如何快速進入B端新興領域設計?

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如何快速進入B端新興領域設計?

來源:廈門玩樂 釋出時間:2023-04-12 15:30

很多同學從一個領域到另一個領域,或者接觸一個自己完全陌生的領域時,不知道如何入手。作者以B端新興領域設計為例,探討如何快速進入該領域,希望對你有所啟發。

新領域的設計,個人認為理解業務邏輯是重中之重。如何打破知識壁壘,筆者認為有以下三種方式:

  1. 深度理解業務細分賽道和行研報告
  2. 競品分析,B端競品分析雖然有一定難度,但並不意味著就可以不做,比如資料中臺,透過競品分析,瞭解競品的互動和視覺體驗,提供設計靈感
  3. 和業務方多做溝通,有利於從全域性上對業務有更宏觀的瞭解。

一、深度理解業務

以資料中臺為例,雖然同為資料中臺,但各個公司所處的細分賽道卻差異很大。釐清細分賽道,有利於找準競品和行研報告。

筆者所在的專案主要做的是開發運維一體化的設計,也就是DevOps。

DevOps是一種軟體開發方法。可以從字面理解,Dev指的是開發,Ops指的是運維。透過使用DevOps,開發週期甚至可以從幾個月縮短到秒級。透過提高程式碼釋出的質量和週期時間,DevOps能為公司降本增效。它可以應用在傳統金融行業、能源行業、政務建設等,應用非常廣泛。

DevOps生命週期通常被描述為一個無窮的迴圈

如上圖所示,DevOps生命週期為一個無窮的迴圈,迴圈的結束(計劃)反饋到起始,並且無限期迭代。DevOps使用者多為開發者,他們對程式碼建立,整合和部署的所有細節都有專業的興趣。

說到這裡,是不是有點懵?沒關係,本文的目的不是讓各位理解DevOps,而是幫助大家掌握打破壁壘的方法。正如上面所闡述的例子,B端領域會考驗一定的業務理解能力,壁壘也會比較高,需要深入理解,才能釐清頭緒。

1. 如何解讀行研報告

透過DevOps和資料中臺關鍵詞,艾瑞諮詢找到相關行研報告。行研報告會有一個全域性認識,透過《艾瑞諮詢-中國DevOps應用發展研究》和《艾瑞諮詢-中國資料中臺行業研究報告》,對行業有了全域性的認識。

為什麼要做開發運維一體化系統?解決了什麼痛點?透過報告,可以瞭解到,原來運維和開發部門有本質上不可協調的矛盾,開發求新,運維求穩,造成工作上不少摩擦和分歧,因此需要打通。

目前有哪些企業已經佈局了這一生態?透過艾瑞的圖譜可以發現,DevOps的每個細分模組都有對應公司已經佈局。在圖譜中,可以發現華為雲DevCloud、阿里云云效、亞信科技的AISWare AiDO等都是直接競品。

艾瑞諮詢-中國DevOps應用發展研究

該細分賽道未來發展如何?未來數年DevOps工具將繼續向企業滲透,預計2025年市場將增長至83億元,複合增長率將超過25%。市場規模大,行業前景好,對於設計職業生涯來說,也是一個值得投資和學習的領域。

2. 如何提煉報告精華,融入到互動和視覺設計中?

需要做資料採集工作,比如將目前佈局的公司官網列出一個清單,逐一去官網申請體驗,大部分的官網申請後,後臺會要求登記聯絡方式,屆時會有指定的銷售聯絡你,開通測試賬號申請試用。當然也會有一部分免費體驗的平臺。

如果遇到試用門檻比較高,無法試用,該怎麼辦呢?不妨轉到間接競品的渠道,看是否有突破的可能。

另外,在官網中,很多做的不錯的公司,會有客戶成功案例和社群問答,透過瀏覽官網,記錄有價值的案例和功能亮點。(這部分和產品在需求討論階段可以提出適當的建議,有利於設計角色前置化)

二、如何做資料中臺的競品分析

對體驗設計師而言,競品分析的主要目的是獲得設計靈感。從直接競品和間接競品各自選擇了一個競品,做分析。

1. 直接競品

亞信科技的AISWare AiDO(研發運維一體化產品),在官網上,功能架構和產品價值做了落地的闡述,便於設計側理解。由於試用難度高,本文不做分析。本文主要以間接競品為例,詳細闡述如何分析競品。

2. 間接競品

智領雲BDOS Online(間接競品)-DataOps,面向:資料分析師,可以形象理解為:分析資料的工具。BDOS ONLINE用於個人或者團隊協作進行資料分析,資料應用平臺。

使用流程:

  1. 使用者進入BO後,會存在在一個機構內部。每個機構可以新增不同成員,不同成員可以細化使用許可權。每個機構相對於其他機構是獨立的,獨立的資源配額及使用許可權。
  2. 資料專案:BO的核心概念:針對一個數據主題的開發、分析、運維這些動作的邏輯單元集合。同時也是管理員進行全域性管理的基礎單元。
  3. 資料步驟:一個數據專案是一個邏輯集合,資料步驟是集合的基本組成部分。從採集、分析、計算、BI、資料應用等等,每一個具體的任務都是一個數據步驟。
  4. 流水線:專案成員可以分別負責不同的資料步驟,然後透過流水線把步驟進行連結。
  5. 專案的輸出、輸入:資料專案最終的核心產出是一個分析和應用模型。使用者可以透過替換不同的輸入(不同的資料集),來對應得到不同的輸出。專案本身不需要改變。同時,專案本身也可以被其他團隊克隆,即可得到個性化的輸出資料。

結構層:

結構層即資訊架構。分析一級導航和二級導航所放置的內容模組。

一級導航分為資料工程、容器應用、資料管理、機構管理。一級導航下下設多個子模組。可根據所處的細分模組,去檢視對應設計,間接競品由於服務物件和功能有差異點,主要用於提供靈感、破局思維使用。

體驗亮點:

就筆者目前所在的專案而言,功能龐雜。而工作臺卻沒有一個便捷的入口。智領雲BDOS Online在設計上提供了一個非常棒的使用者體驗。

亮點一:自定義模組,hover自定義,展開最近開啟、專案行業分佈、動態(尋找路徑更短)。

亮點二:引導介紹有短影片介紹、指令碼清晰,新使用者看完會有直觀的感慨感染。

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