文｜王毓嬋

編纂｜喬芊

在嗶哩嗶哩的14週年慶上，B站董事長兼CEO陳睿公佈，B站將以播放分鐘數替換目前外顯的播放次數。

具體來說，就是以所有觀眾觀看某影片的總分鐘數相加，得出該影片被播放的總時長。未來，B站的影片外顯資料，只展示影片的播放分鐘數，而不會再顯示播放次數。

以B站UP主“無窮小亮的科普日常”製作的熱點系列《網路熱傳生物鑑定》為例，其中一期影片，播放量是1098萬，播放分鐘數是5306萬分鍾。

陳睿以為，如斯改變是因為平臺需要更加具有參考價值與反映使用者真實消費狀況的資料維度，“播放分鐘數”比“播放次數”更能凸顯優質影片的上風。

“無論是流行熱點的內容仍是垂直的內容，甚至是小眾內容，只要你的質量做得好，播放分鐘數都能體現出來。”陳睿說。播放分鐘也將消弭一些透過誇張標題、欺詐封面等騙取點選的低質影片帶來的資料水份。“使用者點開之後很快就拋卻了，這類內容的播放分鐘數就會是一個遠比播放次數小的數字。”

固然陳睿表示“對大部分B站使用者來說，可以忽略這個變化”，但相關話題仍是快速登上B站熱搜榜單，目前已經獲得 2317.6 萬瀏覽和 3.5 萬討論。在這個話題下，支援的言論已經形成了一邊倒的態勢。這樣幾乎毫無爭議的輿論反響在B站以往的產品改動之中是很少見的。

以播放分鐘數代替播放次數，UP主們怎麼說？

誰利好，誰利虧？

B站相關熱搜下，排名最靠前的熱點內容，是由UP主@智慧路障釋出的一條動態，內容很簡樸：“播放量要改為播放時長了，贏麻了！”這條動態獲得了 3.8 萬點贊和 2728 條評論。

@智慧路障在B站擁有 363.1 萬粉絲，他曾由於製作“談魯迅”系列影片而出圈，並被作家餘華稱讚“你是我在B站獨一關注的人”。他釋出的很多知識類影片時長達 30 分鐘以上，屬於中長影片。

圖片來源：B站截圖

即使已經屬於B站頭部創作者，@智慧路障仍舊會由於短影片而感觸感染到衝擊。他在去年最後一天釋出了影片《為什麼大家都喜歡短的？》用將近20分鐘的長影片講述了短影片生態對長影片創作者造成的壓力。

短影片開啟場景更豐碩，所以瀏覽量比長影片更高；短影片滑動機制更利便植入廣告，創作者更輕易獲得收入；短影片製作本錢更低，投入產出比更良好。對於長影片創作者來說，現有的流量分配機制對自己的熱情打擊很大。

@智慧路障在影片的末尾提出意見：一個觀眾播放完1分鐘的影片，加一個播放量；一個觀眾播放完10分鐘的影片，就加10個播放量，這樣對長影片創作者才更公平。

這樣看來，半年後，B站果然吸取了@智慧路障的意見。“我沒想到，B站改得更徹底，直接顯示播放時長，這無論如何對B站生態都是好的影響，由於低創影片根本活不下去了。”@智慧路障再次釋出B站動態說。

這位UP主以為，新規對鬼畜和音樂類影片不會有什麼影響，反而是個利好，由於許多鬼畜區影片、音樂類影片觀眾是反覆播放的。最利好的應該是敘事類博主，由於這種影片觀眾要麼不感興趣，要麼就從頭聽到尾，停留時長非常誇張。

熱搜下，除了高興的長影片UP主，以及對他們表示慶祝的言論外，也有一些人提出了中立意見：有人擔心新規可能會助長“水影片長度”之風，也有人擔憂“扶長打短”是逆時代潮流，以及反覆播放影片“刷資料”偷流量可能會變得更輕易等等。但這些動態的評論量和點贊量都比較低。

B站“左右互搏”？與抖音“差異化競爭”？

B站在這個階段做出調整，實在有些出人意料。

對B站來說，加速商業化，解決平臺和UP主的收入題目，是迫在眉睫的任務。按照目標，這家公司需要在2024 年實現 non GAAP 盈虧平衡。

在廣告業務方面，一般來說，長影片因其時長上風，更適合品牌廣告；而短影片因其重新整理率上風，更適合效果廣告。

但是品牌廣告市場的恢復仍需時間。CTR 資料顯示，2023 年 Q1 廣告市場同比減少 4.5%，較 22Q1 的-5.5%有所收窄。固然市場已經在回暖，但同比仍為負，大盤的元氣尚未恢復。

所以，B站在這個時間段推出一個顯著有助於長影片的機制調整，確實在人意料之外。也許，這也說明了管理層對於今年下半年的品牌廣告復甦態勢有更樂觀的預期。

UP主@湯姆的混亂空間釋出影片評論說，B站的調整，也許是為了更好地與抖音、快手形成差異化競爭上風。很多“多平臺釋出同樣內容的創作者”，在B站釋出的影片卻偶然有顯著的“不連貫性”，那就是由於其中原本有商單植入，但是甲方“只掏了投資抖音的錢”，所以創作者會把B站影片的商單內容剪掉。

文｜王毓嬋

編纂｜喬芊

在嗶哩嗶哩的14週年慶上，B站董事長兼CEO陳睿公佈，B站將以播放分鐘數替換目前外顯的播放次數。

具體來說，就是以所有觀眾觀看某影片的總分鐘數相加，得出該影片被播放的總時長。未來，B站的影片外顯資料，只展示影片的播放分鐘數，而不會再顯示播放次數。

以B站UP主“無窮小亮的科普日常”製作的熱點系列《網路熱傳生物鑑定》為例，其中一期影片，播放量是1098萬，播放分鐘數是5306萬分鍾。

陳睿以為，如斯改變是因為平臺需要更加具有參考價值與反映使用者真實消費狀況的資料維度，“播放分鐘數”比“播放次數”更能凸顯優質影片的上風。

“無論是流行熱點的內容仍是垂直的內容，甚至是小眾內容，只要你的質量做得好，播放分鐘數都能體現出來。”陳睿說。播放分鐘也將消弭一些透過誇張標題、欺詐封面等騙取點選的低質影片帶來的資料水份。“使用者點開之後很快就拋卻了，這類內容的播放分鐘數就會是一個遠比播放次數小的數字。”

固然陳睿表示“對大部分B站使用者來說，可以忽略這個變化”，但相關話題仍是快速登上B站熱搜榜單，目前已經獲得 2317.6 萬瀏覽和 3.5 萬討論。在這個話題下，支援的言論已經形成了一邊倒的態勢。這樣幾乎毫無爭議的輿論反響在B站以往的產品改動之中是很少見的。

以播放分鐘數代替播放次數，UP主們怎麼說？

誰利好，誰利虧？

B站相關熱搜下，排名最靠前的熱點內容，是由UP主@智慧路障釋出的一條動態，內容很簡樸：“播放量要改為播放時長了，贏麻了！”這條動態獲得了 3.8 萬點贊和 2728 條評論。

@智慧路障在B站擁有 363.1 萬粉絲，他曾由於製作“談魯迅”系列影片而出圈，並被作家餘華稱讚“你是我在B站獨一關注的人”。他釋出的很多知識類影片時長達 30 分鐘以上，屬於中長影片。

圖片來源：B站截圖

即使已經屬於B站頭部創作者，@智慧路障仍舊會由於短影片而感觸感染到衝擊。他在去年最後一天釋出了影片《為什麼大家都喜歡短的？》用將近20分鐘的長影片講述了短影片生態對長影片創作者造成的壓力。

短影片開啟場景更豐碩，所以瀏覽量比長影片更高；短影片滑動機制更利便植入廣告，創作者更輕易獲得收入；短影片製作本錢更低，投入產出比更良好。對於長影片創作者來說，現有的流量分配機制對自己的熱情打擊很大。

@智慧路障在影片的末尾提出意見：一個觀眾播放完1分鐘的影片，加一個播放量；一個觀眾播放完10分鐘的影片，就加10個播放量，這樣對長影片創作者才更公平。

這樣看來，半年後，B站果然吸取了@智慧路障的意見。“我沒想到，B站改得更徹底，直接顯示播放時長，這無論如何對B站生態都是好的影響，由於低創影片根本活不下去了。”@智慧路障再次釋出B站動態說。

這位UP主以為，新規對鬼畜和音樂類影片不會有什麼影響，反而是個利好，由於許多鬼畜區影片、音樂類影片觀眾是反覆播放的。最利好的應該是敘事類博主，由於這種影片觀眾要麼不感興趣，要麼就從頭聽到尾，停留時長非常誇張。

熱搜下，除了高興的長影片UP主，以及對他們表示慶祝的言論外，也有一些人提出了中立意見：有人擔心新規可能會助長“水影片長度”之風，也有人擔憂“扶長打短”是逆時代潮流，以及反覆播放影片“刷資料”偷流量可能會變得更輕易等等。但這些動態的評論量和點贊量都比較低。

B站“左右互搏”？與抖音“差異化競爭”？

B站在這個階段做出調整，實在有些出人意料。

對B站來說，加速商業化，解決平臺和UP主的收入題目，是迫在眉睫的任務。按照目標，這家公司需要在2024 年實現 non GAAP 盈虧平衡。

在廣告業務方面，一般來說，長影片因其時長上風，更適合品牌廣告；而短影片因其重新整理率上風，更適合效果廣告。

但是品牌廣告市場的恢復仍需時間。CTR 資料顯示，2023 年 Q1 廣告市場同比減少 4.5%，較 22Q1 的-5.5%有所收窄。固然市場已經在回暖，但同比仍為負，大盤的元氣尚未恢復。

所以，B站在這個時間段推出一個顯著有助於長影片的機制調整，確實在人意料之外。也許，這也說明了管理層對於今年下半年的品牌廣告復甦態勢有更樂觀的預期。

UP主@湯姆的混亂空間釋出影片評論說，B站的調整，也許是為了更好地與抖音、快手形成差異化競爭上風。很多“多平臺釋出同樣內容的創作者”，在B站釋出的影片卻偶然有顯著的“不連貫性”，那就是由於其中原本有商單植入，但是甲方“只掏了投資抖音的錢”，所以創作者會把B站影片的商單內容剪掉。

文｜王毓嬋

編纂｜喬芊

在嗶哩嗶哩的14週年慶上，B站董事長兼CEO陳睿公佈，B站將以播放分鐘數替換目前外顯的播放次數。

具體來說，就是以所有觀眾觀看某影片的總分鐘數相加，得出該影片被播放的總時長。未來，B站的影片外顯資料，只展示影片的播放分鐘數，而不會再顯示播放次數。

以B站UP主“無窮小亮的科普日常”製作的熱點系列《網路熱傳生物鑑定》為例，其中一期影片，播放量是1098萬，播放分鐘數是5306萬分鍾。

陳睿以為，如斯改變是因為平臺需要更加具有參考價值與反映使用者真實消費狀況的資料維度，“播放分鐘數”比“播放次數”更能凸顯優質影片的上風。

“無論是流行熱點的內容仍是垂直的內容，甚至是小眾內容，只要你的質量做得好，播放分鐘數都能體現出來。”陳睿說。播放分鐘也將消弭一些透過誇張標題、欺詐封面等騙取點選的低質影片帶來的資料水份。“使用者點開之後很快就拋卻了，這類內容的播放分鐘數就會是一個遠比播放次數小的數字。”

固然陳睿表示“對大部分B站使用者來說，可以忽略這個變化”，但相關話題仍是快速登上B站熱搜榜單，目前已經獲得 2317.6 萬瀏覽和 3.5 萬討論。在這個話題下，支援的言論已經形成了一邊倒的態勢。這樣幾乎毫無爭議的輿論反響在B站以往的產品改動之中是很少見的。

以播放分鐘數代替播放次數，UP主們怎麼說？

誰利好，誰利虧？

B站相關熱搜下，排名最靠前的熱點內容，是由UP主@智慧路障釋出的一條動態，內容很簡樸：“播放量要改為播放時長了，贏麻了！”這條動態獲得了 3.8 萬點贊和 2728 條評論。

@智慧路障在B站擁有 363.1 萬粉絲，他曾由於製作“談魯迅”系列影片而出圈，並被作家餘華稱讚“你是我在B站獨一關注的人”。他釋出的很多知識類影片時長達 30 分鐘以上，屬於中長影片。

圖片來源：B站截圖

即使已經屬於B站頭部創作者，@智慧路障仍舊會由於短影片而感觸感染到衝擊。他在去年最後一天釋出了影片《為什麼大家都喜歡短的？》用將近20分鐘的長影片講述了短影片生態對長影片創作者造成的壓力。

短影片開啟場景更豐碩，所以瀏覽量比長影片更高；短影片滑動機制更利便植入廣告，創作者更輕易獲得收入；短影片製作本錢更低，投入產出比更良好。對於長影片創作者來說，現有的流量分配機制對自己的熱情打擊很大。

@智慧路障在影片的末尾提出意見：一個觀眾播放完1分鐘的影片，加一個播放量；一個觀眾播放完10分鐘的影片，就加10個播放量，這樣對長影片創作者才更公平。

這樣看來，半年後，B站果然吸取了@智慧路障的意見。“我沒想到，B站改得更徹底，直接顯示播放時長，這無論如何對B站生態都是好的影響，由於低創影片根本活不下去了。”@智慧路障再次釋出B站動態說。

這位UP主以為，新規對鬼畜和音樂類影片不會有什麼影響，反而是個利好，由於許多鬼畜區影片、音樂類影片觀眾是反覆播放的。最利好的應該是敘事類博主，由於這種影片觀眾要麼不感興趣，要麼就從頭聽到尾，停留時長非常誇張。

熱搜下，除了高興的長影片UP主，以及對他們表示慶祝的言論外，也有一些人提出了中立意見：有人擔心新規可能會助長“水影片長度”之風，也有人擔憂“扶長打短”是逆時代潮流，以及反覆播放影片“刷資料”偷流量可能會變得更輕易等等。但這些動態的評論量和點贊量都比較低。

B站“左右互搏”？與抖音“差異化競爭”？

B站在這個階段做出調整，實在有些出人意料。

對B站來說，加速商業化，解決平臺和UP主的收入題目，是迫在眉睫的任務。按照目標，這家公司需要在2024 年實現 non GAAP 盈虧平衡。

在廣告業務方面，一般來說，長影片因其時長上風，更適合品牌廣告；而短影片因其重新整理率上風，更適合效果廣告。

但是品牌廣告市場的恢復仍需時間。CTR 資料顯示，2023 年 Q1 廣告市場同比減少 4.5%，較 22Q1 的-5.5%有所收窄。固然市場已經在回暖，但同比仍為負，大盤的元氣尚未恢復。

所以，B站在這個時間段推出一個顯著有助於長影片的機制調整，確實在人意料之外。也許，這也說明了管理層對於今年下半年的品牌廣告復甦態勢有更樂觀的預期。

UP主@湯姆的混亂空間釋出影片評論說，B站的調整，也許是為了更好地與抖音、快手形成差異化競爭上風。很多“多平臺釋出同樣內容的創作者”，在B站釋出的影片卻偶然有顯著的“不連貫性”，那就是由於其中原本有商單植入，但是甲方“只掏了投資抖音的錢”，所以創作者會把B站影片的商單內容剪掉。

文｜王毓嬋

編纂｜喬芊

在嗶哩嗶哩的14週年慶上，B站董事長兼CEO陳睿公佈，B站將以播放分鐘數替換目前外顯的播放次數。

具體來說，就是以所有觀眾觀看某影片的總分鐘數相加，得出該影片被播放的總時長。未來，B站的影片外顯資料，只展示影片的播放分鐘數，而不會再顯示播放次數。

以B站UP主“無窮小亮的科普日常”製作的熱點系列《網路熱傳生物鑑定》為例，其中一期影片，播放量是1098萬，播放分鐘數是5306萬分鍾。

陳睿以為，如斯改變是因為平臺需要更加具有參考價值與反映使用者真實消費狀況的資料維度，“播放分鐘數”比“播放次數”更能凸顯優質影片的上風。

“無論是流行熱點的內容仍是垂直的內容，甚至是小眾內容，只要你的質量做得好，播放分鐘數都能體現出來。”陳睿說。播放分鐘也將消弭一些透過誇張標題、欺詐封面等騙取點選的低質影片帶來的資料水份。“使用者點開之後很快就拋卻了，這類內容的播放分鐘數就會是一個遠比播放次數小的數字。”

固然陳睿表示“對大部分B站使用者來說，可以忽略這個變化”，但相關話題仍是快速登上B站熱搜榜單，目前已經獲得 2317.6 萬瀏覽和 3.5 萬討論。在這個話題下，支援的言論已經形成了一邊倒的態勢。這樣幾乎毫無爭議的輿論反響在B站以往的產品改動之中是很少見的。

以播放分鐘數代替播放次數，UP主們怎麼說？

誰利好，誰利虧？

B站相關熱搜下，排名最靠前的熱點內容，是由UP主@智慧路障釋出的一條動態，內容很簡樸：“播放量要改為播放時長了，贏麻了！”這條動態獲得了 3.8 萬點贊和 2728 條評論。

@智慧路障在B站擁有 363.1 萬粉絲，他曾由於製作“談魯迅”系列影片而出圈，並被作家餘華稱讚“你是我在B站獨一關注的人”。他釋出的很多知識類影片時長達 30 分鐘以上，屬於中長影片。

圖片來源：B站截圖

即使已經屬於B站頭部創作者，@智慧路障仍舊會由於短影片而感觸感染到衝擊。他在去年最後一天釋出了影片《為什麼大家都喜歡短的？》用將近20分鐘的長影片講述了短影片生態對長影片創作者造成的壓力。

短影片開啟場景更豐碩，所以瀏覽量比長影片更高；短影片滑動機制更利便植入廣告，創作者更輕易獲得收入；短影片製作本錢更低，投入產出比更良好。對於長影片創作者來說，現有的流量分配機制對自己的熱情打擊很大。

@智慧路障在影片的末尾提出意見：一個觀眾播放完1分鐘的影片，加一個播放量；一個觀眾播放完10分鐘的影片，就加10個播放量，這樣對長影片創作者才更公平。

這樣看來，半年後，B站果然吸取了@智慧路障的意見。“我沒想到，B站改得更徹底，直接顯示播放時長，這無論如何對B站生態都是好的影響，由於低創影片根本活不下去了。”@智慧路障再次釋出B站動態說。

這位UP主以為，新規對鬼畜和音樂類影片不會有什麼影響，反而是個利好，由於許多鬼畜區影片、音樂類影片觀眾是反覆播放的。最利好的應該是敘事類博主，由於這種影片觀眾要麼不感興趣，要麼就從頭聽到尾，停留時長非常誇張。

熱搜下，除了高興的長影片UP主，以及對他們表示慶祝的言論外，也有一些人提出了中立意見：有人擔心新規可能會助長“水影片長度”之風，也有人擔憂“扶長打短”是逆時代潮流，以及反覆播放影片“刷資料”偷流量可能會變得更輕易等等。但這些動態的評論量和點贊量都比較低。

B站“左右互搏”？與抖音“差異化競爭”？

B站在這個階段做出調整，實在有些出人意料。

對B站來說，加速商業化，解決平臺和UP主的收入題目，是迫在眉睫的任務。按照目標，這家公司需要在2024 年實現 non GAAP 盈虧平衡。

在廣告業務方面，一般來說，長影片因其時長上風，更適合品牌廣告；而短影片因其重新整理率上風，更適合效果廣告。

但是品牌廣告市場的恢復仍需時間。CTR 資料顯示，2023 年 Q1 廣告市場同比減少 4.5%，較 22Q1 的-5.5%有所收窄。固然市場已經在回暖，但同比仍為負，大盤的元氣尚未恢復。

所以，B站在這個時間段推出一個顯著有助於長影片的機制調整，確實在人意料之外。也許，這也說明了管理層對於今年下半年的品牌廣告復甦態勢有更樂觀的預期。

UP主@湯姆的混亂空間釋出影片評論說，B站的調整，也許是為了更好地與抖音、快手形成差異化競爭上風。很多“多平臺釋出同樣內容的創作者”，在B站釋出的影片卻偶然有顯著的“不連貫性”，那就是由於其中原本有商單植入，但是甲方“只掏了投資抖音的錢”，所以創作者會把B站影片的商單內容剪掉。