Q1、晚上上新計劃，第二天中午才會出稽核結果，導致第二天投放受到影響，新計劃稽核時間規律不清晰，哪個時間段上計劃輕易稽核透過？
答：稽核都是需要時間的，一般半天出結果，早提交早稽核，工作時間上計劃當天就會出結果，建議白天上計劃，稽核會更快。
廣告稽核是機審+人審，有稽核尺度（由於人審這個環節所以稽核尺度略有彈性），微信廣告後臺有廣告稽核規範，建議仔細閱讀，所以沒有哪個時間段輕易透過，符合規範都會過，摸清行業的稽核彈性，透過率就會進步。包括每次稽核駁回的要求，建議做好備份及時覆盤，歸納總結稽核要點，避免重複駁回，也會進步過審率。
規劃投放排期一定要提前預留稽核時間。第二天要投放的廣告，建議前一天全部預備好並透過稽核，廣告要上線的當天才預備稽核必然會影響廣告投放。就跟上班打卡一樣，10點要到公司打卡上班，結果10點才出家門，沒有提前預留通勤時間必然會遲到。
Q2、現在加進來的使用者消費水平不高，人群和愛好怎麼定向才能框到40-50歲的中產階級人群？凌晨和晚上加進的使用者回覆率都比較低，上新計劃設定只在白天投放又很難起量，上新的計劃要設定什麼投放時間段比較合適呢？
答：廣告的使用者層級是由淺入深，先有展現使用者，再到點選使用者，最後是轉化使用者（即營銷轉化漏斗），決定轉化使用者的條件是“點選”，決定點選使用者質量的是“創意”，定向只能框選展現使用者，創意才能決定點選使用者。因此定向圈定年齡層即可，不要思維固化怎麼從定向最佳化四五十的人群，要考慮在創意上圈定春秋範圍，好比“70後大叔”“中年男士”等，要用符合你產品受眾的使用者稱呼，使該年齡層的使用者對號入座，點選廣告。
關於時間設定，預算充足可以先24小時全開，再根據詳細反饋資料做決定，不同時段使用者反饋率本身就有差異，若想晉升低反饋階段的資料，可以考慮限時話術，好比“關注即可領券，30分鐘內消費抵現**元”，在使用者疲乏時期刺激直接轉化，就需要比平時更大的刺激力度，從而調起使用者的轉化積極性。
Q3、外部素材除了放產品還能放什麼型別的圖片能夠吸引客戶，進步點選率？
答：素材的選取可以是多維度的，核心是看產品是什麼，能滿意目標使用者什麼需求，符合產品能夠滿足使用者需求的相關場景內容即可。
促進晉升點選率方面，重點就是素材的最佳化，選取使用者喜好的素材風格，標題方面可以插入動態創意。根據平臺大盤資料，影片整體點選率比圖片高，圖文廣告中，大圖和多圖點選率高。
Q4、在保證當天能夠有不亂的進粉數目，每次上新計劃數目應該上多少條，該如何分配，起量計劃和測試計劃分別要上多少條？
答：看預算，保證每條創意平均分配預算充足。
例：1000塊組預算，上10個計劃，每個計劃10條創意，那每個創意平均分配預算才10塊錢，就屬於預算不足。智慧模式下，建議每條創意【至少】保證5個目標轉化出價的預算空間。
Q5、目前被關注回覆發的案牘是領取福利這種話術，導進來的使用者質量不是很高，能用什麼話術誘導使用者加微信，不亂轉化數目的同時保證使用者質量呢？
答：給足加個人微信的誘導資訊，使用者加了個人微信能有什麼好處，直接關乎使用者利益的內容。
保量又保質是理想化狀態，實際情況是，越接近終極轉化行為（好比付費），轉化門檻越高，轉化本錢越高，這也是漏斗模型。降低轉化門檻，轉化量可以晉升；晉升轉化門檻，轉化質量會進步。
Q6、計劃衰退可以從哪幾個資料分析出來？計劃衰退該如何最佳化，是應該提出價仍是複製一箇舊計劃重新上新？
答：同比環比分析資料，原本長期不亂轉化的廣告轉化效果持續走低，可推測為衰退，具體表現可能是點選率轉化率持續走低。
做環比同比資料分析，排查走低的資料是哪些，做針對性調整。展現低需提展現，點選走低要最佳化創意。假如創意效果衰退後急救仍無效，建議參考原本效果好的創意，去建立新的廣告組廣告計劃增補創意。
Q7、天天設定開始投放都沒有那麼快能夠起量，賬戶開始投放需要多久才能有不亂的流量？
答：操縱起量的手段主要分為賬戶操縱（預算充足、出價公道、定向公道/寬泛等）、廣告質量（高點選率轉化率）、平臺功能（廣告數目、計費機制、程式化創意、投放模式等），各類起量手段可以綜合使用，以達到預期起量目的。
而起量分為廣告起量和賬戶起量：
廣告起量：廣告開啟投放一般要求半天之內達到正常推廣展現量級，若沒有，則需及時最佳化調整，或者拋卻並上新，一句順口溜送給大家“展現不外萬，創意趁早換”。
賬戶起量：若預算非常有限，賬戶內有一條起量的廣告也能滿意推廣需求，若是中小體量賬戶，至少需要3-5條跑量不亂的廣告才能滿意推廣需求，大體量賬戶則需更多。同時，任何賬戶都需要有備用創意增補梯隊，避免原有起量創意衰退後泛起拿量問題。
最後，關於不亂的問題，各平臺天天大盤流量都有波動，展現及效果的不亂需要最佳化師及時盯賬戶並調整最佳化，賬戶效果的平穩跟最佳化師的運營能力高度相關。
Q1、晚上上新計劃，第二天中午才會出稽核結果，導致第二天投放受到影響，新計劃稽核時間規律不清晰，哪個時間段上計劃輕易稽核透過？
答：稽核都是需要時間的，一般半天出結果，早提交早稽核，工作時間上計劃當天就會出結果，建議白天上計劃，稽核會更快。
廣告稽核是機審+人審，有稽核尺度（由於人審這個環節所以稽核尺度略有彈性），微信廣告後臺有廣告稽核規範，建議仔細閱讀，所以沒有哪個時間段輕易透過，符合規範都會過，摸清行業的稽核彈性，透過率就會進步。包括每次稽核駁回的要求，建議做好備份及時覆盤，歸納總結稽核要點，避免重複駁回，也會進步過審率。
規劃投放排期一定要提前預留稽核時間。第二天要投放的廣告，建議前一天全部預備好並透過稽核，廣告要上線的當天才預備稽核必然會影響廣告投放。就跟上班打卡一樣，10點要到公司打卡上班，結果10點才出家門，沒有提前預留通勤時間必然會遲到。
Q2、現在加進來的使用者消費水平不高，人群和愛好怎麼定向才能框到40-50歲的中產階級人群？凌晨和晚上加進的使用者回覆率都比較低，上新計劃設定只在白天投放又很難起量，上新的計劃要設定什麼投放時間段比較合適呢？
答：廣告的使用者層級是由淺入深，先有展現使用者，再到點選使用者，最後是轉化使用者（即營銷轉化漏斗），決定轉化使用者的條件是“點選”，決定點選使用者質量的是“創意”，定向只能框選展現使用者，創意才能決定點選使用者。因此定向圈定年齡層即可，不要思維固化怎麼從定向最佳化四五十的人群，要考慮在創意上圈定春秋範圍，好比“70後大叔”“中年男士”等，要用符合你產品受眾的使用者稱呼，使該年齡層的使用者對號入座，點選廣告。
關於時間設定，預算充足可以先24小時全開，再根據詳細反饋資料做決定，不同時段使用者反饋率本身就有差異，若想晉升低反饋階段的資料，可以考慮限時話術，好比“關注即可領券，30分鐘內消費抵現**元”，在使用者疲乏時期刺激直接轉化，就需要比平時更大的刺激力度，從而調起使用者的轉化積極性。
Q3、外部素材除了放產品還能放什麼型別的圖片能夠吸引客戶，進步點選率？
答：素材的選取可以是多維度的，核心是看產品是什麼，能滿意目標使用者什麼需求，符合產品能夠滿足使用者需求的相關場景內容即可。
促進晉升點選率方面，重點就是素材的最佳化，選取使用者喜好的素材風格，標題方面可以插入動態創意。根據平臺大盤資料，影片整體點選率比圖片高，圖文廣告中，大圖和多圖點選率高。
Q4、在保證當天能夠有不亂的進粉數目，每次上新計劃數目應該上多少條，該如何分配，起量計劃和測試計劃分別要上多少條？
答：看預算，保證每條創意平均分配預算充足。
例：1000塊組預算，上10個計劃，每個計劃10條創意，那每個創意平均分配預算才10塊錢，就屬於預算不足。智慧模式下，建議每條創意【至少】保證5個目標轉化出價的預算空間。
Q5、目前被關注回覆發的案牘是領取福利這種話術，導進來的使用者質量不是很高，能用什麼話術誘導使用者加微信，不亂轉化數目的同時保證使用者質量呢？
答：給足加個人微信的誘導資訊，使用者加了個人微信能有什麼好處，直接關乎使用者利益的內容。
保量又保質是理想化狀態，實際情況是，越接近終極轉化行為（好比付費），轉化門檻越高，轉化本錢越高，這也是漏斗模型。降低轉化門檻，轉化量可以晉升；晉升轉化門檻，轉化質量會進步。
Q6、計劃衰退可以從哪幾個資料分析出來？計劃衰退該如何最佳化，是應該提出價仍是複製一箇舊計劃重新上新？
答：同比環比分析資料，原本長期不亂轉化的廣告轉化效果持續走低，可推測為衰退，具體表現可能是點選率轉化率持續走低。
做環比同比資料分析，排查走低的資料是哪些，做針對性調整。展現低需提展現，點選走低要最佳化創意。假如創意效果衰退後急救仍無效，建議參考原本效果好的創意，去建立新的廣告組廣告計劃增補創意。
Q7、天天設定開始投放都沒有那麼快能夠起量，賬戶開始投放需要多久才能有不亂的流量？
答：操縱起量的手段主要分為賬戶操縱（預算充足、出價公道、定向公道/寬泛等）、廣告質量（高點選率轉化率）、平臺功能（廣告數目、計費機制、程式化創意、投放模式等），各類起量手段可以綜合使用，以達到預期起量目的。
而起量分為廣告起量和賬戶起量：
廣告起量：廣告開啟投放一般要求半天之內達到正常推廣展現量級，若沒有，則需及時最佳化調整，或者拋卻並上新，一句順口溜送給大家“展現不外萬，創意趁早換”。
賬戶起量：若預算非常有限，賬戶內有一條起量的廣告也能滿意推廣需求，若是中小體量賬戶，至少需要3-5條跑量不亂的廣告才能滿意推廣需求，大體量賬戶則需更多。同時，任何賬戶都需要有備用創意增補梯隊，避免原有起量創意衰退後泛起拿量問題。
最後，關於不亂的問題，各平臺天天大盤流量都有波動，展現及效果的不亂需要最佳化師及時盯賬戶並調整最佳化，賬戶效果的平穩跟最佳化師的運營能力高度相關。
Q1、晚上上新計劃，第二天中午才會出稽核結果，導致第二天投放受到影響，新計劃稽核時間規律不清晰，哪個時間段上計劃輕易稽核透過？
答：稽核都是需要時間的，一般半天出結果，早提交早稽核，工作時間上計劃當天就會出結果，建議白天上計劃，稽核會更快。
廣告稽核是機審+人審，有稽核尺度（由於人審這個環節所以稽核尺度略有彈性），微信廣告後臺有廣告稽核規範，建議仔細閱讀，所以沒有哪個時間段輕易透過，符合規範都會過，摸清行業的稽核彈性，透過率就會進步。包括每次稽核駁回的要求，建議做好備份及時覆盤，歸納總結稽核要點，避免重複駁回，也會進步過審率。
規劃投放排期一定要提前預留稽核時間。第二天要投放的廣告，建議前一天全部預備好並透過稽核，廣告要上線的當天才預備稽核必然會影響廣告投放。就跟上班打卡一樣，10點要到公司打卡上班，結果10點才出家門，沒有提前預留通勤時間必然會遲到。
Q2、現在加進來的使用者消費水平不高，人群和愛好怎麼定向才能框到40-50歲的中產階級人群？凌晨和晚上加進的使用者回覆率都比較低，上新計劃設定只在白天投放又很難起量，上新的計劃要設定什麼投放時間段比較合適呢？
答：廣告的使用者層級是由淺入深，先有展現使用者，再到點選使用者，最後是轉化使用者（即營銷轉化漏斗），決定轉化使用者的條件是“點選”，決定點選使用者質量的是“創意”，定向只能框選展現使用者，創意才能決定點選使用者。因此定向圈定年齡層即可，不要思維固化怎麼從定向最佳化四五十的人群，要考慮在創意上圈定春秋範圍，好比“70後大叔”“中年男士”等，要用符合你產品受眾的使用者稱呼，使該年齡層的使用者對號入座，點選廣告。
關於時間設定，預算充足可以先24小時全開，再根據詳細反饋資料做決定，不同時段使用者反饋率本身就有差異，若想晉升低反饋階段的資料，可以考慮限時話術，好比“關注即可領券，30分鐘內消費抵現**元”，在使用者疲乏時期刺激直接轉化，就需要比平時更大的刺激力度，從而調起使用者的轉化積極性。
Q3、外部素材除了放產品還能放什麼型別的圖片能夠吸引客戶，進步點選率？
答：素材的選取可以是多維度的，核心是看產品是什麼，能滿意目標使用者什麼需求，符合產品能夠滿足使用者需求的相關場景內容即可。
促進晉升點選率方面，重點就是素材的最佳化，選取使用者喜好的素材風格，標題方面可以插入動態創意。根據平臺大盤資料，影片整體點選率比圖片高，圖文廣告中，大圖和多圖點選率高。
Q4、在保證當天能夠有不亂的進粉數目，每次上新計劃數目應該上多少條，該如何分配，起量計劃和測試計劃分別要上多少條？
答：看預算，保證每條創意平均分配預算充足。
例：1000塊組預算，上10個計劃，每個計劃10條創意，那每個創意平均分配預算才10塊錢，就屬於預算不足。智慧模式下，建議每條創意【至少】保證5個目標轉化出價的預算空間。
Q5、目前被關注回覆發的案牘是領取福利這種話術，導進來的使用者質量不是很高，能用什麼話術誘導使用者加微信，不亂轉化數目的同時保證使用者質量呢？
答：給足加個人微信的誘導資訊，使用者加了個人微信能有什麼好處，直接關乎使用者利益的內容。
保量又保質是理想化狀態，實際情況是，越接近終極轉化行為（好比付費），轉化門檻越高，轉化本錢越高，這也是漏斗模型。降低轉化門檻，轉化量可以晉升；晉升轉化門檻，轉化質量會進步。
Q6、計劃衰退可以從哪幾個資料分析出來？計劃衰退該如何最佳化，是應該提出價仍是複製一箇舊計劃重新上新？
答：同比環比分析資料，原本長期不亂轉化的廣告轉化效果持續走低，可推測為衰退，具體表現可能是點選率轉化率持續走低。
做環比同比資料分析，排查走低的資料是哪些，做針對性調整。展現低需提展現，點選走低要最佳化創意。假如創意效果衰退後急救仍無效，建議參考原本效果好的創意，去建立新的廣告組廣告計劃增補創意。
Q7、天天設定開始投放都沒有那麼快能夠起量，賬戶開始投放需要多久才能有不亂的流量？
答：操縱起量的手段主要分為賬戶操縱（預算充足、出價公道、定向公道/寬泛等）、廣告質量（高點選率轉化率）、平臺功能（廣告數目、計費機制、程式化創意、投放模式等），各類起量手段可以綜合使用，以達到預期起量目的。
而起量分為廣告起量和賬戶起量：
廣告起量：廣告開啟投放一般要求半天之內達到正常推廣展現量級，若沒有，則需及時最佳化調整，或者拋卻並上新，一句順口溜送給大家“展現不外萬，創意趁早換”。
賬戶起量：若預算非常有限，賬戶內有一條起量的廣告也能滿意推廣需求，若是中小體量賬戶，至少需要3-5條跑量不亂的廣告才能滿意推廣需求，大體量賬戶則需更多。同時，任何賬戶都需要有備用創意增補梯隊，避免原有起量創意衰退後泛起拿量問題。
最後，關於不亂的問題，各平臺天天大盤流量都有波動，展現及效果的不亂需要最佳化師及時盯賬戶並調整最佳化，賬戶效果的平穩跟最佳化師的運營能力高度相關。
Q1、晚上上新計劃，第二天中午才會出稽核結果，導致第二天投放受到影響，新計劃稽核時間規律不清晰，哪個時間段上計劃輕易稽核透過？
答：稽核都是需要時間的，一般半天出結果，早提交早稽核，工作時間上計劃當天就會出結果，建議白天上計劃，稽核會更快。
廣告稽核是機審+人審，有稽核尺度（由於人審這個環節所以稽核尺度略有彈性），微信廣告後臺有廣告稽核規範，建議仔細閱讀，所以沒有哪個時間段輕易透過，符合規範都會過，摸清行業的稽核彈性，透過率就會進步。包括每次稽核駁回的要求，建議做好備份及時覆盤，歸納總結稽核要點，避免重複駁回，也會進步過審率。
規劃投放排期一定要提前預留稽核時間。第二天要投放的廣告，建議前一天全部預備好並透過稽核，廣告要上線的當天才預備稽核必然會影響廣告投放。就跟上班打卡一樣，10點要到公司打卡上班，結果10點才出家門，沒有提前預留通勤時間必然會遲到。
Q2、現在加進來的使用者消費水平不高，人群和愛好怎麼定向才能框到40-50歲的中產階級人群？凌晨和晚上加進的使用者回覆率都比較低，上新計劃設定只在白天投放又很難起量，上新的計劃要設定什麼投放時間段比較合適呢？
答：廣告的使用者層級是由淺入深，先有展現使用者，再到點選使用者，最後是轉化使用者（即營銷轉化漏斗），決定轉化使用者的條件是“點選”，決定點選使用者質量的是“創意”，定向只能框選展現使用者，創意才能決定點選使用者。因此定向圈定年齡層即可，不要思維固化怎麼從定向最佳化四五十的人群，要考慮在創意上圈定春秋範圍，好比“70後大叔”“中年男士”等，要用符合你產品受眾的使用者稱呼，使該年齡層的使用者對號入座，點選廣告。
關於時間設定，預算充足可以先24小時全開，再根據詳細反饋資料做決定，不同時段使用者反饋率本身就有差異，若想晉升低反饋階段的資料，可以考慮限時話術，好比“關注即可領券，30分鐘內消費抵現**元”，在使用者疲乏時期刺激直接轉化，就需要比平時更大的刺激力度，從而調起使用者的轉化積極性。
Q3、外部素材除了放產品還能放什麼型別的圖片能夠吸引客戶，進步點選率？
答：素材的選取可以是多維度的，核心是看產品是什麼，能滿意目標使用者什麼需求，符合產品能夠滿足使用者需求的相關場景內容即可。
促進晉升點選率方面，重點就是素材的最佳化，選取使用者喜好的素材風格，標題方面可以插入動態創意。根據平臺大盤資料，影片整體點選率比圖片高，圖文廣告中，大圖和多圖點選率高。
Q4、在保證當天能夠有不亂的進粉數目，每次上新計劃數目應該上多少條，該如何分配，起量計劃和測試計劃分別要上多少條？
答：看預算，保證每條創意平均分配預算充足。
例：1000塊組預算，上10個計劃，每個計劃10條創意，那每個創意平均分配預算才10塊錢，就屬於預算不足。智慧模式下，建議每條創意【至少】保證5個目標轉化出價的預算空間。
Q5、目前被關注回覆發的案牘是領取福利這種話術，導進來的使用者質量不是很高，能用什麼話術誘導使用者加微信，不亂轉化數目的同時保證使用者質量呢？
答：給足加個人微信的誘導資訊，使用者加了個人微信能有什麼好處，直接關乎使用者利益的內容。
保量又保質是理想化狀態，實際情況是，越接近終極轉化行為（好比付費），轉化門檻越高，轉化本錢越高，這也是漏斗模型。降低轉化門檻，轉化量可以晉升；晉升轉化門檻，轉化質量會進步。
Q6、計劃衰退可以從哪幾個資料分析出來？計劃衰退該如何最佳化，是應該提出價仍是複製一箇舊計劃重新上新？
答：同比環比分析資料，原本長期不亂轉化的廣告轉化效果持續走低，可推測為衰退，具體表現可能是點選率轉化率持續走低。
做環比同比資料分析，排查走低的資料是哪些，做針對性調整。展現低需提展現，點選走低要最佳化創意。假如創意效果衰退後急救仍無效，建議參考原本效果好的創意，去建立新的廣告組廣告計劃增補創意。
Q7、天天設定開始投放都沒有那麼快能夠起量，賬戶開始投放需要多久才能有不亂的流量？
答：操縱起量的手段主要分為賬戶操縱（預算充足、出價公道、定向公道/寬泛等）、廣告質量（高點選率轉化率）、平臺功能（廣告數目、計費機制、程式化創意、投放模式等），各類起量手段可以綜合使用，以達到預期起量目的。
而起量分為廣告起量和賬戶起量：
廣告起量：廣告開啟投放一般要求半天之內達到正常推廣展現量級，若沒有，則需及時最佳化調整，或者拋卻並上新，一句順口溜送給大家“展現不外萬，創意趁早換”。
賬戶起量：若預算非常有限，賬戶內有一條起量的廣告也能滿意推廣需求，若是中小體量賬戶，至少需要3-5條跑量不亂的廣告才能滿意推廣需求，大體量賬戶則需更多。同時，任何賬戶都需要有備用創意增補梯隊，避免原有起量創意衰退後泛起拿量問題。
最後，關於不亂的問題，各平臺天天大盤流量都有波動，展現及效果的不亂需要最佳化師及時盯賬戶並調整最佳化，賬戶效果的平穩跟最佳化師的運營能力高度相關。
Q1、晚上上新計劃，第二天中午才會出稽核結果，導致第二天投放受到影響，新計劃稽核時間規律不清晰，哪個時間段上計劃輕易稽核透過？
答：稽核都是需要時間的，一般半天出結果，早提交早稽核，工作時間上計劃當天就會出結果，建議白天上計劃，稽核會更快。
廣告稽核是機審+人審，有稽核尺度（由於人審這個環節所以稽核尺度略有彈性），微信廣告後臺有廣告稽核規範，建議仔細閱讀，所以沒有哪個時間段輕易透過，符合規範都會過，摸清行業的稽核彈性，透過率就會進步。包括每次稽核駁回的要求，建議做好備份及時覆盤，歸納總結稽核要點，避免重複駁回，也會進步過審率。
規劃投放排期一定要提前預留稽核時間。第二天要投放的廣告，建議前一天全部預備好並透過稽核，廣告要上線的當天才預備稽核必然會影響廣告投放。就跟上班打卡一樣，10點要到公司打卡上班，結果10點才出家門，沒有提前預留通勤時間必然會遲到。
Q2、現在加進來的使用者消費水平不高，人群和愛好怎麼定向才能框到40-50歲的中產階級人群？凌晨和晚上加進的使用者回覆率都比較低，上新計劃設定只在白天投放又很難起量，上新的計劃要設定什麼投放時間段比較合適呢？
答：廣告的使用者層級是由淺入深，先有展現使用者，再到點選使用者，最後是轉化使用者（即營銷轉化漏斗），決定轉化使用者的條件是“點選”，決定點選使用者質量的是“創意”，定向只能框選展現使用者，創意才能決定點選使用者。因此定向圈定年齡層即可，不要思維固化怎麼從定向最佳化四五十的人群，要考慮在創意上圈定春秋範圍，好比“70後大叔”“中年男士”等，要用符合你產品受眾的使用者稱呼，使該年齡層的使用者對號入座，點選廣告。
關於時間設定，預算充足可以先24小時全開，再根據詳細反饋資料做決定，不同時段使用者反饋率本身就有差異，若想晉升低反饋階段的資料，可以考慮限時話術，好比“關注即可領券，30分鐘內消費抵現**元”，在使用者疲乏時期刺激直接轉化，就需要比平時更大的刺激力度，從而調起使用者的轉化積極性。
Q3、外部素材除了放產品還能放什麼型別的圖片能夠吸引客戶，進步點選率？
答：素材的選取可以是多維度的，核心是看產品是什麼，能滿意目標使用者什麼需求，符合產品能夠滿足使用者需求的相關場景內容即可。
促進晉升點選率方面，重點就是素材的最佳化，選取使用者喜好的素材風格，標題方面可以插入動態創意。根據平臺大盤資料，影片整體點選率比圖片高，圖文廣告中，大圖和多圖點選率高。
Q4、在保證當天能夠有不亂的進粉數目，每次上新計劃數目應該上多少條，該如何分配，起量計劃和測試計劃分別要上多少條？
答：看預算，保證每條創意平均分配預算充足。
例：1000塊組預算，上10個計劃，每個計劃10條創意，那每個創意平均分配預算才10塊錢，就屬於預算不足。智慧模式下，建議每條創意【至少】保證5個目標轉化出價的預算空間。
Q5、目前被關注回覆發的案牘是領取福利這種話術，導進來的使用者質量不是很高，能用什麼話術誘導使用者加微信，不亂轉化數目的同時保證使用者質量呢？
答：給足加個人微信的誘導資訊，使用者加了個人微信能有什麼好處，直接關乎使用者利益的內容。
保量又保質是理想化狀態，實際情況是，越接近終極轉化行為（好比付費），轉化門檻越高，轉化本錢越高，這也是漏斗模型。降低轉化門檻，轉化量可以晉升；晉升轉化門檻，轉化質量會進步。
Q6、計劃衰退可以從哪幾個資料分析出來？計劃衰退該如何最佳化，是應該提出價仍是複製一箇舊計劃重新上新？
答：同比環比分析資料，原本長期不亂轉化的廣告轉化效果持續走低，可推測為衰退，具體表現可能是點選率轉化率持續走低。
做環比同比資料分析，排查走低的資料是哪些，做針對性調整。展現低需提展現，點選走低要最佳化創意。假如創意效果衰退後急救仍無效，建議參考原本效果好的創意，去建立新的廣告組廣告計劃增補創意。
Q7、天天設定開始投放都沒有那麼快能夠起量，賬戶開始投放需要多久才能有不亂的流量？
答：操縱起量的手段主要分為賬戶操縱（預算充足、出價公道、定向公道/寬泛等）、廣告質量（高點選率轉化率）、平臺功能（廣告數目、計費機制、程式化創意、投放模式等），各類起量手段可以綜合使用，以達到預期起量目的。
而起量分為廣告起量和賬戶起量：
廣告起量：廣告開啟投放一般要求半天之內達到正常推廣展現量級，若沒有，則需及時最佳化調整，或者拋卻並上新，一句順口溜送給大家“展現不外萬，創意趁早換”。
賬戶起量：若預算非常有限，賬戶內有一條起量的廣告也能滿意推廣需求，若是中小體量賬戶，至少需要3-5條跑量不亂的廣告才能滿意推廣需求，大體量賬戶則需更多。同時，任何賬戶都需要有備用創意增補梯隊，避免原有起量創意衰退後泛起拿量問題。
最後，關於不亂的問題，各平臺天天大盤流量都有波動，展現及效果的不亂需要最佳化師及時盯賬戶並調整最佳化，賬戶效果的平穩跟最佳化師的運營能力高度相關。
