吳泳銘接棒淘天“一號位”，開啟阿里的AI時代

來源：探索未來 釋出時間：2024-01-05 10:38

海報新聞記者 周凌峰 報道

12月20日，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信透過全員信宣佈，阿里巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。

這意味著，吳泳銘將同時擔任阿里巴巴集團和淘天集團、阿里雲智慧集團三項CEO職務，有助於以技術創新引領淘天變革，確保集團聚焦核心戰略電商和雲，形成統一指揮和高強度持續投入。

權力中心正向吳泳銘靠攏

今年3月開始，阿里進行了24年來最大規模組織變革“1+6+N”。密集且猛烈的人事變動在9月重磅推出。蔡崇信和吳泳銘正式接任阿里巴巴集團董事會主席和CEO。張勇則向未來的科技基金進軍，淡出權力中心。彭蕾、童文紅、王堅等一眾元老迴歸。

隨後，吳泳銘宣佈確立“使用者為先、AI驅動”兩大戰略重心，並圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先順序，同時進行管理團隊年輕化改革。

上任後的吳泳銘開始了改革。上月底，吳泳銘對阿里雲的戰略方向做出判斷和取捨，確定未來5年阿里雲將實施AI驅動、公共雲優先的策略，對業務管理團隊進行了大刀闊斧的調整。

在吳泳銘的統籌下，阿里巴巴集團層面還成立基礎設施委員會，協調全集團底層技術基礎設施的規劃與建設，目標是提高執行效率和創造規模效應。基礎設施委員會包括阿里雲CTO周靖人、阿里合夥人蔣江偉、阿里巴巴CTO吳澤明、達摩院院長張建鋒。

不僅是集團層面，吳泳銘在阿里雲的組織關係也進行了調整。供應鏈&IDC、網站&電銷&服務、CIO線，由王磊負責；商業智慧線、戰略投資線、銷售管理部、價格管理部、策略部，由鄭俊芳負責，二人均向吳泳銘彙報。

如今，集三重職務於一身的吳泳銘將肩負更重要的改革任務和“指揮官”使命。蔡崇信在致全員信中介紹稱：“由吳泳銘兼任阿里雲和淘天的一號位，將有助於以技術創新引領淘天的變革，有助於確保集團對兩大戰略重心電商和雲的統一指揮和高強度持續投入。”

獨立面向市場，分而不散

今年11月，阿里交出了一份不錯的成績單，2023年7-9月集團收入為2247.9億元，同比增長9%，多項業務均實現快速增長。而伴隨著這份財報，年初的分拆上市也開始“生變”，不再推進雲智慧集團的完全分拆、盒馬鮮生首次公開募股計劃已暫停成為兩項突發“回撤”動作。

對此，吳泳銘說，在業務集團的獨立性和協同性之間著力取得平衡，實現發展的最大合力。

他首次向外界披露新戰略大圖，將阿里面向未來十年的重要優先順序，明確為三個方向：技術驅動的網際網路平臺業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網路。

他宣佈，對於核心業務，阿里集團將保持長期專注力和高強度的資源和研發投入，同時各業務均以獨立業務單元為單位，獨立面向市場，但也強調分而不散。

兩手抓，重塑淘天

擁有深厚的技術背景的吳泳銘，在阿里內部號召力極強，大家都稱呼他為“吳媽”。

吳泳銘曾先後擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，領導構建了相關業務的底層技術架構；帶領建立了集團的核心業務阿里媽媽平臺，創新孵化了手機淘寶，推動了集團的無線化。

11月中旬，在阿里巴巴集團的季度財報電話會上，吳泳銘首次向外界披露了集團面向未來十年，明確的三個戰略方向：技術驅動的網際網路平臺業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網路。

作為阿里系產品技術底座的阿里雲已在吳泳銘的戰略調整中做出了變革。吳泳銘欽定阿里未來十年將是AI驅動，雲智慧集團是承載這一使命的載體，而云智慧集團方面將實施AI驅動、公共雲優先戰略，並加大對AI相關軟硬體領域的技術投資。透過“雲+AI”，支援各行各業智慧化轉型，創造更大的時代增量機會。

剛剛接手淘天一號位的吳泳銘，接下來的變革物件或許就是淘天。吳泳銘曾在業績會上提到，在面向未來三年的戰略週期中，淘寶和天貓將進一步明確業務優先順序——使用者為先。淘天集團要圍繞使用者為先，堅持做“萬能的淘寶”，堅持消費分級與價格力策略，堅持對產品的使用者價值取捨。吳泳銘說：“我們要堅定地做綜合性平臺，滿足廣大消費者群體的多層次需求。這是淘寶和天貓在今天的競爭格局下保持增長的選擇。”

海報新聞記者 周凌峰 報道

12月20日，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信透過全員信宣佈，阿里巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。

這意味著，吳泳銘將同時擔任阿里巴巴集團和淘天集團、阿里雲智慧集團三項CEO職務，有助於以技術創新引領淘天變革，確保集團聚焦核心戰略電商和雲，形成統一指揮和高強度持續投入。

權力中心正向吳泳銘靠攏

今年3月開始，阿里進行了24年來最大規模組織變革“1+6+N”。密集且猛烈的人事變動在9月重磅推出。蔡崇信和吳泳銘正式接任阿里巴巴集團董事會主席和CEO。張勇則向未來的科技基金進軍，淡出權力中心。彭蕾、童文紅、王堅等一眾元老迴歸。

隨後，吳泳銘宣佈確立“使用者為先、AI驅動”兩大戰略重心，並圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先順序，同時進行管理團隊年輕化改革。

上任後的吳泳銘開始了改革。上月底，吳泳銘對阿里雲的戰略方向做出判斷和取捨，確定未來5年阿里雲將實施AI驅動、公共雲優先的策略，對業務管理團隊進行了大刀闊斧的調整。

在吳泳銘的統籌下，阿里巴巴集團層面還成立基礎設施委員會，協調全集團底層技術基礎設施的規劃與建設，目標是提高執行效率和創造規模效應。基礎設施委員會包括阿里雲CTO周靖人、阿里合夥人蔣江偉、阿里巴巴CTO吳澤明、達摩院院長張建鋒。

不僅是集團層面，吳泳銘在阿里雲的組織關係也進行了調整。供應鏈&IDC、網站&電銷&服務、CIO線，由王磊負責；商業智慧線、戰略投資線、銷售管理部、價格管理部、策略部，由鄭俊芳負責，二人均向吳泳銘彙報。

如今，集三重職務於一身的吳泳銘將肩負更重要的改革任務和“指揮官”使命。蔡崇信在致全員信中介紹稱：“由吳泳銘兼任阿里雲和淘天的一號位，將有助於以技術創新引領淘天的變革，有助於確保集團對兩大戰略重心電商和雲的統一指揮和高強度持續投入。”

獨立面向市場，分而不散

今年11月，阿里交出了一份不錯的成績單，2023年7-9月集團收入為2247.9億元，同比增長9%，多項業務均實現快速增長。而伴隨著這份財報，年初的分拆上市也開始“生變”，不再推進雲智慧集團的完全分拆、盒馬鮮生首次公開募股計劃已暫停成為兩項突發“回撤”動作。

對此，吳泳銘說，在業務集團的獨立性和協同性之間著力取得平衡，實現發展的最大合力。

他首次向外界披露新戰略大圖，將阿里面向未來十年的重要優先順序，明確為三個方向：技術驅動的網際網路平臺業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網路。

他宣佈，對於核心業務，阿里集團將保持長期專注力和高強度的資源和研發投入，同時各業務均以獨立業務單元為單位，獨立面向市場，但也強調分而不散。

兩手抓，重塑淘天

擁有深厚的技術背景的吳泳銘，在阿里內部號召力極強，大家都稱呼他為“吳媽”。

海報新聞記者 周凌峰 報道

12月20日，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信透過全員信宣佈，阿里巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。

這意味著，吳泳銘將同時擔任阿里巴巴集團和淘天集團、阿里雲智慧集團三項CEO職務，有助於以技術創新引領淘天變革，確保集團聚焦核心戰略電商和雲，形成統一指揮和高強度持續投入。

權力中心正向吳泳銘靠攏

今年3月開始，阿里進行了24年來最大規模組織變革“1+6+N”。密集且猛烈的人事變動在9月重磅推出。蔡崇信和吳泳銘正式接任阿里巴巴集團董事會主席和CEO。張勇則向未來的科技基金進軍，淡出權力中心。彭蕾、童文紅、王堅等一眾元老迴歸。

隨後，吳泳銘宣佈確立“使用者為先、AI驅動”兩大戰略重心，並圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先順序，同時進行管理團隊年輕化改革。

上任後的吳泳銘開始了改革。上月底，吳泳銘對阿里雲的戰略方向做出判斷和取捨，確定未來5年阿里雲將實施AI驅動、公共雲優先的策略，對業務管理團隊進行了大刀闊斧的調整。

在吳泳銘的統籌下，阿里巴巴集團層面還成立基礎設施委員會，協調全集團底層技術基礎設施的規劃與建設，目標是提高執行效率和創造規模效應。基礎設施委員會包括阿里雲CTO周靖人、阿里合夥人蔣江偉、阿里巴巴CTO吳澤明、達摩院院長張建鋒。

不僅是集團層面，吳泳銘在阿里雲的組織關係也進行了調整。供應鏈&IDC、網站&電銷&服務、CIO線，由王磊負責；商業智慧線、戰略投資線、銷售管理部、價格管理部、策略部，由鄭俊芳負責，二人均向吳泳銘彙報。

如今，集三重職務於一身的吳泳銘將肩負更重要的改革任務和“指揮官”使命。蔡崇信在致全員信中介紹稱：“由吳泳銘兼任阿里雲和淘天的一號位，將有助於以技術創新引領淘天的變革，有助於確保集團對兩大戰略重心電商和雲的統一指揮和高強度持續投入。”

獨立面向市場，分而不散

今年11月，阿里交出了一份不錯的成績單，2023年7-9月集團收入為2247.9億元，同比增長9%，多項業務均實現快速增長。而伴隨著這份財報，年初的分拆上市也開始“生變”，不再推進雲智慧集團的完全分拆、盒馬鮮生首次公開募股計劃已暫停成為兩項突發“回撤”動作。

對此，吳泳銘說，在業務集團的獨立性和協同性之間著力取得平衡，實現發展的最大合力。

他首次向外界披露新戰略大圖，將阿里面向未來十年的重要優先順序，明確為三個方向：技術驅動的網際網路平臺業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網路。

他宣佈，對於核心業務，阿里集團將保持長期專注力和高強度的資源和研發投入，同時各業務均以獨立業務單元為單位，獨立面向市場，但也強調分而不散。

兩手抓，重塑淘天

擁有深厚的技術背景的吳泳銘，在阿里內部號召力極強，大家都稱呼他為“吳媽”。

海報新聞記者 周凌峰 報道

12月20日，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信透過全員信宣佈，阿里巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。

這意味著，吳泳銘將同時擔任阿里巴巴集團和淘天集團、阿里雲智慧集團三項CEO職務，有助於以技術創新引領淘天變革，確保集團聚焦核心戰略電商和雲，形成統一指揮和高強度持續投入。

權力中心正向吳泳銘靠攏

今年3月開始，阿里進行了24年來最大規模組織變革“1+6+N”。密集且猛烈的人事變動在9月重磅推出。蔡崇信和吳泳銘正式接任阿里巴巴集團董事會主席和CEO。張勇則向未來的科技基金進軍，淡出權力中心。彭蕾、童文紅、王堅等一眾元老迴歸。

隨後，吳泳銘宣佈確立“使用者為先、AI驅動”兩大戰略重心，並圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先順序，同時進行管理團隊年輕化改革。

上任後的吳泳銘開始了改革。上月底，吳泳銘對阿里雲的戰略方向做出判斷和取捨，確定未來5年阿里雲將實施AI驅動、公共雲優先的策略，對業務管理團隊進行了大刀闊斧的調整。

在吳泳銘的統籌下，阿里巴巴集團層面還成立基礎設施委員會，協調全集團底層技術基礎設施的規劃與建設，目標是提高執行效率和創造規模效應。基礎設施委員會包括阿里雲CTO周靖人、阿里合夥人蔣江偉、阿里巴巴CTO吳澤明、達摩院院長張建鋒。

不僅是集團層面，吳泳銘在阿里雲的組織關係也進行了調整。供應鏈&IDC、網站&電銷&服務、CIO線，由王磊負責；商業智慧線、戰略投資線、銷售管理部、價格管理部、策略部，由鄭俊芳負責，二人均向吳泳銘彙報。

如今，集三重職務於一身的吳泳銘將肩負更重要的改革任務和“指揮官”使命。蔡崇信在致全員信中介紹稱：“由吳泳銘兼任阿里雲和淘天的一號位，將有助於以技術創新引領淘天的變革，有助於確保集團對兩大戰略重心電商和雲的統一指揮和高強度持續投入。”

獨立面向市場，分而不散

今年11月，阿里交出了一份不錯的成績單，2023年7-9月集團收入為2247.9億元，同比增長9%，多項業務均實現快速增長。而伴隨著這份財報，年初的分拆上市也開始“生變”，不再推進雲智慧集團的完全分拆、盒馬鮮生首次公開募股計劃已暫停成為兩項突發“回撤”動作。

對此，吳泳銘說，在業務集團的獨立性和協同性之間著力取得平衡，實現發展的最大合力。

他首次向外界披露新戰略大圖，將阿里面向未來十年的重要優先順序，明確為三個方向：技術驅動的網際網路平臺業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網路。

他宣佈，對於核心業務，阿里集團將保持長期專注力和高強度的資源和研發投入，同時各業務均以獨立業務單元為單位，獨立面向市場，但也強調分而不散。

兩手抓，重塑淘天

擁有深厚的技術背景的吳泳銘，在阿里內部號召力極強，大家都稱呼他為“吳媽”。