劃重點

1、早在十年前，Meta創始人兼執行長扎克伯格就看到了人工智慧的樂觀遠景，並投入了大量資金開發相關技術。

2、在人工智慧研究公司OpenAI推出聊天機器人ChatGPT幾個月後，Meta發現自己在開發大語言技術方面落伍。

3、在過去1年中，Meta大量人工智慧研究職員離職，ChatGPT釋出之後，這些人離職的速度開始加快。

4、多年來，Meta始終在人工智慧領域以學術研究為主，並免費分享成果。現在，該公司已經改變戰略，集中資源開發可商用產品，包括聊天機器人。

騰訊科技訊 早在十年前，Facebook母公司Meta創始人兼執行長馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）就看到了人工智慧的樂觀遠景，並投入了大量資金開發相關技術，並禮聘了富有遠見的人工智慧專家楊立昆（Yann LeCun）來領導這項業務。然而，就在人工智慧研究公司OpenAI的聊天機器人ChatGPT進入消費者市場幾個月後，Meta卻發現自己在同樣的技術上落伍了。

Meta執行長兼創始人扎克伯格對該公司的人工智慧工作獲得了更多控制權

大量AI專家離職，小扎獲得更多戰略控制權

多年來，Meta始終在優先考慮學術發現，並免費分享它們，同時努力利用它們的貿易潛力。現在，該公司正重新集中資源，在開發可用的人工智慧產品和功能，包括自己的聊天機器人。

這是一個艱鉅的任務，由於Meta的很多頂級人工智慧專家已經離職，而且該公司在扎克伯格所謂的“效率之年”進行了一系列裁員。分析呈文顯示，約有三分之一的員工在去年離開了與大語言模型（LLM）相關的研究。大語言模型是為ChatGPT等人工智慧系統提供動力的複雜系統。

自那以後，Meta失去了很多人工智慧研究職員，他們在去年從事這些和其他樞紐的生成式人工智慧專案，很多人以為Meta已經筋疲力盡，或者對Meta失去決心信念，以為其無法追上競爭對手。據職業社交網站LinkedIn上的資料和知情人士透露，為LLaMA撰寫研究論文的14位作者中，有6位已經離職或公佈將離職。在為OPT撰寫論文的19位共同作者中，也有8位離職。

在OpenAI去年11月釋出ChatGPT之後，這些人離職的速度開始加快。有些人是被人工智慧創業的狂熱所吸引，這股高潮推動了包括谷歌在內的矽谷公司人事發生劇烈變動。LinkedIn上的材料顯示，截至今年3月，該網站上提到GPT的招聘資訊同比增長了79%。

Meta的一位發言人表示，該公司一直在持續招聘和引進新的人工智慧人才。ChatGPT首次亮相後，扎克伯格、首席產品官克里斯·考克斯(Chris Cox)以及首席技術官安德魯·博斯沃思（Andrew Bosworth）一起負責公司所有與人工智慧相關的工作。這三位高管現在每週花幾個小時研究人工智慧，參加會議並稽核人工智慧專案。

缺席白宮AI峰會，硬體開發和研發策略失誤

扎克伯格和其他高管稱人工智慧是Meta的“第三條腿”，他們以為人工智慧與全球連線、虛擬現實和增強現實一樣，對公司的長期增長和相關性至關重要。在人工智慧領域落後可能會讓Meta顯得凝滯而遲緩，而不是創造了“快速步履、打破常規”(move fast and break things)、並引領矽谷立非同步伐的靈活、積極進取的後起之秀。

今年5月，美國白宮沒有邀請Meta參加人工智慧領導人峰會，該峰會被宣傳為“走在人工智慧立異前沿的公司”會議。

Meta以前也曾在落後的時候緊急轉向，好比它把Facebook從桌面廣告業務轉變為移動優先廣告業務，或者在2016年在Instagram上推出Stories功能以吸引人們離開Snapchat。Snapchat早在10年前就推出了類似的功能。

Meta還面臨著其他戰略、政治和財務方面的挑戰。長期以來，Meta的人工智慧部分始終專注於原創研究，這阻礙了生成式人工智慧的發展，好比ChatGPT等能夠天生類似真人撰寫文字和其他內容的系統。高管們在設計執行此類人工智慧程式所需的硬體時犯了錯誤，該公司目前正試圖糾正這一錯誤。多年來，對Meta處理使用者資料和侵犯隱私行為的審查，使很多高管猶豫不決，對推出面向消費者的新人工智慧產品持謹嚴立場。

Meta於2013年開始投資人工智慧。扎克伯格和當時的首席技術官邁克·施羅普夫(Mike Schroepfer)曾親身尋求禮聘一位人工智慧領域的領軍人物來領導其新創立的研究部分，以推進這項技術發展。他們選中了紐約大學教授楊立昆，他因在該領域完成了的突破性工作而享有盛譽。

劃重點

1、早在十年前，Meta創始人兼執行長扎克伯格就看到了人工智慧的樂觀遠景，並投入了大量資金開發相關技術。

2、在人工智慧研究公司OpenAI推出聊天機器人ChatGPT幾個月後，Meta發現自己在開發大語言技術方面落伍。

3、在過去1年中，Meta大量人工智慧研究職員離職，ChatGPT釋出之後，這些人離職的速度開始加快。

4、多年來，Meta始終在人工智慧領域以學術研究為主，並免費分享成果。現在，該公司已經改變戰略，集中資源開發可商用產品，包括聊天機器人。

騰訊科技訊 早在十年前，Facebook母公司Meta創始人兼執行長馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）就看到了人工智慧的樂觀遠景，並投入了大量資金開發相關技術，並禮聘了富有遠見的人工智慧專家楊立昆（Yann LeCun）來領導這項業務。然而，就在人工智慧研究公司OpenAI的聊天機器人ChatGPT進入消費者市場幾個月後，Meta卻發現自己在同樣的技術上落伍了。

Meta執行長兼創始人扎克伯格對該公司的人工智慧工作獲得了更多控制權

大量AI專家離職，小扎獲得更多戰略控制權

多年來，Meta始終在優先考慮學術發現，並免費分享它們，同時努力利用它們的貿易潛力。現在，該公司正重新集中資源，在開發可用的人工智慧產品和功能，包括自己的聊天機器人。

這是一個艱鉅的任務，由於Meta的很多頂級人工智慧專家已經離職，而且該公司在扎克伯格所謂的“效率之年”進行了一系列裁員。分析呈文顯示，約有三分之一的員工在去年離開了與大語言模型（LLM）相關的研究。大語言模型是為ChatGPT等人工智慧系統提供動力的複雜系統。

自那以後，Meta失去了很多人工智慧研究職員，他們在去年從事這些和其他樞紐的生成式人工智慧專案，很多人以為Meta已經筋疲力盡，或者對Meta失去決心信念，以為其無法追上競爭對手。據職業社交網站LinkedIn上的資料和知情人士透露，為LLaMA撰寫研究論文的14位作者中，有6位已經離職或公佈將離職。在為OPT撰寫論文的19位共同作者中，也有8位離職。

在OpenAI去年11月釋出ChatGPT之後，這些人離職的速度開始加快。有些人是被人工智慧創業的狂熱所吸引，這股高潮推動了包括谷歌在內的矽谷公司人事發生劇烈變動。LinkedIn上的材料顯示，截至今年3月，該網站上提到GPT的招聘資訊同比增長了79%。

Meta的一位發言人表示，該公司一直在持續招聘和引進新的人工智慧人才。ChatGPT首次亮相後，扎克伯格、首席產品官克里斯·考克斯(Chris Cox)以及首席技術官安德魯·博斯沃思（Andrew Bosworth）一起負責公司所有與人工智慧相關的工作。這三位高管現在每週花幾個小時研究人工智慧，參加會議並稽核人工智慧專案。

缺席白宮AI峰會，硬體開發和研發策略失誤

扎克伯格和其他高管稱人工智慧是Meta的“第三條腿”，他們以為人工智慧與全球連線、虛擬現實和增強現實一樣，對公司的長期增長和相關性至關重要。在人工智慧領域落後可能會讓Meta顯得凝滯而遲緩，而不是創造了“快速步履、打破常規”(move fast and break things)、並引領矽谷立非同步伐的靈活、積極進取的後起之秀。

今年5月，美國白宮沒有邀請Meta參加人工智慧領導人峰會，該峰會被宣傳為“走在人工智慧立異前沿的公司”會議。

Meta以前也曾在落後的時候緊急轉向，好比它把Facebook從桌面廣告業務轉變為移動優先廣告業務，或者在2016年在Instagram上推出Stories功能以吸引人們離開Snapchat。Snapchat早在10年前就推出了類似的功能。

Meta還面臨著其他戰略、政治和財務方面的挑戰。長期以來，Meta的人工智慧部分始終專注於原創研究，這阻礙了生成式人工智慧的發展，好比ChatGPT等能夠天生類似真人撰寫文字和其他內容的系統。高管們在設計執行此類人工智慧程式所需的硬體時犯了錯誤，該公司目前正試圖糾正這一錯誤。多年來，對Meta處理使用者資料和侵犯隱私行為的審查，使很多高管猶豫不決，對推出面向消費者的新人工智慧產品持謹嚴立場。

Meta於2013年開始投資人工智慧。扎克伯格和當時的首席技術官邁克·施羅普夫(Mike Schroepfer)曾親身尋求禮聘一位人工智慧領域的領軍人物來領導其新創立的研究部分，以推進這項技術發展。他們選中了紐約大學教授楊立昆，他因在該領域完成了的突破性工作而享有盛譽。

劃重點

1、早在十年前，Meta創始人兼執行長扎克伯格就看到了人工智慧的樂觀遠景，並投入了大量資金開發相關技術。

2、在人工智慧研究公司OpenAI推出聊天機器人ChatGPT幾個月後，Meta發現自己在開發大語言技術方面落伍。

3、在過去1年中，Meta大量人工智慧研究職員離職，ChatGPT釋出之後，這些人離職的速度開始加快。

4、多年來，Meta始終在人工智慧領域以學術研究為主，並免費分享成果。現在，該公司已經改變戰略，集中資源開發可商用產品，包括聊天機器人。

騰訊科技訊 早在十年前，Facebook母公司Meta創始人兼執行長馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）就看到了人工智慧的樂觀遠景，並投入了大量資金開發相關技術，並禮聘了富有遠見的人工智慧專家楊立昆（Yann LeCun）來領導這項業務。然而，就在人工智慧研究公司OpenAI的聊天機器人ChatGPT進入消費者市場幾個月後，Meta卻發現自己在同樣的技術上落伍了。

Meta執行長兼創始人扎克伯格對該公司的人工智慧工作獲得了更多控制權

大量AI專家離職，小扎獲得更多戰略控制權

多年來，Meta始終在優先考慮學術發現，並免費分享它們，同時努力利用它們的貿易潛力。現在，該公司正重新集中資源，在開發可用的人工智慧產品和功能，包括自己的聊天機器人。

這是一個艱鉅的任務，由於Meta的很多頂級人工智慧專家已經離職，而且該公司在扎克伯格所謂的“效率之年”進行了一系列裁員。分析呈文顯示，約有三分之一的員工在去年離開了與大語言模型（LLM）相關的研究。大語言模型是為ChatGPT等人工智慧系統提供動力的複雜系統。

自那以後，Meta失去了很多人工智慧研究職員，他們在去年從事這些和其他樞紐的生成式人工智慧專案，很多人以為Meta已經筋疲力盡，或者對Meta失去決心信念，以為其無法追上競爭對手。據職業社交網站LinkedIn上的資料和知情人士透露，為LLaMA撰寫研究論文的14位作者中，有6位已經離職或公佈將離職。在為OPT撰寫論文的19位共同作者中，也有8位離職。

在OpenAI去年11月釋出ChatGPT之後，這些人離職的速度開始加快。有些人是被人工智慧創業的狂熱所吸引，這股高潮推動了包括谷歌在內的矽谷公司人事發生劇烈變動。LinkedIn上的材料顯示，截至今年3月，該網站上提到GPT的招聘資訊同比增長了79%。

Meta的一位發言人表示，該公司一直在持續招聘和引進新的人工智慧人才。ChatGPT首次亮相後，扎克伯格、首席產品官克里斯·考克斯(Chris Cox)以及首席技術官安德魯·博斯沃思（Andrew Bosworth）一起負責公司所有與人工智慧相關的工作。這三位高管現在每週花幾個小時研究人工智慧，參加會議並稽核人工智慧專案。

缺席白宮AI峰會，硬體開發和研發策略失誤

扎克伯格和其他高管稱人工智慧是Meta的“第三條腿”，他們以為人工智慧與全球連線、虛擬現實和增強現實一樣，對公司的長期增長和相關性至關重要。在人工智慧領域落後可能會讓Meta顯得凝滯而遲緩，而不是創造了“快速步履、打破常規”(move fast and break things)、並引領矽谷立非同步伐的靈活、積極進取的後起之秀。

今年5月，美國白宮沒有邀請Meta參加人工智慧領導人峰會，該峰會被宣傳為“走在人工智慧立異前沿的公司”會議。

Meta以前也曾在落後的時候緊急轉向，好比它把Facebook從桌面廣告業務轉變為移動優先廣告業務，或者在2016年在Instagram上推出Stories功能以吸引人們離開Snapchat。Snapchat早在10年前就推出了類似的功能。

Meta還面臨著其他戰略、政治和財務方面的挑戰。長期以來，Meta的人工智慧部分始終專注於原創研究，這阻礙了生成式人工智慧的發展，好比ChatGPT等能夠天生類似真人撰寫文字和其他內容的系統。高管們在設計執行此類人工智慧程式所需的硬體時犯了錯誤，該公司目前正試圖糾正這一錯誤。多年來，對Meta處理使用者資料和侵犯隱私行為的審查，使很多高管猶豫不決，對推出面向消費者的新人工智慧產品持謹嚴立場。

Meta於2013年開始投資人工智慧。扎克伯格和當時的首席技術官邁克·施羅普夫(Mike Schroepfer)曾親身尋求禮聘一位人工智慧領域的領軍人物來領導其新創立的研究部分，以推進這項技術發展。他們選中了紐約大學教授楊立昆，他因在該領域完成了的突破性工作而享有盛譽。