自從2013年研究生畢業以來，我一直從事技術類或研發類工作。即使是換過好幾個行業好幾家公司，沒在哪一個細分領域有深度積累，沒有什麼拿得出手的成果，我對技術研發仍是有自己的一套理解模式。
現在我試著梳理出自己的研發方法論。當然因為我學識經驗有限，不是什麼專家，職稱也還只是助理工程師，是一家之言，肯定有疏漏錯誤之處，僅拋磚引玉。
現在我就厚著臉皮寫下這些所謂的研發方法論，為我十年的工作經驗做個總結，送別十年的迷茫，開啟新的人生篇章。
（一）、調查研究
做研發要懂得做調查研究，調查競品和競爭的公司，瞭解競品品類及技術指標和競爭公司的產品佈局，按期更新調查資料，把握最新進展，這樣才不至於悶頭做事不懂市場需求變化。調查資料要細緻，內容包括但不限於競品名稱、競爭公司名稱、採用的技術、競品質量指標和競品種類等。
（二）、研發試驗
在做試驗前，先查詢文獻資料，再寫好研發計劃書，明確試驗目的及可能碰到的問題點。研發試驗需規範操縱，設定科學的試驗方法（平行試驗、單因素試驗、正交試驗等），參照國標、行標和企標對產物進行檢測，觀察試驗泛起的各種現象，特別是意料之外的現象，並當真分析試驗資料，關注泛起的異常資料，用專業的軟體進行數理統計和圖表分析。
（三）、總結報告
不管結果是否達到預期目的，每個的研發專案都需要做總結報告，並按尺度呈文模式撰寫（引言、試驗材料與方法、結果與討論、小結），與研發團隊成員一起探討，終極定稿，長期積累下來，就是一整套一手的研發技術資料。這樣不僅可以利便後續的專利和論文的撰寫，也可作為新入職研發職員的學習資料。
（四）、研發討論
技術部或研發部應按期組織研發討論會，分享研發經驗，呈文研發進展，探討研發碰到的問題及解決方法。研發討論會的內容不限於正在做的研發試驗，還可以彙報學習心得，好比相關論文和專利對試驗研究的啟發。至少每個月組織一次，討論的內容可以做成PPT或Word文件，利便各成員間相互傳閱評點。討論後將終極的結果編纂成冊歸檔留存。
（五）、文獻閱讀
文獻閱讀質與量都很重要，只有在大量閱讀的基礎上，形成比較系統的知識體系，把握國內外研究進展，再去精讀文章（論文、專利），才能事半功倍，終極培養自己的科學品味與研究風格。知網、豆丁、愛學術、潤桐等網站都可找到相應的論文或專利。論文主要分期刊論文和學位論文。期刊論文又分為綜述論文和科研論文。學位論文分為碩士論文和博士論文。根據需要選擇適合自己閱讀的論文型別。文獻閱讀貴在多讀，讀不懂就硬著頭皮去讀，讀多了就會有感悟，長期堅持讀下去，就會有很大的收成。
（六）、專利編寫
專利編寫，就是要多看專利，多做對比，再從自己的研發技術中找到獨特點。專利最重要的部門是技術方案，也就是方法步驟以及結果，越具體越好，越不同凡響，越輕易透過稽核。其它的就交給專利機構做潤色修改。
（七）、論文寫作
每種期刊都有其自己的格局，但總體模式差不多，無非就是題目、中英文摘要、關鍵詞、引言、試驗材料與方法、結果與分析、小結、參考文獻。其中結果與分析是最重要的，要闡述得到什麼結果，與前人的研究有何相同與不同之處，分析為什麼會這樣，而不是簡樸地描述試驗結果。以此為模板，一篇有模有樣的論文也就出爐了。在此基礎上，進行修改，做到新奇、更好、不同，大機率論文是會被錄用的。
（八）、專案申報
專案申報是研發職員必需把握的一項技能。專案申報書有模板，一般分專案立項依據、研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線、專案考核內容和指標（目標和預期成果）、進度安排、現有研發基礎和已具備條件、預算、專案組成員。其中研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線是重點。
最後我把（五）文獻閱讀這一部分具體擴充套件一下。
作為研發職員，閱讀論文是日常工作不可缺少的環節，也是必需具備的基本能力。但並不是所有研發職員都清晰怎麼閱讀論文，有時閱讀效率太低，不能從論文中得到任何啟發，既鋪張了時間又打壓自信心。為避免研發職員在閱讀論文上陷入誤區，我以個人長期閱讀論文積累的經驗，給大家談談如何有效閱讀論文。
1、看題目，再決定是否下載該論文。
看題目主要是確定該論文與我們的研究內容有多大關係，以做好取捨。而且每篇論文後面都列有參考文獻，可以挑選下載一些做延展閱讀。企業一般都是沒有購買知網的會員，下載論文需要自己付費，這是一筆大開銷，作為普通研發職員仍是很有難度。但知網上論文發表超過10年的，都可免費下載，舊論文對企業研發仍是有參考意義的，我們不做基礎研究，我們是把成熟的技術落地實現產業化。有些網站，好比豆丁，可以提供最新的論文，但不能下載，只能在線閱讀，這也挺好。
2、先看綜述論文仍是先看科研論文，這個沒有一定之規。
可以先看綜述論文，把該領域的研究進展大致瞭解一遍，再看科研論文了解更具體的研究方法。也可以先看科研論文了解細緻的研究內容，再看綜述論文掌握整體研究方向。我更偏向於先看綜述論文，對該領域的研究進展有個整體熟悉，再去看科研論文，掌握細節。特別的，對於新進入的領域，可以看博士、碩士的學位論文，由於這種學位論文有很大的篇幅是文獻綜述，把中外這個領域較好的研究論文做了系統梳理，可以讓我們在短時間內對該領域有比較具體的瞭解，另外學位論文字身的研究內容很豐碩，其中的方法、結果與討論很具體，可以學到許多東西。這樣下來就可以構建比較完整的學科知識體系。
3、看論文的順序有講究。
一篇論文拿到手，不需要一股腦地從頭開始看到尾，也沒必要，而是要選擇性看。先看題目，對研究什麼有大致的概念；再看摘要，對研究的方法和結果有個底；之後直接看圖表，先自己簡樸分析，圖表顯示了怎樣的趨勢，有怎樣的結果，為什麼會這樣，等全部圖表看完分析完，再看論文詳細是怎麼分析討論這些圖表的，自己的分析與作者的分析是否一致，假如不一致是自己分析有誤仍是理解不到位，或者是作者自己的問題，透過這番操縱，一篇論文基本就把握了，閱讀論文的能力也進步了；之後再通讀論文，看它的引文部門是怎麼寫的，採用哪些試驗方法和材料，用了哪些分析處理方法，看它如何進行討論的；最後找出我們研究可以鑑戒的地方，往往論文研究存在的不足之處，是我們研究要突破的方向。
4、有些論文要精讀，有些論文泛讀，有些論文看摘要即可。
一般在核心期刊大牛發表的下載量大的論文可以精讀，小期刊不著名的研究者發表的論文可泛讀或看摘要即可，由於許多論文只是為了湊數水分大沒有多大價值。當然有些不是核心期刊，也不是大牛，但研究內容與我們的研究緊密相關，也可以精讀，這比較少。精讀的方法採用上一段寫的方法。泛讀，就是看摘要，看方法，瀏覽結果（有時只看圖表），快速看完，不需要過多分析。
5、看完論文最好要做筆記，把關鍵點提取出來，放在專門的檔案內（PPT或Word）。
一般是題目、材料、方法、結果這幾點，再加上自己的見解。以後再次閱讀該論文，對著筆記，快速回顧一遍，也許還能有新的啟發。
最後要提醒的是，閱讀論文的目的要明確，不要為了閱讀而閱讀，要有針對性選擇性閱讀，提取出對我們研發課題有用的東西。
自從2013年研究生畢業以來，我一直從事技術類或研發類工作。即使是換過好幾個行業好幾家公司，沒在哪一個細分領域有深度積累，沒有什麼拿得出手的成果，我對技術研發仍是有自己的一套理解模式。
現在我試著梳理出自己的研發方法論。當然因為我學識經驗有限，不是什麼專家，職稱也還只是助理工程師，是一家之言，肯定有疏漏錯誤之處，僅拋磚引玉。
現在我就厚著臉皮寫下這些所謂的研發方法論，為我十年的工作經驗做個總結，送別十年的迷茫，開啟新的人生篇章。
（一）、調查研究
做研發要懂得做調查研究，調查競品和競爭的公司，瞭解競品品類及技術指標和競爭公司的產品佈局，按期更新調查資料，把握最新進展，這樣才不至於悶頭做事不懂市場需求變化。調查資料要細緻，內容包括但不限於競品名稱、競爭公司名稱、採用的技術、競品質量指標和競品種類等。
（二）、研發試驗
在做試驗前，先查詢文獻資料，再寫好研發計劃書，明確試驗目的及可能碰到的問題點。研發試驗需規範操縱，設定科學的試驗方法（平行試驗、單因素試驗、正交試驗等），參照國標、行標和企標對產物進行檢測，觀察試驗泛起的各種現象，特別是意料之外的現象，並當真分析試驗資料，關注泛起的異常資料，用專業的軟體進行數理統計和圖表分析。
（三）、總結報告
不管結果是否達到預期目的，每個的研發專案都需要做總結報告，並按尺度呈文模式撰寫（引言、試驗材料與方法、結果與討論、小結），與研發團隊成員一起探討，終極定稿，長期積累下來，就是一整套一手的研發技術資料。這樣不僅可以利便後續的專利和論文的撰寫，也可作為新入職研發職員的學習資料。
（四）、研發討論
技術部或研發部應按期組織研發討論會，分享研發經驗，呈文研發進展，探討研發碰到的問題及解決方法。研發討論會的內容不限於正在做的研發試驗，還可以彙報學習心得，好比相關論文和專利對試驗研究的啟發。至少每個月組織一次，討論的內容可以做成PPT或Word文件，利便各成員間相互傳閱評點。討論後將終極的結果編纂成冊歸檔留存。
（五）、文獻閱讀
文獻閱讀質與量都很重要，只有在大量閱讀的基礎上，形成比較系統的知識體系，把握國內外研究進展，再去精讀文章（論文、專利），才能事半功倍，終極培養自己的科學品味與研究風格。知網、豆丁、愛學術、潤桐等網站都可找到相應的論文或專利。論文主要分期刊論文和學位論文。期刊論文又分為綜述論文和科研論文。學位論文分為碩士論文和博士論文。根據需要選擇適合自己閱讀的論文型別。文獻閱讀貴在多讀，讀不懂就硬著頭皮去讀，讀多了就會有感悟，長期堅持讀下去，就會有很大的收成。
（六）、專利編寫
專利編寫，就是要多看專利，多做對比，再從自己的研發技術中找到獨特點。專利最重要的部門是技術方案，也就是方法步驟以及結果，越具體越好，越不同凡響，越輕易透過稽核。其它的就交給專利機構做潤色修改。
（七）、論文寫作
每種期刊都有其自己的格局，但總體模式差不多，無非就是題目、中英文摘要、關鍵詞、引言、試驗材料與方法、結果與分析、小結、參考文獻。其中結果與分析是最重要的，要闡述得到什麼結果，與前人的研究有何相同與不同之處，分析為什麼會這樣，而不是簡樸地描述試驗結果。以此為模板，一篇有模有樣的論文也就出爐了。在此基礎上，進行修改，做到新奇、更好、不同，大機率論文是會被錄用的。
（八）、專案申報
專案申報是研發職員必需把握的一項技能。專案申報書有模板，一般分專案立項依據、研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線、專案考核內容和指標（目標和預期成果）、進度安排、現有研發基礎和已具備條件、預算、專案組成員。其中研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線是重點。
最後我把（五）文獻閱讀這一部分具體擴充套件一下。
作為研發職員，閱讀論文是日常工作不可缺少的環節，也是必需具備的基本能力。但並不是所有研發職員都清晰怎麼閱讀論文，有時閱讀效率太低，不能從論文中得到任何啟發，既鋪張了時間又打壓自信心。為避免研發職員在閱讀論文上陷入誤區，我以個人長期閱讀論文積累的經驗，給大家談談如何有效閱讀論文。
1、看題目，再決定是否下載該論文。
看題目主要是確定該論文與我們的研究內容有多大關係，以做好取捨。而且每篇論文後面都列有參考文獻，可以挑選下載一些做延展閱讀。企業一般都是沒有購買知網的會員，下載論文需要自己付費，這是一筆大開銷，作為普通研發職員仍是很有難度。但知網上論文發表超過10年的，都可免費下載，舊論文對企業研發仍是有參考意義的，我們不做基礎研究，我們是把成熟的技術落地實現產業化。有些網站，好比豆丁，可以提供最新的論文，但不能下載，只能在線閱讀，這也挺好。
2、先看綜述論文仍是先看科研論文，這個沒有一定之規。
可以先看綜述論文，把該領域的研究進展大致瞭解一遍，再看科研論文了解更具體的研究方法。也可以先看科研論文了解細緻的研究內容，再看綜述論文掌握整體研究方向。我更偏向於先看綜述論文，對該領域的研究進展有個整體熟悉，再去看科研論文，掌握細節。特別的，對於新進入的領域，可以看博士、碩士的學位論文，由於這種學位論文有很大的篇幅是文獻綜述，把中外這個領域較好的研究論文做了系統梳理，可以讓我們在短時間內對該領域有比較具體的瞭解，另外學位論文字身的研究內容很豐碩，其中的方法、結果與討論很具體，可以學到許多東西。這樣下來就可以構建比較完整的學科知識體系。
3、看論文的順序有講究。
一篇論文拿到手，不需要一股腦地從頭開始看到尾，也沒必要，而是要選擇性看。先看題目，對研究什麼有大致的概念；再看摘要，對研究的方法和結果有個底；之後直接看圖表，先自己簡樸分析，圖表顯示了怎樣的趨勢，有怎樣的結果，為什麼會這樣，等全部圖表看完分析完，再看論文詳細是怎麼分析討論這些圖表的，自己的分析與作者的分析是否一致，假如不一致是自己分析有誤仍是理解不到位，或者是作者自己的問題，透過這番操縱，一篇論文基本就把握了，閱讀論文的能力也進步了；之後再通讀論文，看它的引文部門是怎麼寫的，採用哪些試驗方法和材料，用了哪些分析處理方法，看它如何進行討論的；最後找出我們研究可以鑑戒的地方，往往論文研究存在的不足之處，是我們研究要突破的方向。
4、有些論文要精讀，有些論文泛讀，有些論文看摘要即可。
一般在核心期刊大牛發表的下載量大的論文可以精讀，小期刊不著名的研究者發表的論文可泛讀或看摘要即可，由於許多論文只是為了湊數水分大沒有多大價值。當然有些不是核心期刊，也不是大牛，但研究內容與我們的研究緊密相關，也可以精讀，這比較少。精讀的方法採用上一段寫的方法。泛讀，就是看摘要，看方法，瀏覽結果（有時只看圖表），快速看完，不需要過多分析。
5、看完論文最好要做筆記，把關鍵點提取出來，放在專門的檔案內（PPT或Word）。
一般是題目、材料、方法、結果這幾點，再加上自己的見解。以後再次閱讀該論文，對著筆記，快速回顧一遍，也許還能有新的啟發。
最後要提醒的是，閱讀論文的目的要明確，不要為了閱讀而閱讀，要有針對性選擇性閱讀，提取出對我們研發課題有用的東西。
自從2013年研究生畢業以來，我一直從事技術類或研發類工作。即使是換過好幾個行業好幾家公司，沒在哪一個細分領域有深度積累，沒有什麼拿得出手的成果，我對技術研發仍是有自己的一套理解模式。
現在我試著梳理出自己的研發方法論。當然因為我學識經驗有限，不是什麼專家，職稱也還只是助理工程師，是一家之言，肯定有疏漏錯誤之處，僅拋磚引玉。
現在我就厚著臉皮寫下這些所謂的研發方法論，為我十年的工作經驗做個總結，送別十年的迷茫，開啟新的人生篇章。
（一）、調查研究
做研發要懂得做調查研究，調查競品和競爭的公司，瞭解競品品類及技術指標和競爭公司的產品佈局，按期更新調查資料，把握最新進展，這樣才不至於悶頭做事不懂市場需求變化。調查資料要細緻，內容包括但不限於競品名稱、競爭公司名稱、採用的技術、競品質量指標和競品種類等。
（二）、研發試驗
在做試驗前，先查詢文獻資料，再寫好研發計劃書，明確試驗目的及可能碰到的問題點。研發試驗需規範操縱，設定科學的試驗方法（平行試驗、單因素試驗、正交試驗等），參照國標、行標和企標對產物進行檢測，觀察試驗泛起的各種現象，特別是意料之外的現象，並當真分析試驗資料，關注泛起的異常資料，用專業的軟體進行數理統計和圖表分析。
（三）、總結報告
不管結果是否達到預期目的，每個的研發專案都需要做總結報告，並按尺度呈文模式撰寫（引言、試驗材料與方法、結果與討論、小結），與研發團隊成員一起探討，終極定稿，長期積累下來，就是一整套一手的研發技術資料。這樣不僅可以利便後續的專利和論文的撰寫，也可作為新入職研發職員的學習資料。
（四）、研發討論
技術部或研發部應按期組織研發討論會，分享研發經驗，呈文研發進展，探討研發碰到的問題及解決方法。研發討論會的內容不限於正在做的研發試驗，還可以彙報學習心得，好比相關論文和專利對試驗研究的啟發。至少每個月組織一次，討論的內容可以做成PPT或Word文件，利便各成員間相互傳閱評點。討論後將終極的結果編纂成冊歸檔留存。
（五）、文獻閱讀
文獻閱讀質與量都很重要，只有在大量閱讀的基礎上，形成比較系統的知識體系，把握國內外研究進展，再去精讀文章（論文、專利），才能事半功倍，終極培養自己的科學品味與研究風格。知網、豆丁、愛學術、潤桐等網站都可找到相應的論文或專利。論文主要分期刊論文和學位論文。期刊論文又分為綜述論文和科研論文。學位論文分為碩士論文和博士論文。根據需要選擇適合自己閱讀的論文型別。文獻閱讀貴在多讀，讀不懂就硬著頭皮去讀，讀多了就會有感悟，長期堅持讀下去，就會有很大的收成。
（六）、專利編寫
專利編寫，就是要多看專利，多做對比，再從自己的研發技術中找到獨特點。專利最重要的部門是技術方案，也就是方法步驟以及結果，越具體越好，越不同凡響，越輕易透過稽核。其它的就交給專利機構做潤色修改。
（七）、論文寫作
每種期刊都有其自己的格局，但總體模式差不多，無非就是題目、中英文摘要、關鍵詞、引言、試驗材料與方法、結果與分析、小結、參考文獻。其中結果與分析是最重要的，要闡述得到什麼結果，與前人的研究有何相同與不同之處，分析為什麼會這樣，而不是簡樸地描述試驗結果。以此為模板，一篇有模有樣的論文也就出爐了。在此基礎上，進行修改，做到新奇、更好、不同，大機率論文是會被錄用的。
（八）、專案申報
專案申報是研發職員必需把握的一項技能。專案申報書有模板，一般分專案立項依據、研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線、專案考核內容和指標（目標和預期成果）、進度安排、現有研發基礎和已具備條件、預算、專案組成員。其中研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線是重點。
最後我把（五）文獻閱讀這一部分具體擴充套件一下。
作為研發職員，閱讀論文是日常工作不可缺少的環節，也是必需具備的基本能力。但並不是所有研發職員都清晰怎麼閱讀論文，有時閱讀效率太低，不能從論文中得到任何啟發，既鋪張了時間又打壓自信心。為避免研發職員在閱讀論文上陷入誤區，我以個人長期閱讀論文積累的經驗，給大家談談如何有效閱讀論文。
1、看題目，再決定是否下載該論文。
看題目主要是確定該論文與我們的研究內容有多大關係，以做好取捨。而且每篇論文後面都列有參考文獻，可以挑選下載一些做延展閱讀。企業一般都是沒有購買知網的會員，下載論文需要自己付費，這是一筆大開銷，作為普通研發職員仍是很有難度。但知網上論文發表超過10年的，都可免費下載，舊論文對企業研發仍是有參考意義的，我們不做基礎研究，我們是把成熟的技術落地實現產業化。有些網站，好比豆丁，可以提供最新的論文，但不能下載，只能在線閱讀，這也挺好。
2、先看綜述論文仍是先看科研論文，這個沒有一定之規。
可以先看綜述論文，把該領域的研究進展大致瞭解一遍，再看科研論文了解更具體的研究方法。也可以先看科研論文了解細緻的研究內容，再看綜述論文掌握整體研究方向。我更偏向於先看綜述論文，對該領域的研究進展有個整體熟悉，再去看科研論文，掌握細節。特別的，對於新進入的領域，可以看博士、碩士的學位論文，由於這種學位論文有很大的篇幅是文獻綜述，把中外這個領域較好的研究論文做了系統梳理，可以讓我們在短時間內對該領域有比較具體的瞭解，另外學位論文字身的研究內容很豐碩，其中的方法、結果與討論很具體，可以學到許多東西。這樣下來就可以構建比較完整的學科知識體系。
3、看論文的順序有講究。
一篇論文拿到手，不需要一股腦地從頭開始看到尾，也沒必要，而是要選擇性看。先看題目，對研究什麼有大致的概念；再看摘要，對研究的方法和結果有個底；之後直接看圖表，先自己簡樸分析，圖表顯示了怎樣的趨勢，有怎樣的結果，為什麼會這樣，等全部圖表看完分析完，再看論文詳細是怎麼分析討論這些圖表的，自己的分析與作者的分析是否一致，假如不一致是自己分析有誤仍是理解不到位，或者是作者自己的問題，透過這番操縱，一篇論文基本就把握了，閱讀論文的能力也進步了；之後再通讀論文，看它的引文部門是怎麼寫的，採用哪些試驗方法和材料，用了哪些分析處理方法，看它如何進行討論的；最後找出我們研究可以鑑戒的地方，往往論文研究存在的不足之處，是我們研究要突破的方向。
4、有些論文要精讀，有些論文泛讀，有些論文看摘要即可。
一般在核心期刊大牛發表的下載量大的論文可以精讀，小期刊不著名的研究者發表的論文可泛讀或看摘要即可，由於許多論文只是為了湊數水分大沒有多大價值。當然有些不是核心期刊，也不是大牛，但研究內容與我們的研究緊密相關，也可以精讀，這比較少。精讀的方法採用上一段寫的方法。泛讀，就是看摘要，看方法，瀏覽結果（有時只看圖表），快速看完，不需要過多分析。
5、看完論文最好要做筆記，把關鍵點提取出來，放在專門的檔案內（PPT或Word）。
一般是題目、材料、方法、結果這幾點，再加上自己的見解。以後再次閱讀該論文，對著筆記，快速回顧一遍，也許還能有新的啟發。
最後要提醒的是，閱讀論文的目的要明確，不要為了閱讀而閱讀，要有針對性選擇性閱讀，提取出對我們研發課題有用的東西。
自從2013年研究生畢業以來，我一直從事技術類或研發類工作。即使是換過好幾個行業好幾家公司，沒在哪一個細分領域有深度積累，沒有什麼拿得出手的成果，我對技術研發仍是有自己的一套理解模式。
現在我試著梳理出自己的研發方法論。當然因為我學識經驗有限，不是什麼專家，職稱也還只是助理工程師，是一家之言，肯定有疏漏錯誤之處，僅拋磚引玉。
現在我就厚著臉皮寫下這些所謂的研發方法論，為我十年的工作經驗做個總結，送別十年的迷茫，開啟新的人生篇章。
（一）、調查研究
做研發要懂得做調查研究，調查競品和競爭的公司，瞭解競品品類及技術指標和競爭公司的產品佈局，按期更新調查資料，把握最新進展，這樣才不至於悶頭做事不懂市場需求變化。調查資料要細緻，內容包括但不限於競品名稱、競爭公司名稱、採用的技術、競品質量指標和競品種類等。
（二）、研發試驗
在做試驗前，先查詢文獻資料，再寫好研發計劃書，明確試驗目的及可能碰到的問題點。研發試驗需規範操縱，設定科學的試驗方法（平行試驗、單因素試驗、正交試驗等），參照國標、行標和企標對產物進行檢測，觀察試驗泛起的各種現象，特別是意料之外的現象，並當真分析試驗資料，關注泛起的異常資料，用專業的軟體進行數理統計和圖表分析。
（三）、總結報告
不管結果是否達到預期目的，每個的研發專案都需要做總結報告，並按尺度呈文模式撰寫（引言、試驗材料與方法、結果與討論、小結），與研發團隊成員一起探討，終極定稿，長期積累下來，就是一整套一手的研發技術資料。這樣不僅可以利便後續的專利和論文的撰寫，也可作為新入職研發職員的學習資料。
（四）、研發討論
技術部或研發部應按期組織研發討論會，分享研發經驗，呈文研發進展，探討研發碰到的問題及解決方法。研發討論會的內容不限於正在做的研發試驗，還可以彙報學習心得，好比相關論文和專利對試驗研究的啟發。至少每個月組織一次，討論的內容可以做成PPT或Word文件，利便各成員間相互傳閱評點。討論後將終極的結果編纂成冊歸檔留存。
（五）、文獻閱讀
文獻閱讀質與量都很重要，只有在大量閱讀的基礎上，形成比較系統的知識體系，把握國內外研究進展，再去精讀文章（論文、專利），才能事半功倍，終極培養自己的科學品味與研究風格。知網、豆丁、愛學術、潤桐等網站都可找到相應的論文或專利。論文主要分期刊論文和學位論文。期刊論文又分為綜述論文和科研論文。學位論文分為碩士論文和博士論文。根據需要選擇適合自己閱讀的論文型別。文獻閱讀貴在多讀，讀不懂就硬著頭皮去讀，讀多了就會有感悟，長期堅持讀下去，就會有很大的收成。
（六）、專利編寫
專利編寫，就是要多看專利，多做對比，再從自己的研發技術中找到獨特點。專利最重要的部門是技術方案，也就是方法步驟以及結果，越具體越好，越不同凡響，越輕易透過稽核。其它的就交給專利機構做潤色修改。
（七）、論文寫作
每種期刊都有其自己的格局，但總體模式差不多，無非就是題目、中英文摘要、關鍵詞、引言、試驗材料與方法、結果與分析、小結、參考文獻。其中結果與分析是最重要的，要闡述得到什麼結果，與前人的研究有何相同與不同之處，分析為什麼會這樣，而不是簡樸地描述試驗結果。以此為模板，一篇有模有樣的論文也就出爐了。在此基礎上，進行修改，做到新奇、更好、不同，大機率論文是會被錄用的。
（八）、專案申報
專案申報是研發職員必需把握的一項技能。專案申報書有模板，一般分專案立項依據、研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線、專案考核內容和指標（目標和預期成果）、進度安排、現有研發基礎和已具備條件、預算、專案組成員。其中研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線是重點。
最後我把（五）文獻閱讀這一部分具體擴充套件一下。
作為研發職員，閱讀論文是日常工作不可缺少的環節，也是必需具備的基本能力。但並不是所有研發職員都清晰怎麼閱讀論文，有時閱讀效率太低，不能從論文中得到任何啟發，既鋪張了時間又打壓自信心。為避免研發職員在閱讀論文上陷入誤區，我以個人長期閱讀論文積累的經驗，給大家談談如何有效閱讀論文。
1、看題目，再決定是否下載該論文。
看題目主要是確定該論文與我們的研究內容有多大關係，以做好取捨。而且每篇論文後面都列有參考文獻，可以挑選下載一些做延展閱讀。企業一般都是沒有購買知網的會員，下載論文需要自己付費，這是一筆大開銷，作為普通研發職員仍是很有難度。但知網上論文發表超過10年的，都可免費下載，舊論文對企業研發仍是有參考意義的，我們不做基礎研究，我們是把成熟的技術落地實現產業化。有些網站，好比豆丁，可以提供最新的論文，但不能下載，只能在線閱讀，這也挺好。
2、先看綜述論文仍是先看科研論文，這個沒有一定之規。
可以先看綜述論文，把該領域的研究進展大致瞭解一遍，再看科研論文了解更具體的研究方法。也可以先看科研論文了解細緻的研究內容，再看綜述論文掌握整體研究方向。我更偏向於先看綜述論文，對該領域的研究進展有個整體熟悉，再去看科研論文，掌握細節。特別的，對於新進入的領域，可以看博士、碩士的學位論文，由於這種學位論文有很大的篇幅是文獻綜述，把中外這個領域較好的研究論文做了系統梳理，可以讓我們在短時間內對該領域有比較具體的瞭解，另外學位論文字身的研究內容很豐碩，其中的方法、結果與討論很具體，可以學到許多東西。這樣下來就可以構建比較完整的學科知識體系。
3、看論文的順序有講究。
一篇論文拿到手，不需要一股腦地從頭開始看到尾，也沒必要，而是要選擇性看。先看題目，對研究什麼有大致的概念；再看摘要，對研究的方法和結果有個底；之後直接看圖表，先自己簡樸分析，圖表顯示了怎樣的趨勢，有怎樣的結果，為什麼會這樣，等全部圖表看完分析完，再看論文詳細是怎麼分析討論這些圖表的，自己的分析與作者的分析是否一致，假如不一致是自己分析有誤仍是理解不到位，或者是作者自己的問題，透過這番操縱，一篇論文基本就把握了，閱讀論文的能力也進步了；之後再通讀論文，看它的引文部門是怎麼寫的，採用哪些試驗方法和材料，用了哪些分析處理方法，看它如何進行討論的；最後找出我們研究可以鑑戒的地方，往往論文研究存在的不足之處，是我們研究要突破的方向。
4、有些論文要精讀，有些論文泛讀，有些論文看摘要即可。
一般在核心期刊大牛發表的下載量大的論文可以精讀，小期刊不著名的研究者發表的論文可泛讀或看摘要即可，由於許多論文只是為了湊數水分大沒有多大價值。當然有些不是核心期刊，也不是大牛，但研究內容與我們的研究緊密相關，也可以精讀，這比較少。精讀的方法採用上一段寫的方法。泛讀，就是看摘要，看方法，瀏覽結果（有時只看圖表），快速看完，不需要過多分析。
5、看完論文最好要做筆記，把關鍵點提取出來，放在專門的檔案內（PPT或Word）。
一般是題目、材料、方法、結果這幾點，再加上自己的見解。以後再次閱讀該論文，對著筆記，快速回顧一遍，也許還能有新的啟發。
最後要提醒的是，閱讀論文的目的要明確，不要為了閱讀而閱讀，要有針對性選擇性閱讀，提取出對我們研發課題有用的東西。
自從2013年研究生畢業以來，我一直從事技術類或研發類工作。即使是換過好幾個行業好幾家公司，沒在哪一個細分領域有深度積累，沒有什麼拿得出手的成果，我對技術研發仍是有自己的一套理解模式。
現在我試著梳理出自己的研發方法論。當然因為我學識經驗有限，不是什麼專家，職稱也還只是助理工程師，是一家之言，肯定有疏漏錯誤之處，僅拋磚引玉。
現在我就厚著臉皮寫下這些所謂的研發方法論，為我十年的工作經驗做個總結，送別十年的迷茫，開啟新的人生篇章。
（一）、調查研究
做研發要懂得做調查研究，調查競品和競爭的公司，瞭解競品品類及技術指標和競爭公司的產品佈局，按期更新調查資料，把握最新進展，這樣才不至於悶頭做事不懂市場需求變化。調查資料要細緻，內容包括但不限於競品名稱、競爭公司名稱、採用的技術、競品質量指標和競品種類等。
（二）、研發試驗
在做試驗前，先查詢文獻資料，再寫好研發計劃書，明確試驗目的及可能碰到的問題點。研發試驗需規範操縱，設定科學的試驗方法（平行試驗、單因素試驗、正交試驗等），參照國標、行標和企標對產物進行檢測，觀察試驗泛起的各種現象，特別是意料之外的現象，並當真分析試驗資料，關注泛起的異常資料，用專業的軟體進行數理統計和圖表分析。
（三）、總結報告
不管結果是否達到預期目的，每個的研發專案都需要做總結報告，並按尺度呈文模式撰寫（引言、試驗材料與方法、結果與討論、小結），與研發團隊成員一起探討，終極定稿，長期積累下來，就是一整套一手的研發技術資料。這樣不僅可以利便後續的專利和論文的撰寫，也可作為新入職研發職員的學習資料。
（四）、研發討論
技術部或研發部應按期組織研發討論會，分享研發經驗，呈文研發進展，探討研發碰到的問題及解決方法。研發討論會的內容不限於正在做的研發試驗，還可以彙報學習心得，好比相關論文和專利對試驗研究的啟發。至少每個月組織一次，討論的內容可以做成PPT或Word文件，利便各成員間相互傳閱評點。討論後將終極的結果編纂成冊歸檔留存。
（五）、文獻閱讀
文獻閱讀質與量都很重要，只有在大量閱讀的基礎上，形成比較系統的知識體系，把握國內外研究進展，再去精讀文章（論文、專利），才能事半功倍，終極培養自己的科學品味與研究風格。知網、豆丁、愛學術、潤桐等網站都可找到相應的論文或專利。論文主要分期刊論文和學位論文。期刊論文又分為綜述論文和科研論文。學位論文分為碩士論文和博士論文。根據需要選擇適合自己閱讀的論文型別。文獻閱讀貴在多讀，讀不懂就硬著頭皮去讀，讀多了就會有感悟，長期堅持讀下去，就會有很大的收成。
（六）、專利編寫
專利編寫，就是要多看專利，多做對比，再從自己的研發技術中找到獨特點。專利最重要的部門是技術方案，也就是方法步驟以及結果，越具體越好，越不同凡響，越輕易透過稽核。其它的就交給專利機構做潤色修改。
（七）、論文寫作
每種期刊都有其自己的格局，但總體模式差不多，無非就是題目、中英文摘要、關鍵詞、引言、試驗材料與方法、結果與分析、小結、參考文獻。其中結果與分析是最重要的，要闡述得到什麼結果，與前人的研究有何相同與不同之處，分析為什麼會這樣，而不是簡樸地描述試驗結果。以此為模板，一篇有模有樣的論文也就出爐了。在此基礎上，進行修改，做到新奇、更好、不同，大機率論文是會被錄用的。
（八）、專案申報
專案申報是研發職員必需把握的一項技能。專案申報書有模板，一般分專案立項依據、研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線、專案考核內容和指標（目標和預期成果）、進度安排、現有研發基礎和已具備條件、預算、專案組成員。其中研發內容及主要立異點、研發方案和技術路線是重點。
最後我把（五）文獻閱讀這一部分具體擴充套件一下。
作為研發職員，閱讀論文是日常工作不可缺少的環節，也是必需具備的基本能力。但並不是所有研發職員都清晰怎麼閱讀論文，有時閱讀效率太低，不能從論文中得到任何啟發，既鋪張了時間又打壓自信心。為避免研發職員在閱讀論文上陷入誤區，我以個人長期閱讀論文積累的經驗，給大家談談如何有效閱讀論文。
1、看題目，再決定是否下載該論文。
看題目主要是確定該論文與我們的研究內容有多大關係，以做好取捨。而且每篇論文後面都列有參考文獻，可以挑選下載一些做延展閱讀。企業一般都是沒有購買知網的會員，下載論文需要自己付費，這是一筆大開銷，作為普通研發職員仍是很有難度。但知網上論文發表超過10年的，都可免費下載，舊論文對企業研發仍是有參考意義的，我們不做基礎研究，我們是把成熟的技術落地實現產業化。有些網站，好比豆丁，可以提供最新的論文，但不能下載，只能在線閱讀，這也挺好。
2、先看綜述論文仍是先看科研論文，這個沒有一定之規。
可以先看綜述論文，把該領域的研究進展大致瞭解一遍，再看科研論文了解更具體的研究方法。也可以先看科研論文了解細緻的研究內容，再看綜述論文掌握整體研究方向。我更偏向於先看綜述論文，對該領域的研究進展有個整體熟悉，再去看科研論文，掌握細節。特別的，對於新進入的領域，可以看博士、碩士的學位論文，由於這種學位論文有很大的篇幅是文獻綜述，把中外這個領域較好的研究論文做了系統梳理，可以讓我們在短時間內對該領域有比較具體的瞭解，另外學位論文字身的研究內容很豐碩，其中的方法、結果與討論很具體，可以學到許多東西。這樣下來就可以構建比較完整的學科知識體系。
3、看論文的順序有講究。
一篇論文拿到手，不需要一股腦地從頭開始看到尾，也沒必要，而是要選擇性看。先看題目，對研究什麼有大致的概念；再看摘要，對研究的方法和結果有個底；之後直接看圖表，先自己簡樸分析，圖表顯示了怎樣的趨勢，有怎樣的結果，為什麼會這樣，等全部圖表看完分析完，再看論文詳細是怎麼分析討論這些圖表的，自己的分析與作者的分析是否一致，假如不一致是自己分析有誤仍是理解不到位，或者是作者自己的問題，透過這番操縱，一篇論文基本就把握了，閱讀論文的能力也進步了；之後再通讀論文，看它的引文部門是怎麼寫的，採用哪些試驗方法和材料，用了哪些分析處理方法，看它如何進行討論的；最後找出我們研究可以鑑戒的地方，往往論文研究存在的不足之處，是我們研究要突破的方向。
4、有些論文要精讀，有些論文泛讀，有些論文看摘要即可。
一般在核心期刊大牛發表的下載量大的論文可以精讀，小期刊不著名的研究者發表的論文可泛讀或看摘要即可，由於許多論文只是為了湊數水分大沒有多大價值。當然有些不是核心期刊，也不是大牛，但研究內容與我們的研究緊密相關，也可以精讀，這比較少。精讀的方法採用上一段寫的方法。泛讀，就是看摘要，看方法，瀏覽結果（有時只看圖表），快速看完，不需要過多分析。
5、看完論文最好要做筆記，把關鍵點提取出來，放在專門的檔案內（PPT或Word）。
一般是題目、材料、方法、結果這幾點，再加上自己的見解。以後再次閱讀該論文，對著筆記，快速回顧一遍，也許還能有新的啟發。
最後要提醒的是，閱讀論文的目的要明確，不要為了閱讀而閱讀，要有針對性選擇性閱讀，提取出對我們研發課題有用的東西。
