來源：養生知多少 釋出時間：2024-03-28 21:02

談到轉變增長方式時，孫忠懷提到最多的是信心。他強調，信心的建立需要確定性，高質量發展也需要確定性。“我們不是坐在過山車上，而是在爬一個緩坡。大起大落對於行業沒有意義，只有穩步壯大的經濟規模，才能帶來長坡厚雪的效應，才能積累整個行業更豐厚的回報。”在這個過程中，要少一些冒進，多一些耐心。

而談到培育行業的創作熱情時，孫忠懷則提出了支撐好內容的三大支柱：一是有廣泛群眾基礎的大IP的連續開發；二是大藝術家聯名款；三是內容領域的稀世珍寶。“有了這三個支柱，才能把行業的天花板撐起來，才能有更多的發展空間。”

以下是演講整理（有刪節）：

網路視聽行業高質量發展進入成熟期。內容上，整個創作的水位不斷抬升，好作品接連浮出水面。商業上，新的業態，新的模式開始湧現，行業增長進入正迴圈。作為從業者，經過這十餘年的發展，我們越來越感到，整個網路視聽行業是一個命運共同體。無論是對國家，還是對行業，使命感應該是第一位的。騰訊影片的使命感，就是要持續用美好內容打造美好平臺，支援行業的穩健發展。如今網路視聽使用者規模已經超過10億，成為網際網路內容製作和傳播的主場。其中，長影片平臺的經濟規模也逐年壯大。以騰訊影片為例，我們的業務發展，不僅僅關係到我們自己的經濟規模，還聯絡著平臺上下游。在行業裡，我們的內容生產和採買都佔據著不小的比例。這裡麵包括影視、綜藝、動畫，還有體育和紀錄片。每個行業都是由一個個獨立的個體組成的，背後代表著一個個家庭。

可以說，長影片平臺的健康發展，不僅關係著每個人的日常娛樂，也關係著萬千家庭的就業謀生，關係著千家萬戶的幸福。我們只有做大蛋糕，才能帶動平臺的上下游，從而為行業注入更多的信心。這是一個長期的過程。在這個過程中，經濟效益和社會效益要做好平衡，要能夠促進行業總體的利益，增進社會總體福祉。展望未來，實現健康發展有三個關鍵因素。

第一，要轉變增長方式，給行業提供更多確定性。信心的建立需要確定性，高質量發展也需要確定性。影視行業不僅是藝術創作，同時還是一整個工業系統。從決策、管理到製作，需要很多人，很多環節相互配合，最後一部作品才能與觀眾見面。尤其是一些高品質、高創新含量的作品，往往需要時間的積累。以騰訊影片為例，去年播出的一些優秀作品，比如《繁花》《三體》，從立項開始，製作過程長達五年、七年。這麼漫長的時間，要面臨很多困難。如果沒有穩定的創作環境，沒有持續的資金保障，沒有可預期的生產方式，是很難成功的。

確定性還意味著增長方式的轉變。網路視聽行業正在從粗放式增長，逐漸過度到長坡厚雪式的穩健增長。如果說之前的增長有泡沫的成分，那麼過去兩年的復甦是擠掉了水分的。我們不是坐在過山車上，而是在爬一個緩坡。大起大落對於行業沒有意義，只有穩步壯大的經濟規模，才能帶來長坡厚雪的效應，才能積累整個行業更豐厚的回報。在這個過程中，我們要少一些冒進，多一些耐心，給行業增加更多確定性，從而支援國家的經濟發展。

第二，要提供更多優秀作品，培育行業的創作熱情。平臺業務的本質還是內容力。要想行業穩健發展，關鍵是需要好內容的支撐。首先，就是要均衡的內容配比。改變以往過於集中優勢品類的策略，全面擁抱多元選題，增加不同風格的內容，讓所有的細分使用者都有內容可看，只有這樣，才能滿足多元使用者的需要。去年我們推出了X劇場，主打“一劇一格”，一部劇集一種風格，就是為了在品質和創新上做出突破。其次，就是要升級內容合作模式。引入“市場價+後驗激勵”的模式，進一步激勵優質內容，啟用行業上下游。內容的高品質生產，需要一個可預期的模型。後驗激勵在電影市場中已經非常成熟了，我們把它引入劇集的製作中來。目前用後驗激勵模式合作的專案已經有70多個了，只要播放效果好，片方就會獲得較為可觀的激勵金額。我們期待這種模式，可以被更多公司認同，接下來會更大的激發創作熱情，賦能內容生產，最後取得雙贏的結果。

從過往的經驗來看，優秀作品往往是叢集出現的。騰訊影片去年上半年有《三體》《漫長的季節》這樣在國際上獲得很高榮譽的作品，年底還有《繁花》這樣的品質大劇。這不是偶然，而是行業長期以來的積累和爆發。一部精品佳作，往往能產生強大的示範效應，提高整個行業的水位。

在這個基礎上，我們要撐起三根大的內容支柱，進一步增強行業信心。一是有廣泛群眾基礎的大IP的連續開發。比如《斗羅大陸》，是我們平臺上最重要的IP資產之一。我們在開發動漫作品時做出了“年番播出”的決定，《斗羅大陸》每週都在固定的時間播出，陪伴了很多人的成長。再比如《慶餘年》《三體》這樣的頂級IP，都在開發第二部，相信很快會和觀眾見面；二是大藝術家聯名款。《繁花》改編自茅盾文學獎獲獎作家金宇澄的同名小說，由王家衛執導，兩大藝術家聯手，最終決定了這部劇集的含金量，成為歲末年初的現象級作品；三是要開發內容領域的稀世珍寶，打造獨一無二氣質的作品。這樣的作品將成為平原上聳立的高山，是我們下個階段要發力的重點。有了這三個支柱，才能把行業的天花板撐起來，才能有更多的發展空間。

第三，技術變局時刻要堅持使用者為本，尋找下一時代發力點。今年以來，人工智慧公司OpenAI釋出的sora模型，給行業帶來了很大的震撼。只要輸入合適的提示詞，sora可以生成長達1分鐘的影片，幾乎以假亂真。人工智慧的湧現，短期內可能會對短影片創作帶來衝擊和機會，但對長影片的影響仍然需要觀察。長期以來，騰訊影片把藝術與科技驅動置於戰略的核心位置，現在我們平臺的自研技術已經取得突破，AIGC輔助能力首先在動漫領域形成了一定的生產力。

在推動人工智慧技術的應用上，我們更重視使用者體驗和實用的方向。接下來的技術大變局時刻，我們對新技術的出現保持關注的同時，也要繼續堅持使用者為本，科技向善的價值觀。

最後，網路視聽行業長期發展的信心，還離不開良好的外部環境，離不開主管部門的支援。習近平總書記指出，一個民族的復興，既需要強大的物質力量，也需要強大的精神力量。我們要以內容為志業，同在座的各位同行一起，與時代同呼吸，共命運，為推動國家的文化繁榮貢獻力量。