1.把握使用者認知
掌握客戶的認知才能賣好貨。舉個例子，其實洗髮水95%的成分都是一樣的，不一樣的是消費者的認知。海飛絲是去屑，潘婷是護髮，飄柔是柔順，沙宣是造型，這就是塑造使用者認知。
2.權衡品牌和賣貨
對於抖音電商來說，新品牌進駐前一定要做品牌和賣貨之間的取捨，過度賣貨就會稀釋品牌價值，過度追求品牌資金又難以支撐，要玩好品牌和銷量的雙曲線，卻是一門技術。
3.熟練運用各種商業打法資金強運營弱，就走暴力打法，直接哐哐砸錢完事;資金強運營強，那就像花西子一樣，走精細化運營，內容和流量兩手抓;資金弱運營弱，就找合適的操盤手幫忙，專業的人做專業的事;資金弱運營強，就走小火慢燉模式，把錢花在刀刃上。
4.強化產品力
產品是1其他是0，電商人進入戰場前，一定要了解清楚自己的貨品，無論哪個階段的電商品牌，在開品前都要進行品類分析、產品分析、競品分析，漏掉一個都會給自己挖坑。
5.加強內容能力
內容能力是品牌成功的重要維度，直播可以種草，短影片可以轉化，抖音今年走全域興趣電商路線，所以平臺一定會給內容商家扶持流量，內容不僅能帶來流量，更能豐富商品資訊。
6.流量購買能力，學會投流
品牌要突破自己的天花板，實現高速增長，僅僅靠自然流量是萬萬做不到的。買量是一門精細化手藝，需要長期的迭代學習。有些人錢沒少砸，效果卻一般，這就說明沒買對時機。
7.分銷能力，打造品牌勢能
電商要把品牌做好，分銷能力必不可少。打造品牌勢能很重要。只有品牌勢能起來了，才會有人樂意追隨，樂意賣品牌的產品。品牌要把勢能打造起來，銷量和聲量一個都不能少。
8.私域能力
流量會越來越貴，大家對公域流量和商域流量的爭奪進入白熱化，商家應該學會重複利用流量，沉澱到私域，做多次成交和品牌宣傳。
9.銷售能力匹配供應鏈能力
供應鏈是電商的硬實力，千萬不要出現供不應求發不出貨的情況。永遠不要小瞧電商平臺的爆發力，好不容易東西賣爆了，結果供應鏈能力沒跟上，導致發貨不及時，小店的評分就會一落千丈，進而會導致直播和短影片限流，整體就進入了一個惡性迴圈。
10.發現紅利和掌握紅利，抓住機遇
在流量見頂的現在，依然需要修煉發現紅利並且能落地紅利的能力。因為大家都要增長，誰能發現紅並抓住紅利，誰就能在競爭中佔優勢。
1.把握使用者認知
掌握客戶的認知才能賣好貨。舉個例子，其實洗髮水95%的成分都是一樣的，不一樣的是消費者的認知。海飛絲是去屑，潘婷是護髮，飄柔是柔順，沙宣是造型，這就是塑造使用者認知。
2.權衡品牌和賣貨
對於抖音電商來說，新品牌進駐前一定要做品牌和賣貨之間的取捨，過度賣貨就會稀釋品牌價值，過度追求品牌資金又難以支撐，要玩好品牌和銷量的雙曲線，卻是一門技術。
3.熟練運用各種商業打法資金強運營弱，就走暴力打法，直接哐哐砸錢完事;資金強運營強，那就像花西子一樣，走精細化運營，內容和流量兩手抓;資金弱運營弱，就找合適的操盤手幫忙，專業的人做專業的事;資金弱運營強，就走小火慢燉模式，把錢花在刀刃上。
4.強化產品力
產品是1其他是0，電商人進入戰場前，一定要了解清楚自己的貨品，無論哪個階段的電商品牌，在開品前都要進行品類分析、產品分析、競品分析，漏掉一個都會給自己挖坑。
5.加強內容能力
內容能力是品牌成功的重要維度，直播可以種草，短影片可以轉化，抖音今年走全域興趣電商路線，所以平臺一定會給內容商家扶持流量，內容不僅能帶來流量，更能豐富商品資訊。
6.流量購買能力，學會投流
品牌要突破自己的天花板，實現高速增長，僅僅靠自然流量是萬萬做不到的。買量是一門精細化手藝，需要長期的迭代學習。有些人錢沒少砸，效果卻一般，這就說明沒買對時機。
7.分銷能力，打造品牌勢能
電商要把品牌做好，分銷能力必不可少。打造品牌勢能很重要。只有品牌勢能起來了，才會有人樂意追隨，樂意賣品牌的產品。品牌要把勢能打造起來，銷量和聲量一個都不能少。
8.私域能力
流量會越來越貴，大家對公域流量和商域流量的爭奪進入白熱化，商家應該學會重複利用流量，沉澱到私域，做多次成交和品牌宣傳。
9.銷售能力匹配供應鏈能力
供應鏈是電商的硬實力，千萬不要出現供不應求發不出貨的情況。永遠不要小瞧電商平臺的爆發力，好不容易東西賣爆了，結果供應鏈能力沒跟上，導致發貨不及時，小店的評分就會一落千丈，進而會導致直播和短影片限流，整體就進入了一個惡性迴圈。
10.發現紅利和掌握紅利，抓住機遇
在流量見頂的現在，依然需要修煉發現紅利並且能落地紅利的能力。因為大家都要增長，誰能發現紅並抓住紅利，誰就能在競爭中佔優勢。
1.把握使用者認知
掌握客戶的認知才能賣好貨。舉個例子，其實洗髮水95%的成分都是一樣的，不一樣的是消費者的認知。海飛絲是去屑，潘婷是護髮，飄柔是柔順，沙宣是造型，這就是塑造使用者認知。
2.權衡品牌和賣貨
對於抖音電商來說，新品牌進駐前一定要做品牌和賣貨之間的取捨，過度賣貨就會稀釋品牌價值，過度追求品牌資金又難以支撐，要玩好品牌和銷量的雙曲線，卻是一門技術。
3.熟練運用各種商業打法資金強運營弱，就走暴力打法，直接哐哐砸錢完事;資金強運營強，那就像花西子一樣，走精細化運營，內容和流量兩手抓;資金弱運營弱，就找合適的操盤手幫忙，專業的人做專業的事;資金弱運營強，就走小火慢燉模式，把錢花在刀刃上。
4.強化產品力
產品是1其他是0，電商人進入戰場前，一定要了解清楚自己的貨品，無論哪個階段的電商品牌，在開品前都要進行品類分析、產品分析、競品分析，漏掉一個都會給自己挖坑。
5.加強內容能力
內容能力是品牌成功的重要維度，直播可以種草，短影片可以轉化，抖音今年走全域興趣電商路線，所以平臺一定會給內容商家扶持流量，內容不僅能帶來流量，更能豐富商品資訊。
6.流量購買能力，學會投流
品牌要突破自己的天花板，實現高速增長，僅僅靠自然流量是萬萬做不到的。買量是一門精細化手藝，需要長期的迭代學習。有些人錢沒少砸，效果卻一般，這就說明沒買對時機。
7.分銷能力，打造品牌勢能
電商要把品牌做好，分銷能力必不可少。打造品牌勢能很重要。只有品牌勢能起來了，才會有人樂意追隨，樂意賣品牌的產品。品牌要把勢能打造起來，銷量和聲量一個都不能少。
8.私域能力
流量會越來越貴，大家對公域流量和商域流量的爭奪進入白熱化，商家應該學會重複利用流量，沉澱到私域，做多次成交和品牌宣傳。
9.銷售能力匹配供應鏈能力
供應鏈是電商的硬實力，千萬不要出現供不應求發不出貨的情況。永遠不要小瞧電商平臺的爆發力，好不容易東西賣爆了，結果供應鏈能力沒跟上，導致發貨不及時，小店的評分就會一落千丈，進而會導致直播和短影片限流，整體就進入了一個惡性迴圈。
10.發現紅利和掌握紅利，抓住機遇
在流量見頂的現在，依然需要修煉發現紅利並且能落地紅利的能力。因為大家都要增長，誰能發現紅並抓住紅利，誰就能在競爭中佔優勢。
1.把握使用者認知
掌握客戶的認知才能賣好貨。舉個例子，其實洗髮水95%的成分都是一樣的，不一樣的是消費者的認知。海飛絲是去屑，潘婷是護髮，飄柔是柔順，沙宣是造型，這就是塑造使用者認知。
2.權衡品牌和賣貨
對於抖音電商來說，新品牌進駐前一定要做品牌和賣貨之間的取捨，過度賣貨就會稀釋品牌價值，過度追求品牌資金又難以支撐，要玩好品牌和銷量的雙曲線，卻是一門技術。
3.熟練運用各種商業打法資金強運營弱，就走暴力打法，直接哐哐砸錢完事;資金強運營強，那就像花西子一樣，走精細化運營，內容和流量兩手抓;資金弱運營弱，就找合適的操盤手幫忙，專業的人做專業的事;資金弱運營強，就走小火慢燉模式，把錢花在刀刃上。
4.強化產品力
產品是1其他是0，電商人進入戰場前，一定要了解清楚自己的貨品，無論哪個階段的電商品牌，在開品前都要進行品類分析、產品分析、競品分析，漏掉一個都會給自己挖坑。
5.加強內容能力
內容能力是品牌成功的重要維度，直播可以種草，短影片可以轉化，抖音今年走全域興趣電商路線，所以平臺一定會給內容商家扶持流量，內容不僅能帶來流量，更能豐富商品資訊。
6.流量購買能力，學會投流
品牌要突破自己的天花板，實現高速增長，僅僅靠自然流量是萬萬做不到的。買量是一門精細化手藝，需要長期的迭代學習。有些人錢沒少砸，效果卻一般，這就說明沒買對時機。
7.分銷能力，打造品牌勢能
電商要把品牌做好，分銷能力必不可少。打造品牌勢能很重要。只有品牌勢能起來了，才會有人樂意追隨，樂意賣品牌的產品。品牌要把勢能打造起來，銷量和聲量一個都不能少。
8.私域能力
流量會越來越貴，大家對公域流量和商域流量的爭奪進入白熱化，商家應該學會重複利用流量，沉澱到私域，做多次成交和品牌宣傳。
9.銷售能力匹配供應鏈能力
供應鏈是電商的硬實力，千萬不要出現供不應求發不出貨的情況。永遠不要小瞧電商平臺的爆發力，好不容易東西賣爆了，結果供應鏈能力沒跟上，導致發貨不及時，小店的評分就會一落千丈，進而會導致直播和短影片限流，整體就進入了一個惡性迴圈。
10.發現紅利和掌握紅利，抓住機遇
在流量見頂的現在，依然需要修煉發現紅利並且能落地紅利的能力。因為大家都要增長，誰能發現紅並抓住紅利，誰就能在競爭中佔優勢。
1.把握使用者認知
掌握客戶的認知才能賣好貨。舉個例子，其實洗髮水95%的成分都是一樣的，不一樣的是消費者的認知。海飛絲是去屑，潘婷是護髮，飄柔是柔順，沙宣是造型，這就是塑造使用者認知。
2.權衡品牌和賣貨
對於抖音電商來說，新品牌進駐前一定要做品牌和賣貨之間的取捨，過度賣貨就會稀釋品牌價值，過度追求品牌資金又難以支撐，要玩好品牌和銷量的雙曲線，卻是一門技術。
3.熟練運用各種商業打法資金強運營弱，就走暴力打法，直接哐哐砸錢完事;資金強運營強，那就像花西子一樣，走精細化運營，內容和流量兩手抓;資金弱運營弱，就找合適的操盤手幫忙，專業的人做專業的事;資金弱運營強，就走小火慢燉模式，把錢花在刀刃上。
4.強化產品力
產品是1其他是0，電商人進入戰場前，一定要了解清楚自己的貨品，無論哪個階段的電商品牌，在開品前都要進行品類分析、產品分析、競品分析，漏掉一個都會給自己挖坑。
5.加強內容能力
內容能力是品牌成功的重要維度，直播可以種草，短影片可以轉化，抖音今年走全域興趣電商路線，所以平臺一定會給內容商家扶持流量，內容不僅能帶來流量，更能豐富商品資訊。
6.流量購買能力，學會投流
品牌要突破自己的天花板，實現高速增長，僅僅靠自然流量是萬萬做不到的。買量是一門精細化手藝，需要長期的迭代學習。有些人錢沒少砸，效果卻一般，這就說明沒買對時機。
7.分銷能力，打造品牌勢能
電商要把品牌做好，分銷能力必不可少。打造品牌勢能很重要。只有品牌勢能起來了，才會有人樂意追隨，樂意賣品牌的產品。品牌要把勢能打造起來，銷量和聲量一個都不能少。
8.私域能力
流量會越來越貴，大家對公域流量和商域流量的爭奪進入白熱化，商家應該學會重複利用流量，沉澱到私域，做多次成交和品牌宣傳。
9.銷售能力匹配供應鏈能力
供應鏈是電商的硬實力，千萬不要出現供不應求發不出貨的情況。永遠不要小瞧電商平臺的爆發力，好不容易東西賣爆了，結果供應鏈能力沒跟上，導致發貨不及時，小店的評分就會一落千丈，進而會導致直播和短影片限流，整體就進入了一個惡性迴圈。
10.發現紅利和掌握紅利，抓住機遇
在流量見頂的現在，依然需要修煉發現紅利並且能落地紅利的能力。因為大家都要增長，誰能發現紅並抓住紅利，誰就能在競爭中佔優勢。
