解讀晶片戰爭:在盛田昭夫的帶領下,80年代敢說NO的日本強勢崛起

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解讀晶片戰爭:在盛田昭夫的帶領下,80年代敢說NO的日本強勢崛起

來源:小了白了兔 釋出時間:2023-10-07 16:11

崛起的日本,衰落的美國

從天堂到地獄,1980年代的這10年,對矽谷可謂雲霄飛車,認為到了頂端,結果開始向下衝刺。

此消彼長,美國衰、日本盛,還被日本狠狠嘲諷一番……

當時的背景資訊:

1980年~1990年邏輯晶片:即處理器上的晶片,它代表了電腦的「大腦」,決定了計算機能。DRAM(記憶體)被Intel發明出來

什麼是DRAM呢:

當我們談到DRAM時,可以把它想像成一種電腦內部的記憶力。就像我們的大腦需要記住事情一樣,電腦也需要一個地方來儲存暫時性的資訊,例如正在執行的程式或開啟的檔案。

DRAM代表動態隨機存取記憶體,這是一種特殊的電腦記憶體,它可以快速地讀取和寫入資料。但是它不同於電腦硬碟,它只能在電源供給的情況下留存資訊,一旦關閉電源,資訊就會消失。

想像一下你的桌子上有一個筆記本,可以在上面寫下一些重要的資訊。這個筆記本很利便,由於你可以隨時翻閱它,找到你需要的訊息。但是,假如你將筆記本合上並把它放在一邊,那麼你就不能再看到裡面的內容了。

簡而言之,DRAM是電腦內部的一種記憶體,可以快速存取資訊,但只在電源供給的情況下保持資訊。這使得電腦能夠執行各種任務,但也需要其他長期儲存的地方,例如硬碟,來留存更持久的資訊。

Intel在1970年前後一年(1969及1971年),就分別發明了DRAM及通用邏輯晶片,要多扯有多扯,所以當時一個加州理工學院的教授米德說「接下來10年將迎來資訊革命」。

1980年代,Sony帶頭讓電子產品成為日本專長。

GCA,曾經是美國最優秀的光刻機公司,但由於治理問題而衰退。

日本的崛起

曾經日本製造是「廉價差勁」的代名詞,但是在盛田昭夫的帶領下,日本企業掙脫了這個臭名,並由電晶體收音機開始,讓美國的各行各業都面臨激烈競爭。

當時美國除了Intel、德州儀器外,日本有製造DRAM的公司還有東芝、NEC等,但美國卻覺得他們不外只是抄襲仔而已。

後來,1979年日本製的隨身聽Walkman在全球銷量3.85億臺,這個數字明擺著對美國就是一種威脅。

而1980年代中期,東芝就成為了世界領先的DRAM生產商了,此時日本設計DRAM的公司也越來越多,對美國的競爭也越來越激烈。

美國垂垂意識到,這個當初聽話的老二怎麼開始撼動我這個老大哥的地位了。矽谷開始向美國政府投訴日本耍小手段、搞補貼策略、搞商業間諜的(確實有抓到日立、三菱的間諜)等。

為什麼當時日本企業能夠不斷擴大變強,主要原因在當時的環境文化,戰後社會趨於守舊,亞洲人們普遍都愛存錢,所以銀行有的錢花不完。

再加上當時貸款的利率非常非常低,日本大概在6~7%,美國高達18~20%。然後日本政府又非常大力支援半導體工業。

導致日本半導體工業的能量滿滿滿不斷成長,終極導致美國競爭力竟開始比不上日本了。

Intel發明DRAM的10年後,DRAM在全球的市佔率僅佔了1.7%,幾乎都被日本端走了。

這裡用書中的數字來直觀感受一下日本的崛起:

1985年,日本公司在半導體上的資本支出,佔全球資本支出的46%,而美國佔35%。到了1990年,這兩個數字之間的落差更懸殊了,日本公司在晶片製造舉措措施與裝置方面的投資佔全球投資的一半。

只要日本銀行肯放貸,廠房就會瘋狂蓋。

美國的衰落

還記得之前的文章我們聊到,要把晶片的圖案刻在那麼小的晶片上,靠的是微影成像技術,也就是倒過來用的顯微鏡,來把光打在晶片上。

由於晶片上塗了一種碰到光就會消失的化學試劑,所以光打過模板照在晶片上後就能刻出痕跡了(這邊省略許多步驟,但明白到這即可)。

1981年GCA被譽為美國「最炙手可熱的高科技公司」之一,就是由於該公司所做的就是微影成像技術。

一塊晶片的製作可能需要10~20次的微影成像、沉積、蝕刻、研磨等,跟著電晶體變小難度越來越大,所以該技術非常重要。

1978年GCA發明了一臺非常精準厲害的步進光刻機,就是更精準的光刻機,這臺光刻機的訂單開始後,營收從不到5000萬美直接突破3億美元,股價也是瘋狂漲。

可惜GCA的老闆格林伯格(Milton Greenberg)覺得自己是貿易大亨,自我膨脹了,開始不管公司狀況,本錢開始失控、庫存治理嚴峻失當、出產良率低、高階主管刷公司卡買跑車等等。

老闆膨脹、公司失控、工業進入週期性低靡,公司在1986年左右收入直接暴跌三分之二以上!

「趁虛而入!」我幫Nikon配的心裡話。

Nikon原本也是GCA的夥伴,可是GCA想說自己收購透鏡製造商來做精密透鏡就好,結果做的品質超爛,導致機器品質隨著差。

然後Nikon就買了一臺GCA的光刻機,拆開零件「逆向工程」研究出了這臺光刻機的製作方法,自己來造光刻機,沒多久時間Nikon的市佔率就超過GCA了。

要知道日本人本來就會比較挺自己的廠商,看到Nikon有出產光刻機一定也會大力支援自己國家的光刻機,日本晶片超過美國後接著就是光刻機的成長,於是中美差距就越拉越大……。

在美國半導體公司互相競爭、美日政府對於半導體的支援及補貼差異、文化經濟等因素下,美國的半導體岌岌可危。

1986年日本出產的晶片就超過美國了,1980年代末,日本提供的光刻機已經佔全球的70%了。

當時AMD的執行長說,半導體被稱為「1980年代的原油,掌控半導體將掌控電子業」。曾經,阿拉伯就是由於把握了石油,讓美國陷入10年的停滯性通貨膨脹與政治危機接踵而至。

80年代美國半導體行業的迴光返照

於是這些半導體公司和巨頭們,紛紛回頭向政府求助,在1987年共同成立了一個「半導體制造技術同盟」,企圖力挽狂瀾(亡羊補牢),錢一半來自業界、一半來自政府。

半導體制造技術同盟可以說是傾盡全力的救GCA了,像是給予最進步的深紫外線微影成像技術(當時最進步的技術),也確實讓GCA發明出出最頂尖的光刻機了。

可惜面對佔據一定市場份額的Nikon、Canon、ASML等公司的競爭,GCA找不到好的商業模式去對抗,由於大家都不想向一家遠景不明的公司買新裝置,萬一破產了就買不到裝置了。

就連諾伊斯也沒辦法說服Intel拋卻Nikon的光刻機!諾伊斯可是Intel的創辦人耶!

於是,1993年GCA迎來了它的終結。

《一個可以說NO的日本》

想像你是學生美國,某段時間你教日本這位同學作業,結果他成績越來越好,最後還在黑板寫說「某某你成績好爛怎麼不休學」。

這是不是很猖狂,日本就真的幹了這件事。

日本有個人叫石原慎太郎,特別特別會搞爭議,大學時就寫了一本佈滿性愛色彩的小說而成為風雲人物,那本小說還得獎,得獎後還用這個來罵外國人,各種爭議事件。

重點是,盛田昭夫竟然找石原慎太郎一起寫書,寫了一本《一個可以說NO的日本》,內容是針對美國的內部危機發表的看法,挑釁意味十足,像是:

日本的科技實力已經贏得了世界強權的地位。軍事上我們無法超過美國,但經濟可以超過美國成為世界第一。美軍實力仰賴日本晶片,只要我們想賣晶片給蘇聯,美國就完蛋啦。

美國人又氣又怒,都快被氣哭了。

後來盛田昭夫表示很後悔跟石原慎太郎共筆,由於許多觀點實在不是他的本意。我看到這段時想說「ㄜ,你找他時不知道他是爭議性人物嗎?」

日本的強大,美國的衰退,甚至出了一本兩國的非常火熱的書來反應這件事。

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