茅臺加咖啡,瑞幸的營銷神話你值得學習

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茅臺加咖啡,瑞幸的營銷神話你值得學習

來源:這裡是廈門 釋出時間:2023-09-11 14:42

不得不服

論營銷瑞幸絕對是神一樣的存在,

一杯咖啡傳統飲品生意硬是被玩成了網際網路熱門事件,各種事件營銷,借力打力,四兩撥千斤,做的是風生水起,走路都帶風,瑞幸的營銷可以說真正做到了花起碼的錢,幹最大的事。

如果說瑞幸的咖啡不是行業第一,那麼瑞幸的營銷足以跨界吊打眾多廣告公司。

真是應了那句話,乾死你的可能不是行業老大,而是一個八竿子打不著在街邊賣咖啡的。

以瑞幸營銷團隊玩營銷的水平,完全可以獨立出來接廣告單子了,而且應該全是大單,小廣告根本就不值得瑞幸操盤。(據說內部已經有廣告主在洽商)

美酒加咖啡,喝完一杯再來一杯,在遙遠的1972年由聞名歌星天后鄧麗君演唱,可以說無人不知,無人不曉,朗朗上口,印象深刻,至今依然傳唱世界。

直到2023年瑞幸仍是隻有瑞幸逮住了這個機會,真正去實施了美酒加咖啡,而且一加就是加茅臺。(假如加別的可能就失敗了)

茅臺醬香咖啡,不用燒任何錢就可以直接洗腦使用者心智,沒辦法茅臺在使用者心中早已是頂奢,什麼咖啡不重要,樞紐加的是茅臺。

瑞幸巧妙的利用茅臺酒的高價值品牌溢價效應,斗膽地將其應用於咖啡市場,結果大家也看到了,成功的簡直不要不要的,根本就買不到,喝杯咖啡都快託關係問問奶茶店有熟悉的人嗎,幫忙搞一杯,最近見面幾乎都是問你喝了沒。這種營銷效果就問你服不服,簡直是跪服。

當你認為瑞幸就為了玩波營銷,打出知名度的時候,瑞幸用財務來告訴你他不是光來做營銷的,他是來賺錢的。

以每瓶500毫升1499元的茅臺酒計算,瑞幸首次拿貨茅臺3000瓶,最後調配出了542萬多杯香濃的拿鐵咖啡,而銷售額高達1億多,並且只用了三天時間。

先不算瑞幸能賺多少錢了,反正是賺嗨皮了,現在最樞紐的不是瑞幸這幾天賺了多少錢,而是瑞幸只用了三天就賣完了3000瓶茅臺,天天賣出1000瓶茅臺,並且全都消耗了,沒有囤積居奇。

現在慌的一批的應該是茅臺各大經銷商了,他們估計正瑟瑟發抖呢,一天賣掉1000瓶茅臺的經銷商估計少的可伶吧。

瑞幸會不會一舉成為茅臺最大經銷商,不是沒有可能,而是完全有可能,我們拭目以待。

以一己之力撼動兩家行業外的兩個行業,瑞幸的這種跨界合作降維打擊值得每個企業好好學習。

正如當年馬雲說的,你不改變,那就等著被改變。

不得不服

論營銷瑞幸絕對是神一樣的存在,

一杯咖啡傳統飲品生意硬是被玩成了網際網路熱門事件,各種事件營銷,借力打力,四兩撥千斤,做的是風生水起,走路都帶風,瑞幸的營銷可以說真正做到了花起碼的錢,幹最大的事。

如果說瑞幸的咖啡不是行業第一,那麼瑞幸的營銷足以跨界吊打眾多廣告公司。

真是應了那句話,乾死你的可能不是行業老大,而是一個八竿子打不著在街邊賣咖啡的。

以瑞幸營銷團隊玩營銷的水平,完全可以獨立出來接廣告單子了,而且應該全是大單,小廣告根本就不值得瑞幸操盤。(據說內部已經有廣告主在洽商)

美酒加咖啡,喝完一杯再來一杯,在遙遠的1972年由聞名歌星天后鄧麗君演唱,可以說無人不知,無人不曉,朗朗上口,印象深刻,至今依然傳唱世界。

直到2023年瑞幸仍是隻有瑞幸逮住了這個機會,真正去實施了美酒加咖啡,而且一加就是加茅臺。(假如加別的可能就失敗了)

茅臺醬香咖啡,不用燒任何錢就可以直接洗腦使用者心智,沒辦法茅臺在使用者心中早已是頂奢,什麼咖啡不重要,樞紐加的是茅臺。

瑞幸巧妙的利用茅臺酒的高價值品牌溢價效應,斗膽地將其應用於咖啡市場,結果大家也看到了,成功的簡直不要不要的,根本就買不到,喝杯咖啡都快託關係問問奶茶店有熟悉的人嗎,幫忙搞一杯,最近見面幾乎都是問你喝了沒。這種營銷效果就問你服不服,簡直是跪服。

當你認為瑞幸就為了玩波營銷,打出知名度的時候,瑞幸用財務來告訴你他不是光來做營銷的,他是來賺錢的。

不得不服

論營銷瑞幸絕對是神一樣的存在,

一杯咖啡傳統飲品生意硬是被玩成了網際網路熱門事件,各種事件營銷,借力打力,四兩撥千斤,做的是風生水起,走路都帶風,瑞幸的營銷可以說真正做到了花起碼的錢,幹最大的事。

如果說瑞幸的咖啡不是行業第一,那麼瑞幸的營銷足以跨界吊打眾多廣告公司。

真是應了那句話,乾死你的可能不是行業老大,而是一個八竿子打不著在街邊賣咖啡的。

以瑞幸營銷團隊玩營銷的水平,完全可以獨立出來接廣告單子了,而且應該全是大單,小廣告根本就不值得瑞幸操盤。(據說內部已經有廣告主在洽商)

美酒加咖啡,喝完一杯再來一杯,在遙遠的1972年由聞名歌星天后鄧麗君演唱,可以說無人不知,無人不曉,朗朗上口,印象深刻,至今依然傳唱世界。

直到2023年瑞幸仍是隻有瑞幸逮住了這個機會,真正去實施了美酒加咖啡,而且一加就是加茅臺。(假如加別的可能就失敗了)

茅臺醬香咖啡,不用燒任何錢就可以直接洗腦使用者心智,沒辦法茅臺在使用者心中早已是頂奢,什麼咖啡不重要,樞紐加的是茅臺。

瑞幸巧妙的利用茅臺酒的高價值品牌溢價效應,斗膽地將其應用於咖啡市場,結果大家也看到了,成功的簡直不要不要的,根本就買不到,喝杯咖啡都快託關係問問奶茶店有熟悉的人嗎,幫忙搞一杯,最近見面幾乎都是問你喝了沒。這種營銷效果就問你服不服,簡直是跪服。

當你認為瑞幸就為了玩波營銷,打出知名度的時候,瑞幸用財務來告訴你他不是光來做營銷的,他是來賺錢的。

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