假日季備戰已經開始，
有賣家提前將產品運送至倉庫，
有賣家要將SKU數量增至四倍！
假日季氛圍或不如前，
電商賣家仍嚴陣以待。
謹慎樂觀，是許多分析師對這個假日季的態度。每年假期期間，往往是美國消費者敞開錢袋子，大筆購買商品的時候。但受經濟環境影響，今年消費者的購物熱情是否會降低，仍是一個需要考慮的問題。
假日銷售對電商賣家來說非常關鍵，對於一些品牌來說，在11、12這兩個月內就能獲得跟一年中其他時間同等甚至更多的銷售額。雖然消費者需求起伏不定，但是許多賣家已經開始為假日季節做準備。
有些賣家堅信有備無患
例如烘焙品牌Supernatural在3月初就準備好了節日產品，並在8月初開始向亞馬遜倉庫運送這批商品。其創始人表示，這是為了避免假日銷售旺季期間庫容受到限制。品牌在這段時間能銷售更多的產品，因此需要提前增加庫存。
Supernatural選擇儘早進行準備，一方面是規避旺季頻發的倉庫問題，另一方面也是遵循以往的銷售經驗。在之前，Supernatural的假日產品銷售額超過100萬美元。其戰略也是隨著規模而變化，在店鋪規模較小的時候，Supernatural基本是從10月開始準備庫存。規模變大後，才選擇提前了準備時間。
有些品牌選擇在旺季推新
一位男裝賣家表示將在假日季推出四款新產品，並且將為產品準備較多推廣資金，包括利用Vine計劃、投放廣告、進行網紅營銷等。他表示，假日季流量高，因而選擇在此時期推出新品。
而自2018年以來一直在亞馬遜上進行銷售的廚房和家居用品品牌Smirley，計劃在假日季期間進行更大膽的嘗試，將其總sku從33個增加到130多個。Smirley就是上文所說的，能在旺季獲得大量收入的賣家，在去年11月和12月，其創造了全年一半的收入。Smirley為許多產品增加了不同顏色、不同尺寸的變體，希望能以此提高轉化率和收入。
賣家積極推新還有其他原因。包括最近的不顯示review數量測試，已經正式官宣的AI總結產品評論等，亞馬遜前臺近期變動頻繁，有賣家認為這是亞馬遜釋放出的鼓勵推新的訊號，優質新品更容易脫穎而出了。
也有的賣家選擇精簡品類
有賣家表示，將減少準備季節性商品，而是多準備以往銷售情況良好的商品。這些賣家認為，今年假日季策略不應該是用大量新產品“轟炸”客戶，而是想辦法提高客單價和儲存率。由於未來變化難以預測，還需要時間進行觀察，現在應盡最大努力“降低風險，發現機會，為業務後續的成功發展做好準備”。
雖然運營策略各有不同，但是賣家們都有一個共同的目標：創造更多收入。
消費者確實在環境的影響下變得更謹慎了，想要花錢花得更值，但這並不代表他們不進行消費了。從資料上分析，美國消費者旺季支出不會降低太多，這個假日季仍是有不少機會存在的。
從總體資料來看。美國消費者在上個月增加了消費量，美國商務部本週釋出的報告顯示，美國7月份網上銷售額增長了1.9%。LTK假日購物者研究顯示，與去年相比，大多數人計劃今年在送給別人的禮物、家居裝飾和送給自己的禮物上花費更多。
從個例上來看。剛剛釋出財報的沃爾瑪，在第二季度營收同比增長5.7%至1616.3億美元，美國電子商務銷售同比增長24%。如果說沃爾瑪的收入是受到低價雜貨和自主品牌的推動，那麼OnRunning銷售額同比增長52.3%，美洲銷售額同比增長59.8%的優秀表現，表明了非必需品市場也有機會存在。
亞馬遜今年“第二個PrimeDay”將在10月到來，而這一活動結束後，假日季很快就要到來。無論是激進仍是保守，賣家們都需要提前制定假期銷售策略。只有在充分的規劃、備貨和營銷準備下，賣家們才能充分把握假日季帶來的商機，實現業務的增長和成功。
假日季備戰已經開始，
有賣家提前將產品運送至倉庫，
有賣家要將SKU數量增至四倍！
假日季氛圍或不如前，
電商賣家仍嚴陣以待。
謹慎樂觀，是許多分析師對這個假日季的態度。每年假期期間，往往是美國消費者敞開錢袋子，大筆購買商品的時候。但受經濟環境影響，今年消費者的購物熱情是否會降低，仍是一個需要考慮的問題。
假日銷售對電商賣家來說非常關鍵，對於一些品牌來說，在11、12這兩個月內就能獲得跟一年中其他時間同等甚至更多的銷售額。雖然消費者需求起伏不定，但是許多賣家已經開始為假日季節做準備。
有些賣家堅信有備無患
例如烘焙品牌Supernatural在3月初就準備好了節日產品，並在8月初開始向亞馬遜倉庫運送這批商品。其創始人表示，這是為了避免假日銷售旺季期間庫容受到限制。品牌在這段時間能銷售更多的產品，因此需要提前增加庫存。
Supernatural選擇儘早進行準備，一方面是規避旺季頻發的倉庫問題，另一方面也是遵循以往的銷售經驗。在之前，Supernatural的假日產品銷售額超過100萬美元。其戰略也是隨著規模而變化，在店鋪規模較小的時候，Supernatural基本是從10月開始準備庫存。規模變大後，才選擇提前了準備時間。
有些品牌選擇在旺季推新
一位男裝賣家表示將在假日季推出四款新產品，並且將為產品準備較多推廣資金，包括利用Vine計劃、投放廣告、進行網紅營銷等。他表示，假日季流量高，因而選擇在此時期推出新品。
而自2018年以來一直在亞馬遜上進行銷售的廚房和家居用品品牌Smirley，計劃在假日季期間進行更大膽的嘗試，將其總sku從33個增加到130多個。Smirley就是上文所說的，能在旺季獲得大量收入的賣家，在去年11月和12月，其創造了全年一半的收入。Smirley為許多產品增加了不同顏色、不同尺寸的變體，希望能以此提高轉化率和收入。
賣家積極推新還有其他原因。包括最近的不顯示review數量測試，已經正式官宣的AI總結產品評論等，亞馬遜前臺近期變動頻繁，有賣家認為這是亞馬遜釋放出的鼓勵推新的訊號，優質新品更容易脫穎而出了。
也有的賣家選擇精簡品類
有賣家表示，將減少準備季節性商品，而是多準備以往銷售情況良好的商品。這些賣家認為，今年假日季策略不應該是用大量新產品“轟炸”客戶，而是想辦法提高客單價和儲存率。由於未來變化難以預測，還需要時間進行觀察，現在應盡最大努力“降低風險，發現機會，為業務後續的成功發展做好準備”。
雖然運營策略各有不同，但是賣家們都有一個共同的目標：創造更多收入。
消費者確實在環境的影響下變得更謹慎了，想要花錢花得更值，但這並不代表他們不進行消費了。從資料上分析，美國消費者旺季支出不會降低太多，這個假日季仍是有不少機會存在的。
從總體資料來看。美國消費者在上個月增加了消費量，美國商務部本週釋出的報告顯示，美國7月份網上銷售額增長了1.9%。LTK假日購物者研究顯示，與去年相比，大多數人計劃今年在送給別人的禮物、家居裝飾和送給自己的禮物上花費更多。
從個例上來看。剛剛釋出財報的沃爾瑪，在第二季度營收同比增長5.7%至1616.3億美元，美國電子商務銷售同比增長24%。如果說沃爾瑪的收入是受到低價雜貨和自主品牌的推動，那麼OnRunning銷售額同比增長52.3%，美洲銷售額同比增長59.8%的優秀表現，表明了非必需品市場也有機會存在。
亞馬遜今年“第二個PrimeDay”將在10月到來，而這一活動結束後，假日季很快就要到來。無論是激進仍是保守，賣家們都需要提前制定假期銷售策略。只有在充分的規劃、備貨和營銷準備下，賣家們才能充分把握假日季帶來的商機，實現業務的增長和成功。
假日季備戰已經開始，
有賣家提前將產品運送至倉庫，
有賣家要將SKU數量增至四倍！
假日季氛圍或不如前，
電商賣家仍嚴陣以待。
謹慎樂觀，是許多分析師對這個假日季的態度。每年假期期間，往往是美國消費者敞開錢袋子，大筆購買商品的時候。但受經濟環境影響，今年消費者的購物熱情是否會降低，仍是一個需要考慮的問題。
假日銷售對電商賣家來說非常關鍵，對於一些品牌來說，在11、12這兩個月內就能獲得跟一年中其他時間同等甚至更多的銷售額。雖然消費者需求起伏不定，但是許多賣家已經開始為假日季節做準備。
有些賣家堅信有備無患
例如烘焙品牌Supernatural在3月初就準備好了節日產品，並在8月初開始向亞馬遜倉庫運送這批商品。其創始人表示，這是為了避免假日銷售旺季期間庫容受到限制。品牌在這段時間能銷售更多的產品，因此需要提前增加庫存。
Supernatural選擇儘早進行準備，一方面是規避旺季頻發的倉庫問題，另一方面也是遵循以往的銷售經驗。在之前，Supernatural的假日產品銷售額超過100萬美元。其戰略也是隨著規模而變化，在店鋪規模較小的時候，Supernatural基本是從10月開始準備庫存。規模變大後，才選擇提前了準備時間。
有些品牌選擇在旺季推新
一位男裝賣家表示將在假日季推出四款新產品，並且將為產品準備較多推廣資金，包括利用Vine計劃、投放廣告、進行網紅營銷等。他表示，假日季流量高，因而選擇在此時期推出新品。
而自2018年以來一直在亞馬遜上進行銷售的廚房和家居用品品牌Smirley，計劃在假日季期間進行更大膽的嘗試，將其總sku從33個增加到130多個。Smirley就是上文所說的，能在旺季獲得大量收入的賣家，在去年11月和12月，其創造了全年一半的收入。Smirley為許多產品增加了不同顏色、不同尺寸的變體，希望能以此提高轉化率和收入。
賣家積極推新還有其他原因。包括最近的不顯示review數量測試，已經正式官宣的AI總結產品評論等，亞馬遜前臺近期變動頻繁，有賣家認為這是亞馬遜釋放出的鼓勵推新的訊號，優質新品更容易脫穎而出了。
也有的賣家選擇精簡品類
有賣家表示，將減少準備季節性商品，而是多準備以往銷售情況良好的商品。這些賣家認為，今年假日季策略不應該是用大量新產品“轟炸”客戶，而是想辦法提高客單價和儲存率。由於未來變化難以預測，還需要時間進行觀察，現在應盡最大努力“降低風險，發現機會，為業務後續的成功發展做好準備”。
雖然運營策略各有不同，但是賣家們都有一個共同的目標：創造更多收入。
消費者確實在環境的影響下變得更謹慎了，想要花錢花得更值，但這並不代表他們不進行消費了。從資料上分析，美國消費者旺季支出不會降低太多，這個假日季仍是有不少機會存在的。
從總體資料來看。美國消費者在上個月增加了消費量，美國商務部本週釋出的報告顯示，美國7月份網上銷售額增長了1.9%。LTK假日購物者研究顯示，與去年相比，大多數人計劃今年在送給別人的禮物、家居裝飾和送給自己的禮物上花費更多。
從個例上來看。剛剛釋出財報的沃爾瑪，在第二季度營收同比增長5.7%至1616.3億美元，美國電子商務銷售同比增長24%。如果說沃爾瑪的收入是受到低價雜貨和自主品牌的推動，那麼OnRunning銷售額同比增長52.3%，美洲銷售額同比增長59.8%的優秀表現，表明了非必需品市場也有機會存在。
亞馬遜今年“第二個PrimeDay”將在10月到來，而這一活動結束後，假日季很快就要到來。無論是激進仍是保守，賣家們都需要提前制定假期銷售策略。只有在充分的規劃、備貨和營銷準備下，賣家們才能充分把握假日季帶來的商機，實現業務的增長和成功。
假日季備戰已經開始，
有賣家提前將產品運送至倉庫，
有賣家要將SKU數量增至四倍！
假日季氛圍或不如前，
電商賣家仍嚴陣以待。
謹慎樂觀，是許多分析師對這個假日季的態度。每年假期期間，往往是美國消費者敞開錢袋子，大筆購買商品的時候。但受經濟環境影響，今年消費者的購物熱情是否會降低，仍是一個需要考慮的問題。
假日銷售對電商賣家來說非常關鍵，對於一些品牌來說，在11、12這兩個月內就能獲得跟一年中其他時間同等甚至更多的銷售額。雖然消費者需求起伏不定，但是許多賣家已經開始為假日季節做準備。
有些賣家堅信有備無患
例如烘焙品牌Supernatural在3月初就準備好了節日產品，並在8月初開始向亞馬遜倉庫運送這批商品。其創始人表示，這是為了避免假日銷售旺季期間庫容受到限制。品牌在這段時間能銷售更多的產品，因此需要提前增加庫存。
Supernatural選擇儘早進行準備，一方面是規避旺季頻發的倉庫問題，另一方面也是遵循以往的銷售經驗。在之前，Supernatural的假日產品銷售額超過100萬美元。其戰略也是隨著規模而變化，在店鋪規模較小的時候，Supernatural基本是從10月開始準備庫存。規模變大後，才選擇提前了準備時間。
有些品牌選擇在旺季推新
一位男裝賣家表示將在假日季推出四款新產品，並且將為產品準備較多推廣資金，包括利用Vine計劃、投放廣告、進行網紅營銷等。他表示，假日季流量高，因而選擇在此時期推出新品。
而自2018年以來一直在亞馬遜上進行銷售的廚房和家居用品品牌Smirley，計劃在假日季期間進行更大膽的嘗試，將其總sku從33個增加到130多個。Smirley就是上文所說的，能在旺季獲得大量收入的賣家，在去年11月和12月，其創造了全年一半的收入。Smirley為許多產品增加了不同顏色、不同尺寸的變體，希望能以此提高轉化率和收入。
賣家積極推新還有其他原因。包括最近的不顯示review數量測試，已經正式官宣的AI總結產品評論等，亞馬遜前臺近期變動頻繁，有賣家認為這是亞馬遜釋放出的鼓勵推新的訊號，優質新品更容易脫穎而出了。
也有的賣家選擇精簡品類
有賣家表示，將減少準備季節性商品，而是多準備以往銷售情況良好的商品。這些賣家認為，今年假日季策略不應該是用大量新產品“轟炸”客戶，而是想辦法提高客單價和儲存率。由於未來變化難以預測，還需要時間進行觀察，現在應盡最大努力“降低風險，發現機會，為業務後續的成功發展做好準備”。
雖然運營策略各有不同，但是賣家們都有一個共同的目標：創造更多收入。
消費者確實在環境的影響下變得更謹慎了，想要花錢花得更值，但這並不代表他們不進行消費了。從資料上分析，美國消費者旺季支出不會降低太多，這個假日季仍是有不少機會存在的。
從總體資料來看。美國消費者在上個月增加了消費量，美國商務部本週釋出的報告顯示，美國7月份網上銷售額增長了1.9%。LTK假日購物者研究顯示，與去年相比，大多數人計劃今年在送給別人的禮物、家居裝飾和送給自己的禮物上花費更多。
從個例上來看。剛剛釋出財報的沃爾瑪，在第二季度營收同比增長5.7%至1616.3億美元，美國電子商務銷售同比增長24%。如果說沃爾瑪的收入是受到低價雜貨和自主品牌的推動，那麼OnRunning銷售額同比增長52.3%，美洲銷售額同比增長59.8%的優秀表現，表明了非必需品市場也有機會存在。
亞馬遜今年“第二個PrimeDay”將在10月到來，而這一活動結束後，假日季很快就要到來。無論是激進仍是保守，賣家們都需要提前制定假期銷售策略。只有在充分的規劃、備貨和營銷準備下，賣家們才能充分把握假日季帶來的商機，實現業務的增長和成功。
假日季備戰已經開始，
有賣家提前將產品運送至倉庫，
有賣家要將SKU數量增至四倍！
假日季氛圍或不如前，
電商賣家仍嚴陣以待。
謹慎樂觀，是許多分析師對這個假日季的態度。每年假期期間，往往是美國消費者敞開錢袋子，大筆購買商品的時候。但受經濟環境影響，今年消費者的購物熱情是否會降低，仍是一個需要考慮的問題。
假日銷售對電商賣家來說非常關鍵，對於一些品牌來說，在11、12這兩個月內就能獲得跟一年中其他時間同等甚至更多的銷售額。雖然消費者需求起伏不定，但是許多賣家已經開始為假日季節做準備。
有些賣家堅信有備無患
例如烘焙品牌Supernatural在3月初就準備好了節日產品，並在8月初開始向亞馬遜倉庫運送這批商品。其創始人表示，這是為了避免假日銷售旺季期間庫容受到限制。品牌在這段時間能銷售更多的產品，因此需要提前增加庫存。
Supernatural選擇儘早進行準備，一方面是規避旺季頻發的倉庫問題，另一方面也是遵循以往的銷售經驗。在之前，Supernatural的假日產品銷售額超過100萬美元。其戰略也是隨著規模而變化，在店鋪規模較小的時候，Supernatural基本是從10月開始準備庫存。規模變大後，才選擇提前了準備時間。
有些品牌選擇在旺季推新
一位男裝賣家表示將在假日季推出四款新產品，並且將為產品準備較多推廣資金，包括利用Vine計劃、投放廣告、進行網紅營銷等。他表示，假日季流量高，因而選擇在此時期推出新品。
而自2018年以來一直在亞馬遜上進行銷售的廚房和家居用品品牌Smirley，計劃在假日季期間進行更大膽的嘗試，將其總sku從33個增加到130多個。Smirley就是上文所說的，能在旺季獲得大量收入的賣家，在去年11月和12月，其創造了全年一半的收入。Smirley為許多產品增加了不同顏色、不同尺寸的變體，希望能以此提高轉化率和收入。
賣家積極推新還有其他原因。包括最近的不顯示review數量測試，已經正式官宣的AI總結產品評論等，亞馬遜前臺近期變動頻繁，有賣家認為這是亞馬遜釋放出的鼓勵推新的訊號，優質新品更容易脫穎而出了。
也有的賣家選擇精簡品類
有賣家表示，將減少準備季節性商品，而是多準備以往銷售情況良好的商品。這些賣家認為，今年假日季策略不應該是用大量新產品“轟炸”客戶，而是想辦法提高客單價和儲存率。由於未來變化難以預測，還需要時間進行觀察，現在應盡最大努力“降低風險，發現機會，為業務後續的成功發展做好準備”。
雖然運營策略各有不同，但是賣家們都有一個共同的目標：創造更多收入。
消費者確實在環境的影響下變得更謹慎了，想要花錢花得更值，但這並不代表他們不進行消費了。從資料上分析，美國消費者旺季支出不會降低太多，這個假日季仍是有不少機會存在的。
從總體資料來看。美國消費者在上個月增加了消費量，美國商務部本週釋出的報告顯示，美國7月份網上銷售額增長了1.9%。LTK假日購物者研究顯示，與去年相比，大多數人計劃今年在送給別人的禮物、家居裝飾和送給自己的禮物上花費更多。
從個例上來看。剛剛釋出財報的沃爾瑪，在第二季度營收同比增長5.7%至1616.3億美元，美國電子商務銷售同比增長24%。如果說沃爾瑪的收入是受到低價雜貨和自主品牌的推動，那麼OnRunning銷售額同比增長52.3%，美洲銷售額同比增長59.8%的優秀表現，表明了非必需品市場也有機會存在。
亞馬遜今年“第二個PrimeDay”將在10月到來，而這一活動結束後，假日季很快就要到來。無論是激進仍是保守，賣家們都需要提前制定假期銷售策略。只有在充分的規劃、備貨和營銷準備下，賣家們才能充分把握假日季帶來的商機，實現業務的增長和成功。
