今天在廣州出差，此時此刻人正在酒店，一大早便開啟電腦來預備完成這篇文章。
說實話，我寫關於私域的文章也已經有200多篇了，每一篇基本都在3000字左右，算下來也已經有好幾十萬字了。
有的時候我就在想，假如我繼承一直寫私域，總有一天會到頭吧，會有油盡燈枯的那天吧。
我不知道，索性就先這麼寫著吧，等哪天這個專題其實寫不動了，我會特意發篇斷更文。
但至少不是現在。
市面上寫私域的博主實在有不少，但是很少能有人像我一樣講的比較透徹的，而且從一而終都是寫私域，這不是自吹，大家可以去搜搜。
私域從2018年興起發展到今天也已經有6個年頭了，這個時間說短也不短，說長也不長。從最早期的人人喊著做私域，到如今的平穩發展，我相信私域流量遠沒有到達頂端，由於目前做私域流量的企業很少人是可以拿到好的結果的。
阻礙私域發展最大的一個問題就是創始人的私域認知不足，私域看起來似乎很簡樸，但只要真正躬身入局做過私域的人都知道，私域每一步路走的都不輕易。
今天我們就透過這篇文章來講明白，私域運營的核心本質畢竟是什麼？
想要講清楚這個問題，我們就不得不先講一下私域運營的整個鏈路。
使用者引流→使用者運營培育→使用者轉化→使用者轉先容（裂變）。
這是市面上許多博主普遍都在講的私域的運營鏈路，從這條鏈路我們就會發現，私域從頭到尾自始至終，都離不開一個詞，使用者。
實在無論是做私域仍是做別的營銷，假如沒有使用者，沒有人，一切的貿易形態都會不成立，毫無意義。
同樣的，私域實在就是針對於使用者，針對人的一種營銷策略、營銷手段。
所以，私域運營的核心本質肯定離不開使用者。
對於私域小白或者沒有從事過私域的人來說，都會問到一個問題，微商畢竟算不算私域？
這個問題需要從兩個維度來回答。
微商，我們可以理解成是私域最早期的雛形，但是私域發展到今天，已經跟微商有了翻天覆地的區別，有了質的改變，所以說那時候的的微商已經不能算現在的私域了。
首先，微商和私域的主體不一樣，微商更多偏向於的是指個體，而私域更多的是指企業主，也就是微商是個人行為，而私域是企業行為。
其次，側重點和運營策略不一樣，過去微商時代，使用者不叫使用者，叫流量，是一串串數字。而到了今天的私域，使用者是一個個活生生的人，而不是數字一樣的流量。
私域5.0時代，使用者，不是流量的流，而是留量的留。
所以私域運營的核心本質，並不是在“流量”上，而是在“留量”上。
但你明確了這點之後，你接下來的運營策略或者說側重點，並不是在前端如何引流，或者後端如何轉化和裂變，而應該是在使用者運營培育這一側。
使用者關係的經營與培育，也就是我們俗稱的處朋友，就是私域運營的核心本質。
那麼使用者經營培育，我們終極的目的是什麼，用私域的行話來說，就是晉升與使用者的粘性與信任度。用大白話來說，就是交朋友、處朋友。
所以我這裡有一個定論，假如在你的私域裡，有一百個優質客戶跟你建立了良好的朋友關係，那麼你的私域就已經成功了。
OK，那要怎麼樣，才能夠和使用者處成朋友關係呢？
自古以來，朋友的性質實在沒有變，想要建立起朋友關係無外乎就是兩個點：
1.情感的深度連線
2.利益的相互作用
許多人可能就會說了，情感我可以理解，究竟處朋友假如沒有情感哪還能叫朋友。但是利益怎麼理解，不是說朋友之間不能談錢，談利益嗎？
誰跟你說朋友之間不談錢、不談利益的，如果說你們之間朋友的感情會由於一點利益關係就能破壞，那你有沒有想過是不是這段友情太脆弱了。
成年人的世界裡，請問哪段關係不夾雜利益呢？
別總活在烏托邦的世界裡。
讓你給他家人先容份工作，這算不算利益往來？
讓你託關係幫他搞到通行證，這算不算利益往來？
家裡發生了變故伸手找你救急，這算不算利益往來？
你要記住，不忘初心才是朋友的本質，其它的都是扯淡。
那要怎麼樣才能夠跟你的私域使用者處成朋友關係呢？
1.真誠走心
說真的，光這一點，做私域的人有90%都做不到，全特麼都是走腎、走肺、走腦，就是壓根不可能走心。
由於當你一旦進入到它私域流量池的那一刻，他腦子裡只有一件事情，就是如何收割你，把你身上的錢榨乾，恨不得衝去上扒你口袋，扒得精光。
所以想要處成朋友關係，記得一定要真誠待使用者，要走心，不要一上來就是“買嗎，你買不買嘛，你到底買仍是不買”
買你個老六。
2.解決問題
有沒有聽說過一句話，當別人有求於你的時候，你在他心裡已經有了價值，而這個價值便是建立起連線的橋樑。
所以我們為什麼要挖掘使用者的需求，由於只有他有需求，我們才有用武之地，才有匡助他解決問題的可能性。
那要怎麼樣才能夠挖掘使用者的需求？
很簡樸，不放過任何可以瞭解使用者的機會。
逮住機會就是跟他一頓聊，多看看他的朋友圈和影片號，能夠線下見見面那就更好了。
3.利益輸出
如果說他本來就要購買一箱白酒，他在別人那裡買要1000，在你這裡只需要800，那他有什麼理由不在你這裡買呢？
這實在就是利益的輸出。
所以朋友之間實在真正怕的不是利益的往來，而是你特麼就一個勁的想著坑他，你這就不叫利益往來，就純純把他當大冤種來坑了。
要大白話來說，就是能夠幫他省錢、省時、省力，你這朋友到哪找啊！
4.學會傾聽
學會傾聽，這點在朋友關係裡很重要。我發現許多人就是學不會傾聽，老是喜歡錶達自己的設法和慾望。
潛臺詞就是，我想要，我還要，我還想要。
這種人沒啥好說的，就是自私，活該沒朋友。
我們在處理私域使用者關係也是一樣的，不要老是誇大自己想要什麼，要多聽聽使用者想要什麼？
做一個好的傾聽者，是建立起朋友關係的最佳方式。
實在哪有什麼好的私域運營策略，大道至簡，無論是私域仍是公域，不就是處理人與人之間的關係嗎？
所以你會發現，那些做不好私域的人，實在他不單是做不好私域，他的人際關係可能也烏煙瘴氣。
迴歸到最初的本質，最核心的本質，私域運營實在沒有你想象的那麼難。
發心，是私域運營的出發點，也是終點。
為了能夠晉升大家對#深度好文計劃#於私域的認知以及交流學習，我這邊搭建了一個私域運營圈子，都是一些私域操盤手和企業老闆、負責人，感興趣的小夥伴們可以新增我進群！
今天在廣州出差，此時此刻人正在酒店，一大早便開啟電腦來預備完成這篇文章。
說實話，我寫關於私域的文章也已經有200多篇了，每一篇基本都在3000字左右，算下來也已經有好幾十萬字了。
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市面上寫私域的博主實在有不少，但是很少能有人像我一樣講的比較透徹的，而且從一而終都是寫私域，這不是自吹，大家可以去搜搜。
私域從2018年興起發展到今天也已經有6個年頭了，這個時間說短也不短，說長也不長。從最早期的人人喊著做私域，到如今的平穩發展，我相信私域流量遠沒有到達頂端，由於目前做私域流量的企業很少人是可以拿到好的結果的。
阻礙私域發展最大的一個問題就是創始人的私域認知不足，私域看起來似乎很簡樸，但只要真正躬身入局做過私域的人都知道，私域每一步路走的都不輕易。
今天我們就透過這篇文章來講明白，私域運營的核心本質畢竟是什麼？
想要講清楚這個問題，我們就不得不先講一下私域運營的整個鏈路。
使用者引流→使用者運營培育→使用者轉化→使用者轉先容（裂變）。
這是市面上許多博主普遍都在講的私域的運營鏈路，從這條鏈路我們就會發現，私域從頭到尾自始至終，都離不開一個詞，使用者。
實在無論是做私域仍是做別的營銷，假如沒有使用者，沒有人，一切的貿易形態都會不成立，毫無意義。
同樣的，私域實在就是針對於使用者，針對人的一種營銷策略、營銷手段。
所以，私域運營的核心本質肯定離不開使用者。
對於私域小白或者沒有從事過私域的人來說，都會問到一個問題，微商畢竟算不算私域？
這個問題需要從兩個維度來回答。
微商，我們可以理解成是私域最早期的雛形，但是私域發展到今天，已經跟微商有了翻天覆地的區別，有了質的改變，所以說那時候的的微商已經不能算現在的私域了。
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其次，側重點和運營策略不一樣，過去微商時代，使用者不叫使用者，叫流量，是一串串數字。而到了今天的私域，使用者是一個個活生生的人，而不是數字一樣的流量。
私域5.0時代，使用者，不是流量的流，而是留量的留。
所以私域運營的核心本質，並不是在“流量”上，而是在“留量”上。
但你明確了這點之後，你接下來的運營策略或者說側重點，並不是在前端如何引流，或者後端如何轉化和裂變，而應該是在使用者運營培育這一側。
使用者關係的經營與培育，也就是我們俗稱的處朋友，就是私域運營的核心本質。
那麼使用者經營培育，我們終極的目的是什麼，用私域的行話來說，就是晉升與使用者的粘性與信任度。用大白話來說，就是交朋友、處朋友。
所以我這裡有一個定論，假如在你的私域裡，有一百個優質客戶跟你建立了良好的朋友關係，那麼你的私域就已經成功了。
OK，那要怎麼樣，才能夠和使用者處成朋友關係呢？
自古以來，朋友的性質實在沒有變，想要建立起朋友關係無外乎就是兩個點：
1.情感的深度連線
2.利益的相互作用
許多人可能就會說了，情感我可以理解，究竟處朋友假如沒有情感哪還能叫朋友。但是利益怎麼理解，不是說朋友之間不能談錢，談利益嗎？
誰跟你說朋友之間不談錢、不談利益的，如果說你們之間朋友的感情會由於一點利益關係就能破壞，那你有沒有想過是不是這段友情太脆弱了。
成年人的世界裡，請問哪段關係不夾雜利益呢？
別總活在烏托邦的世界裡。
讓你給他家人先容份工作，這算不算利益往來？
讓你託關係幫他搞到通行證，這算不算利益往來？
家裡發生了變故伸手找你救急，這算不算利益往來？
你要記住，不忘初心才是朋友的本質，其它的都是扯淡。
那要怎麼樣才能夠跟你的私域使用者處成朋友關係呢？
1.真誠走心
說真的，光這一點，做私域的人有90%都做不到，全特麼都是走腎、走肺、走腦，就是壓根不可能走心。
由於當你一旦進入到它私域流量池的那一刻，他腦子裡只有一件事情，就是如何收割你，把你身上的錢榨乾，恨不得衝去上扒你口袋，扒得精光。
所以想要處成朋友關係，記得一定要真誠待使用者，要走心，不要一上來就是“買嗎，你買不買嘛，你到底買仍是不買”
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2.解決問題
有沒有聽說過一句話，當別人有求於你的時候，你在他心裡已經有了價值，而這個價值便是建立起連線的橋樑。
所以我們為什麼要挖掘使用者的需求，由於只有他有需求，我們才有用武之地，才有匡助他解決問題的可能性。
那要怎麼樣才能夠挖掘使用者的需求？
很簡樸，不放過任何可以瞭解使用者的機會。
逮住機會就是跟他一頓聊，多看看他的朋友圈和影片號，能夠線下見見面那就更好了。
3.利益輸出
如果說他本來就要購買一箱白酒，他在別人那裡買要1000，在你這裡只需要800，那他有什麼理由不在你這裡買呢？
這實在就是利益的輸出。
所以朋友之間實在真正怕的不是利益的往來，而是你特麼就一個勁的想著坑他，你這就不叫利益往來，就純純把他當大冤種來坑了。
要大白話來說，就是能夠幫他省錢、省時、省力，你這朋友到哪找啊！
4.學會傾聽
學會傾聽，這點在朋友關係裡很重要。我發現許多人就是學不會傾聽，老是喜歡錶達自己的設法和慾望。
潛臺詞就是，我想要，我還要，我還想要。
這種人沒啥好說的，就是自私，活該沒朋友。
我們在處理私域使用者關係也是一樣的，不要老是誇大自己想要什麼，要多聽聽使用者想要什麼？
做一個好的傾聽者，是建立起朋友關係的最佳方式。
實在哪有什麼好的私域運營策略，大道至簡，無論是私域仍是公域，不就是處理人與人之間的關係嗎？
所以你會發現，那些做不好私域的人，實在他不單是做不好私域，他的人際關係可能也烏煙瘴氣。
迴歸到最初的本質，最核心的本質，私域運營實在沒有你想象的那麼難。
發心，是私域運營的出發點，也是終點。
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今天在廣州出差，此時此刻人正在酒店，一大早便開啟電腦來預備完成這篇文章。
說實話，我寫關於私域的文章也已經有200多篇了，每一篇基本都在3000字左右，算下來也已經有好幾十萬字了。
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市面上寫私域的博主實在有不少，但是很少能有人像我一樣講的比較透徹的，而且從一而終都是寫私域，這不是自吹，大家可以去搜搜。
私域從2018年興起發展到今天也已經有6個年頭了，這個時間說短也不短，說長也不長。從最早期的人人喊著做私域，到如今的平穩發展，我相信私域流量遠沒有到達頂端，由於目前做私域流量的企業很少人是可以拿到好的結果的。
阻礙私域發展最大的一個問題就是創始人的私域認知不足，私域看起來似乎很簡樸，但只要真正躬身入局做過私域的人都知道，私域每一步路走的都不輕易。
今天我們就透過這篇文章來講明白，私域運營的核心本質畢竟是什麼？
想要講清楚這個問題，我們就不得不先講一下私域運營的整個鏈路。
使用者引流→使用者運營培育→使用者轉化→使用者轉先容（裂變）。
這是市面上許多博主普遍都在講的私域的運營鏈路，從這條鏈路我們就會發現，私域從頭到尾自始至終，都離不開一個詞，使用者。
實在無論是做私域仍是做別的營銷，假如沒有使用者，沒有人，一切的貿易形態都會不成立，毫無意義。
同樣的，私域實在就是針對於使用者，針對人的一種營銷策略、營銷手段。
所以，私域運營的核心本質肯定離不開使用者。
對於私域小白或者沒有從事過私域的人來說，都會問到一個問題，微商畢竟算不算私域？
這個問題需要從兩個維度來回答。
微商，我們可以理解成是私域最早期的雛形，但是私域發展到今天，已經跟微商有了翻天覆地的區別，有了質的改變，所以說那時候的的微商已經不能算現在的私域了。
首先，微商和私域的主體不一樣，微商更多偏向於的是指個體，而私域更多的是指企業主，也就是微商是個人行為，而私域是企業行為。
其次，側重點和運營策略不一樣，過去微商時代，使用者不叫使用者，叫流量，是一串串數字。而到了今天的私域，使用者是一個個活生生的人，而不是數字一樣的流量。
私域5.0時代，使用者，不是流量的流，而是留量的留。
所以私域運營的核心本質，並不是在“流量”上，而是在“留量”上。
但你明確了這點之後，你接下來的運營策略或者說側重點，並不是在前端如何引流，或者後端如何轉化和裂變，而應該是在使用者運營培育這一側。
使用者關係的經營與培育，也就是我們俗稱的處朋友，就是私域運營的核心本質。
那麼使用者經營培育，我們終極的目的是什麼，用私域的行話來說，就是晉升與使用者的粘性與信任度。用大白話來說，就是交朋友、處朋友。
所以我這裡有一個定論，假如在你的私域裡，有一百個優質客戶跟你建立了良好的朋友關係，那麼你的私域就已經成功了。
OK，那要怎麼樣，才能夠和使用者處成朋友關係呢？
自古以來，朋友的性質實在沒有變，想要建立起朋友關係無外乎就是兩個點：
1.情感的深度連線
2.利益的相互作用
許多人可能就會說了，情感我可以理解，究竟處朋友假如沒有情感哪還能叫朋友。但是利益怎麼理解，不是說朋友之間不能談錢，談利益嗎？
誰跟你說朋友之間不談錢、不談利益的，如果說你們之間朋友的感情會由於一點利益關係就能破壞，那你有沒有想過是不是這段友情太脆弱了。
成年人的世界裡，請問哪段關係不夾雜利益呢？
別總活在烏托邦的世界裡。
讓你給他家人先容份工作，這算不算利益往來？
讓你託關係幫他搞到通行證，這算不算利益往來？
家裡發生了變故伸手找你救急，這算不算利益往來？
你要記住，不忘初心才是朋友的本質，其它的都是扯淡。
那要怎麼樣才能夠跟你的私域使用者處成朋友關係呢？
1.真誠走心
說真的，光這一點，做私域的人有90%都做不到，全特麼都是走腎、走肺、走腦，就是壓根不可能走心。
由於當你一旦進入到它私域流量池的那一刻，他腦子裡只有一件事情，就是如何收割你，把你身上的錢榨乾，恨不得衝去上扒你口袋，扒得精光。
所以想要處成朋友關係，記得一定要真誠待使用者，要走心，不要一上來就是“買嗎，你買不買嘛，你到底買仍是不買”
買你個老六。
2.解決問題
有沒有聽說過一句話，當別人有求於你的時候，你在他心裡已經有了價值，而這個價值便是建立起連線的橋樑。
所以我們為什麼要挖掘使用者的需求，由於只有他有需求，我們才有用武之地，才有匡助他解決問題的可能性。
那要怎麼樣才能夠挖掘使用者的需求？
很簡樸，不放過任何可以瞭解使用者的機會。
逮住機會就是跟他一頓聊，多看看他的朋友圈和影片號，能夠線下見見面那就更好了。
3.利益輸出
如果說他本來就要購買一箱白酒，他在別人那裡買要1000，在你這裡只需要800，那他有什麼理由不在你這裡買呢？
這實在就是利益的輸出。
所以朋友之間實在真正怕的不是利益的往來，而是你特麼就一個勁的想著坑他，你這就不叫利益往來，就純純把他當大冤種來坑了。
要大白話來說，就是能夠幫他省錢、省時、省力，你這朋友到哪找啊！
4.學會傾聽
學會傾聽，這點在朋友關係裡很重要。我發現許多人就是學不會傾聽，老是喜歡錶達自己的設法和慾望。
潛臺詞就是，我想要，我還要，我還想要。
這種人沒啥好說的，就是自私，活該沒朋友。
我們在處理私域使用者關係也是一樣的，不要老是誇大自己想要什麼，要多聽聽使用者想要什麼？
做一個好的傾聽者，是建立起朋友關係的最佳方式。
實在哪有什麼好的私域運營策略，大道至簡，無論是私域仍是公域，不就是處理人與人之間的關係嗎？
所以你會發現，那些做不好私域的人，實在他不單是做不好私域，他的人際關係可能也烏煙瘴氣。
迴歸到最初的本質，最核心的本質，私域運營實在沒有你想象的那麼難。
發心，是私域運營的出發點，也是終點。
為了能夠晉升大家對#深度好文計劃#於私域的認知以及交流學習，我這邊搭建了一個私域運營圈子，都是一些私域操盤手和企業老闆、負責人，感興趣的小夥伴們可以新增我進群！
今天在廣州出差，此時此刻人正在酒店，一大早便開啟電腦來預備完成這篇文章。
說實話，我寫關於私域的文章也已經有200多篇了，每一篇基本都在3000字左右，算下來也已經有好幾十萬字了。
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我不知道，索性就先這麼寫著吧，等哪天這個專題其實寫不動了，我會特意發篇斷更文。
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市面上寫私域的博主實在有不少，但是很少能有人像我一樣講的比較透徹的，而且從一而終都是寫私域，這不是自吹，大家可以去搜搜。
私域從2018年興起發展到今天也已經有6個年頭了，這個時間說短也不短，說長也不長。從最早期的人人喊著做私域，到如今的平穩發展，我相信私域流量遠沒有到達頂端，由於目前做私域流量的企業很少人是可以拿到好的結果的。
阻礙私域發展最大的一個問題就是創始人的私域認知不足，私域看起來似乎很簡樸，但只要真正躬身入局做過私域的人都知道，私域每一步路走的都不輕易。
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實在無論是做私域仍是做別的營銷，假如沒有使用者，沒有人，一切的貿易形態都會不成立，毫無意義。
同樣的，私域實在就是針對於使用者，針對人的一種營銷策略、營銷手段。
所以，私域運營的核心本質肯定離不開使用者。
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這個問題需要從兩個維度來回答。
微商，我們可以理解成是私域最早期的雛形，但是私域發展到今天，已經跟微商有了翻天覆地的區別，有了質的改變，所以說那時候的的微商已經不能算現在的私域了。
首先，微商和私域的主體不一樣，微商更多偏向於的是指個體，而私域更多的是指企業主，也就是微商是個人行為，而私域是企業行為。
其次，側重點和運營策略不一樣，過去微商時代，使用者不叫使用者，叫流量，是一串串數字。而到了今天的私域，使用者是一個個活生生的人，而不是數字一樣的流量。
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自古以來，朋友的性質實在沒有變，想要建立起朋友關係無外乎就是兩個點：
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所以想要處成朋友關係，記得一定要真誠待使用者，要走心，不要一上來就是“買嗎，你買不買嘛，你到底買仍是不買”
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想要講清楚這個問題，我們就不得不先講一下私域運營的整個鏈路。
使用者引流→使用者運營培育→使用者轉化→使用者轉先容（裂變）。
這是市面上許多博主普遍都在講的私域的運營鏈路，從這條鏈路我們就會發現，私域從頭到尾自始至終，都離不開一個詞，使用者。
實在無論是做私域仍是做別的營銷，假如沒有使用者，沒有人，一切的貿易形態都會不成立，毫無意義。
同樣的，私域實在就是針對於使用者，針對人的一種營銷策略、營銷手段。
所以，私域運營的核心本質肯定離不開使用者。
對於私域小白或者沒有從事過私域的人來說，都會問到一個問題，微商畢竟算不算私域？
這個問題需要從兩個維度來回答。
微商，我們可以理解成是私域最早期的雛形，但是私域發展到今天，已經跟微商有了翻天覆地的區別，有了質的改變，所以說那時候的的微商已經不能算現在的私域了。
首先，微商和私域的主體不一樣，微商更多偏向於的是指個體，而私域更多的是指企業主，也就是微商是個人行為，而私域是企業行為。
其次，側重點和運營策略不一樣，過去微商時代，使用者不叫使用者，叫流量，是一串串數字。而到了今天的私域，使用者是一個個活生生的人，而不是數字一樣的流量。
私域5.0時代，使用者，不是流量的流，而是留量的留。
所以私域運營的核心本質，並不是在“流量”上，而是在“留量”上。
但你明確了這點之後，你接下來的運營策略或者說側重點，並不是在前端如何引流，或者後端如何轉化和裂變，而應該是在使用者運營培育這一側。
使用者關係的經營與培育，也就是我們俗稱的處朋友，就是私域運營的核心本質。
那麼使用者經營培育，我們終極的目的是什麼，用私域的行話來說，就是晉升與使用者的粘性與信任度。用大白話來說，就是交朋友、處朋友。
所以我這裡有一個定論，假如在你的私域裡，有一百個優質客戶跟你建立了良好的朋友關係，那麼你的私域就已經成功了。
OK，那要怎麼樣，才能夠和使用者處成朋友關係呢？
自古以來，朋友的性質實在沒有變，想要建立起朋友關係無外乎就是兩個點：
1.情感的深度連線
2.利益的相互作用
許多人可能就會說了，情感我可以理解，究竟處朋友假如沒有情感哪還能叫朋友。但是利益怎麼理解，不是說朋友之間不能談錢，談利益嗎？
誰跟你說朋友之間不談錢、不談利益的，如果說你們之間朋友的感情會由於一點利益關係就能破壞，那你有沒有想過是不是這段友情太脆弱了。
成年人的世界裡，請問哪段關係不夾雜利益呢？
別總活在烏托邦的世界裡。
讓你給他家人先容份工作，這算不算利益往來？
讓你託關係幫他搞到通行證，這算不算利益往來？
家裡發生了變故伸手找你救急，這算不算利益往來？
你要記住，不忘初心才是朋友的本質，其它的都是扯淡。
那要怎麼樣才能夠跟你的私域使用者處成朋友關係呢？
1.真誠走心
說真的，光這一點，做私域的人有90%都做不到，全特麼都是走腎、走肺、走腦，就是壓根不可能走心。
由於當你一旦進入到它私域流量池的那一刻，他腦子裡只有一件事情，就是如何收割你，把你身上的錢榨乾，恨不得衝去上扒你口袋，扒得精光。
所以想要處成朋友關係，記得一定要真誠待使用者，要走心，不要一上來就是“買嗎，你買不買嘛，你到底買仍是不買”
買你個老六。
2.解決問題
有沒有聽說過一句話，當別人有求於你的時候，你在他心裡已經有了價值，而這個價值便是建立起連線的橋樑。
所以我們為什麼要挖掘使用者的需求，由於只有他有需求，我們才有用武之地，才有匡助他解決問題的可能性。
那要怎麼樣才能夠挖掘使用者的需求？
很簡樸，不放過任何可以瞭解使用者的機會。
逮住機會就是跟他一頓聊，多看看他的朋友圈和影片號，能夠線下見見面那就更好了。
3.利益輸出
如果說他本來就要購買一箱白酒，他在別人那裡買要1000，在你這裡只需要800，那他有什麼理由不在你這裡買呢？
這實在就是利益的輸出。
所以朋友之間實在真正怕的不是利益的往來，而是你特麼就一個勁的想著坑他，你這就不叫利益往來，就純純把他當大冤種來坑了。
要大白話來說，就是能夠幫他省錢、省時、省力，你這朋友到哪找啊！
4.學會傾聽
學會傾聽，這點在朋友關係裡很重要。我發現許多人就是學不會傾聽，老是喜歡錶達自己的設法和慾望。
潛臺詞就是，我想要，我還要，我還想要。
這種人沒啥好說的，就是自私，活該沒朋友。
我們在處理私域使用者關係也是一樣的，不要老是誇大自己想要什麼，要多聽聽使用者想要什麼？
做一個好的傾聽者，是建立起朋友關係的最佳方式。
實在哪有什麼好的私域運營策略，大道至簡，無論是私域仍是公域，不就是處理人與人之間的關係嗎？
所以你會發現，那些做不好私域的人，實在他不單是做不好私域，他的人際關係可能也烏煙瘴氣。
迴歸到最初的本質，最核心的本質，私域運營實在沒有你想象的那麼難。
發心，是私域運營的出發點，也是終點。
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