中小企業應該如何數字化轉型進級？

來源：這裡是廈門 釋出時間：2023-07-06 15:31

近日，在廣交會展館舉行的中小企業數字化轉型論壇中，華為的產業數字化首席工業架構師周亞靈，在論壇上做了題為《聚合工業生態賦能中小企業數字化轉型》的主題演講。演講中多次提及未來的競爭，是數字化的競爭，是產業鏈與產業鏈的競爭。

早在2017年，數字經濟這個名詞就經常泛起在大眾視野中，而如今企業如何依賴產業鏈進行數字化轉型，依舊是困擾著不少中小型企業的問題。中小企業數字化轉型進級是一項重要的戰略舉措，可以匡助企業進步運營效率、降低成本、增強競爭力，並適應數字化時代的競爭環境。那中小型企業到底應該如何進行數字化轉型進級呢？

簡樸來講，可以分為這幾個步驟：首先，明確數字化目標，企業在數字化轉型進級前，應當明確自己的數字化目標和戰略；其次，再進行數字化評估，瞭解自己在數字化方面的優劣勢，並確定轉型和進級的業財流程和系統；最後，建設企業的數字化基礎設施，建設或者選擇適合自己的數字化系統，好比客戶關係治理（CRM）系統、供應鏈管理系統、辦公系統等等。終極實現數字化轉型進級，進行數字化的企業治理，最佳化業財流程，提高效率和質量，降低企業運營本錢。

而目前海內的企業數字化轉型比例甚至不到30%，許多企業管理者只是苦惱於業績增長的緩慢和運營本錢不斷增加，並沒有將目光延伸到數字化轉型進級這個層面上，這也是在經濟下行的市場環境下，許多中小型企業愈發難過的原因之一。

講個真實的故事。前段時間，有位企服行業的老闆找到我，說到他們目前的代賬業務，面臨許多致命的問題，不僅僅是客戶治理無法精細化，客戶流失嚴峻，並且還面臨著合同簽署本錢高和用度進賬週期長的問題。在經由具體詢問之後我才明白，原來他們的代賬業務一直延續著很早以前的那種傳統模式，基本全靠表格和手工來進行業財流程的流轉，銷售簽約費時費力，合同往返郵寄不僅本錢高昂而且安全性也非常差，一份合同要籤七八天那是常有的事；還有，用度進賬週期太長導致企業現金流緊張，許多銷售都用自己的賬戶收款，等到再轉交給公司，大機率就是幾天甚至幾周以後的事情了，嚴峻影響公司的經營狀況。

鑑於這位老闆的情況，假如無法及時的完成數字化轉型，進行數字化治理，那麼面臨的只有被市場淘汰的命運。實在數字化轉型進級沒有特別複雜，對傳統的企服類行業來說，一套一站式的CRM系統就足以解決目前的問題了。

以業財貓的CRM為例，看一下業財貓CRM是如何解決合同和收費問題的。

業財貓CRM可以將合同電子化，實現線上簽約。不僅節省了企業人力、紙張、油墨。郵寄等本錢，並且大幅晉升簽約效率和合同安全性。

業財貓CRM實現了線上簽約，將收費環節把控在公司自己手中，無需再從銷售的口袋流入和流出，晉升收款效率，徹底杜絕私家收款現象。

數字化轉型是時代趨勢，對於中小型企業，尤其是傳統企服行業來說，想要完成數字化轉型進級，實現數字化治理，並不是一件難題的事情，依據自身情況建設企業的數字化基礎設施，搭建或者選擇好適合自己的CRM系統和其他數字化系統，進行業務和財務的流程最佳化，實在就已經贏在起跑線了。

近日，在廣交會展館舉行的中小企業數字化轉型論壇中，華為的產業數字化首席工業架構師周亞靈，在論壇上做了題為《聚合工業生態賦能中小企業數字化轉型》的主題演講。演講中多次提及未來的競爭，是數字化的競爭，是產業鏈與產業鏈的競爭。

早在2017年，數字經濟這個名詞就經常泛起在大眾視野中，而如今企業如何依賴產業鏈進行數字化轉型，依舊是困擾著不少中小型企業的問題。中小企業數字化轉型進級是一項重要的戰略舉措，可以匡助企業進步運營效率、降低成本、增強競爭力，並適應數字化時代的競爭環境。那中小型企業到底應該如何進行數字化轉型進級呢？

簡樸來講，可以分為這幾個步驟：首先，明確數字化目標，企業在數字化轉型進級前，應當明確自己的數字化目標和戰略；其次，再進行數字化評估，瞭解自己在數字化方面的優劣勢，並確定轉型和進級的業財流程和系統；最後，建設企業的數字化基礎設施，建設或者選擇適合自己的數字化系統，好比客戶關係治理（CRM）系統、供應鏈管理系統、辦公系統等等。終極實現數字化轉型進級，進行數字化的企業治理，最佳化業財流程，提高效率和質量，降低企業運營本錢。

而目前海內的企業數字化轉型比例甚至不到30%，許多企業管理者只是苦惱於業績增長的緩慢和運營本錢不斷增加，並沒有將目光延伸到數字化轉型進級這個層面上，這也是在經濟下行的市場環境下，許多中小型企業愈發難過的原因之一。

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