在過去的三年，受疫情等因素影響，實體經濟受到了較大沖擊。在整體市場降溫、人口增速放緩的情況下，家居行業承受著產品需求量下滑、原材料價格上漲、消費需求多變等多方面壓力。此外，家居行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴峻，市場競爭加劇，製造本錢以及獲客本錢越來越高，這些問題都阻礙著家居行業的發展。
2023年，經濟復甦和消費振興是各個行業的重點困難。在這三年的非常時期，線上購物、直播帶貨、物聯網全面爆發，更加速了各行業的數字化轉型變革。新模式下，家居企業需要適應新的市場變化和消費者需求，尤其是跟著線上購物和社交媒體的興起，消費者對於家居產品的研究、購買和反饋，已經不再是線下實體店所能籠蓋的範圍。
今天的主題是“從先鋒品牌的數智營銷，看到家居行業提振的確定性”
線上化趨勢不可逆，應加速營銷新陣地佈局
跟著內容推薦演算法的發展和普及，消費者選擇內容的方式正在從以往的主動搜尋轉向被動推薦，導致使用者更傾向於花費更多的時間收看內容，從而可能帶來衝動消費的泛起。而這種基於內容分發和愛好推薦的能力，恰恰是以淘寶、天貓等為代表的傳統貨架電商平臺在當時階段不具備的能力。消費習慣和內容收看習慣的變化，讓內容電商成為品牌數字化營銷的新陣地，而抖音平臺是其中的代表之一。
資料顯示，2022年全年同比2021年全年，家居家電和3C數碼的行業GMV同比增長134%，貨架場景GMV同比增長212%，這也表明了抖音電商為家居企業的發展提供了重要契機。
對於家居行業來說，因長久依靠傳統的線下經營模式，導致企業數字化很難一揮而就。因此，需要有更多家居行業的服務商站出來匡助家居企業快速實現企業數字化轉型。以數訊營銷為例，深耕家居多年，透過抖音直播+短影片運營+虛擬主播+直播培訓等服務匡助東鵬和芝華仕等多個家居品牌成功向數字化營銷轉型。
數字化變革，尤其在家居行業，不僅僅是營銷數字化、使用者資料化，還需邁過渠道、出產、服務等多道坎，需要買通從營銷到出產、服務的全鏈路數字化。不管是過去的貨架電商模式，仍是當下的愛好電商弄法，各大電商平臺和內容陣地也一直著力調動自身數字化基因，從數字化經營渠道、數字化生態建設、數字化基礎能力晉升等方面全面助力家居行業的數字化轉型。
當然，家居企業本身也需要積極順應數字化發展趨勢，在營銷新陣地下著力佈局，不斷探索新弄法，加速營銷模式變革和降本增效，才能迎來更多的機遇和生意增長。
打破壁壘，先鋒品牌找到了營銷增長的確定性
因為行業細分種類多、交易鏈路長、產品非標化的特徵，從而衍生的獲客難、治理難、交易難等問題，這都是家居行業以往面臨的困境。儘管如此，數字化能力的加持下，企業同樣有更多元的相應解決方案。
以東鵬瓷磚為例，過去線上“只賣尺度產品”的單一路線，導致旗下非標準品產品無法佈局線上，而且線下門店多、流量低，發展並不順暢。為了解決線上線下“成交難”問題，東鵬瓷磚做了策略調整，從線上獲客導流線下成交，以取長補短的方式，解決了家居行業非標準品的銷售困難。
首先，透過洞察營銷策略，打造出匹配不同人群喜好的家裝風格內容，精準拓寬使用者圈層，同時透過創意素材分解創造，協助品牌完成0-5A人群的擴充以及流轉；其次，借力家居生態服務商，快速搭建了官方賬號陣地，培養經銷商本地直播運營能力，形成品牌與經銷商共同創造好內容的直播矩陣，做到了線上線下全域經營。
可見，家居行業帶有顯著的低頻次、 重決議計劃特徵，企業想要觸達與影響消費者，需要經由相稱漫長的過程。這意味著企業需要在消費需求的變化中及時洞察出新趨勢，捉住與消費者溝通的瞬間，傳遞大量資訊與完成目標溝通。
數字化全面賦能，傢俱行業未來可期
總的來說，數字經濟興起以來，深入滲入家居工業各環節，一直改變著工業發展格式。“數智”營銷已成為家居企業新增長引擎，也是在新營銷生態中的重要競爭壁壘。2023年，經濟提振、消費復甦、政策利好等一系列的新變化，也將讓家居行業進入全新的機會點，行業未來遠景仍舊可期。
目前數字化營銷在家居行業已經得到了一部分企業實踐應用，但仍舊存在很多機會和挑戰。品牌需要更深入地瞭解消費者需求和習慣，立異營銷策略，打造個性化的內容和服務，以吸引更多的消費者和進步品牌忠誠度。未來，跟著技術和市場的不斷發展，數字化營銷將會變得更加複雜和多樣化，家居企業需要不斷學習自我革新，以保持競爭力和持續發展。
結語：
一面是生存，一面是機遇。行業的洗牌造就了新形勢、新變化；對於家居行業的眾多品牌而言，既是挑戰也是機遇，關鍵在於如何做到順勢而為、乘勢而起。企業只有洞悉行業發展趨勢，提早加速數字化轉型和佈局，是實現營銷增長提效的樞紐。
（引自：泛家居圈）
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在過去的三年，受疫情等因素影響，實體經濟受到了較大沖擊。在整體市場降溫、人口增速放緩的情況下，家居行業承受著產品需求量下滑、原材料價格上漲、消費需求多變等多方面壓力。此外，家居行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴峻，市場競爭加劇，製造本錢以及獲客本錢越來越高，這些問題都阻礙著家居行業的發展。
2023年，經濟復甦和消費振興是各個行業的重點困難。在這三年的非常時期，線上購物、直播帶貨、物聯網全面爆發，更加速了各行業的數字化轉型變革。新模式下，家居企業需要適應新的市場變化和消費者需求，尤其是跟著線上購物和社交媒體的興起，消費者對於家居產品的研究、購買和反饋，已經不再是線下實體店所能籠蓋的範圍。
今天的主題是“從先鋒品牌的數智營銷，看到家居行業提振的確定性”
線上化趨勢不可逆，應加速營銷新陣地佈局
跟著內容推薦演算法的發展和普及，消費者選擇內容的方式正在從以往的主動搜尋轉向被動推薦，導致使用者更傾向於花費更多的時間收看內容，從而可能帶來衝動消費的泛起。而這種基於內容分發和愛好推薦的能力，恰恰是以淘寶、天貓等為代表的傳統貨架電商平臺在當時階段不具備的能力。消費習慣和內容收看習慣的變化，讓內容電商成為品牌數字化營銷的新陣地，而抖音平臺是其中的代表之一。
資料顯示，2022年全年同比2021年全年，家居家電和3C數碼的行業GMV同比增長134%，貨架場景GMV同比增長212%，這也表明了抖音電商為家居企業的發展提供了重要契機。
對於家居行業來說，因長久依靠傳統的線下經營模式，導致企業數字化很難一揮而就。因此，需要有更多家居行業的服務商站出來匡助家居企業快速實現企業數字化轉型。以數訊營銷為例，深耕家居多年，透過抖音直播+短影片運營+虛擬主播+直播培訓等服務匡助東鵬和芝華仕等多個家居品牌成功向數字化營銷轉型。
數字化變革，尤其在家居行業，不僅僅是營銷數字化、使用者資料化，還需邁過渠道、出產、服務等多道坎，需要買通從營銷到出產、服務的全鏈路數字化。不管是過去的貨架電商模式，仍是當下的愛好電商弄法，各大電商平臺和內容陣地也一直著力調動自身數字化基因，從數字化經營渠道、數字化生態建設、數字化基礎能力晉升等方面全面助力家居行業的數字化轉型。
當然，家居企業本身也需要積極順應數字化發展趨勢，在營銷新陣地下著力佈局，不斷探索新弄法，加速營銷模式變革和降本增效，才能迎來更多的機遇和生意增長。
打破壁壘，先鋒品牌找到了營銷增長的確定性
因為行業細分種類多、交易鏈路長、產品非標化的特徵，從而衍生的獲客難、治理難、交易難等問題，這都是家居行業以往面臨的困境。儘管如此，數字化能力的加持下，企業同樣有更多元的相應解決方案。
以東鵬瓷磚為例，過去線上“只賣尺度產品”的單一路線，導致旗下非標準品產品無法佈局線上，而且線下門店多、流量低，發展並不順暢。為了解決線上線下“成交難”問題，東鵬瓷磚做了策略調整，從線上獲客導流線下成交，以取長補短的方式，解決了家居行業非標準品的銷售困難。
首先，透過洞察營銷策略，打造出匹配不同人群喜好的家裝風格內容，精準拓寬使用者圈層，同時透過創意素材分解創造，協助品牌完成0-5A人群的擴充以及流轉；其次，借力家居生態服務商，快速搭建了官方賬號陣地，培養經銷商本地直播運營能力，形成品牌與經銷商共同創造好內容的直播矩陣，做到了線上線下全域經營。
可見，家居行業帶有顯著的低頻次、 重決議計劃特徵，企業想要觸達與影響消費者，需要經由相稱漫長的過程。這意味著企業需要在消費需求的變化中及時洞察出新趨勢，捉住與消費者溝通的瞬間，傳遞大量資訊與完成目標溝通。
數字化全面賦能，傢俱行業未來可期
總的來說，數字經濟興起以來，深入滲入家居工業各環節，一直改變著工業發展格式。“數智”營銷已成為家居企業新增長引擎，也是在新營銷生態中的重要競爭壁壘。2023年，經濟提振、消費復甦、政策利好等一系列的新變化，也將讓家居行業進入全新的機會點，行業未來遠景仍舊可期。
目前數字化營銷在家居行業已經得到了一部分企業實踐應用，但仍舊存在很多機會和挑戰。品牌需要更深入地瞭解消費者需求和習慣，立異營銷策略，打造個性化的內容和服務，以吸引更多的消費者和進步品牌忠誠度。未來，跟著技術和市場的不斷發展，數字化營銷將會變得更加複雜和多樣化，家居企業需要不斷學習自我革新，以保持競爭力和持續發展。
結語：
一面是生存，一面是機遇。行業的洗牌造就了新形勢、新變化；對於家居行業的眾多品牌而言，既是挑戰也是機遇，關鍵在於如何做到順勢而為、乘勢而起。企業只有洞悉行業發展趨勢，提早加速數字化轉型和佈局，是實現營銷增長提效的樞紐。
（引自：泛家居圈）
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在過去的三年，受疫情等因素影響，實體經濟受到了較大沖擊。在整體市場降溫、人口增速放緩的情況下，家居行業承受著產品需求量下滑、原材料價格上漲、消費需求多變等多方面壓力。此外，家居行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴峻，市場競爭加劇，製造本錢以及獲客本錢越來越高，這些問題都阻礙著家居行業的發展。
2023年，經濟復甦和消費振興是各個行業的重點困難。在這三年的非常時期，線上購物、直播帶貨、物聯網全面爆發，更加速了各行業的數字化轉型變革。新模式下，家居企業需要適應新的市場變化和消費者需求，尤其是跟著線上購物和社交媒體的興起，消費者對於家居產品的研究、購買和反饋，已經不再是線下實體店所能籠蓋的範圍。
今天的主題是“從先鋒品牌的數智營銷，看到家居行業提振的確定性”
線上化趨勢不可逆，應加速營銷新陣地佈局
跟著內容推薦演算法的發展和普及，消費者選擇內容的方式正在從以往的主動搜尋轉向被動推薦，導致使用者更傾向於花費更多的時間收看內容，從而可能帶來衝動消費的泛起。而這種基於內容分發和愛好推薦的能力，恰恰是以淘寶、天貓等為代表的傳統貨架電商平臺在當時階段不具備的能力。消費習慣和內容收看習慣的變化，讓內容電商成為品牌數字化營銷的新陣地，而抖音平臺是其中的代表之一。
資料顯示，2022年全年同比2021年全年，家居家電和3C數碼的行業GMV同比增長134%，貨架場景GMV同比增長212%，這也表明了抖音電商為家居企業的發展提供了重要契機。
對於家居行業來說，因長久依靠傳統的線下經營模式，導致企業數字化很難一揮而就。因此，需要有更多家居行業的服務商站出來匡助家居企業快速實現企業數字化轉型。以數訊營銷為例，深耕家居多年，透過抖音直播+短影片運營+虛擬主播+直播培訓等服務匡助東鵬和芝華仕等多個家居品牌成功向數字化營銷轉型。
數字化變革，尤其在家居行業，不僅僅是營銷數字化、使用者資料化，還需邁過渠道、出產、服務等多道坎，需要買通從營銷到出產、服務的全鏈路數字化。不管是過去的貨架電商模式，仍是當下的愛好電商弄法，各大電商平臺和內容陣地也一直著力調動自身數字化基因，從數字化經營渠道、數字化生態建設、數字化基礎能力晉升等方面全面助力家居行業的數字化轉型。
當然，家居企業本身也需要積極順應數字化發展趨勢，在營銷新陣地下著力佈局，不斷探索新弄法，加速營銷模式變革和降本增效，才能迎來更多的機遇和生意增長。
打破壁壘，先鋒品牌找到了營銷增長的確定性
因為行業細分種類多、交易鏈路長、產品非標化的特徵，從而衍生的獲客難、治理難、交易難等問題，這都是家居行業以往面臨的困境。儘管如此，數字化能力的加持下，企業同樣有更多元的相應解決方案。
以東鵬瓷磚為例，過去線上“只賣尺度產品”的單一路線，導致旗下非標準品產品無法佈局線上，而且線下門店多、流量低，發展並不順暢。為了解決線上線下“成交難”問題，東鵬瓷磚做了策略調整，從線上獲客導流線下成交，以取長補短的方式，解決了家居行業非標準品的銷售困難。
首先，透過洞察營銷策略，打造出匹配不同人群喜好的家裝風格內容，精準拓寬使用者圈層，同時透過創意素材分解創造，協助品牌完成0-5A人群的擴充以及流轉；其次，借力家居生態服務商，快速搭建了官方賬號陣地，培養經銷商本地直播運營能力，形成品牌與經銷商共同創造好內容的直播矩陣，做到了線上線下全域經營。
可見，家居行業帶有顯著的低頻次、 重決議計劃特徵，企業想要觸達與影響消費者，需要經由相稱漫長的過程。這意味著企業需要在消費需求的變化中及時洞察出新趨勢，捉住與消費者溝通的瞬間，傳遞大量資訊與完成目標溝通。
數字化全面賦能，傢俱行業未來可期
總的來說，數字經濟興起以來，深入滲入家居工業各環節，一直改變著工業發展格式。“數智”營銷已成為家居企業新增長引擎，也是在新營銷生態中的重要競爭壁壘。2023年，經濟提振、消費復甦、政策利好等一系列的新變化，也將讓家居行業進入全新的機會點，行業未來遠景仍舊可期。
目前數字化營銷在家居行業已經得到了一部分企業實踐應用，但仍舊存在很多機會和挑戰。品牌需要更深入地瞭解消費者需求和習慣，立異營銷策略，打造個性化的內容和服務，以吸引更多的消費者和進步品牌忠誠度。未來，跟著技術和市場的不斷發展，數字化營銷將會變得更加複雜和多樣化，家居企業需要不斷學習自我革新，以保持競爭力和持續發展。
結語：
一面是生存，一面是機遇。行業的洗牌造就了新形勢、新變化；對於家居行業的眾多品牌而言，既是挑戰也是機遇，關鍵在於如何做到順勢而為、乘勢而起。企業只有洞悉行業發展趨勢，提早加速數字化轉型和佈局，是實現營銷增長提效的樞紐。
（引自：泛家居圈）
想了解更多精彩內容，快來關注主見文化
在過去的三年，受疫情等因素影響，實體經濟受到了較大沖擊。在整體市場降溫、人口增速放緩的情況下，家居行業承受著產品需求量下滑、原材料價格上漲、消費需求多變等多方面壓力。此外，家居行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴峻，市場競爭加劇，製造本錢以及獲客本錢越來越高，這些問題都阻礙著家居行業的發展。
2023年，經濟復甦和消費振興是各個行業的重點困難。在這三年的非常時期，線上購物、直播帶貨、物聯網全面爆發，更加速了各行業的數字化轉型變革。新模式下，家居企業需要適應新的市場變化和消費者需求，尤其是跟著線上購物和社交媒體的興起，消費者對於家居產品的研究、購買和反饋，已經不再是線下實體店所能籠蓋的範圍。
今天的主題是“從先鋒品牌的數智營銷，看到家居行業提振的確定性”
線上化趨勢不可逆，應加速營銷新陣地佈局
跟著內容推薦演算法的發展和普及，消費者選擇內容的方式正在從以往的主動搜尋轉向被動推薦，導致使用者更傾向於花費更多的時間收看內容，從而可能帶來衝動消費的泛起。而這種基於內容分發和愛好推薦的能力，恰恰是以淘寶、天貓等為代表的傳統貨架電商平臺在當時階段不具備的能力。消費習慣和內容收看習慣的變化，讓內容電商成為品牌數字化營銷的新陣地，而抖音平臺是其中的代表之一。
資料顯示，2022年全年同比2021年全年，家居家電和3C數碼的行業GMV同比增長134%，貨架場景GMV同比增長212%，這也表明了抖音電商為家居企業的發展提供了重要契機。
對於家居行業來說，因長久依靠傳統的線下經營模式，導致企業數字化很難一揮而就。因此，需要有更多家居行業的服務商站出來匡助家居企業快速實現企業數字化轉型。以數訊營銷為例，深耕家居多年，透過抖音直播+短影片運營+虛擬主播+直播培訓等服務匡助東鵬和芝華仕等多個家居品牌成功向數字化營銷轉型。
數字化變革，尤其在家居行業，不僅僅是營銷數字化、使用者資料化，還需邁過渠道、出產、服務等多道坎，需要買通從營銷到出產、服務的全鏈路數字化。不管是過去的貨架電商模式，仍是當下的愛好電商弄法，各大電商平臺和內容陣地也一直著力調動自身數字化基因，從數字化經營渠道、數字化生態建設、數字化基礎能力晉升等方面全面助力家居行業的數字化轉型。
當然，家居企業本身也需要積極順應數字化發展趨勢，在營銷新陣地下著力佈局，不斷探索新弄法，加速營銷模式變革和降本增效，才能迎來更多的機遇和生意增長。
打破壁壘，先鋒品牌找到了營銷增長的確定性
因為行業細分種類多、交易鏈路長、產品非標化的特徵，從而衍生的獲客難、治理難、交易難等問題，這都是家居行業以往面臨的困境。儘管如此，數字化能力的加持下，企業同樣有更多元的相應解決方案。
以東鵬瓷磚為例，過去線上“只賣尺度產品”的單一路線，導致旗下非標準品產品無法佈局線上，而且線下門店多、流量低，發展並不順暢。為了解決線上線下“成交難”問題，東鵬瓷磚做了策略調整，從線上獲客導流線下成交，以取長補短的方式，解決了家居行業非標準品的銷售困難。
首先，透過洞察營銷策略，打造出匹配不同人群喜好的家裝風格內容，精準拓寬使用者圈層，同時透過創意素材分解創造，協助品牌完成0-5A人群的擴充以及流轉；其次，借力家居生態服務商，快速搭建了官方賬號陣地，培養經銷商本地直播運營能力，形成品牌與經銷商共同創造好內容的直播矩陣，做到了線上線下全域經營。
可見，家居行業帶有顯著的低頻次、 重決議計劃特徵，企業想要觸達與影響消費者，需要經由相稱漫長的過程。這意味著企業需要在消費需求的變化中及時洞察出新趨勢，捉住與消費者溝通的瞬間，傳遞大量資訊與完成目標溝通。
數字化全面賦能，傢俱行業未來可期
總的來說，數字經濟興起以來，深入滲入家居工業各環節，一直改變著工業發展格式。“數智”營銷已成為家居企業新增長引擎，也是在新營銷生態中的重要競爭壁壘。2023年，經濟提振、消費復甦、政策利好等一系列的新變化，也將讓家居行業進入全新的機會點，行業未來遠景仍舊可期。
目前數字化營銷在家居行業已經得到了一部分企業實踐應用，但仍舊存在很多機會和挑戰。品牌需要更深入地瞭解消費者需求和習慣，立異營銷策略，打造個性化的內容和服務，以吸引更多的消費者和進步品牌忠誠度。未來，跟著技術和市場的不斷發展，數字化營銷將會變得更加複雜和多樣化，家居企業需要不斷學習自我革新，以保持競爭力和持續發展。
結語：
一面是生存，一面是機遇。行業的洗牌造就了新形勢、新變化；對於家居行業的眾多品牌而言，既是挑戰也是機遇，關鍵在於如何做到順勢而為、乘勢而起。企業只有洞悉行業發展趨勢，提早加速數字化轉型和佈局，是實現營銷增長提效的樞紐。
（引自：泛家居圈）
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在過去的三年，受疫情等因素影響，實體經濟受到了較大沖擊。在整體市場降溫、人口增速放緩的情況下，家居行業承受著產品需求量下滑、原材料價格上漲、消費需求多變等多方面壓力。此外，家居行業進入門檻較低，產品同質化現象嚴峻，市場競爭加劇，製造本錢以及獲客本錢越來越高，這些問題都阻礙著家居行業的發展。
2023年，經濟復甦和消費振興是各個行業的重點困難。在這三年的非常時期，線上購物、直播帶貨、物聯網全面爆發，更加速了各行業的數字化轉型變革。新模式下，家居企業需要適應新的市場變化和消費者需求，尤其是跟著線上購物和社交媒體的興起，消費者對於家居產品的研究、購買和反饋，已經不再是線下實體店所能籠蓋的範圍。
今天的主題是“從先鋒品牌的數智營銷，看到家居行業提振的確定性”
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跟著內容推薦演算法的發展和普及，消費者選擇內容的方式正在從以往的主動搜尋轉向被動推薦，導致使用者更傾向於花費更多的時間收看內容，從而可能帶來衝動消費的泛起。而這種基於內容分發和愛好推薦的能力，恰恰是以淘寶、天貓等為代表的傳統貨架電商平臺在當時階段不具備的能力。消費習慣和內容收看習慣的變化，讓內容電商成為品牌數字化營銷的新陣地，而抖音平臺是其中的代表之一。
資料顯示，2022年全年同比2021年全年，家居家電和3C數碼的行業GMV同比增長134%，貨架場景GMV同比增長212%，這也表明了抖音電商為家居企業的發展提供了重要契機。
對於家居行業來說，因長久依靠傳統的線下經營模式，導致企業數字化很難一揮而就。因此，需要有更多家居行業的服務商站出來匡助家居企業快速實現企業數字化轉型。以數訊營銷為例，深耕家居多年，透過抖音直播+短影片運營+虛擬主播+直播培訓等服務匡助東鵬和芝華仕等多個家居品牌成功向數字化營銷轉型。
數字化變革，尤其在家居行業，不僅僅是營銷數字化、使用者資料化，還需邁過渠道、出產、服務等多道坎，需要買通從營銷到出產、服務的全鏈路數字化。不管是過去的貨架電商模式，仍是當下的愛好電商弄法，各大電商平臺和內容陣地也一直著力調動自身數字化基因，從數字化經營渠道、數字化生態建設、數字化基礎能力晉升等方面全面助力家居行業的數字化轉型。
當然，家居企業本身也需要積極順應數字化發展趨勢，在營銷新陣地下著力佈局，不斷探索新弄法，加速營銷模式變革和降本增效，才能迎來更多的機遇和生意增長。
打破壁壘，先鋒品牌找到了營銷增長的確定性
因為行業細分種類多、交易鏈路長、產品非標化的特徵，從而衍生的獲客難、治理難、交易難等問題，這都是家居行業以往面臨的困境。儘管如此，數字化能力的加持下，企業同樣有更多元的相應解決方案。
以東鵬瓷磚為例，過去線上“只賣尺度產品”的單一路線，導致旗下非標準品產品無法佈局線上，而且線下門店多、流量低，發展並不順暢。為了解決線上線下“成交難”問題，東鵬瓷磚做了策略調整，從線上獲客導流線下成交，以取長補短的方式，解決了家居行業非標準品的銷售困難。
首先，透過洞察營銷策略，打造出匹配不同人群喜好的家裝風格內容，精準拓寬使用者圈層，同時透過創意素材分解創造，協助品牌完成0-5A人群的擴充以及流轉；其次，借力家居生態服務商，快速搭建了官方賬號陣地，培養經銷商本地直播運營能力，形成品牌與經銷商共同創造好內容的直播矩陣，做到了線上線下全域經營。
可見，家居行業帶有顯著的低頻次、 重決議計劃特徵，企業想要觸達與影響消費者，需要經由相稱漫長的過程。這意味著企業需要在消費需求的變化中及時洞察出新趨勢，捉住與消費者溝通的瞬間，傳遞大量資訊與完成目標溝通。
數字化全面賦能，傢俱行業未來可期
總的來說，數字經濟興起以來，深入滲入家居工業各環節，一直改變著工業發展格式。“數智”營銷已成為家居企業新增長引擎，也是在新營銷生態中的重要競爭壁壘。2023年，經濟提振、消費復甦、政策利好等一系列的新變化，也將讓家居行業進入全新的機會點，行業未來遠景仍舊可期。
目前數字化營銷在家居行業已經得到了一部分企業實踐應用，但仍舊存在很多機會和挑戰。品牌需要更深入地瞭解消費者需求和習慣，立異營銷策略，打造個性化的內容和服務，以吸引更多的消費者和進步品牌忠誠度。未來，跟著技術和市場的不斷發展，數字化營銷將會變得更加複雜和多樣化，家居企業需要不斷學習自我革新，以保持競爭力和持續發展。
結語：
一面是生存，一面是機遇。行業的洗牌造就了新形勢、新變化；對於家居行業的眾多品牌而言，既是挑戰也是機遇，關鍵在於如何做到順勢而為、乘勢而起。企業只有洞悉行業發展趨勢，提早加速數字化轉型和佈局，是實現營銷增長提效的樞紐。
（引自：泛家居圈）
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