文丨韋曉寧
編輯丨楊亞飛
一個不起眼的樂器工具類APP，“自來水使用者”三年達到20多萬人，且60歲以上銀髮使用者佔到70%以上，而後他們又透過眾籌開發了電吹管硬體，儘管單價達到2999元，8個月無推廣情況下仍賣出了6000多臺。
這是銀髮愛樂一族顯現出的消費潛力，同時也是專業科技與音樂素養相融合下的市場反饋。這個名為“自樂班”的APP，是由「鑼鈸科技」開發，創始人兼CEO解路祿曾是一位網際網路大廠從業者，曾在阿里巴巴達摩院負責人工智慧類產品商業化，也曾在騰訊微信負責微信運動等業務創新，在人工智慧、物聯網等科技領域有近20年經驗。
但同時，他仍是一位資深音樂愛好者，會演奏近十多種樂器、自己DIY電子樂器、擁有自己製作工作室。作為一名科技從業背景的音樂發燒友，解路祿決定將這兩者進行結合，於2019年與騰訊的前同事劉玉真一起辭職創業前，就確定了“音樂科技”的方向：做出一款能降低音樂演奏的專業門檻，讓普通人也能利便地享受演奏樂趣的產品——好比影象處理界的美圖秀秀和剪映、航模界的大疆、健身遊戲的Switch健身環、運動相機GoPro。
2022年11月，R1真取樣電吹管亮相SoundMiT國際音訊峰會，鑼鈸科技是唯一一家受邀展出的中國企業
但解路祿沒有想到，自己早期主要面向的將會是一大群老伯伯和阿姨們，“做實驗的時候就發現付費的使用者裡面銀髮族居多。”
紅杉釋出的《中國城市養老消費洞察報告》顯示，老年群體消費比例最高的五大類養老產品裡，除了體檢類和旅遊類，排名第三的便是文化娛樂類，甚至超過了保健品類。
根據中國民族管絃樂學會樂器改革製作專業委員的不完全統計，2020年我國生產的民族樂器產品累計2556萬件，其中吹管樂器1799萬件，葫蘆絲908萬件。購買這些樂器的人，是鑼鈸科技的潛在使用者。
比起50後，60後、70後一代受過較好的教育、積累了一定財富，退休後有錢有閒。這2億多60歲以上中國人快速上升的娛樂需求，給了鑼鈸科技一個初步開啟市場的機會。
做跟卡丁車一樣“好學”的產品鑼鈸科技起先從軟體做起。樂譜、伴奏、愛好者社群，“自樂班”APP的功能簡潔實用，“像是一個樂器版的全民K歌”。當時鑼鈸科技的領先性已初步顯現，在樂聲取樣與開發上積累了技術經驗，為開發硬體打下基礎。
2020年，鑼鈸科技拿下快創營、澄志創投數百萬元的首輪投資；2021年，鑼鈸科技完成由貝塔斯曼亞洲投資基金領投，湧鏵投資跟投，老股東快創營、澄志創投悉數追加投資的數千萬元Pre-A輪融資。同年底，鑼鈸科技的首款硬體產品——電吹管R1研發基本完成，並開啟預售。
在樂器界，電吹管並不非新鮮事物，日本早已有之，但早期針對的主要是吹管樂手進行電腦音樂製作的需求，受眾不多，價格整體偏高。而在中國，受快速上升的老年人娛樂需求影響，電吹管的受眾主要是銀髮族。
“在所有樂器裡，吹奏樂器是比較容易的，因為我們的手指在休息的時候畢竟是不動的，但呼吸肌肉一直在運動，且吹奏樂器易教授教養，沒有和聲體系。”解路祿介紹。
有日本的樂器企業看到了中國機會，專門針對中國市場成立了新事業部、推出電吹管的中國版本。據解路祿的走訪調研，電吹管的市場存量大概在20多萬臺，以日本產品為主。但作為國產電吹管科技的領跑者，他有決心信念能夠超越日本產品的市場份額，“我們彎道超車是遲早的事。”
解路祿表示，鑼鈸科技R1電吹管的第一個優勢是聲音的取樣和開發，擁有幾十種不同的音色，包括葫蘆絲、笛、蕭、二胡、嗩吶等具有中國民族特色的樂器；請來業內頂級的老師來演奏，將其演奏的聲音進行數字取樣，讓吹奏者能輕鬆吹出高水平的樂聲。
第二，低門檻上手，互動性強。不同於一些日本產品複雜的按鍵設計，R1只有7個音鍵，操作介面簡單，管身兩側的燈帶設計還保證了吹奏過程的視覺化，且電吹管可以跟“自樂班”APP配合使用，還配有耳機裝置，可以隨意在家演奏而沒有擾民的顧慮。
第三，目前日本的大部分電吹管產品的銷售仍沿用傳統模式，即透過琴行、經銷商等渠道。而鑼鈸科技從誕生之初就帶有濃厚的網際網路基因，軟體的使用者積累、硬體的開發和製造，以及直播、短影片的推廣方式，都能夠跟銀髮網際網路使用者直接接軌。業務模式上，則是以硬體銷售、付費內容和課程的多元化形式主導。
“從前大家覺得樂器這個行業市場份額不大、復購率低，這個事情沒有什麼去做的餘地。但其實應該反過來想，樂器市場之所以這樣是因為它的專業門檻太高。如果能夠設法降低它的使用門檻，就像醫療裝置裡的家用血糖儀一樣，那同樣可以大賣。”解路祿說。
解路祿認為，過去關於樂器的話語權長期掌握在最頂尖的那一波古典學派手裡，要靠長達數年的專業訓練才稱入門。但音樂其實應該和體育一樣，專業有專業的做法，業餘的也可以有業餘玩法，“全民體育”的理念也應該應用到音樂娛樂領域。
因此，他試圖將鑼鈸的電吹管產品設計成一款電子消費產品，而不是專業裝置，“希望它能夠像一個普通的數碼產品一樣，買回家看看說明書，上社群交流學習一下，然後稍加練習，演奏上就能夠有一個不錯的推進。”
“我們的目標使用者不是已經在公園裡用樂器演奏的那1個人，而是在旁邊圍觀的伎癢的10個人。”“如果說原有的電吹管產品是在做一輛賽車，我們在做的就是一輛卡丁車，或者說是一輛有賽車基因的卡丁車，它至少要看起來好學。”解路祿表示。
高毛利與廣闊市場今年春節，解路祿的父親用R1電吹管在年夜飯上“秀了一把”，好友同事們也把父母的演奏影片發給他看，讓他更堅定了實現願景的決心信念。
R1在2022年4月開啟了銷售。作為一款高毛利產品，且目前公司成本主要在原材料採購和人員薪資端，幾乎還沒有在營銷上有所投入，R1在8個月內6000臺銷售量、1000多萬的銷售額，使得鑼鈸科技已接近實現營收平衡。
解路祿認為，目前電吹管的品類教育、鑼鈸科技的品牌影響力還大有提升空間。
“我們在銷售過程中發現葫蘆絲的使用者是最容易被轉化的，還有薩克斯風、二胡等。2020年新增的葫蘆絲樂器有900多萬，主要是民間市場。假設我們最終可以轉化其中的10%，產品賣3000元，加上付費內容和課程銷售，那麼一年就有30億可以做。”解路祿說。
目前，R1電吹管主要銷往四川、湖北、貴州等“比較宜居、休閒娛樂也比較風行”的地區。海外自建網站已經上線，日本、越南等國家的經銷商也已經開始銷售。
鑼鈸科技如今團隊有30人左右，總部位於上海，深圳團隊則負責硬體和供應鏈。團隊中70%的員工是研發人員，鑑於國內音樂工程人才的稀缺和培養系統的薄弱，鑼鈸科技未來將嘗試用內部培養的方式來訓練出人才，“從計算機訊號處理的領域裡挑出懂音樂的”。
2023年，鑼鈸科技的R1獲得NAMM（美國樂器協會）的電子樂器類TEC Awards技術創新獎提名，這是首次有中國公司的產品在這個分類獲得提名，另外4家一同獲得提名的有YAMAHA、ROLAND、NORD等業內著名的老牌企業。
公司基於新聲音合成引擎的App目前正在海外內測中，這預計將讓鑼鈸科技能夠超越“取樣”技術，以系統的技術架構、更低的成本，得到更加豐富多樣的聲音和更流暢的軟硬體互動性。
解路祿認為，隨著ChatGPT以及AIGC的逐漸成熟和應用介面的開放，在音樂遊戲化娛樂、個人創作及教授教養等領域，都會有新的使用者場景出現。鑼鈸科技此前曾開發過一款“搖響”App，正是基於此類理念和創新思路，釋出後不久即獲得了App Store“本日最佳”應用推薦。
鑼鈸科技正在開啟新的融資計劃，未來將會主要投入到營銷、研發和付費內容建設。年內，解路祿希望實現2萬臺的銷售量；2024年透過3-4款新品覆蓋不同年齡段的使用者人群，同時小規模驗證公司的盈利能力。
而到2025年，鑼鈸科技希望能夠成為低門檻電吹管這個品類的龍頭，並且初步成為一個數字藝術的創作平臺。藉由VR/AR、AI等技術的進步，最終，鑼鈸科技將會從電子音樂擴充套件到數字視效等領域，“透過數字手段，讓普通人能夠演奏出大師級的音樂、創造出大型舞臺的舞美效果。”
文丨韋曉寧
編輯丨楊亞飛
一個不起眼的樂器工具類APP，“自來水使用者”三年達到20多萬人，且60歲以上銀髮使用者佔到70%以上，而後他們又透過眾籌開發了電吹管硬體，儘管單價達到2999元，8個月無推廣情況下仍賣出了6000多臺。
這是銀髮愛樂一族顯現出的消費潛力，同時也是專業科技與音樂素養相融合下的市場反饋。這個名為“自樂班”的APP，是由「鑼鈸科技」開發，創始人兼CEO解路祿曾是一位網際網路大廠從業者，曾在阿里巴巴達摩院負責人工智慧類產品商業化，也曾在騰訊微信負責微信運動等業務創新，在人工智慧、物聯網等科技領域有近20年經驗。
但同時，他仍是一位資深音樂愛好者，會演奏近十多種樂器、自己DIY電子樂器、擁有自己製作工作室。作為一名科技從業背景的音樂發燒友，解路祿決定將這兩者進行結合，於2019年與騰訊的前同事劉玉真一起辭職創業前，就確定了“音樂科技”的方向：做出一款能降低音樂演奏的專業門檻，讓普通人也能利便地享受演奏樂趣的產品——好比影象處理界的美圖秀秀和剪映、航模界的大疆、健身遊戲的Switch健身環、運動相機GoPro。
2022年11月，R1真取樣電吹管亮相SoundMiT國際音訊峰會，鑼鈸科技是唯一一家受邀展出的中國企業
但解路祿沒有想到，自己早期主要面向的將會是一大群老伯伯和阿姨們，“做實驗的時候就發現付費的使用者裡面銀髮族居多。”
紅杉釋出的《中國城市養老消費洞察報告》顯示，老年群體消費比例最高的五大類養老產品裡，除了體檢類和旅遊類，排名第三的便是文化娛樂類，甚至超過了保健品類。
根據中國民族管絃樂學會樂器改革製作專業委員的不完全統計，2020年我國生產的民族樂器產品累計2556萬件，其中吹管樂器1799萬件，葫蘆絲908萬件。購買這些樂器的人，是鑼鈸科技的潛在使用者。
比起50後，60後、70後一代受過較好的教育、積累了一定財富，退休後有錢有閒。這2億多60歲以上中國人快速上升的娛樂需求，給了鑼鈸科技一個初步開啟市場的機會。
做跟卡丁車一樣“好學”的產品鑼鈸科技起先從軟體做起。樂譜、伴奏、愛好者社群，“自樂班”APP的功能簡潔實用，“像是一個樂器版的全民K歌”。當時鑼鈸科技的領先性已初步顯現，在樂聲取樣與開發上積累了技術經驗，為開發硬體打下基礎。
2020年，鑼鈸科技拿下快創營、澄志創投數百萬元的首輪投資；2021年，鑼鈸科技完成由貝塔斯曼亞洲投資基金領投，湧鏵投資跟投，老股東快創營、澄志創投悉數追加投資的數千萬元Pre-A輪融資。同年底，鑼鈸科技的首款硬體產品——電吹管R1研發基本完成，並開啟預售。
在樂器界，電吹管並不非新鮮事物，日本早已有之，但早期針對的主要是吹管樂手進行電腦音樂製作的需求，受眾不多，價格整體偏高。而在中國，受快速上升的老年人娛樂需求影響，電吹管的受眾主要是銀髮族。
“在所有樂器裡，吹奏樂器是比較容易的，因為我們的手指在休息的時候畢竟是不動的，但呼吸肌肉一直在運動，且吹奏樂器易教授教養，沒有和聲體系。”解路祿介紹。
有日本的樂器企業看到了中國機會，專門針對中國市場成立了新事業部、推出電吹管的中國版本。據解路祿的走訪調研，電吹管的市場存量大概在20多萬臺，以日本產品為主。但作為國產電吹管科技的領跑者，他有決心信念能夠超越日本產品的市場份額，“我們彎道超車是遲早的事。”
解路祿表示，鑼鈸科技R1電吹管的第一個優勢是聲音的取樣和開發，擁有幾十種不同的音色，包括葫蘆絲、笛、蕭、二胡、嗩吶等具有中國民族特色的樂器；請來業內頂級的老師來演奏，將其演奏的聲音進行數字取樣，讓吹奏者能輕鬆吹出高水平的樂聲。
第二，低門檻上手，互動性強。不同於一些日本產品複雜的按鍵設計，R1只有7個音鍵，操作介面簡單，管身兩側的燈帶設計還保證了吹奏過程的視覺化，且電吹管可以跟“自樂班”APP配合使用，還配有耳機裝置，可以隨意在家演奏而沒有擾民的顧慮。
第三，目前日本的大部分電吹管產品的銷售仍沿用傳統模式，即透過琴行、經銷商等渠道。而鑼鈸科技從誕生之初就帶有濃厚的網際網路基因，軟體的使用者積累、硬體的開發和製造，以及直播、短影片的推廣方式，都能夠跟銀髮網際網路使用者直接接軌。業務模式上，則是以硬體銷售、付費內容和課程的多元化形式主導。
“從前大家覺得樂器這個行業市場份額不大、復購率低，這個事情沒有什麼去做的餘地。但其實應該反過來想，樂器市場之所以這樣是因為它的專業門檻太高。如果能夠設法降低它的使用門檻，就像醫療裝置裡的家用血糖儀一樣，那同樣可以大賣。”解路祿說。
解路祿認為，過去關於樂器的話語權長期掌握在最頂尖的那一波古典學派手裡，要靠長達數年的專業訓練才稱入門。但音樂其實應該和體育一樣，專業有專業的做法，業餘的也可以有業餘玩法，“全民體育”的理念也應該應用到音樂娛樂領域。
因此，他試圖將鑼鈸的電吹管產品設計成一款電子消費產品，而不是專業裝置，“希望它能夠像一個普通的數碼產品一樣，買回家看看說明書，上社群交流學習一下，然後稍加練習，演奏上就能夠有一個不錯的推進。”
“我們的目標使用者不是已經在公園裡用樂器演奏的那1個人，而是在旁邊圍觀的伎癢的10個人。”“如果說原有的電吹管產品是在做一輛賽車，我們在做的就是一輛卡丁車，或者說是一輛有賽車基因的卡丁車，它至少要看起來好學。”解路祿表示。
高毛利與廣闊市場今年春節，解路祿的父親用R1電吹管在年夜飯上“秀了一把”，好友同事們也把父母的演奏影片發給他看，讓他更堅定了實現願景的決心信念。
R1在2022年4月開啟了銷售。作為一款高毛利產品，且目前公司成本主要在原材料採購和人員薪資端，幾乎還沒有在營銷上有所投入，R1在8個月內6000臺銷售量、1000多萬的銷售額，使得鑼鈸科技已接近實現營收平衡。
解路祿認為，目前電吹管的品類教育、鑼鈸科技的品牌影響力還大有提升空間。
“我們在銷售過程中發現葫蘆絲的使用者是最容易被轉化的，還有薩克斯風、二胡等。2020年新增的葫蘆絲樂器有900多萬，主要是民間市場。假設我們最終可以轉化其中的10%，產品賣3000元，加上付費內容和課程銷售，那麼一年就有30億可以做。”解路祿說。
目前，R1電吹管主要銷往四川、湖北、貴州等“比較宜居、休閒娛樂也比較風行”的地區。海外自建網站已經上線，日本、越南等國家的經銷商也已經開始銷售。
鑼鈸科技如今團隊有30人左右，總部位於上海，深圳團隊則負責硬體和供應鏈。團隊中70%的員工是研發人員，鑑於國內音樂工程人才的稀缺和培養系統的薄弱，鑼鈸科技未來將嘗試用內部培養的方式來訓練出人才，“從計算機訊號處理的領域裡挑出懂音樂的”。
2023年，鑼鈸科技的R1獲得NAMM（美國樂器協會）的電子樂器類TEC Awards技術創新獎提名，這是首次有中國公司的產品在這個分類獲得提名，另外4家一同獲得提名的有YAMAHA、ROLAND、NORD等業內著名的老牌企業。
公司基於新聲音合成引擎的App目前正在海外內測中，這預計將讓鑼鈸科技能夠超越“取樣”技術，以系統的技術架構、更低的成本，得到更加豐富多樣的聲音和更流暢的軟硬體互動性。
解路祿認為，隨著ChatGPT以及AIGC的逐漸成熟和應用介面的開放，在音樂遊戲化娛樂、個人創作及教授教養等領域，都會有新的使用者場景出現。鑼鈸科技此前曾開發過一款“搖響”App，正是基於此類理念和創新思路，釋出後不久即獲得了App Store“本日最佳”應用推薦。
鑼鈸科技正在開啟新的融資計劃，未來將會主要投入到營銷、研發和付費內容建設。年內，解路祿希望實現2萬臺的銷售量；2024年透過3-4款新品覆蓋不同年齡段的使用者人群，同時小規模驗證公司的盈利能力。
而到2025年，鑼鈸科技希望能夠成為低門檻電吹管這個品類的龍頭，並且初步成為一個數字藝術的創作平臺。藉由VR/AR、AI等技術的進步，最終，鑼鈸科技將會從電子音樂擴充套件到數字視效等領域，“透過數字手段，讓普通人能夠演奏出大師級的音樂、創造出大型舞臺的舞美效果。”
文丨韋曉寧
編輯丨楊亞飛
一個不起眼的樂器工具類APP，“自來水使用者”三年達到20多萬人，且60歲以上銀髮使用者佔到70%以上，而後他們又透過眾籌開發了電吹管硬體，儘管單價達到2999元，8個月無推廣情況下仍賣出了6000多臺。
這是銀髮愛樂一族顯現出的消費潛力，同時也是專業科技與音樂素養相融合下的市場反饋。這個名為“自樂班”的APP，是由「鑼鈸科技」開發，創始人兼CEO解路祿曾是一位網際網路大廠從業者，曾在阿里巴巴達摩院負責人工智慧類產品商業化，也曾在騰訊微信負責微信運動等業務創新，在人工智慧、物聯網等科技領域有近20年經驗。
但同時，他仍是一位資深音樂愛好者，會演奏近十多種樂器、自己DIY電子樂器、擁有自己製作工作室。作為一名科技從業背景的音樂發燒友，解路祿決定將這兩者進行結合，於2019年與騰訊的前同事劉玉真一起辭職創業前，就確定了“音樂科技”的方向：做出一款能降低音樂演奏的專業門檻，讓普通人也能利便地享受演奏樂趣的產品——好比影象處理界的美圖秀秀和剪映、航模界的大疆、健身遊戲的Switch健身環、運動相機GoPro。
2022年11月，R1真取樣電吹管亮相SoundMiT國際音訊峰會，鑼鈸科技是唯一一家受邀展出的中國企業
但解路祿沒有想到，自己早期主要面向的將會是一大群老伯伯和阿姨們，“做實驗的時候就發現付費的使用者裡面銀髮族居多。”
紅杉釋出的《中國城市養老消費洞察報告》顯示，老年群體消費比例最高的五大類養老產品裡，除了體檢類和旅遊類，排名第三的便是文化娛樂類，甚至超過了保健品類。
根據中國民族管絃樂學會樂器改革製作專業委員的不完全統計，2020年我國生產的民族樂器產品累計2556萬件，其中吹管樂器1799萬件，葫蘆絲908萬件。購買這些樂器的人，是鑼鈸科技的潛在使用者。
比起50後，60後、70後一代受過較好的教育、積累了一定財富，退休後有錢有閒。這2億多60歲以上中國人快速上升的娛樂需求，給了鑼鈸科技一個初步開啟市場的機會。
做跟卡丁車一樣“好學”的產品鑼鈸科技起先從軟體做起。樂譜、伴奏、愛好者社群，“自樂班”APP的功能簡潔實用，“像是一個樂器版的全民K歌”。當時鑼鈸科技的領先性已初步顯現，在樂聲取樣與開發上積累了技術經驗，為開發硬體打下基礎。
2020年，鑼鈸科技拿下快創營、澄志創投數百萬元的首輪投資；2021年，鑼鈸科技完成由貝塔斯曼亞洲投資基金領投，湧鏵投資跟投，老股東快創營、澄志創投悉數追加投資的數千萬元Pre-A輪融資。同年底，鑼鈸科技的首款硬體產品——電吹管R1研發基本完成，並開啟預售。
在樂器界，電吹管並不非新鮮事物，日本早已有之，但早期針對的主要是吹管樂手進行電腦音樂製作的需求，受眾不多，價格整體偏高。而在中國，受快速上升的老年人娛樂需求影響，電吹管的受眾主要是銀髮族。
“在所有樂器裡，吹奏樂器是比較容易的，因為我們的手指在休息的時候畢竟是不動的，但呼吸肌肉一直在運動，且吹奏樂器易教授教養，沒有和聲體系。”解路祿介紹。
有日本的樂器企業看到了中國機會，專門針對中國市場成立了新事業部、推出電吹管的中國版本。據解路祿的走訪調研，電吹管的市場存量大概在20多萬臺，以日本產品為主。但作為國產電吹管科技的領跑者，他有決心信念能夠超越日本產品的市場份額，“我們彎道超車是遲早的事。”
解路祿表示，鑼鈸科技R1電吹管的第一個優勢是聲音的取樣和開發，擁有幾十種不同的音色，包括葫蘆絲、笛、蕭、二胡、嗩吶等具有中國民族特色的樂器；請來業內頂級的老師來演奏，將其演奏的聲音進行數字取樣，讓吹奏者能輕鬆吹出高水平的樂聲。
第二，低門檻上手，互動性強。不同於一些日本產品複雜的按鍵設計，R1只有7個音鍵，操作介面簡單，管身兩側的燈帶設計還保證了吹奏過程的視覺化，且電吹管可以跟“自樂班”APP配合使用，還配有耳機裝置，可以隨意在家演奏而沒有擾民的顧慮。
第三，目前日本的大部分電吹管產品的銷售仍沿用傳統模式，即透過琴行、經銷商等渠道。而鑼鈸科技從誕生之初就帶有濃厚的網際網路基因，軟體的使用者積累、硬體的開發和製造，以及直播、短影片的推廣方式，都能夠跟銀髮網際網路使用者直接接軌。業務模式上，則是以硬體銷售、付費內容和課程的多元化形式主導。
“從前大家覺得樂器這個行業市場份額不大、復購率低，這個事情沒有什麼去做的餘地。但其實應該反過來想，樂器市場之所以這樣是因為它的專業門檻太高。如果能夠設法降低它的使用門檻，就像醫療裝置裡的家用血糖儀一樣，那同樣可以大賣。”解路祿說。
解路祿認為，過去關於樂器的話語權長期掌握在最頂尖的那一波古典學派手裡，要靠長達數年的專業訓練才稱入門。但音樂其實應該和體育一樣，專業有專業的做法，業餘的也可以有業餘玩法，“全民體育”的理念也應該應用到音樂娛樂領域。
因此，他試圖將鑼鈸的電吹管產品設計成一款電子消費產品，而不是專業裝置，“希望它能夠像一個普通的數碼產品一樣，買回家看看說明書，上社群交流學習一下，然後稍加練習，演奏上就能夠有一個不錯的推進。”
“我們的目標使用者不是已經在公園裡用樂器演奏的那1個人，而是在旁邊圍觀的伎癢的10個人。”“如果說原有的電吹管產品是在做一輛賽車，我們在做的就是一輛卡丁車，或者說是一輛有賽車基因的卡丁車，它至少要看起來好學。”解路祿表示。
高毛利與廣闊市場今年春節，解路祿的父親用R1電吹管在年夜飯上“秀了一把”，好友同事們也把父母的演奏影片發給他看，讓他更堅定了實現願景的決心信念。
R1在2022年4月開啟了銷售。作為一款高毛利產品，且目前公司成本主要在原材料採購和人員薪資端，幾乎還沒有在營銷上有所投入，R1在8個月內6000臺銷售量、1000多萬的銷售額，使得鑼鈸科技已接近實現營收平衡。
解路祿認為，目前電吹管的品類教育、鑼鈸科技的品牌影響力還大有提升空間。
“我們在銷售過程中發現葫蘆絲的使用者是最容易被轉化的，還有薩克斯風、二胡等。2020年新增的葫蘆絲樂器有900多萬，主要是民間市場。假設我們最終可以轉化其中的10%，產品賣3000元，加上付費內容和課程銷售，那麼一年就有30億可以做。”解路祿說。
目前，R1電吹管主要銷往四川、湖北、貴州等“比較宜居、休閒娛樂也比較風行”的地區。海外自建網站已經上線，日本、越南等國家的經銷商也已經開始銷售。
鑼鈸科技如今團隊有30人左右，總部位於上海，深圳團隊則負責硬體和供應鏈。團隊中70%的員工是研發人員，鑑於國內音樂工程人才的稀缺和培養系統的薄弱，鑼鈸科技未來將嘗試用內部培養的方式來訓練出人才，“從計算機訊號處理的領域裡挑出懂音樂的”。
2023年，鑼鈸科技的R1獲得NAMM（美國樂器協會）的電子樂器類TEC Awards技術創新獎提名，這是首次有中國公司的產品在這個分類獲得提名，另外4家一同獲得提名的有YAMAHA、ROLAND、NORD等業內著名的老牌企業。
公司基於新聲音合成引擎的App目前正在海外內測中，這預計將讓鑼鈸科技能夠超越“取樣”技術，以系統的技術架構、更低的成本，得到更加豐富多樣的聲音和更流暢的軟硬體互動性。
解路祿認為，隨著ChatGPT以及AIGC的逐漸成熟和應用介面的開放，在音樂遊戲化娛樂、個人創作及教授教養等領域，都會有新的使用者場景出現。鑼鈸科技此前曾開發過一款“搖響”App，正是基於此類理念和創新思路，釋出後不久即獲得了App Store“本日最佳”應用推薦。
鑼鈸科技正在開啟新的融資計劃，未來將會主要投入到營銷、研發和付費內容建設。年內，解路祿希望實現2萬臺的銷售量；2024年透過3-4款新品覆蓋不同年齡段的使用者人群，同時小規模驗證公司的盈利能力。
而到2025年，鑼鈸科技希望能夠成為低門檻電吹管這個品類的龍頭，並且初步成為一個數字藝術的創作平臺。藉由VR/AR、AI等技術的進步，最終，鑼鈸科技將會從電子音樂擴充套件到數字視效等領域，“透過數字手段，讓普通人能夠演奏出大師級的音樂、創造出大型舞臺的舞美效果。”
文丨韋曉寧
編輯丨楊亞飛
一個不起眼的樂器工具類APP，“自來水使用者”三年達到20多萬人，且60歲以上銀髮使用者佔到70%以上，而後他們又透過眾籌開發了電吹管硬體，儘管單價達到2999元，8個月無推廣情況下仍賣出了6000多臺。
這是銀髮愛樂一族顯現出的消費潛力，同時也是專業科技與音樂素養相融合下的市場反饋。這個名為“自樂班”的APP，是由「鑼鈸科技」開發，創始人兼CEO解路祿曾是一位網際網路大廠從業者，曾在阿里巴巴達摩院負責人工智慧類產品商業化，也曾在騰訊微信負責微信運動等業務創新，在人工智慧、物聯網等科技領域有近20年經驗。
但同時，他仍是一位資深音樂愛好者，會演奏近十多種樂器、自己DIY電子樂器、擁有自己製作工作室。作為一名科技從業背景的音樂發燒友，解路祿決定將這兩者進行結合，於2019年與騰訊的前同事劉玉真一起辭職創業前，就確定了“音樂科技”的方向：做出一款能降低音樂演奏的專業門檻，讓普通人也能利便地享受演奏樂趣的產品——好比影象處理界的美圖秀秀和剪映、航模界的大疆、健身遊戲的Switch健身環、運動相機GoPro。
2022年11月，R1真取樣電吹管亮相SoundMiT國際音訊峰會，鑼鈸科技是唯一一家受邀展出的中國企業
但解路祿沒有想到，自己早期主要面向的將會是一大群老伯伯和阿姨們，“做實驗的時候就發現付費的使用者裡面銀髮族居多。”
紅杉釋出的《中國城市養老消費洞察報告》顯示，老年群體消費比例最高的五大類養老產品裡，除了體檢類和旅遊類，排名第三的便是文化娛樂類，甚至超過了保健品類。
根據中國民族管絃樂學會樂器改革製作專業委員的不完全統計，2020年我國生產的民族樂器產品累計2556萬件，其中吹管樂器1799萬件，葫蘆絲908萬件。購買這些樂器的人，是鑼鈸科技的潛在使用者。
比起50後，60後、70後一代受過較好的教育、積累了一定財富，退休後有錢有閒。這2億多60歲以上中國人快速上升的娛樂需求，給了鑼鈸科技一個初步開啟市場的機會。
做跟卡丁車一樣“好學”的產品鑼鈸科技起先從軟體做起。樂譜、伴奏、愛好者社群，“自樂班”APP的功能簡潔實用，“像是一個樂器版的全民K歌”。當時鑼鈸科技的領先性已初步顯現，在樂聲取樣與開發上積累了技術經驗，為開發硬體打下基礎。
2020年，鑼鈸科技拿下快創營、澄志創投數百萬元的首輪投資；2021年，鑼鈸科技完成由貝塔斯曼亞洲投資基金領投，湧鏵投資跟投，老股東快創營、澄志創投悉數追加投資的數千萬元Pre-A輪融資。同年底，鑼鈸科技的首款硬體產品——電吹管R1研發基本完成，並開啟預售。
在樂器界，電吹管並不非新鮮事物，日本早已有之，但早期針對的主要是吹管樂手進行電腦音樂製作的需求，受眾不多，價格整體偏高。而在中國，受快速上升的老年人娛樂需求影響，電吹管的受眾主要是銀髮族。
“在所有樂器裡，吹奏樂器是比較容易的，因為我們的手指在休息的時候畢竟是不動的，但呼吸肌肉一直在運動，且吹奏樂器易教授教養，沒有和聲體系。”解路祿介紹。
有日本的樂器企業看到了中國機會，專門針對中國市場成立了新事業部、推出電吹管的中國版本。據解路祿的走訪調研，電吹管的市場存量大概在20多萬臺，以日本產品為主。但作為國產電吹管科技的領跑者，他有決心信念能夠超越日本產品的市場份額，“我們彎道超車是遲早的事。”
解路祿表示，鑼鈸科技R1電吹管的第一個優勢是聲音的取樣和開發，擁有幾十種不同的音色，包括葫蘆絲、笛、蕭、二胡、嗩吶等具有中國民族特色的樂器；請來業內頂級的老師來演奏，將其演奏的聲音進行數字取樣，讓吹奏者能輕鬆吹出高水平的樂聲。
第二，低門檻上手，互動性強。不同於一些日本產品複雜的按鍵設計，R1只有7個音鍵，操作介面簡單，管身兩側的燈帶設計還保證了吹奏過程的視覺化，且電吹管可以跟“自樂班”APP配合使用，還配有耳機裝置，可以隨意在家演奏而沒有擾民的顧慮。
第三，目前日本的大部分電吹管產品的銷售仍沿用傳統模式，即透過琴行、經銷商等渠道。而鑼鈸科技從誕生之初就帶有濃厚的網際網路基因，軟體的使用者積累、硬體的開發和製造，以及直播、短影片的推廣方式，都能夠跟銀髮網際網路使用者直接接軌。業務模式上，則是以硬體銷售、付費內容和課程的多元化形式主導。
“從前大家覺得樂器這個行業市場份額不大、復購率低，這個事情沒有什麼去做的餘地。但其實應該反過來想，樂器市場之所以這樣是因為它的專業門檻太高。如果能夠設法降低它的使用門檻，就像醫療裝置裡的家用血糖儀一樣，那同樣可以大賣。”解路祿說。
解路祿認為，過去關於樂器的話語權長期掌握在最頂尖的那一波古典學派手裡，要靠長達數年的專業訓練才稱入門。但音樂其實應該和體育一樣，專業有專業的做法，業餘的也可以有業餘玩法，“全民體育”的理念也應該應用到音樂娛樂領域。
因此，他試圖將鑼鈸的電吹管產品設計成一款電子消費產品，而不是專業裝置，“希望它能夠像一個普通的數碼產品一樣，買回家看看說明書，上社群交流學習一下，然後稍加練習，演奏上就能夠有一個不錯的推進。”
“我們的目標使用者不是已經在公園裡用樂器演奏的那1個人，而是在旁邊圍觀的伎癢的10個人。”“如果說原有的電吹管產品是在做一輛賽車，我們在做的就是一輛卡丁車，或者說是一輛有賽車基因的卡丁車，它至少要看起來好學。”解路祿表示。
高毛利與廣闊市場今年春節，解路祿的父親用R1電吹管在年夜飯上“秀了一把”，好友同事們也把父母的演奏影片發給他看，讓他更堅定了實現願景的決心信念。
R1在2022年4月開啟了銷售。作為一款高毛利產品，且目前公司成本主要在原材料採購和人員薪資端，幾乎還沒有在營銷上有所投入，R1在8個月內6000臺銷售量、1000多萬的銷售額，使得鑼鈸科技已接近實現營收平衡。
解路祿認為，目前電吹管的品類教育、鑼鈸科技的品牌影響力還大有提升空間。
“我們在銷售過程中發現葫蘆絲的使用者是最容易被轉化的，還有薩克斯風、二胡等。2020年新增的葫蘆絲樂器有900多萬，主要是民間市場。假設我們最終可以轉化其中的10%，產品賣3000元，加上付費內容和課程銷售，那麼一年就有30億可以做。”解路祿說。
目前，R1電吹管主要銷往四川、湖北、貴州等“比較宜居、休閒娛樂也比較風行”的地區。海外自建網站已經上線，日本、越南等國家的經銷商也已經開始銷售。
鑼鈸科技如今團隊有30人左右，總部位於上海，深圳團隊則負責硬體和供應鏈。團隊中70%的員工是研發人員，鑑於國內音樂工程人才的稀缺和培養系統的薄弱，鑼鈸科技未來將嘗試用內部培養的方式來訓練出人才，“從計算機訊號處理的領域裡挑出懂音樂的”。
2023年，鑼鈸科技的R1獲得NAMM（美國樂器協會）的電子樂器類TEC Awards技術創新獎提名，這是首次有中國公司的產品在這個分類獲得提名，另外4家一同獲得提名的有YAMAHA、ROLAND、NORD等業內著名的老牌企業。
公司基於新聲音合成引擎的App目前正在海外內測中，這預計將讓鑼鈸科技能夠超越“取樣”技術，以系統的技術架構、更低的成本，得到更加豐富多樣的聲音和更流暢的軟硬體互動性。
解路祿認為，隨著ChatGPT以及AIGC的逐漸成熟和應用介面的開放，在音樂遊戲化娛樂、個人創作及教授教養等領域，都會有新的使用者場景出現。鑼鈸科技此前曾開發過一款“搖響”App，正是基於此類理念和創新思路，釋出後不久即獲得了App Store“本日最佳”應用推薦。
鑼鈸科技正在開啟新的融資計劃，未來將會主要投入到營銷、研發和付費內容建設。年內，解路祿希望實現2萬臺的銷售量；2024年透過3-4款新品覆蓋不同年齡段的使用者人群，同時小規模驗證公司的盈利能力。
而到2025年，鑼鈸科技希望能夠成為低門檻電吹管這個品類的龍頭，並且初步成為一個數字藝術的創作平臺。藉由VR/AR、AI等技術的進步，最終，鑼鈸科技將會從電子音樂擴充套件到數字視效等領域，“透過數字手段，讓普通人能夠演奏出大師級的音樂、創造出大型舞臺的舞美效果。”
文丨韋曉寧
編輯丨楊亞飛
一個不起眼的樂器工具類APP，“自來水使用者”三年達到20多萬人，且60歲以上銀髮使用者佔到70%以上，而後他們又透過眾籌開發了電吹管硬體，儘管單價達到2999元，8個月無推廣情況下仍賣出了6000多臺。
這是銀髮愛樂一族顯現出的消費潛力，同時也是專業科技與音樂素養相融合下的市場反饋。這個名為“自樂班”的APP，是由「鑼鈸科技」開發，創始人兼CEO解路祿曾是一位網際網路大廠從業者，曾在阿里巴巴達摩院負責人工智慧類產品商業化，也曾在騰訊微信負責微信運動等業務創新，在人工智慧、物聯網等科技領域有近20年經驗。
但同時，他仍是一位資深音樂愛好者，會演奏近十多種樂器、自己DIY電子樂器、擁有自己製作工作室。作為一名科技從業背景的音樂發燒友，解路祿決定將這兩者進行結合，於2019年與騰訊的前同事劉玉真一起辭職創業前，就確定了“音樂科技”的方向：做出一款能降低音樂演奏的專業門檻，讓普通人也能利便地享受演奏樂趣的產品——好比影象處理界的美圖秀秀和剪映、航模界的大疆、健身遊戲的Switch健身環、運動相機GoPro。
2022年11月，R1真取樣電吹管亮相SoundMiT國際音訊峰會，鑼鈸科技是唯一一家受邀展出的中國企業
但解路祿沒有想到，自己早期主要面向的將會是一大群老伯伯和阿姨們，“做實驗的時候就發現付費的使用者裡面銀髮族居多。”
紅杉釋出的《中國城市養老消費洞察報告》顯示，老年群體消費比例最高的五大類養老產品裡，除了體檢類和旅遊類，排名第三的便是文化娛樂類，甚至超過了保健品類。
根據中國民族管絃樂學會樂器改革製作專業委員的不完全統計，2020年我國生產的民族樂器產品累計2556萬件，其中吹管樂器1799萬件，葫蘆絲908萬件。購買這些樂器的人，是鑼鈸科技的潛在使用者。
比起50後，60後、70後一代受過較好的教育、積累了一定財富，退休後有錢有閒。這2億多60歲以上中國人快速上升的娛樂需求，給了鑼鈸科技一個初步開啟市場的機會。
做跟卡丁車一樣“好學”的產品鑼鈸科技起先從軟體做起。樂譜、伴奏、愛好者社群，“自樂班”APP的功能簡潔實用，“像是一個樂器版的全民K歌”。當時鑼鈸科技的領先性已初步顯現，在樂聲取樣與開發上積累了技術經驗，為開發硬體打下基礎。
2020年，鑼鈸科技拿下快創營、澄志創投數百萬元的首輪投資；2021年，鑼鈸科技完成由貝塔斯曼亞洲投資基金領投，湧鏵投資跟投，老股東快創營、澄志創投悉數追加投資的數千萬元Pre-A輪融資。同年底，鑼鈸科技的首款硬體產品——電吹管R1研發基本完成，並開啟預售。
在樂器界，電吹管並不非新鮮事物，日本早已有之，但早期針對的主要是吹管樂手進行電腦音樂製作的需求，受眾不多，價格整體偏高。而在中國，受快速上升的老年人娛樂需求影響，電吹管的受眾主要是銀髮族。
“在所有樂器裡，吹奏樂器是比較容易的，因為我們的手指在休息的時候畢竟是不動的，但呼吸肌肉一直在運動，且吹奏樂器易教授教養，沒有和聲體系。”解路祿介紹。
有日本的樂器企業看到了中國機會，專門針對中國市場成立了新事業部、推出電吹管的中國版本。據解路祿的走訪調研，電吹管的市場存量大概在20多萬臺，以日本產品為主。但作為國產電吹管科技的領跑者，他有決心信念能夠超越日本產品的市場份額，“我們彎道超車是遲早的事。”
解路祿表示，鑼鈸科技R1電吹管的第一個優勢是聲音的取樣和開發，擁有幾十種不同的音色，包括葫蘆絲、笛、蕭、二胡、嗩吶等具有中國民族特色的樂器；請來業內頂級的老師來演奏，將其演奏的聲音進行數字取樣，讓吹奏者能輕鬆吹出高水平的樂聲。
第二，低門檻上手，互動性強。不同於一些日本產品複雜的按鍵設計，R1只有7個音鍵，操作介面簡單，管身兩側的燈帶設計還保證了吹奏過程的視覺化，且電吹管可以跟“自樂班”APP配合使用，還配有耳機裝置，可以隨意在家演奏而沒有擾民的顧慮。
第三，目前日本的大部分電吹管產品的銷售仍沿用傳統模式，即透過琴行、經銷商等渠道。而鑼鈸科技從誕生之初就帶有濃厚的網際網路基因，軟體的使用者積累、硬體的開發和製造，以及直播、短影片的推廣方式，都能夠跟銀髮網際網路使用者直接接軌。業務模式上，則是以硬體銷售、付費內容和課程的多元化形式主導。
“從前大家覺得樂器這個行業市場份額不大、復購率低，這個事情沒有什麼去做的餘地。但其實應該反過來想，樂器市場之所以這樣是因為它的專業門檻太高。如果能夠設法降低它的使用門檻，就像醫療裝置裡的家用血糖儀一樣，那同樣可以大賣。”解路祿說。
解路祿認為，過去關於樂器的話語權長期掌握在最頂尖的那一波古典學派手裡，要靠長達數年的專業訓練才稱入門。但音樂其實應該和體育一樣，專業有專業的做法，業餘的也可以有業餘玩法，“全民體育”的理念也應該應用到音樂娛樂領域。
因此，他試圖將鑼鈸的電吹管產品設計成一款電子消費產品，而不是專業裝置，“希望它能夠像一個普通的數碼產品一樣，買回家看看說明書，上社群交流學習一下，然後稍加練習，演奏上就能夠有一個不錯的推進。”
“我們的目標使用者不是已經在公園裡用樂器演奏的那1個人，而是在旁邊圍觀的伎癢的10個人。”“如果說原有的電吹管產品是在做一輛賽車，我們在做的就是一輛卡丁車，或者說是一輛有賽車基因的卡丁車，它至少要看起來好學。”解路祿表示。
高毛利與廣闊市場今年春節，解路祿的父親用R1電吹管在年夜飯上“秀了一把”，好友同事們也把父母的演奏影片發給他看，讓他更堅定了實現願景的決心信念。
R1在2022年4月開啟了銷售。作為一款高毛利產品，且目前公司成本主要在原材料採購和人員薪資端，幾乎還沒有在營銷上有所投入，R1在8個月內6000臺銷售量、1000多萬的銷售額，使得鑼鈸科技已接近實現營收平衡。
解路祿認為，目前電吹管的品類教育、鑼鈸科技的品牌影響力還大有提升空間。
“我們在銷售過程中發現葫蘆絲的使用者是最容易被轉化的，還有薩克斯風、二胡等。2020年新增的葫蘆絲樂器有900多萬，主要是民間市場。假設我們最終可以轉化其中的10%，產品賣3000元，加上付費內容和課程銷售，那麼一年就有30億可以做。”解路祿說。
目前，R1電吹管主要銷往四川、湖北、貴州等“比較宜居、休閒娛樂也比較風行”的地區。海外自建網站已經上線，日本、越南等國家的經銷商也已經開始銷售。
鑼鈸科技如今團隊有30人左右，總部位於上海，深圳團隊則負責硬體和供應鏈。團隊中70%的員工是研發人員，鑑於國內音樂工程人才的稀缺和培養系統的薄弱，鑼鈸科技未來將嘗試用內部培養的方式來訓練出人才，“從計算機訊號處理的領域裡挑出懂音樂的”。
2023年，鑼鈸科技的R1獲得NAMM（美國樂器協會）的電子樂器類TEC Awards技術創新獎提名，這是首次有中國公司的產品在這個分類獲得提名，另外4家一同獲得提名的有YAMAHA、ROLAND、NORD等業內著名的老牌企業。
公司基於新聲音合成引擎的App目前正在海外內測中，這預計將讓鑼鈸科技能夠超越“取樣”技術，以系統的技術架構、更低的成本，得到更加豐富多樣的聲音和更流暢的軟硬體互動性。
解路祿認為，隨著ChatGPT以及AIGC的逐漸成熟和應用介面的開放，在音樂遊戲化娛樂、個人創作及教授教養等領域，都會有新的使用者場景出現。鑼鈸科技此前曾開發過一款“搖響”App，正是基於此類理念和創新思路，釋出後不久即獲得了App Store“本日最佳”應用推薦。
鑼鈸科技正在開啟新的融資計劃，未來將會主要投入到營銷、研發和付費內容建設。年內，解路祿希望實現2萬臺的銷售量；2024年透過3-4款新品覆蓋不同年齡段的使用者人群，同時小規模驗證公司的盈利能力。
而到2025年，鑼鈸科技希望能夠成為低門檻電吹管這個品類的龍頭，並且初步成為一個數字藝術的創作平臺。藉由VR/AR、AI等技術的進步，最終，鑼鈸科技將會從電子音樂擴充套件到數字視效等領域，“透過數字手段，讓普通人能夠演奏出大師級的音樂、創造出大型舞臺的舞美效果。”
