成立6年身價超馬雲,拼多多老闆為何急流勇退?

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成立6年身價超馬雲,拼多多老闆為何急流勇退?

來源:職場小松樹 釋出時間:2021-08-12 08:52

  【導讀】6年前,有兩個新生的現象級平臺增長資料讓無數網際網路老人看得心驚肉跳,成為眾人公認的不看好又攔不住的平臺。一個是高速崛起中的以獨家演算法著稱,打通了資訊流推送方式的今日頭條,另一個就是專注社交電商,價格越拼越實惠的拼多多

  儘管人們並不看好這種利用人性弱點的電商平臺的未來,但事實證明人們都看錯了。1億使用者、3億使用者、5億、8億……6年間,這家不被看好的小公司逐漸超越了京東,並有逐步取代淘寶趨勢,以至於昔日的兩位大佬匆忙啟動應急策略,分別推出了自家的京喜和淘寶特價版,但至今無論是流量還是GMV,都與拼多多的零頭沒法比。

  如今,這家直到現在都沒什麼人看好的年輕公司,不僅在美股上市,創始人、CEO黃錚還憑藉4500億身家,晉升為國內第三大富豪,超越了昔日大佬馬雲。就在人們覺得這位初登前三名的富豪會開個內部會,至少會寫封內部信,好捕風捉影地好好寫一寫,沒想到這位不按常理出牌的黃錚,選擇了從CEO崗位辭職,退居幕後做“科學研究”去了。

 

  黃錚為何會從CEO職位上退出,去做科學研究,為拼多多的未來探路?主要是因為拼多多發展得太快了,快到他自己都想不到,他需要更多的時間去思考拼多多的未來,與自己夢想中的Costco還差得太遠。

  曾幾何時,黃錚在接受媒體採訪時表示,拼多多的發展目標是Costco和迪士尼,他希望借鑑Costco的“低價爆款”“薄利多銷”的模式,和迪士尼的休閒氛圍,讓人們在購物中產生快樂

 

  但就目前而言,拼多多的購物過程還談不上什麼快樂。口碑也一分為二地劃分得非常清楚。

  擁戴者認為:拼多多價格便宜,同樣的商品價格是京東、淘寶的三分之一甚至四分之一,在消費降級和勤儉節約的角度,就這一點就能甩別的平臺好幾條街。

 

  而反對者則認為:拼多多那些誘導式的紅包、特價商品以及砍一刀,讓自己已經刪了無數個朋友,為這種低智而挑戰人性底線的商業推廣行為煩不勝煩。

  這件事難道拼多多不清楚?顯然拼多多是非常清楚的,但它更清楚20%的使用者支撐80%的市場,在拼多多這裡也不例外。哪怕全世界都罵拼多多煩人,只要有20%的人是拼多多的活躍使用者,網購必選拼多多,那就夠了。

 

  儘管拼多多的人均消費額比淘寶還差很多,但這個數字在不斷增長,你看不慣可以解除安裝,但你攔不住別人用。顯然,拼多多的未來,是要去改變剩下人的看法, 把那些曾經的堅決反對者變成自己的使用者,這才是黃錚“退休”後要考慮的首要問題。

  畢竟,天天揹著這些罵名,註定也走不了太遠。你覺得呢?

  文章來源:百度

 

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