前京東副總裁蔡磊:最後一戰,向死而生

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前京東副總裁蔡磊:最後一戰,向死而生

來源:迷途的羔羊 釋出時間:2023-05-13 09:42

2019年9月,41歲的京東副總裁蔡磊和漸凍症不期而遇。

這是世界五大絕症之一,一旦確診,生存期往往只剩下2-5年。患者將眼睜睜地看著自己全身肌肉萎縮,直至喪失功能到無法說話、呼吸和吞嚥。殘酷程度超過癌症。

人生的上半場剛靠艱苦奮鬥實現了財務自由,下半場伊始就拿到了這麼難的一張考卷。換作是你,會如何選擇?遊山玩水、陪伴家人,讓人生少一些遺憾?蔡磊沒有這麼做,他把攻克漸凍症作為人生的最後一次創業,對命運展開了絕地反擊。

這是全世界獨一一個在相似處境下做出了這種選擇的人。過去的兩百年,全世界關於漸凍症的基礎研究和藥物研發的重大突破幾乎為零。蔡磊,一個醫學領域的門外漢,他何以讓自己背上這麼難的重擔?

帶著這樣的疑問,也帶著對這種精神的崇敬,在北京4月初的一個春日午後,虎嗅《有書不孤讀》欄目在東三環的蔡磊的辦公室與他進行了一場對話。鏡頭下的蔡磊聲音已經變得恍惚,雙手也不再能自由調動,連推個眼鏡都需要別人幫忙。在這種情況下,他仍舊天天工作16個小時以上,全年無休。

在過去的三年裡,他搭建了全球最大的漸凍症患者科研資料和互助平臺,多方籌集資金,組織科研,推動了幾十條藥物管線的研發。從去年開始,他的工作日程裡又增加了直播帶貨、寫書,他想讓更多的人瞭解這個疾病,而由此獲得的收入,也將會補貼到藥物研發中去。

我們問是什麼支撐他這麼做?他說這是他的信奉,相信絕望之上的但願,即便終極仍舊會失敗,他至少用失敗的方式加速了人類攻克漸凍症的工作。

在一個小時的對話裡,他還提到了曾帶給他激勵的《西西弗斯神話》《活著》《埃隆·馬斯克傳》。以下為對話內容,講述方式採用第一人稱,由嘉賓對談收拾整頓得出。

一、讀書改變了我

一個人的性格養成,是一個長期的過程。我的這種為了一個目標咬緊牙關、決不拋卻的性格,大概也有三十四年了。這其中當然有家庭教育的因素,受限於時間原因,這個就不展開講了。

在我成長的過程中,有沒有一些書對我影響比較大?這個確實是有的,比方朱總理的書。朱總理是清華大學的高材生,才學這塊就不用說了,最感動我的是他“鞠躬盡瘁,死而後已”的決心和信念,深深地感動了當時還很年青的我,甚至影響到了我的人生道路。

1998年,我在考研,臨考前2個月,我調整了報考方向。原因就是,當時年輕氣盛的我一心想要追隨朱總理這麼偉大的人,然後,那一年,我就義無反顧地報考了國民經濟治理專業。臨考換專業的結果就是,固然總分考到了中央財經大學院系的前六名,但是專業課成績只考了40分,單科掛科也是不能被錄取的。所以,第一年考研就失敗了。但是我一點不後悔,我覺得這就是當時的我要做的一個決定,朱總理就是我的榜樣,我就要去追隨這個榜樣。

考研失敗後的一段時間,我仍是有點失蹤的。在這種情況下,有個朋友向我推薦了一本書,就是餘華的《活著》。看完之後,豁然開朗,考不上研究生又算什麼呢,除了生死,其他的都是擦傷。

考研失敗後,我計劃回老家陪媽媽,待上一兩年再出發。實際上我也是這麼做的,後來,我在職參加全國統考,又考到了中央財經大學稅務系的公費研究生,成績前三。

在中央財經大學讀書時的蔡磊

二 、人生的本質是痛苦

每個人都不但願自己經歷苦難,但是對相稱多的人來說難免。有些人生下來就是苦難,比方不少病友,他們的家庭狀況也非常悲慘。

先舉一個真實的例子。我有一位30多歲的病友,她在4歲的時候父親去世了,然後,在她女兒2歲的時候,她得了漸凍症。僅僅兩年多時間,病情就進展到了瀕臨死亡的程度,但是她不想死,由於她掛念孩子。她的母親一直在照顧她和她的女兒,你猜怎麼著,去年二月份,她的母親又得了漸凍症,到今天也就一年多時間,已經發展到生活不能自理。這個家庭,一家三口都需要人照顧,沒有錢,請不起保姆,現在,照顧她們一家三口的是80多歲的姥姥,太難了。他們也是常常跟我保持聯絡,去年我們也給了他們一些匡助。

這種苦難可以說是困境,人處在這種困境裡就很難改變,由於你選擇不了你的出身,甚至選擇不了你的命運。但是,是不是就坐以待斃呢?也不是,就像《活出生命的意義》一書裡提到的,我們至少可以選擇面對困境的立場,而這個立場將決定你是否有可能從悲慘走向夸姣。

遇到困難之後,很多人或許會怨天尤人,甚至覺得自己是最倒黴的。實在,誰也不是最倒黴的,包括我們這身患絕症的患者,我們也不是最倒黴的。天天都有人,一出門就被車撞死了,他們是不是比我們還慘。所以,我覺得,無論當下你的處境是什麼,都要調整心態,讓自己有一個積極向上的精神面貌。

對於很多人來說,一旦沉淪了,受影響的不是自己,而是整個家庭。不能天天都活在黑暗裡,要成為一個追求光明的人。

三、我在加快失敗

在過去的幾年,我和團隊推動了幾十款藥物研發和測試,到目前為止,沒有一個成功的。

實在,每條管線的研發都付出了巨大的心血,投入了許多的時間,佈滿著無比的期待,最後仍是失敗了。沒有什麼,我從來不由於這些失敗受到什麼情緒上的影響,站起來繼承戰鬥。

常常有人問我,你研發的藥到什麼地步了,什麼時候出來?這個題目沒法回答。攻克神經退行性疾病難度比人類登月計劃要難一百倍,這個一點都不誇張。由於登月在理論上早已成熟,剩下的工作就是工程學上的實現,只要投入足夠的資金,就必然成功。

攻克神經系統疾病到今天為止都還不是一項工程,過去的30年,人類為神經退行性疾病已經投入超過了1萬億美金,幾乎全部失敗,獨一的一些所謂的成功只有那麼一點點效果,就像我們的藥,能延長兩到三個月的壽命,對病人來說,依然是絕望。多活兩三個月沒有太大價值,更多的是遭受折磨和拖累。

能夠加快這個失敗,也是我做這件事的價值。2020年之前的兩百年,中國漸凍症的藥物研發只有14個,可以說只失敗了14次,但是最近三年,我就失敗了30多次,可以說把藥物研發的速度加速了幾十倍,現在速度還在加快,假如幾年頂過去的一兩百年,這不就是但願越來越大嗎,所以,別人看到的是失敗,看到的是沮喪,我看到是但願。這就是我的相信。

四、做事最有價值

很多人說我做的事情就像西西弗斯,確實有點像,但是,這就是我的價值觀。

我一直都覺得,做事最有價值。為一個有價值的事情,全力以赴,它就有價值,即便全都是失敗,也是有價值的。就像我過去說的,在過去近兩百年,人類死亡一千萬漸凍症患者,對科學研究和提高來說,絕大部分人死的沒有意義。

這也就是我號召1000位病友共同捐募我們的遺體和腦脊髓組織的原因,假如實現了,就改寫了歷史,中國漸凍症罕見病科研樣本就實現了0到1的突破。過去兩百年,中國一例規範的漸凍症的腦和脊髓組織樣本都沒有,我想讓我們死的有價值。

我的這種三觀底到底如何形成的?應該說從小就是這樣。前面提到的那些書,以及上學時教材裡的一些革命前輩的故事,都給了我深刻的教誨以及榜樣的氣力。我至今仍舊清晰記得,從10歲左右,我就天天四五點鐘起來,跑步、打拳,背英語。

在京東工作時的蔡磊

五、像馬斯克一樣戰鬥

在企業家裡面,目前對我影響最大的是馬斯克。你也知道,這些年,他一直在挑戰全世界乃至全人類都做不到的事情。他有一句很感動我的話,那就是永遠保持樂觀,哪怕是錯的。

當我們要做一個事,不需要考慮那麼多框架,甚至不需要考慮是否可能,只需考慮這個事情從根本上來說是不是值得做。假如值得做,那就去做就行了,即便看起來不可能。馬斯克的這種做事的理念,是我一直努力去追隨的。

目前挑戰的漸凍症屬於神經退行性疾病,也是罕見病,又是世界五大絕症之首,是人類兩百年未解之殘酷疾病。全世界砸了1萬億美金都做不成,你蔡磊你何德何能?你不是瞎折騰嗎?

但我覺得我仍是比不少人要強一些的。不管是信念,仍是說執行能力。這麼多年,我不只是在做大企業的高管,實際上我也一直在創業,我有六家創業公司,每個都是從0到1地去推動,既是創始人也是董事長,有幾家公司都實現了海內領軍企業的突破。我覺得自己有這個戰鬥能力,我就要挑戰看似不可能的事情,這是我的理念。

至於說能做到什麼地步,能不能實現重大突破,能不能救得了自己,不需要去考慮,只要它對就行了。那天跟尹燁先生在這訪談也是這樣,我隨口說了一句,我說做這事也不知道能不能成功,他直接給我接回來了,他說你已經成功了。他說過去從來沒有人作為一個患者能推動到如斯的地步。

六、我是那個推動者

一款藥正常的話需要10年和10億美金,罕見病的藥更漫長,往往需要20年,但是,沒有人推動或許幾十年也不會出來。

2021年,中國的醫保談判有一個“靈魂砍價”,脊髓性肌萎縮症(SMA)治療用藥諾西那生鈉注射液透過談判降價進入醫保目錄,從最開始的70萬元一針降價到3.3萬元一針,讓SMA患者從“有藥可用”變成“有藥可保”。脊髓性肌萎縮症(SMA)是一種罕見的遺傳性神經肌肉疾病,你知道它的特效藥是如何研發出來的嗎?大家都覺得是跟著科技進步必然出來的,實在不是這樣,這個藥是被一個患者的父母推動出來的。

2001年,治療脊髓性肌萎縮症(SMA)的靶點和治療方案已經從理論上實現了突破,但是,因為該病是罕見病,研發出來也沒有多少患者,所以,一直沒有人推動。直到2003年,一位姑娘患了此病,她的父母個人捐款設立了一個基金,持續去連結科學家、藥企和社會各界,推動了該藥的問世。

假如沒人推動,這個藥可能會晚很多年出來。並且,攻克罕見病,也不光是錢的事。就以我們這個病為例,在這麼多病友裡面,我並不算有錢的,美國有一家掌管7000億美金的資產治理公司的創始人希利,在2018年罹患漸凍症,我患病後曾經嘗試聯絡過他,但願跟他一起聯袂來推動漸凍症的攻克。但是並未如願,他把錢捐募給了美國的一個實驗室。2020年,他不幸去世了。

希利不缺錢,但是他很可能並不認為自己能為此做什麼,把攻克漸凍症這個事情完全交給了專家,然後自己一直等待。我知道,在這個世界上,每個人有他的專注性和侷限性。醫生不一定關注藥業,他需要更多關注臨床診治。科學家關注某一個通路,他也不一定了解疾病需求。藥企每家各自做管線,它們也並不必然知道所有為這個病做攻克的其他管線的方向。實在每一個方面都需要支援和合作。我做的事情就是但願用企業家的精神,用顛覆立異的思維,把各個利益相關者聯合起來加快推動藥物研發。

七、 我也在找接班人

現在雙手早就不行了,打不了電腦,操縱不了手機,怎麼工作交流呢?並且,現在說話也不行,語音轉換越來越差,怎麼辦?我要找接班人,但並不好找。

去年的時候,我就高薪去挖一些年青能幹又學這個專業的高材生,終極發現即使給予市場化的薪酬,他也是要離開的,由於不相信。並且,越是專業的人越不相信,他們說你做這個事不可能成。

這就是我所面臨的現實,確實很難。我也考慮過從病友裡面找,但是,絕大部分病友沒有足夠的戰鬥能力,他需要有組織能力,有足夠多的資源,個人的身體狀況要答應,還要有強烈的信念和強盛的學習能力,多數人很難同時做到。

這兩年招聘,也受到了不屑。比方,好不容易我們找到了幾個簡歷還不錯的通知口試,等了半天,最後不來了,電話也打不通,不想參加了,還有一個說著說著直接把電話給我掛了。他們仍是不相信我,甚至不屑,一個將死之人還講什麼夢想,講什麼突破立異。

蔡磊和妻子段睿

八 、相信相信的氣力

我年青時一直沒有找到物件,但不代表我不努力,我有時也去相親。

坦白說,當時的我有點自卑,覺得自己不高不帥,家裡也沒有錢,所以跟別人聊天的時候總聊不好,都是失敗,有時候也挺喜歡對方的,但對方不給你機會,你再約別人,別人也不出來了,也很失望,甚至痛苦。

但是,35歲之後我沒有這個痛苦了,由於我想通了。一個不喜歡你的人,你跟她在一起,你會幸福嗎?不會。她會幸福嗎?也不會。

後來,再相親的時候,我就無欲則剛了。我不再奢求別人一定要喜歡我,而是先珍惜一下見面時的兩個小時的緣分。看看能不能聊的來,看看能不能幫到對方。在這種情況下,相親的成功率反而進步了。

現在也是,社會各界可能也是更多地支援我,但我更多想的是給他人帶來什麼。今年,我出版了一本書《相信》,我寫這本書的一個起點,固然也有宣傳這個病的設法,但是,主要的我是想給那些深處困境中的讀者帶來一些啟發和氣力。

中國有3000萬名罕見病患者,算上他們的家屬,就有1億多人口會受到罕見病的影響。我但願他們能夠相信但願,能夠能夠輔助努力。付諸努力付出,努力增加生命救治的但願。過的更好一點。

以上就是我的故事。

2019年9月,41歲的京東副總裁蔡磊和漸凍症不期而遇。

這是世界五大絕症之一,一旦確診,生存期往往只剩下2-5年。患者將眼睜睜地看著自己全身肌肉萎縮,直至喪失功能到無法說話、呼吸和吞嚥。殘酷程度超過癌症。

人生的上半場剛靠艱苦奮鬥實現了財務自由,下半場伊始就拿到了這麼難的一張考卷。換作是你,會如何選擇?遊山玩水、陪伴家人,讓人生少一些遺憾?蔡磊沒有這麼做,他把攻克漸凍症作為人生的最後一次創業,對命運展開了絕地反擊。

這是全世界獨一一個在相似處境下做出了這種選擇的人。過去的兩百年,全世界關於漸凍症的基礎研究和藥物研發的重大突破幾乎為零。蔡磊,一個醫學領域的門外漢,他何以讓自己背上這麼難的重擔?

帶著這樣的疑問,也帶著對這種精神的崇敬,在北京4月初的一個春日午後,虎嗅《有書不孤讀》欄目在東三環的蔡磊的辦公室與他進行了一場對話。鏡頭下的蔡磊聲音已經變得恍惚,雙手也不再能自由調動,連推個眼鏡都需要別人幫忙。在這種情況下,他仍舊天天工作16個小時以上,全年無休。

在過去的三年裡,他搭建了全球最大的漸凍症患者科研資料和互助平臺,多方籌集資金,組織科研,推動了幾十條藥物管線的研發。從去年開始,他的工作日程裡又增加了直播帶貨、寫書,他想讓更多的人瞭解這個疾病,而由此獲得的收入,也將會補貼到藥物研發中去。

我們問是什麼支撐他這麼做?他說這是他的信奉,相信絕望之上的但願,即便終極仍舊會失敗,他至少用失敗的方式加速了人類攻克漸凍症的工作。

在一個小時的對話裡,他還提到了曾帶給他激勵的《西西弗斯神話》《活著》《埃隆·馬斯克傳》。以下為對話內容,講述方式採用第一人稱,由嘉賓對談收拾整頓得出。

一、讀書改變了我

一個人的性格養成,是一個長期的過程。我的這種為了一個目標咬緊牙關、決不拋卻的性格,大概也有三十四年了。這其中當然有家庭教育的因素,受限於時間原因,這個就不展開講了。

在我成長的過程中,有沒有一些書對我影響比較大?這個確實是有的,比方朱總理的書。朱總理是清華大學的高材生,才學這塊就不用說了,最感動我的是他“鞠躬盡瘁,死而後已”的決心和信念,深深地感動了當時還很年青的我,甚至影響到了我的人生道路。

1998年,我在考研,臨考前2個月,我調整了報考方向。原因就是,當時年輕氣盛的我一心想要追隨朱總理這麼偉大的人,然後,那一年,我就義無反顧地報考了國民經濟治理專業。臨考換專業的結果就是,固然總分考到了中央財經大學院系的前六名,但是專業課成績只考了40分,單科掛科也是不能被錄取的。所以,第一年考研就失敗了。但是我一點不後悔,我覺得這就是當時的我要做的一個決定,朱總理就是我的榜樣,我就要去追隨這個榜樣。

考研失敗後的一段時間,我仍是有點失蹤的。在這種情況下,有個朋友向我推薦了一本書,就是餘華的《活著》。看完之後,豁然開朗,考不上研究生又算什麼呢,除了生死,其他的都是擦傷。

考研失敗後,我計劃回老家陪媽媽,待上一兩年再出發。實際上我也是這麼做的,後來,我在職參加全國統考,又考到了中央財經大學稅務系的公費研究生,成績前三。

在中央財經大學讀書時的蔡磊

二 、人生的本質是痛苦

每個人都不但願自己經歷苦難,但是對相稱多的人來說難免。有些人生下來就是苦難,比方不少病友,他們的家庭狀況也非常悲慘。

先舉一個真實的例子。我有一位30多歲的病友,她在4歲的時候父親去世了,然後,在她女兒2歲的時候,她得了漸凍症。僅僅兩年多時間,病情就進展到了瀕臨死亡的程度,但是她不想死,由於她掛念孩子。她的母親一直在照顧她和她的女兒,你猜怎麼著,去年二月份,她的母親又得了漸凍症,到今天也就一年多時間,已經發展到生活不能自理。這個家庭,一家三口都需要人照顧,沒有錢,請不起保姆,現在,照顧她們一家三口的是80多歲的姥姥,太難了。他們也是常常跟我保持聯絡,去年我們也給了他們一些匡助。

這種苦難可以說是困境,人處在這種困境裡就很難改變,由於你選擇不了你的出身,甚至選擇不了你的命運。但是,是不是就坐以待斃呢?也不是,就像《活出生命的意義》一書裡提到的,我們至少可以選擇面對困境的立場,而這個立場將決定你是否有可能從悲慘走向夸姣。

遇到困難之後,很多人或許會怨天尤人,甚至覺得自己是最倒黴的。實在,誰也不是最倒黴的,包括我們這身患絕症的患者,我們也不是最倒黴的。天天都有人,一出門就被車撞死了,他們是不是比我們還慘。所以,我覺得,無論當下你的處境是什麼,都要調整心態,讓自己有一個積極向上的精神面貌。

對於很多人來說,一旦沉淪了,受影響的不是自己,而是整個家庭。不能天天都活在黑暗裡,要成為一個追求光明的人。

三、我在加快失敗

在過去的幾年,我和團隊推動了幾十款藥物研發和測試,到目前為止,沒有一個成功的。

實在,每條管線的研發都付出了巨大的心血,投入了許多的時間,佈滿著無比的期待,最後仍是失敗了。沒有什麼,我從來不由於這些失敗受到什麼情緒上的影響,站起來繼承戰鬥。

常常有人問我,你研發的藥到什麼地步了,什麼時候出來?這個題目沒法回答。攻克神經退行性疾病難度比人類登月計劃要難一百倍,這個一點都不誇張。由於登月在理論上早已成熟,剩下的工作就是工程學上的實現,只要投入足夠的資金,就必然成功。

攻克神經系統疾病到今天為止都還不是一項工程,過去的30年,人類為神經退行性疾病已經投入超過了1萬億美金,幾乎全部失敗,獨一的一些所謂的成功只有那麼一點點效果,就像我們的藥,能延長兩到三個月的壽命,對病人來說,依然是絕望。多活兩三個月沒有太大價值,更多的是遭受折磨和拖累。

能夠加快這個失敗,也是我做這件事的價值。2020年之前的兩百年,中國漸凍症的藥物研發只有14個,可以說只失敗了14次,但是最近三年,我就失敗了30多次,可以說把藥物研發的速度加速了幾十倍,現在速度還在加快,假如幾年頂過去的一兩百年,這不就是但願越來越大嗎,所以,別人看到的是失敗,看到的是沮喪,我看到是但願。這就是我的相信。

四、做事最有價值

很多人說我做的事情就像西西弗斯,確實有點像,但是,這就是我的價值觀。

我一直都覺得,做事最有價值。為一個有價值的事情,全力以赴,它就有價值,即便全都是失敗,也是有價值的。就像我過去說的,在過去近兩百年,人類死亡一千萬漸凍症患者,對科學研究和提高來說,絕大部分人死的沒有意義。

這也就是我號召1000位病友共同捐募我們的遺體和腦脊髓組織的原因,假如實現了,就改寫了歷史,中國漸凍症罕見病科研樣本就實現了0到1的突破。過去兩百年,中國一例規範的漸凍症的腦和脊髓組織樣本都沒有,我想讓我們死的有價值。

我的這種三觀底到底如何形成的?應該說從小就是這樣。前面提到的那些書,以及上學時教材裡的一些革命前輩的故事,都給了我深刻的教誨以及榜樣的氣力。我至今仍舊清晰記得,從10歲左右,我就天天四五點鐘起來,跑步、打拳,背英語。

2019年9月,41歲的京東副總裁蔡磊和漸凍症不期而遇。

這是世界五大絕症之一,一旦確診,生存期往往只剩下2-5年。患者將眼睜睜地看著自己全身肌肉萎縮,直至喪失功能到無法說話、呼吸和吞嚥。殘酷程度超過癌症。

人生的上半場剛靠艱苦奮鬥實現了財務自由,下半場伊始就拿到了這麼難的一張考卷。換作是你,會如何選擇?遊山玩水、陪伴家人,讓人生少一些遺憾?蔡磊沒有這麼做,他把攻克漸凍症作為人生的最後一次創業,對命運展開了絕地反擊。

這是全世界獨一一個在相似處境下做出了這種選擇的人。過去的兩百年,全世界關於漸凍症的基礎研究和藥物研發的重大突破幾乎為零。蔡磊,一個醫學領域的門外漢,他何以讓自己背上這麼難的重擔?

帶著這樣的疑問,也帶著對這種精神的崇敬,在北京4月初的一個春日午後,虎嗅《有書不孤讀》欄目在東三環的蔡磊的辦公室與他進行了一場對話。鏡頭下的蔡磊聲音已經變得恍惚,雙手也不再能自由調動,連推個眼鏡都需要別人幫忙。在這種情況下,他仍舊天天工作16個小時以上,全年無休。

在過去的三年裡,他搭建了全球最大的漸凍症患者科研資料和互助平臺,多方籌集資金,組織科研,推動了幾十條藥物管線的研發。從去年開始,他的工作日程裡又增加了直播帶貨、寫書,他想讓更多的人瞭解這個疾病,而由此獲得的收入,也將會補貼到藥物研發中去。

我們問是什麼支撐他這麼做?他說這是他的信奉,相信絕望之上的但願,即便終極仍舊會失敗,他至少用失敗的方式加速了人類攻克漸凍症的工作。

在一個小時的對話裡,他還提到了曾帶給他激勵的《西西弗斯神話》《活著》《埃隆·馬斯克傳》。以下為對話內容,講述方式採用第一人稱,由嘉賓對談收拾整頓得出。

一、讀書改變了我

一個人的性格養成,是一個長期的過程。我的這種為了一個目標咬緊牙關、決不拋卻的性格,大概也有三十四年了。這其中當然有家庭教育的因素,受限於時間原因,這個就不展開講了。

在我成長的過程中,有沒有一些書對我影響比較大?這個確實是有的,比方朱總理的書。朱總理是清華大學的高材生,才學這塊就不用說了,最感動我的是他“鞠躬盡瘁,死而後已”的決心和信念,深深地感動了當時還很年青的我,甚至影響到了我的人生道路。

1998年,我在考研,臨考前2個月,我調整了報考方向。原因就是,當時年輕氣盛的我一心想要追隨朱總理這麼偉大的人,然後,那一年,我就義無反顧地報考了國民經濟治理專業。臨考換專業的結果就是,固然總分考到了中央財經大學院系的前六名,但是專業課成績只考了40分,單科掛科也是不能被錄取的。所以,第一年考研就失敗了。但是我一點不後悔,我覺得這就是當時的我要做的一個決定,朱總理就是我的榜樣,我就要去追隨這個榜樣。

考研失敗後的一段時間,我仍是有點失蹤的。在這種情況下,有個朋友向我推薦了一本書,就是餘華的《活著》。看完之後,豁然開朗,考不上研究生又算什麼呢,除了生死,其他的都是擦傷。

考研失敗後,我計劃回老家陪媽媽,待上一兩年再出發。實際上我也是這麼做的,後來,我在職參加全國統考,又考到了中央財經大學稅務系的公費研究生,成績前三。

在中央財經大學讀書時的蔡磊

二 、人生的本質是痛苦

每個人都不但願自己經歷苦難,但是對相稱多的人來說難免。有些人生下來就是苦難,比方不少病友,他們的家庭狀況也非常悲慘。

先舉一個真實的例子。我有一位30多歲的病友,她在4歲的時候父親去世了,然後,在她女兒2歲的時候,她得了漸凍症。僅僅兩年多時間,病情就進展到了瀕臨死亡的程度,但是她不想死,由於她掛念孩子。她的母親一直在照顧她和她的女兒,你猜怎麼著,去年二月份,她的母親又得了漸凍症,到今天也就一年多時間,已經發展到生活不能自理。這個家庭,一家三口都需要人照顧,沒有錢,請不起保姆,現在,照顧她們一家三口的是80多歲的姥姥,太難了。他們也是常常跟我保持聯絡,去年我們也給了他們一些匡助。

這種苦難可以說是困境,人處在這種困境裡就很難改變,由於你選擇不了你的出身,甚至選擇不了你的命運。但是,是不是就坐以待斃呢?也不是,就像《活出生命的意義》一書裡提到的,我們至少可以選擇面對困境的立場,而這個立場將決定你是否有可能從悲慘走向夸姣。

遇到困難之後,很多人或許會怨天尤人,甚至覺得自己是最倒黴的。實在,誰也不是最倒黴的,包括我們這身患絕症的患者,我們也不是最倒黴的。天天都有人,一出門就被車撞死了,他們是不是比我們還慘。所以,我覺得,無論當下你的處境是什麼,都要調整心態,讓自己有一個積極向上的精神面貌。

對於很多人來說,一旦沉淪了,受影響的不是自己,而是整個家庭。不能天天都活在黑暗裡,要成為一個追求光明的人。

三、我在加快失敗

在過去的幾年,我和團隊推動了幾十款藥物研發和測試,到目前為止,沒有一個成功的。

實在,每條管線的研發都付出了巨大的心血,投入了許多的時間,佈滿著無比的期待,最後仍是失敗了。沒有什麼,我從來不由於這些失敗受到什麼情緒上的影響,站起來繼承戰鬥。

常常有人問我,你研發的藥到什麼地步了,什麼時候出來?這個題目沒法回答。攻克神經退行性疾病難度比人類登月計劃要難一百倍,這個一點都不誇張。由於登月在理論上早已成熟,剩下的工作就是工程學上的實現,只要投入足夠的資金,就必然成功。

攻克神經系統疾病到今天為止都還不是一項工程,過去的30年,人類為神經退行性疾病已經投入超過了1萬億美金,幾乎全部失敗,獨一的一些所謂的成功只有那麼一點點效果,就像我們的藥,能延長兩到三個月的壽命,對病人來說,依然是絕望。多活兩三個月沒有太大價值,更多的是遭受折磨和拖累。

能夠加快這個失敗,也是我做這件事的價值。2020年之前的兩百年,中國漸凍症的藥物研發只有14個,可以說只失敗了14次,但是最近三年,我就失敗了30多次,可以說把藥物研發的速度加速了幾十倍,現在速度還在加快,假如幾年頂過去的一兩百年,這不就是但願越來越大嗎,所以,別人看到的是失敗,看到的是沮喪,我看到是但願。這就是我的相信。

四、做事最有價值

很多人說我做的事情就像西西弗斯,確實有點像,但是,這就是我的價值觀。

我一直都覺得,做事最有價值。為一個有價值的事情,全力以赴,它就有價值,即便全都是失敗,也是有價值的。就像我過去說的,在過去近兩百年,人類死亡一千萬漸凍症患者,對科學研究和提高來說,絕大部分人死的沒有意義。

這也就是我號召1000位病友共同捐募我們的遺體和腦脊髓組織的原因,假如實現了,就改寫了歷史,中國漸凍症罕見病科研樣本就實現了0到1的突破。過去兩百年,中國一例規範的漸凍症的腦和脊髓組織樣本都沒有,我想讓我們死的有價值。

我的這種三觀底到底如何形成的?應該說從小就是這樣。前面提到的那些書,以及上學時教材裡的一些革命前輩的故事,都給了我深刻的教誨以及榜樣的氣力。我至今仍舊清晰記得,從10歲左右,我就天天四五點鐘起來,跑步、打拳,背英語。

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