SAP ERP出海企業案例｜中信戴卡、沃太能源藉助SAP統籌全球業務-今日必看

SAP ERP出海企業案例｜中信戴卡、沃太能源藉助SAP統籌全球業務

來源：小飛人釋出時間：2024-03-28 16:06

摘要：不管您所在的企業是團體業務多元的“航母艦隊”，仍是海外業務快速增長的隱形冠軍，SAP全面合規、靈敏高效、持續立異的治理底座，以及MTC&LinkedWorld專業的專案團隊，都將為您的全球化業務開拓保駕護航。

中國企業的全球化，已經不再是海外銷售這麼簡樸，更多企業正在進行深入的全球佈局，建立海外製造、研發中央和供應鏈網路。

隨之而來的，是治理難度、治理本錢與合規風險的增加。

如何藉助數字化的手段，更輕鬆地治理全球業務，做到海外業務看得見、管得住、管得好？

以下是SAP最新的賦能計劃，以及MTC客戶中信戴卡、沃太能源在全球運營方面的成功實踐。

面向中國出海企業，SAP釋出“全球運營金鑰匙計劃2.0”

近日，在SAP全球運營高峰論壇上，SAP大中華區總裁黃陳宏剖析了中國企業在全球化過程中碰到的治理挑戰，以及數字化方案在合規風控、同一運營、韌性供應鏈等方面的價值。

藉助SAP系統全面解決合規問題，讓企業將精力專注於業務。構建全球同一的管理系統，及時呈現不同業務板塊的資料，為總部推動業務發展提供決議計劃支撐。建立協同高效、動態匹配的供應鏈體系，確保供應鏈的韌性和敏捷性。

結合企業在全球化各個階段的能力要求，以及最新的技術發展趨勢，SAP在本次高峰論壇正式釋出“全球運營金鑰匙計劃2.0”，從產品、生態、能力三個維度助力企業建立強盛完善的全球運營體系。

作為服務眾多全球化客戶的合作伙伴，MTC&LinkedWorld受邀出席本次高峰論壇，分享我們的解決方案與客戶成功故事。

“一帶一路”上的數字化實踐：中信戴卡實現海外基地與總部的高效協同

2023年12月，中信戴卡摩洛哥鋁輪轂出產基地SAP ERP系統提前成功上線。

當月，MTC收到了來自中信戴卡股份有限公司的表揚信，感謝專案成員在這一意義不凡的專案中做出的貢獻。

中信戴卡摩洛哥鋁輪轂出產基地是目前我國對摩洛哥直接投資單體規模最大的專案，是中摩兩國積極推進“一帶一路”國際合作的重大成果。

在“One Dicastal One Team”（同一個戴卡，同一個團隊）這一理念的推動下，摩洛哥基地作為中信戴卡數字化轉型先行試點單位，採用SAP S/4HANA實現當地出產的業財稅一體化治理，並與海內的團體業務資料實現實時互動，為中信戴卡未來海外業務的發展和決議計劃提供了資料保證。

在這一過程中，中信戴卡專案團隊與MTC專案團隊共同努力，克服困難，高質量、高標準地達成專案目標。

“（試點專案）具有時間緊、任務重、資料不規範、持續推動摩洛哥現地管理層和業務操縱職員配合等各種難題，MTC參謀細緻梳理業務流程，充分考慮工廠實際業務，透過持續的系統和業務需求最佳化，及時發現問題和解決問題，為整個專案的順利實施推廣提供了保障。”

——中信戴卡股份有限公司

2024春節，專案團隊在摩洛哥發來賀電

串聯30+分子公司：沃太能源打造全球化數字治理平臺

從三人"小舢板"到全球30+分子公司，沃太能源自2012年成立以來，全球業務快速發展，目前已在90+國家和地區安裝了超過10萬套的儲能系統。

為治理好全球業務，應對不斷變化的市場環境，沃太能源選擇SAP S/4HANA Cloud作為數字化治理平臺的底座，以及MTC更具適配性和彈性的實施方案，支撐全球業務的快速發展。

構建了全球化數字治理平臺和物流供給網路，滿意各國會計準則要求和多方署理及採購需求，實現財務、稅務的國際化治理與本地化合規。打造業財一體的數字化流程管控系統，全面籠蓋研發、供應鏈、質量、物流、銷售、售後等環節，大大晉升了工業擴大化和工業協同程度，為沃太管理層業務決議計劃提供了資料支撐。以SAP同一清單替換手動BOM，保證了發貨準確率，明顯縮短採購週期和報關週期。