文心一言沒錯，百度也沒錯

劃重點：

• 1從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。
• 2百度能走到今天，從來就不是一個人能完全主導的，中間要權衡的技術、市場、產品、組織以及政策等，只會越來越清楚和明確，我們不必過分苛責百度，最少它能在很短時間內推出文心一言，就是很大的提高。
• 3我們永遠不要脫離大眾需求去高屋建瓴，但大眾也不能完全脫離市場供需邏輯去苛責企業科技立異，由於這已經不是一個企業所能Cover的事情了，人工智慧也好、其它黑科技也罷，真正的顛覆式立異的原動力，往往站在科技和人文的十字路口上。

作者 | 桑明強

上週鬧的沸沸揚揚的，莫過於百度釋出文心一言這件事，由於百度的前期高調宣傳，導致大家對這場釋出會寄予了很大的厚望，Robin也罕見地在這場釋出會上露了怯。由於這次沒收到百度的邀請，所以《新眸》團隊只能在影片號上看完了整場直播。

假如單從To B的角度來看，我覺得沒啥大的題目，先演示幾個Demo，然後講講產品架構，最後公佈一下文心一言已經開啟大眾測試。而且，還有一個大家不輕易觀察到的細節，就是百度把這次釋出會明確定義為新聞釋出會，而非純粹的產品釋出會，但題目來了，為什麼這次釋出會，大家的評價會如斯兩極分化，甚至走到了對立面。

雙方各執一詞，看好的人以為百度最早做出了第一款類chatGPT的產品，不看好的以為，在這麼重要的場合上，文心一言演示的Demo居然是錄屏的，而且，百度選的幾個Demo，包括雞兔同籠、三體話題，不足以證實文心一言的領先性。

在這裡，《新眸》先亮出自己的立場：文心一言沒錯，百度也沒錯。

但仍是要給百度官方提一個小建議，下次千萬別品牌先行，說白了，文心一言並不是To B的產品，和chatGPT一樣，它的泛起比上次阿爾法狗大戰圍棋冠軍李世石還要震撼人心，由於它第一次讓大家感觸感染到，原來現在的人工智慧都已經進步前輩到如斯地步了，而且，假如放在品牌的視角思索，百度做的也沒錯，有誰不想把自家公司的最新成果隆重告訴大家呢？

那題目到底出在什麼地方呢？打個不恰當的比方，就像高中生考試一樣，沒有哪個班主任和同學，不但願自己的班級能夠全校名列前茅，我們都想成為“別人口中的孩子”，就像百度也想為自己的“班級”爭口氣，告訴大家別人能做到的，我們也可以做。而題目的樞紐就出在這裡，“做”和“做到”，一字之差，但寄意千差萬別。

我們必需承認，我們和歐美在科技上仍是有一定差距的，這點Robin實在在釋出會一開場就說了，只是大家沒留意到，大概意思就是文心一言和chatGPT仍是有一定的間隔的，而且，事實上在GPT 3.5正式出來前，Open AI這家公司實在也蠻苦的，連矽谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克都把它當成一個純公益性質的專案，可見它的商業化過程有多艱難。

更何況百度的文心一言才剛剛起步。退一萬步講，大眾對這件事高度關注、甚至褒貶不一，對於百度、甚至整個中國科技圈來說，都是好事，由於它最少證實了兩件事：一，大到綜合國力的比拼，小到國際上的企業競賽，大家對進步前輩的追求從未中斷；二，我們仍是能意識到差距，就像《我的團長我的團》裡面的一句經典臺詞，不怕其它就怕安逸，這會矇蔽了我們。

01、百度的壓力與大眾的脾氣

從百度釋出正式文心一言到今天，我中間斷斷續續體驗了幾回，也跟不少朋友討論過這件事，但似乎一開始我們都偏向用最複雜的題目，去刁難文心一言，以此來證實：你看，它就是不行！現在想想，這種心理多多少少有點扭曲了。

由於從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。

原因很簡樸，現階段人工智慧還遠未到AGI（通用人工智慧），就像GPT 4剛釋出時，我立即把動靜轉給我姐（一名資深的前端程式設計師），打趣她說，“你快失業了！”她很當真地回答我，“你想多了，它只能寫比較淺顯的程式碼，許多創造性的、深層次的程式碼和框架，它不行的。”

所以在寫這篇文章的時候，我特意用正常人的思維問了文心一言幾個題目：“你覺得我們和美國的科技差距，主要是因為什麼”、“幫我天生一張科技感滿滿的宇宙圖片”以及“我現在心情不好，你能跟我講個笑話嗎”。後來發現，文心一言給我的謎底也還行，假如放到一個剛剛才推出的產品上，我甚至覺得它算很不錯了。

劃重點：

• 1從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。
• 2百度能走到今天，從來就不是一個人能完全主導的，中間要權衡的技術、市場、產品、組織以及政策等，只會越來越清楚和明確，我們不必過分苛責百度，最少它能在很短時間內推出文心一言，就是很大的提高。
• 3我們永遠不要脫離大眾需求去高屋建瓴，但大眾也不能完全脫離市場供需邏輯去苛責企業科技立異，由於這已經不是一個企業所能Cover的事情了，人工智慧也好、其它黑科技也罷，真正的顛覆式立異的原動力，往往站在科技和人文的十字路口上。

作者 | 桑明強

上週鬧的沸沸揚揚的，莫過於百度釋出文心一言這件事，由於百度的前期高調宣傳，導致大家對這場釋出會寄予了很大的厚望，Robin也罕見地在這場釋出會上露了怯。由於這次沒收到百度的邀請，所以《新眸》團隊只能在影片號上看完了整場直播。

假如單從To B的角度來看，我覺得沒啥大的題目，先演示幾個Demo，然後講講產品架構，最後公佈一下文心一言已經開啟大眾測試。而且，還有一個大家不輕易觀察到的細節，就是百度把這次釋出會明確定義為新聞釋出會，而非純粹的產品釋出會，但題目來了，為什麼這次釋出會，大家的評價會如斯兩極分化，甚至走到了對立面。

雙方各執一詞，看好的人以為百度最早做出了第一款類chatGPT的產品，不看好的以為，在這麼重要的場合上，文心一言演示的Demo居然是錄屏的，而且，百度選的幾個Demo，包括雞兔同籠、三體話題，不足以證實文心一言的領先性。

在這裡，《新眸》先亮出自己的立場：文心一言沒錯，百度也沒錯。

但仍是要給百度官方提一個小建議，下次千萬別品牌先行，說白了，文心一言並不是To B的產品，和chatGPT一樣，它的泛起比上次阿爾法狗大戰圍棋冠軍李世石還要震撼人心，由於它第一次讓大家感觸感染到，原來現在的人工智慧都已經進步前輩到如斯地步了，而且，假如放在品牌的視角思索，百度做的也沒錯，有誰不想把自家公司的最新成果隆重告訴大家呢？

那題目到底出在什麼地方呢？打個不恰當的比方，就像高中生考試一樣，沒有哪個班主任和同學，不但願自己的班級能夠全校名列前茅，我們都想成為“別人口中的孩子”，就像百度也想為自己的“班級”爭口氣，告訴大家別人能做到的，我們也可以做。而題目的樞紐就出在這裡，“做”和“做到”，一字之差，但寄意千差萬別。

我們必需承認，我們和歐美在科技上仍是有一定差距的，這點Robin實在在釋出會一開場就說了，只是大家沒留意到，大概意思就是文心一言和chatGPT仍是有一定的間隔的，而且，事實上在GPT 3.5正式出來前，Open AI這家公司實在也蠻苦的，連矽谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克都把它當成一個純公益性質的專案，可見它的商業化過程有多艱難。

更何況百度的文心一言才剛剛起步。退一萬步講，大眾對這件事高度關注、甚至褒貶不一，對於百度、甚至整個中國科技圈來說，都是好事，由於它最少證實了兩件事：一，大到綜合國力的比拼，小到國際上的企業競賽，大家對進步前輩的追求從未中斷；二，我們仍是能意識到差距，就像《我的團長我的團》裡面的一句經典臺詞，不怕其它就怕安逸，這會矇蔽了我們。

01、百度的壓力與大眾的脾氣

從百度釋出正式文心一言到今天，我中間斷斷續續體驗了幾回，也跟不少朋友討論過這件事，但似乎一開始我們都偏向用最複雜的題目，去刁難文心一言，以此來證實：你看，它就是不行！現在想想，這種心理多多少少有點扭曲了。

由於從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。

原因很簡樸，現階段人工智慧還遠未到AGI（通用人工智慧），就像GPT 4剛釋出時，我立即把動靜轉給我姐（一名資深的前端程式設計師），打趣她說，“你快失業了！”她很當真地回答我，“你想多了，它只能寫比較淺顯的程式碼，許多創造性的、深層次的程式碼和框架，它不行的。”

所以在寫這篇文章的時候，我特意用正常人的思維問了文心一言幾個題目：“你覺得我們和美國的科技差距，主要是因為什麼”、“幫我天生一張科技感滿滿的宇宙圖片”以及“我現在心情不好，你能跟我講個笑話嗎”。後來發現，文心一言給我的謎底也還行，假如放到一個剛剛才推出的產品上，我甚至覺得它算很不錯了。

劃重點：

• 1從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。
• 2百度能走到今天，從來就不是一個人能完全主導的，中間要權衡的技術、市場、產品、組織以及政策等，只會越來越清楚和明確，我們不必過分苛責百度，最少它能在很短時間內推出文心一言，就是很大的提高。
• 3我們永遠不要脫離大眾需求去高屋建瓴，但大眾也不能完全脫離市場供需邏輯去苛責企業科技立異，由於這已經不是一個企業所能Cover的事情了，人工智慧也好、其它黑科技也罷，真正的顛覆式立異的原動力，往往站在科技和人文的十字路口上。

作者 | 桑明強

上週鬧的沸沸揚揚的，莫過於百度釋出文心一言這件事，由於百度的前期高調宣傳，導致大家對這場釋出會寄予了很大的厚望，Robin也罕見地在這場釋出會上露了怯。由於這次沒收到百度的邀請，所以《新眸》團隊只能在影片號上看完了整場直播。

假如單從To B的角度來看，我覺得沒啥大的題目，先演示幾個Demo，然後講講產品架構，最後公佈一下文心一言已經開啟大眾測試。而且，還有一個大家不輕易觀察到的細節，就是百度把這次釋出會明確定義為新聞釋出會，而非純粹的產品釋出會，但題目來了，為什麼這次釋出會，大家的評價會如斯兩極分化，甚至走到了對立面。

雙方各執一詞，看好的人以為百度最早做出了第一款類chatGPT的產品，不看好的以為，在這麼重要的場合上，文心一言演示的Demo居然是錄屏的，而且，百度選的幾個Demo，包括雞兔同籠、三體話題，不足以證實文心一言的領先性。

在這裡，《新眸》先亮出自己的立場：文心一言沒錯，百度也沒錯。

但仍是要給百度官方提一個小建議，下次千萬別品牌先行，說白了，文心一言並不是To B的產品，和chatGPT一樣，它的泛起比上次阿爾法狗大戰圍棋冠軍李世石還要震撼人心，由於它第一次讓大家感觸感染到，原來現在的人工智慧都已經進步前輩到如斯地步了，而且，假如放在品牌的視角思索，百度做的也沒錯，有誰不想把自家公司的最新成果隆重告訴大家呢？

那題目到底出在什麼地方呢？打個不恰當的比方，就像高中生考試一樣，沒有哪個班主任和同學，不但願自己的班級能夠全校名列前茅，我們都想成為“別人口中的孩子”，就像百度也想為自己的“班級”爭口氣，告訴大家別人能做到的，我們也可以做。而題目的樞紐就出在這裡，“做”和“做到”，一字之差，但寄意千差萬別。

我們必需承認，我們和歐美在科技上仍是有一定差距的，這點Robin實在在釋出會一開場就說了，只是大家沒留意到，大概意思就是文心一言和chatGPT仍是有一定的間隔的，而且，事實上在GPT 3.5正式出來前，Open AI這家公司實在也蠻苦的，連矽谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克都把它當成一個純公益性質的專案，可見它的商業化過程有多艱難。

更何況百度的文心一言才剛剛起步。退一萬步講，大眾對這件事高度關注、甚至褒貶不一，對於百度、甚至整個中國科技圈來說，都是好事，由於它最少證實了兩件事：一，大到綜合國力的比拼，小到國際上的企業競賽，大家對進步前輩的追求從未中斷；二，我們仍是能意識到差距，就像《我的團長我的團》裡面的一句經典臺詞，不怕其它就怕安逸，這會矇蔽了我們。

01、百度的壓力與大眾的脾氣

從百度釋出正式文心一言到今天，我中間斷斷續續體驗了幾回，也跟不少朋友討論過這件事，但似乎一開始我們都偏向用最複雜的題目，去刁難文心一言，以此來證實：你看，它就是不行！現在想想，這種心理多多少少有點扭曲了。

由於從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。

原因很簡樸，現階段人工智慧還遠未到AGI（通用人工智慧），就像GPT 4剛釋出時，我立即把動靜轉給我姐（一名資深的前端程式設計師），打趣她說，“你快失業了！”她很當真地回答我，“你想多了，它只能寫比較淺顯的程式碼，許多創造性的、深層次的程式碼和框架，它不行的。”

所以在寫這篇文章的時候，我特意用正常人的思維問了文心一言幾個題目：“你覺得我們和美國的科技差距，主要是因為什麼”、“幫我天生一張科技感滿滿的宇宙圖片”以及“我現在心情不好，你能跟我講個笑話嗎”。後來發現，文心一言給我的謎底也還行，假如放到一個剛剛才推出的產品上，我甚至覺得它算很不錯了。

劃重點：

• 1從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。
• 2百度能走到今天，從來就不是一個人能完全主導的，中間要權衡的技術、市場、產品、組織以及政策等，只會越來越清楚和明確，我們不必過分苛責百度，最少它能在很短時間內推出文心一言，就是很大的提高。
• 3我們永遠不要脫離大眾需求去高屋建瓴，但大眾也不能完全脫離市場供需邏輯去苛責企業科技立異，由於這已經不是一個企業所能Cover的事情了，人工智慧也好、其它黑科技也罷，真正的顛覆式立異的原動力，往往站在科技和人文的十字路口上。

作者 | 桑明強

上週鬧的沸沸揚揚的，莫過於百度釋出文心一言這件事，由於百度的前期高調宣傳，導致大家對這場釋出會寄予了很大的厚望，Robin也罕見地在這場釋出會上露了怯。由於這次沒收到百度的邀請，所以《新眸》團隊只能在影片號上看完了整場直播。

假如單從To B的角度來看，我覺得沒啥大的題目，先演示幾個Demo，然後講講產品架構，最後公佈一下文心一言已經開啟大眾測試。而且，還有一個大家不輕易觀察到的細節，就是百度把這次釋出會明確定義為新聞釋出會，而非純粹的產品釋出會，但題目來了，為什麼這次釋出會，大家的評價會如斯兩極分化，甚至走到了對立面。

雙方各執一詞，看好的人以為百度最早做出了第一款類chatGPT的產品，不看好的以為，在這麼重要的場合上，文心一言演示的Demo居然是錄屏的，而且，百度選的幾個Demo，包括雞兔同籠、三體話題，不足以證實文心一言的領先性。

在這裡，《新眸》先亮出自己的立場：文心一言沒錯，百度也沒錯。

但仍是要給百度官方提一個小建議，下次千萬別品牌先行，說白了，文心一言並不是To B的產品，和chatGPT一樣，它的泛起比上次阿爾法狗大戰圍棋冠軍李世石還要震撼人心，由於它第一次讓大家感觸感染到，原來現在的人工智慧都已經進步前輩到如斯地步了，而且，假如放在品牌的視角思索，百度做的也沒錯，有誰不想把自家公司的最新成果隆重告訴大家呢？

那題目到底出在什麼地方呢？打個不恰當的比方，就像高中生考試一樣，沒有哪個班主任和同學，不但願自己的班級能夠全校名列前茅，我們都想成為“別人口中的孩子”，就像百度也想為自己的“班級”爭口氣，告訴大家別人能做到的，我們也可以做。而題目的樞紐就出在這裡，“做”和“做到”，一字之差，但寄意千差萬別。

我們必需承認，我們和歐美在科技上仍是有一定差距的，這點Robin實在在釋出會一開場就說了，只是大家沒留意到，大概意思就是文心一言和chatGPT仍是有一定的間隔的，而且，事實上在GPT 3.5正式出來前，Open AI這家公司實在也蠻苦的，連矽谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克都把它當成一個純公益性質的專案，可見它的商業化過程有多艱難。

更何況百度的文心一言才剛剛起步。退一萬步講，大眾對這件事高度關注、甚至褒貶不一，對於百度、甚至整個中國科技圈來說，都是好事，由於它最少證實了兩件事：一，大到綜合國力的比拼，小到國際上的企業競賽，大家對進步前輩的追求從未中斷；二，我們仍是能意識到差距，就像《我的團長我的團》裡面的一句經典臺詞，不怕其它就怕安逸，這會矇蔽了我們。

01、百度的壓力與大眾的脾氣

從百度釋出正式文心一言到今天，我中間斷斷續續體驗了幾回，也跟不少朋友討論過這件事，但似乎一開始我們都偏向用最複雜的題目，去刁難文心一言，以此來證實：你看，它就是不行！現在想想，這種心理多多少少有點扭曲了。

由於從根本上來講，chatGPT也好，文心一言也好，它本質上仍是一個工具，只不過這個工具看起來很人工智慧，但我們真的敢放心把工作交給它們嗎？我想許多人的謎底是“NO”。

原因很簡樸，現階段人工智慧還遠未到AGI（通用人工智慧），就像GPT 4剛釋出時，我立即把動靜轉給我姐（一名資深的前端程式設計師），打趣她說，“你快失業了！”她很當真地回答我，“你想多了，它只能寫比較淺顯的程式碼，許多創造性的、深層次的程式碼和框架，它不行的。”

所以在寫這篇文章的時候，我特意用正常人的思維問了文心一言幾個題目：“你覺得我們和美國的科技差距，主要是因為什麼”、“幫我天生一張科技感滿滿的宇宙圖片”以及“我現在心情不好，你能跟我講個笑話嗎”。後來發現，文心一言給我的謎底也還行，假如放到一個剛剛才推出的產品上，我甚至覺得它算很不錯了。