首日暴漲303%，孩子王橫空出世！“母嬰龍頭”總市值超200億

來源：軍武 釋出時間：2021-10-20 09:20

　　【導讀】繼五星電器之後，汪建國再度迎來了人生的“高光時刻”。

　　“母嬰龍頭”孩子王成功敲鐘上市，首日股價便暴漲303.87%，收盤總市值高達253.97億，而站在這家母嬰背後的，正是汪建國。

　　對於汪建國，可能大家會感到比較陌生。雖然平時比較低調，但其實汪建國是位不折不扣的“大佬”——早在10多年之前，其創立的五星電器就已經是國內第三大家電零售企業，而現在汪建國除了是孩子王的實控人以外，其還掌管著匯通達和好享家這兩家大型企業，此外還是超百億資產規模的星納赫資本的掌門人。

　　從當初的家電巨頭到如今的母嬰龍頭，汪建國是如何打造出一家又一家大型企業的?在這位低調的“大咖”背後，又有著怎樣的故事?

　　從零起步，創下大型零售家電巨頭

　　要介紹汪建國，那就一定繞不開這家大型的家電企業——五星電器，因為這是汪建國最初夢開始的地方。

　　1960年，汪建國出生於蘇州附近的一個小農村，自幼家庭清貧的他非常懂事，因為勤奮好學，在高中畢業之後其考上了一所專業學校。

　　值得一提的是，別以為專業學校和現在大專一樣，在當時，專業學校因為工作包分配、待遇好，門檻甚至比大學還要高，能進入專業學校的汪建國無疑等於是魚躍龍門，人生也即將迎來大變化。

　　在畢業之後，汪建國被分配到了江蘇省商業廳，做起了物價局定價員的工作;由於工作積極勤奮，沒過幾年汪建國就進入到了商業廳直屬的江蘇五交化公司，擔任起了開發部的領導，並將家電零售方面的業務引入到了公司內部。

　　由於汪建國積極拓展家電零售業務並引入加盟連鎖模式，五交化公司的家電零售業務越做越大，而汪建國也被升任為公司的總經理。

　　1998年，商業廳對五交化公司進行轉制，而汪建國在轉制中拿下了大量的股權併成為了實控人;到了年末，五交化公司開始集中精力做家電，其餘業務全部關停，公司也改名為“五星電器“，不過也不知是不是命中註定，在同一年裡，另外的兩家巨頭——國美和蘇寧，也誕生了。

　　2001年，家電零售行業開始出現了明顯的“經營連鎖化”趨勢，國美已經擁有超過30家門店，而蘇寧也有超過20家門店，勢頭稍弱的五星電器則從小城市起步，以“區域性優先，區域領域“的策略開拓市場，沒過多久，五星電器就成為了蘇皖浙三省的區域性霸主。

　　到了2005年，五星電器銷售額突破了100億，達到了146億，成為了僅次於國美、蘇寧的第三大家電零售企業，一家大型零售家電巨頭就這樣悄然誕生了。

　　賣掉五星電器，又創“母嬰龍頭”

　　2009年，汪建國站在上海浦東的一幢高樓窗邊，眺望著繁華的上海;沒過多久，他就做出了一個驚人的決定——將自己辛苦打下的五星電器，賣給了百思買。

　　至於為何將自己辛苦打下的江山拱手讓出，原因大致有兩點：第一，當時的家電行業沉迷於“價格戰”之中，汪建國並不想參與到這種“傷敵一千，自損八百”的戰爭之中;第二，家電行業在當時已經有了衰退的跡象，汪建國認為即便繼續發展，即便能打贏國美和蘇寧，再往上的空間也非常有限。於是其選擇了急流勇退。

　　從現在來看，這個決定無疑是正確的，因為沒過多久，隨著網購的興起，家電零售業開始走下坡路，而曾經的兩大家電巨頭——國美和蘇寧都已經衰落，即便汪建國不退出，現在五星電器可能也是大不如前。

　　不過，雖然賣掉了五星電器，但汪建國卻並沒有選擇退休，而是轉頭又創立了一家母嬰企業———孩子王。

　　當時，母嬰行業還沒有什麼大型的連鎖企業，且行業內多是夫妻店為主，而汪建國正是瞄準了這一點，其決定創立一家集孕產婦、嬰童樂園、互動活動和育兒服務於一體的大型母嬰連鎖企業。2009年年末，孩子王線下的第一家門店就在南京河西的萬達廣場里正式開業。

　　也不知是巧合還是汪建國有眼光，在第一家孩子王開業時，當時國內還是獨生子女政策，沒過幾年便開放了二胎，如今更是開放了三胎;在政策的影響下，母嬰行業飛速發展，從當時的不足8000億規模一路增長到如今接近5萬億規模，而孩子王也在這段紅利期飛速發展。

　　10月14日，孩子王成功在創業板上市，上市首日股價便大漲了303.87%，收盤總市值高達253.97億，雖然汪建國賣掉了五星電器，但卻又打下了一個母嬰行業的龍頭企業。

　　只有學會捨棄，才能收穫更多

　　雖然孩子王已經成功上市，但汪建國的故事卻遠還沒有結束。

　　除了孩子王以外，汪建國還創立了“匯通達”和“好享家”，前者為農村產業網際網路平臺，後者是智慧家居整合商。據媒體報道，匯通達已於今年年中正式向港交所遞交了上市申請，試圖衝刺“農村產業網際網路第一股”，換而言之，今年汪建國有可能可以在資本上市場“連中兩元”。

　　為什麼汪建國可以取得現在的成功，從其一路的創業歷程來看，“學會捨棄”應該是最為關鍵的一點。

　　在創立五星電器時期，其如果沒有捨棄了除家電以外所有的業務，充其量五星電器只能做成一家稍大的百貨公司，而不可能做到家電行業的三強;在五星電器發展遇到瓶頸時，如果其沒有選擇急流勇退，將五星電器賣掉，那就不可能有孩子王，不可能有接下來的故事。

　　學會捨棄，是許多人走向成功的關鍵一點，資本大佬王健林因為敢於捨棄，在前幾年虧本大量甩賣旗下地產業務，大幅降低負債率，如今才躲過這一輪地產下行週期;而汪建國因為在巔峰時捨棄了五星電器，才有了接下來的孩子王、匯通達以及好享家。

　　正如汪建國在採訪中說的那樣：放棄，是一門藝術。舍與得本就是相依的兩個字，只有學會了捨棄，才能得到更多。

　　來源：網易