運動相機鼻祖大裁員！只因中國的大疆們太兇猛？

來源：這裡是廈門釋出時間：2024-03-31 17:53

運動相機鼻祖大裁員！只因中國的大疆們太兇猛？

說到GoPro這個名字，即便是那些不喜歡出門的數碼愛好者，應該也不會感到陌生。

作為可能是世界上最出名的運動相機品牌，GoPro曾無處不在，從雙板滑雪到越野單車，從極限衝浪到其他戶外運動，GoPro曾一度撐起了極限運動的半壁江山，成為了這些充滿腎上腺素的運動專案的代名詞，甚至一度出現了「沒有GoPro，你還拍什麼Vlog」這樣的說法。除了戶外場景外，在一些專業影視場景，GoPro身影也曾無處不在，就連雷科技旗下的影片團隊，也配置了GoPro來拍攝駕駛、運動等特別場景。

不過如今的GoPro，過得可能遠沒有大家想象得那麼滋潤。

（圖源：WSJ）

近日，運動相機廠商GoPro在提交給美國證券交易委員會的一份檔案中披露，公司計劃將全球員工人數裁減約4%，預計從目前的930人規模削減至870人左右，業務重組預計將產生約750萬美元總成本，但是這次裁員預計會在未來帶來比較可觀的成本縮減。

從2016年巔峰期的1500+員工，到今天希望能縮減至870+員工，運動相機一哥的員工規模在八年時間裡整整縮水了一半。

一方面，我們可以認為這是GoPro“精益管理”能力的體現，如此知名的品牌只有幾百名員工，這是一種能力。但另一方面，不斷裁員也表明GoPro“盛名之下其實難副”，那麼，是什麼造就瞭如此難以掩蓋的頹勢，讓GoPro從他們自己想象中的英雄（其最知名的產品系列名為Hero），變成了為美化財務資料不斷裁員的凡人呢？

昔日一哥，日子也不好過？

要說GoPro曾經定義了運動相機，我想應該沒有多少人會反對。

根據Wikipedia介紹，GoPro公司由尼克.伍德曼在2002年成立的。當時的他因為首家初創公司Funbug的倒閉而悶悶不樂，因此決定前往澳大利亞和印度尼西亞進行五個月的衝浪之旅，在消解鬱悶情緒的同時，也把這當做自己向年輕時代告別的最後一次冒險。

（圖源：WIKIPEDIA）

正是在這次衝浪之旅中，伍德曼產生了對GoPro最初的設想。當時的攝影機普遍很大很重，即便是相對小巧的DV也沒辦法滿足伍德曼對POV拍攝衝浪影片的要求，他心想，「如果我能把相機的尺寸儘量縮小，然後用一條精巧的腕帶把相機固定在手腕上，不就可以拍攝完美的衝浪過程了嗎」。

在這個設想的推動下，伍德曼在當年成立GoPro公司，取「成為Pro運動員」之意。

兩年之後，GoPro研製的第一款運動相機Hero 35mm相機正式誕生了。

最初的GoPro，實際上是一款非常粗糙的產品，它使用了來自神秘東方的35mm膠捲ODM相機，並加上了伍德曼自己設計的防水殼與電池。但就是這麼粗糙的產品，卻為一眾極限運動愛好者打開了全新的視野，也促使了我們今天稱之為Vlog的影片品類的誕生。

（圖源：PeatPixel）

在隨後數年裡，GoPro始終在運動相機這個方向上耕耘。2006年，初代Digital Hero帶來了最高10秒240P影片錄製；2008年，GoPro推出了第一款搭載170°廣角鏡頭的Wide Hero，並於次年開始在Youtube上做營銷推廣，讓一眾極限運動明星拍攝的酷炫影片成為了最好的宣傳廣告。

精準的產品定位、合適的宣發途徑，共同促成了二十一世紀前十年最有代表性的品牌之一。

到2014年，GoPro已然成了運動相機的代名詞。當時GoPro公司的市值曾一度高達130億美元，前三個月股價就飆升了140%，儼然成為了整個矽谷乃至整個科技行業的新星。

然後，就像我們常說的那樣，在GoPro自信滿滿地認為自己將會成為下一個蘋果的時候，意外還是發生了。

對手雲集，市場競爭日趨激烈

自2015年以來，GoPro可以說是一路陷入陰霾，且一直沒翻身。

出現這個問題，有三層的原因。

首先是產品定位問題。為了應對競爭危機，GoPro一度祭出機海戰術，不僅讓消費者在當時變得非常困惑，而且其中主打中低端的甚至連螢幕都砍了，因此慘遭整個網際網路的吐槽也不是什麼新鮮事了。

（圖源：GoPro）

其次是業務轉型失利。網際網路公司市盈率高，硬體相反，因此很多公司上市後會強化網際網路服務、內容等非硬體業務的價值，GoPro也不例外，但它真的被自己拿去吸引股民的「內容業務」前景所吸引，在一年內將公司規模擴招至1500人。然而這1500人不僅沒能帶來內容業務上的擴充套件，反而給GoPro自身業績帶來沉重負擔，並讓GoPro出現IPO以來的業績虧損。與此同時，當GoPro大力發展”內容業務”時，它也無法再聚焦產品，產品創新步伐跟不上市場需求，給對手留下大量可乘之機。

最重要的是，運動相機的火熱，自然而然地帶來了更多的市場參與者。除了知名企業索尼、HTC和小米以外，知名國產運動相機品牌影石Insta360也在同年誕生，後來者的產品更好用或者差不多好用，價格更低，比如當時小蟻運動相機的售價僅499元，而屢遭吐槽的GoPro Hero4 Session居然要399美元。競品往往能以1/3不到的價錢實現80%以上的功能。