岸,主流大模型目前尚為數不多,OpenAI、Meta、Google等大廠都以大模型為基礎開始佈局,還有當年transformer的作者出來創立的LLM(Adept、Cohere、Character.ai)更趨向差異化而非同質化。

我們從中更多看到大廠的生態之戰——假如沒有自己的大模型,就沒有未來。人們看好微軟賽過Amazon,就是由於它左牽黃右擎蒼,佔盡了OpenAI和Meta Llama 2大模型的先機,產品全部擁抱AI。得模型者得天下,有大模型構築的基礎平臺,應用建在平臺之上,釜底抽薪一般從Amazon手上搶客戶。

基礎大模型是個巨大的吞金獸,大廠練來跑馬圈地,算大賬,算得過來,小廠除了垂類模型幾乎沒機會,創業者慎入。

圖3:AI模型的演進 (源自www.lightspeed.com)

OpenAI和大廠模型屬第一波,transformer作者的大模型屬第二波, 後面不斷湧現的各種模型,自己練的或利用開源模型練的,應該屬第三波。大語言模型的發展趨勢,是從基礎大模型到垂類模型,再到以面對企業應用為主的長尾模型演進。

圖4:中國LLM一覽(圖片源自網路)

需要說明的是,海內的LLM鋪天蓋地一般捲過來,除了幾家大廠,我們有理由預測,大部分都是用開源模型練習出來的模型(沒有足量GPU這個金剛鑽,哪來的瓷器活兒?),屬於模型再造, 省了耗費幾乎99%算力的pre-training(預練習)環節,多快好省,值得肯定,但大多數屬垂類模型或甲方大模型,不屬於真正意義的基礎大模型。

練習基礎大模型耗資耗人,動輒千萬美金,是富人遊戲,創業者慎入。

原因很簡樸,我們把指算過創業公司融到的錢,與國外同類別的創業者比起來,融資額大約1/10,不夠練習模型。如果真的從頭做預練習,GPU熱起來, 開機不久即耗盡融來的錢。

AI工具 - 淘金潮中賣鎬, 技術含量高

生成式人工智慧在創立新正規化的同時,創造了一大批新工具的機會。這些工具從評價模型、執行和維護模型、增強系統到操縱工具,無一不是正規化改變帶來的新機會。

尤其值得正視的是治理、練習各類資料的工具,以及安全防護體系。安全工具既有傳統安全工具,更有面向模型的安全及合規等。試想一下,丟了資料已經很可怕,假如練習出來的模型被侵入,豈不是授人以入侵自己隱私的高效工具?

安全,實際上應該不僅僅是工具,而是必不可少的基礎設施。

林林總總,老工具用不上,創業者大顯身手, 機會較多。

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