沈坤策劃手法揭秘:這樣做營銷無需廣告?

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沈坤策劃手法揭秘:這樣做營銷無需廣告?

來源:野史來探究 釋出時間:2023-10-25 08:05

【沈坤獨家】對於品牌營銷,我有一個固執的理念:假如不能以消費者為導向,不能聚焦消費者的人道,那品牌營銷就得走瘋狂燒錢的老套路,而我不願意!所以我堅守兩個原創做法:第一,用橫向思維創造降低企業營銷本錢的新方法,從而剔除高昂廣告投入;第二,用人道洞察,激發並滿意消費者的精神需求,從而感動消費者,實現產品暢銷!計劃用兩篇文章,宣佈我的立異營銷策劃手法,本文是前篇。

1【營銷前先思索目標人群:你想把產品賣給誰?】

許多企業的營銷人,廣告公司和策劃人,做品牌營銷時,總喜歡挖產品賣點,給設計品牌定位,從未有人思索過:企業的產品到底是賣給誰的?企業現有的品牌能影響消費者嗎?恰是由於不知道自己的消費者是誰,所以營銷就碰到了太多的困難,不知道該用什麼訴求才能感動他們?於是,就簡樸粗暴地用名人代言,狂轟濫炸廣告就行了。你看當下的企業營銷,有哪家企業不是幾個億幾十個億的營銷投入?

實在,品牌營銷只要精準鎖定核心的消費群體,就能解決營銷的焦點問題。目標人群按春秋和性別可以分為:“青年”、“女性”、“中年”和“老年”;職業可以分為:“白領”、“創業者”、“商務人士”、“電腦工作者人群”等;按愛好可以分為“網遊愛好者”、“運動愛好者”、“嗓音工作者”、“藝術人群”等等。只要把自己品牌和產品的核心消費人群鎖定了,你才能知道,品牌營銷該怎麼做,說什麼話,才能瞬間感動消費者。

2【挖掘消費者的精神需求,用品牌價值觀去填補它】

當鎖定了精準的消費群體,就要洞察到他們群體一直在追求卻從未被滿意的精神需求!為什麼要這樣做呢?由於產品滿意的只是物質需求,只有品牌才能滿意消費者的精神需求,而能滿意消費者精神需求的品牌,必然是它的品牌標識,象徵某種氣力。好比豪侈品牌愛馬仕,時尚品牌卡地亞和蘋果,發燒友品牌哈雷摩托和頂級成功標誌勞斯萊斯等。

無論是青年、中年和老年,無論是白領仍是創業者,每一個人群都有獨特的精神需求。如青年人的自由需求;創業者的成功需求和商務人士的高階人脈圈和社會美譽度需求等,都是馬斯洛需求理論中的精神需求。當我們找到了群體共同的精神需求,就知道該建立什麼樣的品牌?品牌的定位該怎麼定?品牌的核心價值觀又如何設計,品牌的標籤符號又該如何定義。總之,當我們設計品牌營銷的時候,就拿捏到了消費者的七寸,那品牌後面的策略就輕易得多了。

3【千萬不能憑自己喜歡,品牌名必需體現消費者】

傳統品牌營銷,在起品牌名稱時,幾乎都是創始人自己的興趣愛好;好比小米和匯源就是雷軍和朱新禮個人的認知侷限;還有就是產地名如蒙牛和茅臺;還有原料名如五糧液等,總之,傳統的品牌名稱,幾乎都嚴峻忽略掉了消費者,所以,99%的品牌名稱,只能當做商標使用,營銷上根本用不到,也就是說,傳統品牌名稱不注重自身價值,靠廣告轟出來之後,才產生品牌認知。

立異的品牌名稱,是根據自己鎖定的核心消費群體進行創意,因而具有光鮮的消費者族群特徵、性格特徵和組織特徵。好比創業者品牌“闖漢”、武俠主題品牌“悍俠”、青年學生品牌“酷界”、商務人群品牌“馭道”,以及女性魅力人群的“魅姐”等。這些品牌名稱,都光鮮地顯示出核心消費者是誰?他們有些什麼性格特徵?當品牌名稱這樣創意的時候,品牌定位和品牌傳播策略就有了核心思想和方向,設計營銷策略就簡樸了,或者連廣告有可能會省下來。

4【定位定企業的需要廣告,定位定消費者的不需要】

由於傳統的品牌名稱,都不是為消費者起的,因而也侷限了品牌定位策略的設計,所以品牌定位設計者,都會聚焦到企業自身,或拔高自己,或自吹自擂,好比“專家式定位”、“第一性定位”和“比附定位”等,其中專家和第一性定位最氾濫。

什麼銷量第一,成交量第一,天貓單品類銷量第一和遙遙領先等;殊不知,這樣自我炫耀的定位,是需要靠幾個億的廣告轟炸,才能輕微產生一點點可憐的銷量,但品牌美譽度和消費者的精神滿足感,絕對是零。

而立異的品牌名稱,由於都具有人格、性格和組織特徵,因而品牌的定位,都能體現消費者,甚至能進步他們的人格和社會地位;好比“悍俠”,就是一個彪悍的俠客形象,定位為“正義使者”,消費者消費了悍俠的產品,天然就上升為“正義使者”身份,人格和社會地位飆升;

馭道,是商務人士品牌,因而它的定位就凸顯商務人士的聰明:“商界智者”,同樣也透過定位,進步了人格和社會地位;還有魅姐的“餬口主角”,表明餬口中,魅姐永遠也必需是一號,其它都是配角和龍套。這樣的品牌定位,在產品上就能體現,且快速產生消費者共識,併產生購買嘗試,瞬間省下幾個億的廣告費。即便是企業老品牌,名稱不想改想繼承用,也不能再套用自我炫耀式定位,而是鎖定人群之後,提煉尖利的價值觀,最大限度震撼並刺激消費者愛上品牌並採取行動。

5【廣告語最忌人生和餬口,語言指向必需清楚詳細】

許多人錯誤的以為,廣告語是讓人記住的,實在廣告語是影響人的思惟和行為的一種力量型口號!好比麥當勞的“我就是喜歡”,言下之意,“你管我啊?”性格氣力彰顯;再好比耐克的,“想做就去做吧!”

這種隨性使然的語言,讓人有了穿運動鞋的衝動;但我們海內企業的廣告語基本都是空洞無物,可有可無;好比,“XX夸姣人生”、“領略XX餬口”等;實際上餬口和人生,是最泛的詞,果斷不能用到廣告語上。

立異的品牌廣告語,一定是對核心消費群體具有強盛的影響指數的,必需產生強盛的力量感。好比,青年品牌的廣告語:“不想窩囊活著!”,就體現出青年好動叛逆的性格氣力;悍俠雙力醇的廣告語:“喝悍俠,護正義”,瞬間把日常的喝酒行為上升到保衛正義的高度,力量感十足;

暇客減壓礦泉水的廣告語更簡樸有力:“做暇客,為自己”,由於暇客是餬口巨匠,而餬口巨匠都是不同凡響的;還有魅姐的廣告語:“家裡我說了算!”等等。這樣的廣告語指向明確,性格力量強大,影響力彰顯,消費者天然會被影響。

6【品類千萬不要用共用名,動詞形容詞暗藏銷售力】

在產品品類營銷中,我們的企業和營銷界是非常傳統的,好比茶飲料是一個行業大類,其中誕生了許多子品類概念,如冷泡茶、冷萃茶、冰紅茶、奶茶;保健酒也是一個行業大類,誕生了海馬酒、人參酒、瑪咖酒、鹿茸酒、螞蟻酒和牛鼎力酒等。

實際上,這種傳統的名稱,涓滴不具有吸引力,由於這只是客觀的物理分類,而且是行業共用的,缺乏獨特性,更缺乏對產品的品質吸引。我個人一直拒絕使用,老是匡助服務的客戶企業,斗膽採用新品類名稱。

立異做法是,應該用動詞形容詞進行改變;好比,一款創業者白酒,被改為“徵酒”,瞬間就有勵志氣力了;茶飲料改為“酷飲”,一下有內涵了;牡丹花茶,改為“魅茶”,顯著有美容養顏效果了;優質枸杞改為“悍杞”,品質優秀感十足;一款女性蜂蜜改為“閨蜜”,幽默感油然而生。

如斯一改,原來毫無氣憤的品類名稱,瞬間變得非常有趣有內涵更有吸引力了,比擬於普通的物理名稱,帶有形容和內涵特色的概念,往往更能感動消費者,企業也輕易形成差異化特色,從一大堆同質化的產品中脫穎而出。最近,我甚至為一款飲料,啟用了英文字母做品類名稱,時尚感十足,受到了企業的高度喜歡。一個企業的產品品類名稱,只有具備獨家特色,同時感知力量強大,消費者才會被快速吸引。

7【巧用事物類比產品,消費者更能被接受】

一個全新的產品進入市場,無論你投入了多少廣告,提煉了多麼優秀的賣點,但有一個殘酷的事實是,幾乎99%的消費者是不知道,這個新產品與自己有什麼關係?非買不可的理由是什麼?所以,他們會漠然對待廣告,漠然走過你的產品貨架,這就是為什麼,許多新產品廣告投入很大,但就是不動銷。

實際上,只要營銷人站在消費者角度,或者把自己當做真正的消費者,在面對產品時,你才能找到自己的缺陷:需要為消費者提供一個通俗的事物類比,由於類比,是我們熟悉目生事物最快捷也是最好的方法,就像百歲山的一句“水中貴族”,就讓人意識到產品的優質程度和品牌在行業中的地位層次。

類比,是一個人提出一個概念,許多人不懂是啥意思,所以他就要用一個通俗的事物來類比這個概念,然後大家才能“哦”恍然大悟;好比頑派青年性格礦泉水的“青春通行證”和暇客減壓礦泉水的“靈魂鎮靜劑”,就能讓人明瞭,這兩個產品賣給誰的,為什麼要購買?產品有什麼能效;

悍俠雙力醇酒,更是用“血性的證實”來暗示,喝這個酒的人,都是有血性的,否則就是沒有血性的。這個被我當做產品定位使用的類比方法,巧妙地用一句話,就撼動了消費者麻痺的神經,產生消費的衝動,由於這個類比,讓消費者意識到,自己與產品有了必然關係。

8【提煉產品技術IP概念,提供客觀的優質證據】

一次一整天的終端蹲點觀察,我發現,消費者看到新產品時,老是會習慣性地拿起來端詳,他們在看什麼呢?透過即時調查得知,消費者潛意識中是在尋找自己買下它的理由,而這個理由就是產品優秀的證實,或者讓自己不上當吃虧的有力提示。

但我們大多數的企業產品上,是不提供這類客觀證據的,這就使得消費者的購買陷入迷惘,於是大多數消費者為了不讓自己上當吃虧,情願忍痛割愛!我從國際羊毛局頒發的“純羊毛”認證標誌獲得啟發,開始了產品技術IP的設計。

同樣都是很安全的電熱水器,你怎麼讓人相信,本品牌的產品更安全呢?於是,海爾推出了有“防電牆”的電熱水器,於是,打電話一樣安全,擁有防電牆安全晶片的電熱水器誕生了;

同樣都是優秀喝了超爽的啤酒,一家企業被我冠上了“新麥醇”技術概念,消費者瞬間感知到“新麥釀造的啤酒,是不是喝起來更醇更健康呢?”;一款側斜式抽油煙機誕生了,由於它使用的不是倒裝的風扇,而是旋轉離心式空氣動力學原理,被我冠名為“深附吸”抽油煙機,所以“爆炒辣椒無嗆味”。

企業產品上假如擁有光鮮的技術IP概念,就能有效地在終端感動消費者,快速完成購買決策,這遠比在媒體上打廣告,不斷地自吹自擂要強盛和更有效,由於消費者相信,這個不明覺厲的概念,應該是企業的一種獨家研發技術,或者獨家做法。

沈坤提示:當你為品牌和產品設計出上述策略時,你立馬就明白,產品包裝該怎麼設計?包裝上要用什麼元素和案牘,品牌傳播用什麼引爆。而消費者看到一個具有上述策略的產品時,基本都會心有所動。即便達不到這種影響力,但你的產品和品牌已經具有了立異元素,此時,一個免費的事件營銷,就能讓全網為你自動傳播。

記住:需要投入廣告的,說明策劃人無能,或者營銷人懶惰,同時也會讓企業的營銷本錢和市場風險暴漲;而用上述聚焦人道,滿意消費者精神需求的立異做法,品牌成功則更有保障!

【沈坤獨家】對於品牌營銷,我有一個固執的理念:假如不能以消費者為導向,不能聚焦消費者的人道,那品牌營銷就得走瘋狂燒錢的老套路,而我不願意!所以我堅守兩個原創做法:第一,用橫向思維創造降低企業營銷本錢的新方法,從而剔除高昂廣告投入;第二,用人道洞察,激發並滿意消費者的精神需求,從而感動消費者,實現產品暢銷!計劃用兩篇文章,宣佈我的立異營銷策劃手法,本文是前篇。

1【營銷前先思索目標人群:你想把產品賣給誰?】

許多企業的營銷人,廣告公司和策劃人,做品牌營銷時,總喜歡挖產品賣點,給設計品牌定位,從未有人思索過:企業的產品到底是賣給誰的?企業現有的品牌能影響消費者嗎?恰是由於不知道自己的消費者是誰,所以營銷就碰到了太多的困難,不知道該用什麼訴求才能感動他們?於是,就簡樸粗暴地用名人代言,狂轟濫炸廣告就行了。你看當下的企業營銷,有哪家企業不是幾個億幾十個億的營銷投入?

實在,品牌營銷只要精準鎖定核心的消費群體,就能解決營銷的焦點問題。目標人群按春秋和性別可以分為:“青年”、“女性”、“中年”和“老年”;職業可以分為:“白領”、“創業者”、“商務人士”、“電腦工作者人群”等;按愛好可以分為“網遊愛好者”、“運動愛好者”、“嗓音工作者”、“藝術人群”等等。只要把自己品牌和產品的核心消費人群鎖定了,你才能知道,品牌營銷該怎麼做,說什麼話,才能瞬間感動消費者。

2【挖掘消費者的精神需求,用品牌價值觀去填補它】

當鎖定了精準的消費群體,就要洞察到他們群體一直在追求卻從未被滿意的精神需求!為什麼要這樣做呢?由於產品滿意的只是物質需求,只有品牌才能滿意消費者的精神需求,而能滿意消費者精神需求的品牌,必然是它的品牌標識,象徵某種氣力。好比豪侈品牌愛馬仕,時尚品牌卡地亞和蘋果,發燒友品牌哈雷摩托和頂級成功標誌勞斯萊斯等。

無論是青年、中年和老年,無論是白領仍是創業者,每一個人群都有獨特的精神需求。如青年人的自由需求;創業者的成功需求和商務人士的高階人脈圈和社會美譽度需求等,都是馬斯洛需求理論中的精神需求。當我們找到了群體共同的精神需求,就知道該建立什麼樣的品牌?品牌的定位該怎麼定?品牌的核心價值觀又如何設計,品牌的標籤符號又該如何定義。總之,當我們設計品牌營銷的時候,就拿捏到了消費者的七寸,那品牌後面的策略就輕易得多了。

3【千萬不能憑自己喜歡,品牌名必需體現消費者】

傳統品牌營銷,在起品牌名稱時,幾乎都是創始人自己的興趣愛好;好比小米和匯源就是雷軍和朱新禮個人的認知侷限;還有就是產地名如蒙牛和茅臺;還有原料名如五糧液等,總之,傳統的品牌名稱,幾乎都嚴峻忽略掉了消費者,所以,99%的品牌名稱,只能當做商標使用,營銷上根本用不到,也就是說,傳統品牌名稱不注重自身價值,靠廣告轟出來之後,才產生品牌認知。

【沈坤獨家】對於品牌營銷,我有一個固執的理念:假如不能以消費者為導向,不能聚焦消費者的人道,那品牌營銷就得走瘋狂燒錢的老套路,而我不願意!所以我堅守兩個原創做法:第一,用橫向思維創造降低企業營銷本錢的新方法,從而剔除高昂廣告投入;第二,用人道洞察,激發並滿意消費者的精神需求,從而感動消費者,實現產品暢銷!計劃用兩篇文章,宣佈我的立異營銷策劃手法,本文是前篇。

1【營銷前先思索目標人群:你想把產品賣給誰?】

許多企業的營銷人,廣告公司和策劃人,做品牌營銷時,總喜歡挖產品賣點,給設計品牌定位,從未有人思索過:企業的產品到底是賣給誰的?企業現有的品牌能影響消費者嗎?恰是由於不知道自己的消費者是誰,所以營銷就碰到了太多的困難,不知道該用什麼訴求才能感動他們?於是,就簡樸粗暴地用名人代言,狂轟濫炸廣告就行了。你看當下的企業營銷,有哪家企業不是幾個億幾十個億的營銷投入?

實在,品牌營銷只要精準鎖定核心的消費群體,就能解決營銷的焦點問題。目標人群按春秋和性別可以分為:“青年”、“女性”、“中年”和“老年”;職業可以分為:“白領”、“創業者”、“商務人士”、“電腦工作者人群”等;按愛好可以分為“網遊愛好者”、“運動愛好者”、“嗓音工作者”、“藝術人群”等等。只要把自己品牌和產品的核心消費人群鎖定了,你才能知道,品牌營銷該怎麼做,說什麼話,才能瞬間感動消費者。

2【挖掘消費者的精神需求,用品牌價值觀去填補它】

當鎖定了精準的消費群體,就要洞察到他們群體一直在追求卻從未被滿意的精神需求!為什麼要這樣做呢?由於產品滿意的只是物質需求,只有品牌才能滿意消費者的精神需求,而能滿意消費者精神需求的品牌,必然是它的品牌標識,象徵某種氣力。好比豪侈品牌愛馬仕,時尚品牌卡地亞和蘋果,發燒友品牌哈雷摩托和頂級成功標誌勞斯萊斯等。

無論是青年、中年和老年,無論是白領仍是創業者,每一個人群都有獨特的精神需求。如青年人的自由需求;創業者的成功需求和商務人士的高階人脈圈和社會美譽度需求等,都是馬斯洛需求理論中的精神需求。當我們找到了群體共同的精神需求,就知道該建立什麼樣的品牌?品牌的定位該怎麼定?品牌的核心價值觀又如何設計,品牌的標籤符號又該如何定義。總之,當我們設計品牌營銷的時候,就拿捏到了消費者的七寸,那品牌後面的策略就輕易得多了。

3【千萬不能憑自己喜歡,品牌名必需體現消費者】

傳統品牌營銷,在起品牌名稱時,幾乎都是創始人自己的興趣愛好;好比小米和匯源就是雷軍和朱新禮個人的認知侷限;還有就是產地名如蒙牛和茅臺;還有原料名如五糧液等,總之,傳統的品牌名稱,幾乎都嚴峻忽略掉了消費者,所以,99%的品牌名稱,只能當做商標使用,營銷上根本用不到,也就是說,傳統品牌名稱不注重自身價值,靠廣告轟出來之後,才產生品牌認知。

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