美團多了位 CEO

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美團多了位 CEO

來源:神劇解說 釋出時間:2024-04-19 13:43

美團多了位 CEO

繼今年 2 月啟動上市以來最大的調整,宣佈整合到家、到店業務後,美團今日釋出內部信,更新了這一調整的後續:

- 美團到店事業群、到家事業群和基礎研發平臺合併成為 “核心本地商業” 板塊;

- 未來不再設到店事業群和到家事業群,原下轄各部門調整為直屬核心本地商業;

- 王莆中出任核心本地商業 CEO。

這是美團的管理序列中首次出現兩位 CEO,即美團 CEO 王興和核心本地商業 CEO 王莆中。此前,美團各個核心事業群負責人職務均為總裁。這種變化意味著王莆中的權力和責任進一步提高,也代表美團主營業務更加聚焦,集中優勢資源禦敵。

接近美團的人士告訴《晚點財經》,王莆中統管業務以來最重要的變化之一是,到店更按照自身優勢競爭,主動發掘市場上各種增長的可能性,而不是被抖音牽著鼻子走。

兩大事業群和基礎研發平臺的組織架構調整後,以企業、商家端為主的供給側和以消費者為主的美團平臺,有望在包括流量、品牌、使用者等環節聯動,提高整體運營和決策效率。

在一些美團員工看來,王莆中統管代表了美團正在重新變得高效和敏捷。過去幾年,他們需要反覆論證的業務問題,現在只需要說清楚核心邏輯就可以放手去做。管理層今天更關注最終結果,考察員工對業務的思考沉澱,而不是冗長的論述分析和階段性彙報。(沈方偉)

美團多了位 CEO

繼今年 2 月啟動上市以來最大的調整,宣佈整合到家、到店業務後,美團今日釋出內部信,更新了這一調整的後續:

- 美團到店事業群、到家事業群和基礎研發平臺合併成為 “核心本地商業” 板塊;

- 未來不再設到店事業群和到家事業群,原下轄各部門調整為直屬核心本地商業;

- 王莆中出任核心本地商業 CEO。

這是美團的管理序列中首次出現兩位 CEO,即美團 CEO 王興和核心本地商業 CEO 王莆中。此前,美團各個核心事業群負責人職務均為總裁。這種變化意味著王莆中的權力和責任進一步提高,也代表美團主營業務更加聚焦,集中優勢資源禦敵。

接近美團的人士告訴《晚點財經》,王莆中統管業務以來最重要的變化之一是,到店更按照自身優勢競爭,主動發掘市場上各種增長的可能性,而不是被抖音牽著鼻子走。

兩大事業群和基礎研發平臺的組織架構調整後,以企業、商家端為主的供給側和以消費者為主的美團平臺,有望在包括流量、品牌、使用者等環節聯動,提高整體運營和決策效率。

在一些美團員工看來,王莆中統管代表了美團正在重新變得高效和敏捷。過去幾年,他們需要反覆論證的業務問題,現在只需要說清楚核心邏輯就可以放手去做。管理層今天更關注最終結果,考察員工對業務的思考沉澱,而不是冗長的論述分析和階段性彙報。(沈方偉)

美團多了位 CEO

繼今年 2 月啟動上市以來最大的調整,宣佈整合到家、到店業務後,美團今日釋出內部信,更新了這一調整的後續:

- 美團到店事業群、到家事業群和基礎研發平臺合併成為 “核心本地商業” 板塊;

- 未來不再設到店事業群和到家事業群,原下轄各部門調整為直屬核心本地商業;

- 王莆中出任核心本地商業 CEO。

這是美團的管理序列中首次出現兩位 CEO,即美團 CEO 王興和核心本地商業 CEO 王莆中。此前,美團各個核心事業群負責人職務均為總裁。這種變化意味著王莆中的權力和責任進一步提高,也代表美團主營業務更加聚焦,集中優勢資源禦敵。

接近美團的人士告訴《晚點財經》,王莆中統管業務以來最重要的變化之一是,到店更按照自身優勢競爭,主動發掘市場上各種增長的可能性,而不是被抖音牽著鼻子走。

兩大事業群和基礎研發平臺的組織架構調整後,以企業、商家端為主的供給側和以消費者為主的美團平臺,有望在包括流量、品牌、使用者等環節聯動,提高整體運營和決策效率。

在一些美團員工看來,王莆中統管代表了美團正在重新變得高效和敏捷。過去幾年,他們需要反覆論證的業務問題,現在只需要說清楚核心邏輯就可以放手去做。管理層今天更關注最終結果,考察員工對業務的思考沉澱,而不是冗長的論述分析和階段性彙報。(沈方偉)

美團多了位 CEO

繼今年 2 月啟動上市以來最大的調整,宣佈整合到家、到店業務後,美團今日釋出內部信,更新了這一調整的後續:

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- 未來不再設到店事業群和到家事業群,原下轄各部門調整為直屬核心本地商業;

- 王莆中出任核心本地商業 CEO。

這是美團的管理序列中首次出現兩位 CEO,即美團 CEO 王興和核心本地商業 CEO 王莆中。此前,美團各個核心事業群負責人職務均為總裁。這種變化意味著王莆中的權力和責任進一步提高,也代表美團主營業務更加聚焦,集中優勢資源禦敵。

接近美團的人士告訴《晚點財經》,王莆中統管業務以來最重要的變化之一是,到店更按照自身優勢競爭,主動發掘市場上各種增長的可能性,而不是被抖音牽著鼻子走。

兩大事業群和基礎研發平臺的組織架構調整後,以企業、商家端為主的供給側和以消費者為主的美團平臺,有望在包括流量、品牌、使用者等環節聯動,提高整體運營和決策效率。

在一些美團員工看來,王莆中統管代表了美團正在重新變得高效和敏捷。過去幾年,他們需要反覆論證的業務問題,現在只需要說清楚核心邏輯就可以放手去做。管理層今天更關注最終結果,考察員工對業務的思考沉澱,而不是冗長的論述分析和階段性彙報。(沈方偉)

美團多了位 CEO

繼今年 2 月啟動上市以來最大的調整,宣佈整合到家、到店業務後,美團今日釋出內部信,更新了這一調整的後續:

- 美團到店事業群、到家事業群和基礎研發平臺合併成為 “核心本地商業” 板塊;

- 未來不再設到店事業群和到家事業群,原下轄各部門調整為直屬核心本地商業;

- 王莆中出任核心本地商業 CEO。

這是美團的管理序列中首次出現兩位 CEO,即美團 CEO 王興和核心本地商業 CEO 王莆中。此前,美團各個核心事業群負責人職務均為總裁。這種變化意味著王莆中的權力和責任進一步提高,也代表美團主營業務更加聚焦,集中優勢資源禦敵。

接近美團的人士告訴《晚點財經》,王莆中統管業務以來最重要的變化之一是,到店更按照自身優勢競爭,主動發掘市場上各種增長的可能性,而不是被抖音牽著鼻子走。

兩大事業群和基礎研發平臺的組織架構調整後,以企業、商家端為主的供給側和以消費者為主的美團平臺,有望在包括流量、品牌、使用者等環節聯動,提高整體運營和決策效率。

在一些美團員工看來,王莆中統管代表了美團正在重新變得高效和敏捷。過去幾年,他們需要反覆論證的業務問題,現在只需要說清楚核心邏輯就可以放手去做。管理層今天更關注最終結果,考察員工對業務的思考沉澱,而不是冗長的論述分析和階段性彙報。(沈方偉)

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