知錯認錯, 但錯難改! 蘋果的種種事件門確實是題目, 要改也不是一揮而就

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知錯認錯, 但錯難改! 蘋果的種種事件門確實是題目, 要改也不是一揮而就

來源:西紅柿 釋出時間:2023-10-10 16:41

又一次iPhone釋出,又一系列備受關注的問題。誠然,媒體(當然也包括這篇文章中的這位記者)喜歡談論蘋果的失敗。儘管如此,該公司有時仍是會對媒體過於寬容。

今年有三個關於iPhone的事件”門”:新的FineWoven保護殼太容易磨損和染色;15 Pro和15 Pro Max型號過熱驚人;還有人制作了一段影片,在影片中他們試圖拍下一部新手機,結果基本上成功了。這些都不能讓人放心,但由於明顯的原因——溫度過高老是令人擔憂——過熱問題被證明是迄今為止最適合頭條新聞的問題。

我不是來爭論過熱問題值不值得關注。這不是捏造的醜聞:“滾燙”是一個形容詞,應該用在湯上,而不是手機上,甚至蘋果自己也承認,這遠遠超出了新設定裝置預期的略微升高的溫度。同樣令人不安的是,在內部測試中沒有出現如斯重大的問題。蘋果著名的注重細節的方法似乎在某些方面被淡化了。

但該公司做法的另一個變化更令人高興。第一次也是最令人難忘的iPhone釋出醜聞是2010年的天線門(Antennagate),當時iPhone 4的新設計導致在以特定方式拿著時接收效果下降。讓我們明確一點,對於一部手機來說,這是一個可笑的根本性和不合格的失敗。但當一位顧客抱怨時,時任公司負責人的史蒂夫·喬布斯卻不屑一顧。他寫道:“不要那樣拿著它。”他給人的印象是打字時咯咯笑著翻白眼。

有趣的是,幾年後,喬布斯一點也不不屑一顧。事實上,據說他為此非常傷心,甚至哭了。但該公司的官方公開回應是淡化問題的嚴重性,並希望問題消失……但顯然沒有。

也許這就是事情發生變化的原因。因為這些天關於庫比蒂諾質量控制的言論可能令人擔憂,但很難否認該公司的回應堪稱典範。它承認這個問題是真實存在的,並提供了相關和不相關的硬體和軟體元素的詳細資訊,包括使用者在釋出更新之前應該停止使用的第三方應用程式(這給這些應用程式製造商帶來了釋出更新的壓力)。最後,蘋果釋出了iOS 17的更新,一勞永逸地解決了這個問題。

當然,公開宣告中有一定程度的自我保護,包括對一位專家的毀滅性攻擊,他聲稱為了解決問題,手機需要減速。但總的來說,這是一個我們希望公司如何處理這種情況的案例研究。

又一次iPhone釋出,又一系列備受關注的問題。誠然,媒體(當然也包括這篇文章中的這位記者)喜歡談論蘋果的失敗。儘管如此,該公司有時仍是會對媒體過於寬容。

今年有三個關於iPhone的事件”門”:新的FineWoven保護殼太容易磨損和染色;15 Pro和15 Pro Max型號過熱驚人;還有人制作了一段影片,在影片中他們試圖拍下一部新手機,結果基本上成功了。這些都不能讓人放心,但由於明顯的原因——溫度過高老是令人擔憂——過熱問題被證明是迄今為止最適合頭條新聞的問題。

我不是來爭論過熱問題值不值得關注。這不是捏造的醜聞:“滾燙”是一個形容詞,應該用在湯上,而不是手機上,甚至蘋果自己也承認,這遠遠超出了新設定裝置預期的略微升高的溫度。同樣令人不安的是,在內部測試中沒有出現如斯重大的問題。蘋果著名的注重細節的方法似乎在某些方面被淡化了。

但該公司做法的另一個變化更令人高興。第一次也是最令人難忘的iPhone釋出醜聞是2010年的天線門(Antennagate),當時iPhone 4的新設計導致在以特定方式拿著時接收效果下降。讓我們明確一點,對於一部手機來說,這是一個可笑的根本性和不合格的失敗。但當一位顧客抱怨時,時任公司負責人的史蒂夫·喬布斯卻不屑一顧。他寫道:“不要那樣拿著它。”他給人的印象是打字時咯咯笑著翻白眼。

又一次iPhone釋出,又一系列備受關注的問題。誠然,媒體(當然也包括這篇文章中的這位記者)喜歡談論蘋果的失敗。儘管如此,該公司有時仍是會對媒體過於寬容。

今年有三個關於iPhone的事件”門”:新的FineWoven保護殼太容易磨損和染色;15 Pro和15 Pro Max型號過熱驚人;還有人制作了一段影片,在影片中他們試圖拍下一部新手機,結果基本上成功了。這些都不能讓人放心,但由於明顯的原因——溫度過高老是令人擔憂——過熱問題被證明是迄今為止最適合頭條新聞的問題。

我不是來爭論過熱問題值不值得關注。這不是捏造的醜聞:“滾燙”是一個形容詞,應該用在湯上,而不是手機上,甚至蘋果自己也承認,這遠遠超出了新設定裝置預期的略微升高的溫度。同樣令人不安的是,在內部測試中沒有出現如斯重大的問題。蘋果著名的注重細節的方法似乎在某些方面被淡化了。

但該公司做法的另一個變化更令人高興。第一次也是最令人難忘的iPhone釋出醜聞是2010年的天線門(Antennagate),當時iPhone 4的新設計導致在以特定方式拿著時接收效果下降。讓我們明確一點,對於一部手機來說,這是一個可笑的根本性和不合格的失敗。但當一位顧客抱怨時,時任公司負責人的史蒂夫·喬布斯卻不屑一顧。他寫道:“不要那樣拿著它。”他給人的印象是打字時咯咯笑著翻白眼。

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