郭臺銘投了195億美元,富士康連夜逃離印度,說明:印度無法取代中國

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郭臺銘投了195億美元,富士康連夜逃離印度,說明:印度無法取代中國

來源:穿搭講究 釋出時間:2023-07-12 19:00

郭臺銘投了195億美元,富士康連夜逃離印度,說明:印度無法取代中國

印度賺錢印度花,一分別想帶回家。被印度坑慘的企業名單裡,現在又寫上富士康的大名。

有人將在印度做生意和在韓國當總統、 在中國販毒、在美國逃稅並列為四大作死行為,固然只是段子,但也從側面證實了印度營商環境有多糟糕。

這不,郭臺銘的富士康團體就在印度吃了大虧,寧願195億美元的投資打水漂也要連夜逃離印度。

事情是這樣的。郭臺銘的富士康團體是中國臺灣省的一家著名高科技企業,尤其是在晶片領域有一定實力,而印度看中了晶片領域的發展前景,但苦於沒有技術,於是決定同富士康合作,於去年2月共同成立一家合資企業。

與富士康合作的是印度韋丹塔團體,該團體實力強盛,是印度最大的鋁供應商,同時也是名列前茅的能源供應商。富士康原以為同這種家大業大的印度企業合作,指定是穩賺不賠,於是大手一揮,投了1.187億美元,持有與韋丹塔團體合資企業的40%的股份。

合資企業成立後,鴻海團體去年9月又大手一揮,拿出195億美元,打算在印度建立半導體及顯示器製造工廠,工廠地址就選在印度總理莫迪的故鄉古吉拉特邦。這一做法實在很智慧,既為當地帶來了就業機會和稅收,又在無形之中討好了印度總理,今後印度政府就會為自己開綠燈,不會刻意為難自己。

然而,理想很飽滿,現實很骨感。令鴻海團體萬萬沒想到的是,與自己合作的印度韋丹塔團體忽然背刺合作伙伴,於今年7月7日公佈接管上述合資企業的所有權,等於是直接將鴻海團體踢出局,白嫖了這家臺灣企業的195億美元投資。

7月10日,富士康釋出一份宣告,稱不再推動與韋丹塔團體的合資企業,並將富士康的名稱從韋丹塔團體的全資實體中刪除。但對於為什麼要這麼做,富士康並沒有解釋原因。

不外,結合印度的營商環境以及眾多外企在印度被坑的案例,我們不難猜測,富士康成了又一個在印度栽跟頭的倒黴蛋企業。

實在,雄心勃勃的印度總理莫迪對印度半導體寄予厚望,他將晶片製造作為印度經濟戰略的重中之重,非常重視富士康到印度投資建廠,但願其能匡助印度在晶片製造方面取得突破性發展。

然而,印度糟糕的營商環境確實不適合投資,不論是哪家外企來到印度都得直搖頭,別說賺錢了,不把底褲賠出去就算不錯了。

在對待外企方面,印度倒是做到了一視同仁,不管是你中企仍是美企,不管你是世界五百強仍是不著名小公司,都免不了被印度“宰客”的命運。對此,中國的小米、華為、復興等公司深有體會,尤其是小米幾乎是隔三差五就被印度宰一回,每次都要繳納鉅額罰款。沃爾瑪、安利等外國公司也是有苦難言,在印度遭受了重大挫折。

詳細案例就不講了,感興趣的朋友可自行搜尋相關案例,這裡主要來談一談外企為何在印度很難生存的原因。

首先,印度基礎設施落後,勞動力人口素質低,固然廉價,但很難製造出高階產品。而且,印度沒有發達國家的命,卻得了發達國家的病,其《勞動法》非常離譜,顯得不合時宜。好比其《勞動法》中劃定,100人規模以上的企業要解僱員工,必需經由政府的批准,而且還得賠一大筆錢,這就造成印度小企業、小作坊較多,許多公司都會把員工數目壓縮在100人以下,以避免不必要的麻煩,這就限制了企業的擴大再生產,很難做大做強。

其次,印度法制複雜且不健全,並沒有專門的外商投資法,也沒有針對外資的優惠政策,再加上其行政法規隨意性強,這對外企來說非常難以適應。好比沃爾瑪在印度小賺一筆後,印度隨即出臺電商新規,不準電商平臺出售自己的商品,這即是要了沃爾瑪的老命。

最後,印度的腐敗問題也是外企不得不面臨的一大困難。印度腐敗由來已久,上至高官下至平民百姓,想辦事都需要賄賂。就連軍方入口武器裝備也存在嚴峻貪腐題目。外企來到印度,天然會被當作“肥羊”,遭受印度有關部分的巧取豪奪。

除了這些,民族主義高漲也是限制外企在印度發展的不可忽視的原因。試想一下,要是每天有一幫民粹分子在大街上喊支援國貨,抵制外國產品,那些在印度的外企如何生存?印度人支援國貨沒有錯,但樞紐是印度自己的產品不爭氣,跟物美價廉這四個字一點不沾邊。

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