馬雲內部發聲 肯定阿里變革一年成效

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馬雲內部發聲 肯定阿里變革一年成效

來源:小了白了兔 釋出時間:2024-04-10 09:48

馬雲內部發聲 肯定阿里變革一年成效

騰訊科技訊 4月10日訊息,今天,馬雲在阿里內網發表題為《致改革 致創新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,並支援繼續改革。據悉,這是退休後的馬雲五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。

馬雲在文中認為,過去這一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。透過向大公司病開刀,阿里重新迴歸效率至上、市場至上,變得簡單和敏捷。

他認為新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們要什麼,不要什麼,做出了果斷清晰的取捨”“不僅是突破昨日固化的戰略,更是打造未來的阿里”。針對行業未來,馬雲判斷“三、五年的時間跨度對於網際網路領域而言,猶如一個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化,AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!”

據阿里內部人士稱,馬雲在這篇帖文中落款花名“風清揚”,筆調堅定樂觀,“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位,但作為創始人,總在公司發展關鍵時刻站出來,給員工解惑、鼓勁”。

馬雲內部發聲 肯定阿里變革一年成效

騰訊科技訊 4月10日訊息,今天,馬雲在阿里內網發表題為《致改革 致創新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,並支援繼續改革。據悉,這是退休後的馬雲五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。

馬雲在文中認為,過去這一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。透過向大公司病開刀,阿里重新迴歸效率至上、市場至上,變得簡單和敏捷。

他認為新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們要什麼,不要什麼,做出了果斷清晰的取捨”“不僅是突破昨日固化的戰略,更是打造未來的阿里”。針對行業未來,馬雲判斷“三、五年的時間跨度對於網際網路領域而言,猶如一個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化,AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!”

據阿里內部人士稱,馬雲在這篇帖文中落款花名“風清揚”,筆調堅定樂觀,“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位,但作為創始人,總在公司發展關鍵時刻站出來,給員工解惑、鼓勁”。

馬雲內部發聲 肯定阿里變革一年成效

騰訊科技訊 4月10日訊息,今天,馬雲在阿里內網發表題為《致改革 致創新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,並支援繼續改革。據悉,這是退休後的馬雲五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。

馬雲在文中認為,過去這一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。透過向大公司病開刀,阿里重新迴歸效率至上、市場至上,變得簡單和敏捷。

他認為新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們要什麼,不要什麼,做出了果斷清晰的取捨”“不僅是突破昨日固化的戰略,更是打造未來的阿里”。針對行業未來,馬雲判斷“三、五年的時間跨度對於網際網路領域而言,猶如一個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化,AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!”

據阿里內部人士稱,馬雲在這篇帖文中落款花名“風清揚”,筆調堅定樂觀,“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位,但作為創始人,總在公司發展關鍵時刻站出來,給員工解惑、鼓勁”。

馬雲內部發聲 肯定阿里變革一年成效

騰訊科技訊 4月10日訊息,今天,馬雲在阿里內網發表題為《致改革 致創新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,並支援繼續改革。據悉,這是退休後的馬雲五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。

馬雲在文中認為,過去這一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。透過向大公司病開刀,阿里重新迴歸效率至上、市場至上,變得簡單和敏捷。

他認為新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們要什麼,不要什麼,做出了果斷清晰的取捨”“不僅是突破昨日固化的戰略,更是打造未來的阿里”。針對行業未來,馬雲判斷“三、五年的時間跨度對於網際網路領域而言,猶如一個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化,AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!”

據阿里內部人士稱,馬雲在這篇帖文中落款花名“風清揚”,筆調堅定樂觀,“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位,但作為創始人,總在公司發展關鍵時刻站出來,給員工解惑、鼓勁”。

馬雲內部發聲 肯定阿里變革一年成效

騰訊科技訊 4月10日訊息,今天,馬雲在阿里內網發表題為《致改革 致創新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,並支援繼續改革。據悉,這是退休後的馬雲五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。

馬雲在文中認為,過去這一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。透過向大公司病開刀,阿里重新迴歸效率至上、市場至上,變得簡單和敏捷。

他認為新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們要什麼,不要什麼,做出了果斷清晰的取捨”“不僅是突破昨日固化的戰略,更是打造未來的阿里”。針對行業未來,馬雲判斷“三、五年的時間跨度對於網際網路領域而言,猶如一個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化,AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!”

據阿里內部人士稱,馬雲在這篇帖文中落款花名“風清揚”,筆調堅定樂觀,“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位,但作為創始人,總在公司發展關鍵時刻站出來,給員工解惑、鼓勁”。

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