鋼貿行業的資深業務員夏可（化名）和他信任的朋友一起做點生意，本來想著一起賺點外快，誰知道卻被朋友給坑了。忙碌一年，賺取了較大金額的利潤，本該分給夏可的外快，最後朋友以各種理由推諉，目前一分錢沒給。憤怒的夏可向我們曝光了此事。
事情到底是怎樣的？聽夏可道來。
事情起源於去年，作為行業內的資深人士，夏可手上有大量包郵區的鋼貿資源，和鋼貿老闆們的關係非常好。因為資源豐富，鋼銀電商上海熱軋部的周女士和夏可溝通，雙方決定用好手上的資源，一起賺點外快。在談好業務模式後，兩人就開始了新的買賣。
夏可解釋：“比如，今天市場鋼材今天價格是4000元一噸，我熟悉的客戶因為各種原因，打算及早出貨，願意3970一噸出售。我就把這個資源給到周女士，她先向客戶以4000元每噸的價格賣出貨物，再用自己的公司--上海瞻基實業有限公司買入我找來的每噸3970元的鋼材。訂單毫無風險，中間30元差價就是利潤。
如斯操作，對電商業務員來說，才是利潤最大化。
據瞭解，鋼銀電商業務員提成是：買入鋼貿客戶的資源，再賣出。每噸利潤10塊錢，提成10%；每噸20塊錢的利潤，提成20%；以此類推逐漸增加，最多提成50%。也就是說，業務員做一筆私單，每噸可以賺20-30元；按規矩走平臺的話，一單隻能賺2-6元提成，個人的收益差很明顯。
不外，由於鋼材的單價較高，一筆訂單十幾萬元到幾十萬元、上百萬元不等。在上海區域內和周女士合作過的客戶，敢於放心的打款畢竟少數。一些平時合作少，或者沒有合作過的客戶，不敢直接給周女士的公司打款。面對這種情況，如何解決？
夏可介紹，涉及到打款問題，客戶都很謹慎。周女士是鋼銀電商上海的工作人員，某些上海本地見過她，知道她的客戶是敢給她打款的。但絕大多數不熟悉的客戶，或內控較嚴的公司，不敢也不能直接打款到個人公司。但有買賣，總要做。周女士在自己的業務裡，嵌入了鋼銀電商的訂單融，拉上平臺來背書，成功的將對個人的不信任轉換成了平臺的信任，進而順利展開業務。
所謂訂單融是鋼銀電商的一款供應鏈金融產品。夏可介紹說，訂單融要客戶向鋼銀平臺支付需採購鋼材總價15%的保證金，剩餘的資金由鋼銀墊資完成採購。訂單融當天免費，第二天開始收利息。
夏可說，因為周女士是鋼銀員工，她的聯絡關係公司是沒有資格開通訂單融業務的。她需找自己熟悉、可控的關係戶來開展訂單融業務。所找的這家公司，就是周女士在鋼銀平臺操作業務的殼，整個交易過程基本由周女士來支配。
嵌入訂單融的模式和上述普通模式類似。夏可找到每噸3970元的便宜鋼材並告知周女士，周女士將這筆貨物先在鋼銀平臺轉寄售，以市場價每噸4000元出售。買家將錢打給鋼銀電商，而非此前的直接給周女士的公司，平臺在這過程中主要發揮信用背書和兜底的作用。
銷售動作完成後，周女士當即去找熟悉、可控的公司向鋼銀電商支付需採購貨物價格15%（每噸3970元*採購噸位*15%）的保證金，鋼銀電商訂單融產品墊剩餘資金（3970元*採購噸位*85%）將貨物買下。買入動作完成後，這家周女士熟悉的公司轉手將貨物轉給此前已經確定的買家，再還掉訂單融85%的墊資，拿走自己的15%保證金，整筆交易完成。每噸約30元的差價，就是周女士的利潤。因為這筆買賣當天就能完成，周女士和她熟悉的公司無需向平臺支付利息。平臺能得到的就是所謂的交易額以及兩三塊錢的手續費。
夏可說：這兩種業務模式如可選的話，肯定是希望用自己的公司做，不僅便捷，而且買家給周女士的公司打錢，周女士的公司再給賣家打錢，整個流程自己不用掏一分錢。而訂單融，則需要鋼銀平臺來做信用背書，要找熟悉、可靠的關係戶先給平臺打15%保證金。做一筆買賣，不僅佔用資金，還要找關係，比較麻煩。
那麼，和周女士所找的熟悉客戶，為什麼心甘情願的去做這些業務？
夏可解釋，一些熟悉的客戶就當是給周女士幫忙了。等客戶自己有真實需求的時候，周女士也會幫助他們去找便宜的貨物，且不加價。“這就是屬於互相幫助了”。
根據我們收到的截圖，周女士和力瞳、澤竑兩家公司保持著頻繁的交易節奏。據夏可介紹，力瞳是鋼銀電商前員工開設的公司，而澤竑則是現員工的公司，只是鋼銀電商沒有發現而已。
除了上述模式外，周女士的私單買賣，還有一些新玩法。
據介紹，廣州金博物流貿易集團有限公司的內部人士和周女士有較為緊密的合作。夏可說，當遇到價格上漲時，周女士會在金博提前鎖貨。等價格上漲後，她或者用自己的公司買入，或者找熟悉的公司用訂單融的形式買入，再以市場價格售出，賺取其中的差價為利潤。而當鋼價下行的時候，金博內部人員會幫她放棄已鎖的相關訂單，規避跌價風險。整個過程中，賺得的利潤，周女士也會和內部人士共享。
夏可表示：“我應分得的收益應為數萬元。此前，我找周女士溝通了很多次，她一直以各種理由逃避、不承認，不願意給屬於我的那部分錢。
鋼貿行業的資深業務員夏可（化名）和他信任的朋友一起做點生意，本來想著一起賺點外快，誰知道卻被朋友給坑了。忙碌一年，賺取了較大金額的利潤，本該分給夏可的外快，最後朋友以各種理由推諉，目前一分錢沒給。憤怒的夏可向我們曝光了此事。
事情到底是怎樣的？聽夏可道來。
事情起源於去年，作為行業內的資深人士，夏可手上有大量包郵區的鋼貿資源，和鋼貿老闆們的關係非常好。因為資源豐富，鋼銀電商上海熱軋部的周女士和夏可溝通，雙方決定用好手上的資源，一起賺點外快。在談好業務模式後，兩人就開始了新的買賣。
夏可解釋：“比如，今天市場鋼材今天價格是4000元一噸，我熟悉的客戶因為各種原因，打算及早出貨，願意3970一噸出售。我就把這個資源給到周女士，她先向客戶以4000元每噸的價格賣出貨物，再用自己的公司--上海瞻基實業有限公司買入我找來的每噸3970元的鋼材。訂單毫無風險，中間30元差價就是利潤。
如斯操作，對電商業務員來說，才是利潤最大化。
據瞭解，鋼銀電商業務員提成是：買入鋼貿客戶的資源，再賣出。每噸利潤10塊錢，提成10%；每噸20塊錢的利潤，提成20%；以此類推逐漸增加，最多提成50%。也就是說，業務員做一筆私單，每噸可以賺20-30元；按規矩走平臺的話，一單隻能賺2-6元提成，個人的收益差很明顯。
不外，由於鋼材的單價較高，一筆訂單十幾萬元到幾十萬元、上百萬元不等。在上海區域內和周女士合作過的客戶，敢於放心的打款畢竟少數。一些平時合作少，或者沒有合作過的客戶，不敢直接給周女士的公司打款。面對這種情況，如何解決？
夏可介紹，涉及到打款問題，客戶都很謹慎。周女士是鋼銀電商上海的工作人員，某些上海本地見過她，知道她的客戶是敢給她打款的。但絕大多數不熟悉的客戶，或內控較嚴的公司，不敢也不能直接打款到個人公司。但有買賣，總要做。周女士在自己的業務裡，嵌入了鋼銀電商的訂單融，拉上平臺來背書，成功的將對個人的不信任轉換成了平臺的信任，進而順利展開業務。
所謂訂單融是鋼銀電商的一款供應鏈金融產品。夏可介紹說，訂單融要客戶向鋼銀平臺支付需採購鋼材總價15%的保證金，剩餘的資金由鋼銀墊資完成採購。訂單融當天免費，第二天開始收利息。
夏可說，因為周女士是鋼銀員工，她的聯絡關係公司是沒有資格開通訂單融業務的。她需找自己熟悉、可控的關係戶來開展訂單融業務。所找的這家公司，就是周女士在鋼銀平臺操作業務的殼，整個交易過程基本由周女士來支配。
嵌入訂單融的模式和上述普通模式類似。夏可找到每噸3970元的便宜鋼材並告知周女士，周女士將這筆貨物先在鋼銀平臺轉寄售，以市場價每噸4000元出售。買家將錢打給鋼銀電商，而非此前的直接給周女士的公司，平臺在這過程中主要發揮信用背書和兜底的作用。
銷售動作完成後，周女士當即去找熟悉、可控的公司向鋼銀電商支付需採購貨物價格15%（每噸3970元*採購噸位*15%）的保證金，鋼銀電商訂單融產品墊剩餘資金（3970元*採購噸位*85%）將貨物買下。買入動作完成後，這家周女士熟悉的公司轉手將貨物轉給此前已經確定的買家，再還掉訂單融85%的墊資，拿走自己的15%保證金，整筆交易完成。每噸約30元的差價，就是周女士的利潤。因為這筆買賣當天就能完成，周女士和她熟悉的公司無需向平臺支付利息。平臺能得到的就是所謂的交易額以及兩三塊錢的手續費。
夏可說：這兩種業務模式如可選的話，肯定是希望用自己的公司做，不僅便捷，而且買家給周女士的公司打錢，周女士的公司再給賣家打錢，整個流程自己不用掏一分錢。而訂單融，則需要鋼銀平臺來做信用背書，要找熟悉、可靠的關係戶先給平臺打15%保證金。做一筆買賣，不僅佔用資金，還要找關係，比較麻煩。
那麼，和周女士所找的熟悉客戶，為什麼心甘情願的去做這些業務？
夏可解釋，一些熟悉的客戶就當是給周女士幫忙了。等客戶自己有真實需求的時候，周女士也會幫助他們去找便宜的貨物，且不加價。“這就是屬於互相幫助了”。
根據我們收到的截圖，周女士和力瞳、澤竑兩家公司保持著頻繁的交易節奏。據夏可介紹，力瞳是鋼銀電商前員工開設的公司，而澤竑則是現員工的公司，只是鋼銀電商沒有發現而已。
除了上述模式外，周女士的私單買賣，還有一些新玩法。
據介紹，廣州金博物流貿易集團有限公司的內部人士和周女士有較為緊密的合作。夏可說，當遇到價格上漲時，周女士會在金博提前鎖貨。等價格上漲後，她或者用自己的公司買入，或者找熟悉的公司用訂單融的形式買入，再以市場價格售出，賺取其中的差價為利潤。而當鋼價下行的時候，金博內部人員會幫她放棄已鎖的相關訂單，規避跌價風險。整個過程中，賺得的利潤，周女士也會和內部人士共享。
夏可表示：“我應分得的收益應為數萬元。此前，我找周女士溝通了很多次，她一直以各種理由逃避、不承認，不願意給屬於我的那部分錢。
鋼貿行業的資深業務員夏可（化名）和他信任的朋友一起做點生意，本來想著一起賺點外快，誰知道卻被朋友給坑了。忙碌一年，賺取了較大金額的利潤，本該分給夏可的外快，最後朋友以各種理由推諉，目前一分錢沒給。憤怒的夏可向我們曝光了此事。
事情到底是怎樣的？聽夏可道來。
事情起源於去年，作為行業內的資深人士，夏可手上有大量包郵區的鋼貿資源，和鋼貿老闆們的關係非常好。因為資源豐富，鋼銀電商上海熱軋部的周女士和夏可溝通，雙方決定用好手上的資源，一起賺點外快。在談好業務模式後，兩人就開始了新的買賣。
夏可解釋：“比如，今天市場鋼材今天價格是4000元一噸，我熟悉的客戶因為各種原因，打算及早出貨，願意3970一噸出售。我就把這個資源給到周女士，她先向客戶以4000元每噸的價格賣出貨物，再用自己的公司--上海瞻基實業有限公司買入我找來的每噸3970元的鋼材。訂單毫無風險，中間30元差價就是利潤。
如斯操作，對電商業務員來說，才是利潤最大化。
據瞭解，鋼銀電商業務員提成是：買入鋼貿客戶的資源，再賣出。每噸利潤10塊錢，提成10%；每噸20塊錢的利潤，提成20%；以此類推逐漸增加，最多提成50%。也就是說，業務員做一筆私單，每噸可以賺20-30元；按規矩走平臺的話，一單隻能賺2-6元提成，個人的收益差很明顯。
不外，由於鋼材的單價較高，一筆訂單十幾萬元到幾十萬元、上百萬元不等。在上海區域內和周女士合作過的客戶，敢於放心的打款畢竟少數。一些平時合作少，或者沒有合作過的客戶，不敢直接給周女士的公司打款。面對這種情況，如何解決？
夏可介紹，涉及到打款問題，客戶都很謹慎。周女士是鋼銀電商上海的工作人員，某些上海本地見過她，知道她的客戶是敢給她打款的。但絕大多數不熟悉的客戶，或內控較嚴的公司，不敢也不能直接打款到個人公司。但有買賣，總要做。周女士在自己的業務裡，嵌入了鋼銀電商的訂單融，拉上平臺來背書，成功的將對個人的不信任轉換成了平臺的信任，進而順利展開業務。
所謂訂單融是鋼銀電商的一款供應鏈金融產品。夏可介紹說，訂單融要客戶向鋼銀平臺支付需採購鋼材總價15%的保證金，剩餘的資金由鋼銀墊資完成採購。訂單融當天免費，第二天開始收利息。
夏可說，因為周女士是鋼銀員工，她的聯絡關係公司是沒有資格開通訂單融業務的。她需找自己熟悉、可控的關係戶來開展訂單融業務。所找的這家公司，就是周女士在鋼銀平臺操作業務的殼，整個交易過程基本由周女士來支配。
嵌入訂單融的模式和上述普通模式類似。夏可找到每噸3970元的便宜鋼材並告知周女士，周女士將這筆貨物先在鋼銀平臺轉寄售，以市場價每噸4000元出售。買家將錢打給鋼銀電商，而非此前的直接給周女士的公司，平臺在這過程中主要發揮信用背書和兜底的作用。
銷售動作完成後，周女士當即去找熟悉、可控的公司向鋼銀電商支付需採購貨物價格15%（每噸3970元*採購噸位*15%）的保證金，鋼銀電商訂單融產品墊剩餘資金（3970元*採購噸位*85%）將貨物買下。買入動作完成後，這家周女士熟悉的公司轉手將貨物轉給此前已經確定的買家，再還掉訂單融85%的墊資，拿走自己的15%保證金，整筆交易完成。每噸約30元的差價，就是周女士的利潤。因為這筆買賣當天就能完成，周女士和她熟悉的公司無需向平臺支付利息。平臺能得到的就是所謂的交易額以及兩三塊錢的手續費。
夏可說：這兩種業務模式如可選的話，肯定是希望用自己的公司做，不僅便捷，而且買家給周女士的公司打錢，周女士的公司再給賣家打錢，整個流程自己不用掏一分錢。而訂單融，則需要鋼銀平臺來做信用背書，要找熟悉、可靠的關係戶先給平臺打15%保證金。做一筆買賣，不僅佔用資金，還要找關係，比較麻煩。
那麼，和周女士所找的熟悉客戶，為什麼心甘情願的去做這些業務？
夏可解釋，一些熟悉的客戶就當是給周女士幫忙了。等客戶自己有真實需求的時候，周女士也會幫助他們去找便宜的貨物，且不加價。“這就是屬於互相幫助了”。
根據我們收到的截圖，周女士和力瞳、澤竑兩家公司保持著頻繁的交易節奏。據夏可介紹，力瞳是鋼銀電商前員工開設的公司，而澤竑則是現員工的公司，只是鋼銀電商沒有發現而已。
除了上述模式外，周女士的私單買賣，還有一些新玩法。
據介紹，廣州金博物流貿易集團有限公司的內部人士和周女士有較為緊密的合作。夏可說，當遇到價格上漲時，周女士會在金博提前鎖貨。等價格上漲後，她或者用自己的公司買入，或者找熟悉的公司用訂單融的形式買入，再以市場價格售出，賺取其中的差價為利潤。而當鋼價下行的時候，金博內部人員會幫她放棄已鎖的相關訂單，規避跌價風險。整個過程中，賺得的利潤，周女士也會和內部人士共享。
夏可表示：“我應分得的收益應為數萬元。此前，我找周女士溝通了很多次，她一直以各種理由逃避、不承認，不願意給屬於我的那部分錢。
鋼貿行業的資深業務員夏可（化名）和他信任的朋友一起做點生意，本來想著一起賺點外快，誰知道卻被朋友給坑了。忙碌一年，賺取了較大金額的利潤，本該分給夏可的外快，最後朋友以各種理由推諉，目前一分錢沒給。憤怒的夏可向我們曝光了此事。
事情到底是怎樣的？聽夏可道來。
事情起源於去年，作為行業內的資深人士，夏可手上有大量包郵區的鋼貿資源，和鋼貿老闆們的關係非常好。因為資源豐富，鋼銀電商上海熱軋部的周女士和夏可溝通，雙方決定用好手上的資源，一起賺點外快。在談好業務模式後，兩人就開始了新的買賣。
夏可解釋：“比如，今天市場鋼材今天價格是4000元一噸，我熟悉的客戶因為各種原因，打算及早出貨，願意3970一噸出售。我就把這個資源給到周女士，她先向客戶以4000元每噸的價格賣出貨物，再用自己的公司--上海瞻基實業有限公司買入我找來的每噸3970元的鋼材。訂單毫無風險，中間30元差價就是利潤。
如斯操作，對電商業務員來說，才是利潤最大化。
據瞭解，鋼銀電商業務員提成是：買入鋼貿客戶的資源，再賣出。每噸利潤10塊錢，提成10%；每噸20塊錢的利潤，提成20%；以此類推逐漸增加，最多提成50%。也就是說，業務員做一筆私單，每噸可以賺20-30元；按規矩走平臺的話，一單隻能賺2-6元提成，個人的收益差很明顯。
不外，由於鋼材的單價較高，一筆訂單十幾萬元到幾十萬元、上百萬元不等。在上海區域內和周女士合作過的客戶，敢於放心的打款畢竟少數。一些平時合作少，或者沒有合作過的客戶，不敢直接給周女士的公司打款。面對這種情況，如何解決？
夏可介紹，涉及到打款問題，客戶都很謹慎。周女士是鋼銀電商上海的工作人員，某些上海本地見過她，知道她的客戶是敢給她打款的。但絕大多數不熟悉的客戶，或內控較嚴的公司，不敢也不能直接打款到個人公司。但有買賣，總要做。周女士在自己的業務裡，嵌入了鋼銀電商的訂單融，拉上平臺來背書，成功的將對個人的不信任轉換成了平臺的信任，進而順利展開業務。
所謂訂單融是鋼銀電商的一款供應鏈金融產品。夏可介紹說，訂單融要客戶向鋼銀平臺支付需採購鋼材總價15%的保證金，剩餘的資金由鋼銀墊資完成採購。訂單融當天免費，第二天開始收利息。
夏可說，因為周女士是鋼銀員工，她的聯絡關係公司是沒有資格開通訂單融業務的。她需找自己熟悉、可控的關係戶來開展訂單融業務。所找的這家公司，就是周女士在鋼銀平臺操作業務的殼，整個交易過程基本由周女士來支配。
嵌入訂單融的模式和上述普通模式類似。夏可找到每噸3970元的便宜鋼材並告知周女士，周女士將這筆貨物先在鋼銀平臺轉寄售，以市場價每噸4000元出售。買家將錢打給鋼銀電商，而非此前的直接給周女士的公司，平臺在這過程中主要發揮信用背書和兜底的作用。
銷售動作完成後，周女士當即去找熟悉、可控的公司向鋼銀電商支付需採購貨物價格15%（每噸3970元*採購噸位*15%）的保證金，鋼銀電商訂單融產品墊剩餘資金（3970元*採購噸位*85%）將貨物買下。買入動作完成後，這家周女士熟悉的公司轉手將貨物轉給此前已經確定的買家，再還掉訂單融85%的墊資，拿走自己的15%保證金，整筆交易完成。每噸約30元的差價，就是周女士的利潤。因為這筆買賣當天就能完成，周女士和她熟悉的公司無需向平臺支付利息。平臺能得到的就是所謂的交易額以及兩三塊錢的手續費。
夏可說：這兩種業務模式如可選的話，肯定是希望用自己的公司做，不僅便捷，而且買家給周女士的公司打錢，周女士的公司再給賣家打錢，整個流程自己不用掏一分錢。而訂單融，則需要鋼銀平臺來做信用背書，要找熟悉、可靠的關係戶先給平臺打15%保證金。做一筆買賣，不僅佔用資金，還要找關係，比較麻煩。
那麼，和周女士所找的熟悉客戶，為什麼心甘情願的去做這些業務？
夏可解釋，一些熟悉的客戶就當是給周女士幫忙了。等客戶自己有真實需求的時候，周女士也會幫助他們去找便宜的貨物，且不加價。“這就是屬於互相幫助了”。
根據我們收到的截圖，周女士和力瞳、澤竑兩家公司保持著頻繁的交易節奏。據夏可介紹，力瞳是鋼銀電商前員工開設的公司，而澤竑則是現員工的公司，只是鋼銀電商沒有發現而已。
除了上述模式外，周女士的私單買賣，還有一些新玩法。
據介紹，廣州金博物流貿易集團有限公司的內部人士和周女士有較為緊密的合作。夏可說，當遇到價格上漲時，周女士會在金博提前鎖貨。等價格上漲後，她或者用自己的公司買入，或者找熟悉的公司用訂單融的形式買入，再以市場價格售出，賺取其中的差價為利潤。而當鋼價下行的時候，金博內部人員會幫她放棄已鎖的相關訂單，規避跌價風險。整個過程中，賺得的利潤，周女士也會和內部人士共享。
夏可表示：“我應分得的收益應為數萬元。此前，我找周女士溝通了很多次，她一直以各種理由逃避、不承認，不願意給屬於我的那部分錢。
鋼貿行業的資深業務員夏可（化名）和他信任的朋友一起做點生意，本來想著一起賺點外快，誰知道卻被朋友給坑了。忙碌一年，賺取了較大金額的利潤，本該分給夏可的外快，最後朋友以各種理由推諉，目前一分錢沒給。憤怒的夏可向我們曝光了此事。
事情到底是怎樣的？聽夏可道來。
事情起源於去年，作為行業內的資深人士，夏可手上有大量包郵區的鋼貿資源，和鋼貿老闆們的關係非常好。因為資源豐富，鋼銀電商上海熱軋部的周女士和夏可溝通，雙方決定用好手上的資源，一起賺點外快。在談好業務模式後，兩人就開始了新的買賣。
夏可解釋：“比如，今天市場鋼材今天價格是4000元一噸，我熟悉的客戶因為各種原因，打算及早出貨，願意3970一噸出售。我就把這個資源給到周女士，她先向客戶以4000元每噸的價格賣出貨物，再用自己的公司--上海瞻基實業有限公司買入我找來的每噸3970元的鋼材。訂單毫無風險，中間30元差價就是利潤。
如斯操作，對電商業務員來說，才是利潤最大化。
據瞭解，鋼銀電商業務員提成是：買入鋼貿客戶的資源，再賣出。每噸利潤10塊錢，提成10%；每噸20塊錢的利潤，提成20%；以此類推逐漸增加，最多提成50%。也就是說，業務員做一筆私單，每噸可以賺20-30元；按規矩走平臺的話，一單隻能賺2-6元提成，個人的收益差很明顯。
不外，由於鋼材的單價較高，一筆訂單十幾萬元到幾十萬元、上百萬元不等。在上海區域內和周女士合作過的客戶，敢於放心的打款畢竟少數。一些平時合作少，或者沒有合作過的客戶，不敢直接給周女士的公司打款。面對這種情況，如何解決？
夏可介紹，涉及到打款問題，客戶都很謹慎。周女士是鋼銀電商上海的工作人員，某些上海本地見過她，知道她的客戶是敢給她打款的。但絕大多數不熟悉的客戶，或內控較嚴的公司，不敢也不能直接打款到個人公司。但有買賣，總要做。周女士在自己的業務裡，嵌入了鋼銀電商的訂單融，拉上平臺來背書，成功的將對個人的不信任轉換成了平臺的信任，進而順利展開業務。
所謂訂單融是鋼銀電商的一款供應鏈金融產品。夏可介紹說，訂單融要客戶向鋼銀平臺支付需採購鋼材總價15%的保證金，剩餘的資金由鋼銀墊資完成採購。訂單融當天免費，第二天開始收利息。
夏可說，因為周女士是鋼銀員工，她的聯絡關係公司是沒有資格開通訂單融業務的。她需找自己熟悉、可控的關係戶來開展訂單融業務。所找的這家公司，就是周女士在鋼銀平臺操作業務的殼，整個交易過程基本由周女士來支配。
嵌入訂單融的模式和上述普通模式類似。夏可找到每噸3970元的便宜鋼材並告知周女士，周女士將這筆貨物先在鋼銀平臺轉寄售，以市場價每噸4000元出售。買家將錢打給鋼銀電商，而非此前的直接給周女士的公司，平臺在這過程中主要發揮信用背書和兜底的作用。
銷售動作完成後，周女士當即去找熟悉、可控的公司向鋼銀電商支付需採購貨物價格15%（每噸3970元*採購噸位*15%）的保證金，鋼銀電商訂單融產品墊剩餘資金（3970元*採購噸位*85%）將貨物買下。買入動作完成後，這家周女士熟悉的公司轉手將貨物轉給此前已經確定的買家，再還掉訂單融85%的墊資，拿走自己的15%保證金，整筆交易完成。每噸約30元的差價，就是周女士的利潤。因為這筆買賣當天就能完成，周女士和她熟悉的公司無需向平臺支付利息。平臺能得到的就是所謂的交易額以及兩三塊錢的手續費。
夏可說：這兩種業務模式如可選的話，肯定是希望用自己的公司做，不僅便捷，而且買家給周女士的公司打錢，周女士的公司再給賣家打錢，整個流程自己不用掏一分錢。而訂單融，則需要鋼銀平臺來做信用背書，要找熟悉、可靠的關係戶先給平臺打15%保證金。做一筆買賣，不僅佔用資金，還要找關係，比較麻煩。
那麼，和周女士所找的熟悉客戶，為什麼心甘情願的去做這些業務？
夏可解釋，一些熟悉的客戶就當是給周女士幫忙了。等客戶自己有真實需求的時候，周女士也會幫助他們去找便宜的貨物，且不加價。“這就是屬於互相幫助了”。
根據我們收到的截圖，周女士和力瞳、澤竑兩家公司保持著頻繁的交易節奏。據夏可介紹，力瞳是鋼銀電商前員工開設的公司，而澤竑則是現員工的公司，只是鋼銀電商沒有發現而已。
除了上述模式外，周女士的私單買賣，還有一些新玩法。
據介紹，廣州金博物流貿易集團有限公司的內部人士和周女士有較為緊密的合作。夏可說，當遇到價格上漲時，周女士會在金博提前鎖貨。等價格上漲後，她或者用自己的公司買入，或者找熟悉的公司用訂單融的形式買入，再以市場價格售出，賺取其中的差價為利潤。而當鋼價下行的時候，金博內部人員會幫她放棄已鎖的相關訂單，規避跌價風險。整個過程中，賺得的利潤，周女士也會和內部人士共享。
夏可表示：“我應分得的收益應為數萬元。此前，我找周女士溝通了很多次，她一直以各種理由逃避、不承認，不願意給屬於我的那部分錢。
