阿里再無掌舵人：合夥人分封諸侯，蔣凡重回權力中心

作者 ｜ 程瀟熠

編纂 ｜ 康曉

出品｜深網·小滿工作室

阿里巴巴團體成立以來最為徹底的一場組織變革，從官宣分拆到六大子團體董事會搭建完成，只用了52天。

變革的速度極為罕見。對大公司而言，涉及到高層及核心業務分拆整合總需要較長時間。好比美國百年企業通用電氣在2021年官宣將拆分為航空、醫療和能源三家上市公司，但預計最快2024年才能完成徹底拆分。調整時間長達四年。

但在阿里巴巴團體董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）看來，留給阿里的時間未幾了。

他在去年中旬的全員內部信中就曾寫道，面對外部變化和不確定性，“我們必需比這個時代變化得更快，必需更果斷地調整和完善自己，更快速地把共鳴轉化為步履。”

5月18日晚，阿里巴巴的最新財報顯示，阿里此前拆分的六大業務團體都已完成5人董事會搭建。

從管理層職員配置上來看，阿里巴巴團體董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）權力大幅收縮，只對雲智慧團體進行直接治理，而更多阿里合夥人被賦予領導變革的重任。

多位淡出阿里業務一線的合夥人進入多家子團體董事會名單，如蔡崇信、吳泳銘、彭蕾等。除菜鳥CEO兼董事萬霖、阿里國際數字貿易團體董事長J.Michael Evans外，其餘子團體董事會成員均為或曾為阿里合夥人。

根據阿里3月28日推出的“1+6+N”組織結構，“1”是一個阿里（上市公司主體），“6+N”是六大業務團體和多家業務公司。拆分獨立的各業務團體和業務公司CEO要在各自董事會的領導下，對各自的經營結果負責。

這意味著進入子團體董事會名單的阿里合夥人不再只有此前的“董事提名權”，而開始與傳統意義上的公司合夥人靠攏，對企業經營的盈虧負責。

某種意義上，所有阿里合夥人將成為新時代阿里背後真正的掌舵人，不再擁有過往類似馬雲或張勇扮演的角色。

“阿里這麼幹，相當於把已經長大的‘組織’的頂炸掉，重新再碼一遍牌。”一位諮詢行業高管向《深網》感觸，對於多數大公司，重構組織是戰略突圍的一種可能性，“但阿里的做法，全球都不多見。”

30個董事會席位，只有19名成員

阿里巴巴雖將業務拆分為獨立的“6+N”，但從子團體董事會配置上來看，阿里巴巴維持了團體元老對子業務的話語權與控制權。

阿里巴巴團體董事會共有10名成員，6名為獨立董事（不在公司內任職），其他4名董事在不同子業務團體均有任職。

張勇任雲智慧團體（包括雲、AI、釘釘等）董事長兼CEO；阿里巴巴團體董事兼執行副主席蔡崇信，任菜鳥團體董事長、淘天團體董事；阿里巴巴團體董事兼總裁J.Michael EVANS任阿里國際數字貿易團體董事長；阿里巴巴團體董事武衛任大文娛團體董事。

作者 ｜ 程瀟熠

編纂 ｜ 康曉

出品｜深網·小滿工作室

阿里巴巴團體成立以來最為徹底的一場組織變革，從官宣分拆到六大子團體董事會搭建完成，只用了52天。

變革的速度極為罕見。對大公司而言，涉及到高層及核心業務分拆整合總需要較長時間。好比美國百年企業通用電氣在2021年官宣將拆分為航空、醫療和能源三家上市公司，但預計最快2024年才能完成徹底拆分。調整時間長達四年。

但在阿里巴巴團體董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）看來，留給阿里的時間未幾了。

他在去年中旬的全員內部信中就曾寫道，面對外部變化和不確定性，“我們必需比這個時代變化得更快，必需更果斷地調整和完善自己，更快速地把共鳴轉化為步履。”

5月18日晚，阿里巴巴的最新財報顯示，阿里此前拆分的六大業務團體都已完成5人董事會搭建。

從管理層職員配置上來看，阿里巴巴團體董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）權力大幅收縮，只對雲智慧團體進行直接治理，而更多阿里合夥人被賦予領導變革的重任。

多位淡出阿里業務一線的合夥人進入多家子團體董事會名單，如蔡崇信、吳泳銘、彭蕾等。除菜鳥CEO兼董事萬霖、阿里國際數字貿易團體董事長J.Michael Evans外，其餘子團體董事會成員均為或曾為阿里合夥人。

根據阿里3月28日推出的“1+6+N”組織結構，“1”是一個阿里（上市公司主體），“6+N”是六大業務團體和多家業務公司。拆分獨立的各業務團體和業務公司CEO要在各自董事會的領導下，對各自的經營結果負責。

這意味著進入子團體董事會名單的阿里合夥人不再只有此前的“董事提名權”，而開始與傳統意義上的公司合夥人靠攏，對企業經營的盈虧負責。

某種意義上，所有阿里合夥人將成為新時代阿里背後真正的掌舵人，不再擁有過往類似馬雲或張勇扮演的角色。

“阿里這麼幹，相當於把已經長大的‘組織’的頂炸掉，重新再碼一遍牌。”一位諮詢行業高管向《深網》感觸，對於多數大公司，重構組織是戰略突圍的一種可能性，“但阿里的做法，全球都不多見。”

30個董事會席位，只有19名成員

阿里巴巴雖將業務拆分為獨立的“6+N”，但從子團體董事會配置上來看，阿里巴巴維持了團體元老對子業務的話語權與控制權。

阿里巴巴團體董事會共有10名成員，6名為獨立董事（不在公司內任職），其他4名董事在不同子業務團體均有任職。

張勇任雲智慧團體（包括雲、AI、釘釘等）董事長兼CEO；阿里巴巴團體董事兼執行副主席蔡崇信，任菜鳥團體董事長、淘天團體董事；阿里巴巴團體董事兼總裁J.Michael EVANS任阿里國際數字貿易團體董事長；阿里巴巴團體董事武衛任大文娛團體董事。

作者 ｜ 程瀟熠

編纂 ｜ 康曉

出品｜深網·小滿工作室

阿里巴巴團體成立以來最為徹底的一場組織變革，從官宣分拆到六大子團體董事會搭建完成，只用了52天。

變革的速度極為罕見。對大公司而言，涉及到高層及核心業務分拆整合總需要較長時間。好比美國百年企業通用電氣在2021年官宣將拆分為航空、醫療和能源三家上市公司，但預計最快2024年才能完成徹底拆分。調整時間長達四年。

但在阿里巴巴團體董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）看來，留給阿里的時間未幾了。

他在去年中旬的全員內部信中就曾寫道，面對外部變化和不確定性，“我們必需比這個時代變化得更快，必需更果斷地調整和完善自己，更快速地把共鳴轉化為步履。”

5月18日晚，阿里巴巴的最新財報顯示，阿里此前拆分的六大業務團體都已完成5人董事會搭建。

從管理層職員配置上來看，阿里巴巴團體董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）權力大幅收縮，只對雲智慧團體進行直接治理，而更多阿里合夥人被賦予領導變革的重任。

多位淡出阿里業務一線的合夥人進入多家子團體董事會名單，如蔡崇信、吳泳銘、彭蕾等。除菜鳥CEO兼董事萬霖、阿里國際數字貿易團體董事長J.Michael Evans外，其餘子團體董事會成員均為或曾為阿里合夥人。

根據阿里3月28日推出的“1+6+N”組織結構，“1”是一個阿里（上市公司主體），“6+N”是六大業務團體和多家業務公司。拆分獨立的各業務團體和業務公司CEO要在各自董事會的領導下，對各自的經營結果負責。

這意味著進入子團體董事會名單的阿里合夥人不再只有此前的“董事提名權”，而開始與傳統意義上的公司合夥人靠攏，對企業經營的盈虧負責。

某種意義上，所有阿里合夥人將成為新時代阿里背後真正的掌舵人，不再擁有過往類似馬雲或張勇扮演的角色。

“阿里這麼幹，相當於把已經長大的‘組織’的頂炸掉，重新再碼一遍牌。”一位諮詢行業高管向《深網》感觸，對於多數大公司，重構組織是戰略突圍的一種可能性，“但阿里的做法，全球都不多見。”

30個董事會席位，只有19名成員

阿里巴巴雖將業務拆分為獨立的“6+N”，但從子團體董事會配置上來看，阿里巴巴維持了團體元老對子業務的話語權與控制權。

阿里巴巴團體董事會共有10名成員，6名為獨立董事（不在公司內任職），其他4名董事在不同子業務團體均有任職。

張勇任雲智慧團體（包括雲、AI、釘釘等）董事長兼CEO；阿里巴巴團體董事兼執行副主席蔡崇信，任菜鳥團體董事長、淘天團體董事；阿里巴巴團體董事兼總裁J.Michael EVANS任阿里國際數字貿易團體董事長；阿里巴巴團體董事武衛任大文娛團體董事。