實探“四天半工作制”的樂視：三點只剩幾個人

劃重點：

• 1從1月3日起，大批網友湧入樂視的抖音直播間“求入職”，致使一向冷清的樂視直播間單場累計觀看人數破10萬，環比暴漲近20倍。
• 2多位樂視員工表示，固然工作氛圍寬鬆，但樂視並不能輕鬆“養老”，工作的緊湊與壓力仍在。
• 31月4日，剛到中午，部分leader已經開始“趕人”，“完成今天工作任務的，三點就放工吧，該陪家人陪家人，該玩去玩。”

燃次元（ID:chaintruth）原創

作者丨馬舒葉 姜 輝

編纂丨謝中秀

1月4日，剛好是樂視實行“四天半工作制”的第一天。

當天下晝三點，燃次元到達北京樂視公司樓下時，迎面撞上不少面帶笑容、結伴離開辦公大樓的樂視員工，當燃次元進入樂視公司時，諾大的工區內，只剩下零星幾個人。

樂視市場部負責人小夏告訴燃次元，在她公佈實行“四天半工作制”時，員工們是出乎她意料的“淡定”，究竟在樂視，“從不996，放工即掛機，”小夏增補道，“員工放工從來不回我動靜的，所以他們也沒有很激動。”

2023年的第一個工作日，1月3日，樂視CEO張巍釋出全員信，公佈了一個“高能”的動靜，2023年1月1日起，公司將執行每週四天半工作制，每週三實行彈性的半天工作制，考勤時間調整為連續的5小時，好比上午10點至下晝15點、上午11點至下晝16點都是符合規定的。

1月4日，剛好是動靜釋出後的第一個週三，也是樂視實行“四天半工作制”的第一天。

對於樂視的“仙人操縱”，網際網路頓時炸開了鍋，不少網友紛紛表示“是誰酸了我不說”，並在官方評論區“線上求職”。

從1月3日起，大批網友湧入樂視的抖音直播間“求入職”，致使一向冷清的樂視直播間單場累計觀看人數破10萬，環比暴漲近20倍，1月4日，樂視直播間單場銷售額破6萬元。

圖/下晝四點變空的樂視工區 來源/燃次元拍攝

近來，憑藉“仙人公司”，樂視不斷“出圈”。2022年4月，#甄嬛傳每年播出收益還有上千萬#的動靜傳出，樂視影片官方調侃道，假如2018年《甄媛傳》版權沒有被分銷，樂視現在回的血會更多，樂視影片可以安心養老。

2022年7月，有微博使用者釋出“冷知識”，樂視“還剩下400多人”“沒有內卷和996，沒拖欠過留下來的員工工資”，進而有人爆料，公司有《甄嬛傳》等影視版權收入和大樓出租房錢，樂視有400名員工過著沒有老闆的仙人日子。

在網際網路叫苦不迭，不斷降本增效的當下，樂視成為網際網路行業人人豔羨的“仙人公司”。

但樂視和樂視打工人真的過著“仙人日子”嗎？

多位樂視員工告訴燃次元，固然工作氛圍寬鬆，但樂視並不能輕鬆“養老”，工作的緊湊與壓力仍在，一方面是職員精簡帶來了身兼數職的新挑戰，也帶來成長機會；另一方面，“變小”後的樂視更像“創業公司”，手機等業務仍舊面臨著劇烈的市場競爭。

樂視的財務壓力更重。2016年，樂視爆發超百億元的債務危機，2017年樂視創始人賈躍亭“出國”，2020年樂視因持續虧損從創業板退市。此後，債務題目圍繞著樂視。

2022年春節期間，樂視影片“欠122億”的新年APP圖示引發關注。新一年的春節即將到來，這一數字可能又要增加。根據樂視2022年第三季度報，2022年1-9月，公司經營流動產生的現金流量淨額為1177.9萬元，負債合計為223.1億元。

如今，樂視仍吸引著一批網際網路人前往。入職不到半年的阿樂就向燃次元直言，“不用996，工作氛圍輕鬆就是選擇樂視的最大理由。”

在“啃老”《甄嬛傳》之外，樂視也在尋找新的業務增長點。就在樂視公佈實行“四天半工作制”的第二天，樂視還發布了新手機——樂視手機S1 Pro。此外，樂視也在努力推出包括手機、電視、智慧門鎖等在內的新產品，併發力直播。

顯然，樂視人不再滿意於“活下來”，而但願活得更好，“但願提起樂視，大家不再驚奇於樂視還活著”，成為了小夏們“憋在心裡的一口氣”。

但不得不承認的是，這些業務都只是起步階段。

對此，人民網、人民郵電報專欄作者張書樂向燃次元直言，目前樂視在內容領域短期難以扭轉“吃老本”的現狀，此外，在硬體方面，固然樂視電視一直以極高價效比著稱，但因為樂視並未建立起完善的出產鏈條，本身不出產電視硬體，短期內很難提煉出其他上風，也輕易陷入價格戰。

沒有“996”、沒有“內卷‘，如今還率先開始了“四天半工作制”，在網際網路行業，樂視“仙人”也許是真“仙人”，但樂視要活下去，並活得好，並非僅靠“仙人”就能達成，還有諸多題目需要一個一個解決。

01

下晝三點，“溜了溜了”

1月4日，星期三的下晝三點，阿樂的辦公桌面已經清空，他熟練地打卡放工，走出工區後看著空蕩蕩的馬路“發樂”。

這是樂視實行“四天半工作制”的第一天。

實際上，1月3日，跟著#樂視四天半工作制#話題登上微博熱搜，阿樂的手機就開始不間斷收到朋友佈滿羨慕的“問候”，新軌制剛剛宣佈，從事開發崗的阿樂和同事們有些發懵，“不知道是不是真的能三點就放工。”

而1月4日，剛到中午，部分leader已經開始“趕人”，“完成今天工作任務的，三點就放工吧，該陪家人陪家人，該玩去玩。”

直到阿樂和同事結伴走出工區，在朋友圈曬出放工照後，他才對四天半工作制有了實感。

忽然到來的“放工自由”讓他一時之間不知道該做什麼，阿樂索性去了公園，一邊滿意得曬太陽，一邊切換角度拍小貓小狗，坐在一群帶著孩子的白叟中間，阿樂直呼“太爽了，感覺過上了退休生活”。此外，早放工也讓阿樂晚上的休息時間延長了一倍，他決定把自己囤的劇一次性追完。

和阿樂不同，佳佳選擇早上在家睡懶覺，“睡到天然醒，下晝再去公司上班”，“反正只要連續工作時間達到5小時就可以”。

不用擔心聽不到早晨的手機鬧鈴，也不必被早高峰地鐵裡的人流擠得疲憊不堪，四天半工作制，讓喜歡睡“回籠覺”的佳佳有了豪侈的“工作日睡眠自由”。而“不減薪還能早放工”也讓佳佳感覺“賺到了”。

根據樂視回應媒體，實行“四天半工作制”不會影響員工工資，帶來工資變化。

1月4日，佳佳睡到早上11點，自己做了午飯，甚至悠閒得追了一集番劇才出門，“中午地鐵裡都沒什麼人。”她高興地告訴燃次元，不用早起讓她一天效率極高，往常週末才能率性得賴床，而“想到能在連續工作兩天後睡一個懶覺，就感覺精力滿滿，都不用灌咖啡強制開機了。”

在佳佳的四周，大多數同事選擇了下晝3點放工，工區不到4點已經走得空空蕩蕩，佳佳拍了一張照片，發到樂視原同事的小群裡，激起一片“哇哦”的讚歎，“不少離開的同事，在問樂視還招不招人，他們都想回來了。”

但即使“彈性化”工作，工作也仍舊存在。在“四天半工作制”之下，除了下晝三點即離開公司的同事之外，也有樂視人因工作需要，仍在“負重前行”。

跟著樂視四天半工作制的話題引發網友熱議，接待燃次元的市場部員工姍姍坦言，“今天不少媒體都在聯絡採訪，恐怕晚上也不能早睡了。”固然半天假日無法休息，姍姍亦表示，“媒體工作本來就很特殊，尋常樂視也是早九晚六，沒人卷。”

除了忽然“忙起來“的市場部，在靜悄悄的工區內，樂視的直播業務部仍在“繼承營業”，為了晚上的直播，他們仍在緊鑼密鼓得核對流程。

劃重點：

• 1從1月3日起，大批網友湧入樂視的抖音直播間“求入職”，致使一向冷清的樂視直播間單場累計觀看人數破10萬，環比暴漲近20倍。
• 2多位樂視員工表示，固然工作氛圍寬鬆，但樂視並不能輕鬆“養老”，工作的緊湊與壓力仍在。
• 31月4日，剛到中午，部分leader已經開始“趕人”，“完成今天工作任務的，三點就放工吧，該陪家人陪家人，該玩去玩。”

燃次元（ID:chaintruth）原創

作者丨馬舒葉 姜 輝

編纂丨謝中秀

1月4日，剛好是樂視實行“四天半工作制”的第一天。

當天下晝三點，燃次元到達北京樂視公司樓下時，迎面撞上不少面帶笑容、結伴離開辦公大樓的樂視員工，當燃次元進入樂視公司時，諾大的工區內，只剩下零星幾個人。

樂視市場部負責人小夏告訴燃次元，在她公佈實行“四天半工作制”時，員工們是出乎她意料的“淡定”，究竟在樂視，“從不996，放工即掛機，”小夏增補道，“員工放工從來不回我動靜的，所以他們也沒有很激動。”

2023年的第一個工作日，1月3日，樂視CEO張巍釋出全員信，公佈了一個“高能”的動靜，2023年1月1日起，公司將執行每週四天半工作制，每週三實行彈性的半天工作制，考勤時間調整為連續的5小時，好比上午10點至下晝15點、上午11點至下晝16點都是符合規定的。

1月4日，剛好是動靜釋出後的第一個週三，也是樂視實行“四天半工作制”的第一天。

對於樂視的“仙人操縱”，網際網路頓時炸開了鍋，不少網友紛紛表示“是誰酸了我不說”，並在官方評論區“線上求職”。

從1月3日起，大批網友湧入樂視的抖音直播間“求入職”，致使一向冷清的樂視直播間單場累計觀看人數破10萬，環比暴漲近20倍，1月4日，樂視直播間單場銷售額破6萬元。

圖/下晝四點變空的樂視工區 來源/燃次元拍攝

近來，憑藉“仙人公司”，樂視不斷“出圈”。2022年4月，#甄嬛傳每年播出收益還有上千萬#的動靜傳出，樂視影片官方調侃道，假如2018年《甄媛傳》版權沒有被分銷，樂視現在回的血會更多，樂視影片可以安心養老。

2022年7月，有微博使用者釋出“冷知識”，樂視“還剩下400多人”“沒有內卷和996，沒拖欠過留下來的員工工資”，進而有人爆料，公司有《甄嬛傳》等影視版權收入和大樓出租房錢，樂視有400名員工過著沒有老闆的仙人日子。

在網際網路叫苦不迭，不斷降本增效的當下，樂視成為網際網路行業人人豔羨的“仙人公司”。

但樂視和樂視打工人真的過著“仙人日子”嗎？

多位樂視員工告訴燃次元，固然工作氛圍寬鬆，但樂視並不能輕鬆“養老”，工作的緊湊與壓力仍在，一方面是職員精簡帶來了身兼數職的新挑戰，也帶來成長機會；另一方面，“變小”後的樂視更像“創業公司”，手機等業務仍舊面臨著劇烈的市場競爭。

樂視的財務壓力更重。2016年，樂視爆發超百億元的債務危機，2017年樂視創始人賈躍亭“出國”，2020年樂視因持續虧損從創業板退市。此後，債務題目圍繞著樂視。

2022年春節期間，樂視影片“欠122億”的新年APP圖示引發關注。新一年的春節即將到來，這一數字可能又要增加。根據樂視2022年第三季度報，2022年1-9月，公司經營流動產生的現金流量淨額為1177.9萬元，負債合計為223.1億元。

如今，樂視仍吸引著一批網際網路人前往。入職不到半年的阿樂就向燃次元直言，“不用996，工作氛圍輕鬆就是選擇樂視的最大理由。”

在“啃老”《甄嬛傳》之外，樂視也在尋找新的業務增長點。就在樂視公佈實行“四天半工作制”的第二天，樂視還發布了新手機——樂視手機S1 Pro。此外，樂視也在努力推出包括手機、電視、智慧門鎖等在內的新產品，併發力直播。

顯然，樂視人不再滿意於“活下來”，而但願活得更好，“但願提起樂視，大家不再驚奇於樂視還活著”，成為了小夏們“憋在心裡的一口氣”。

但不得不承認的是，這些業務都只是起步階段。

對此，人民網、人民郵電報專欄作者張書樂向燃次元直言，目前樂視在內容領域短期難以扭轉“吃老本”的現狀，此外，在硬體方面，固然樂視電視一直以極高價效比著稱，但因為樂視並未建立起完善的出產鏈條，本身不出產電視硬體，短期內很難提煉出其他上風，也輕易陷入價格戰。

沒有“996”、沒有“內卷‘，如今還率先開始了“四天半工作制”，在網際網路行業，樂視“仙人”也許是真“仙人”，但樂視要活下去，並活得好，並非僅靠“仙人”就能達成，還有諸多題目需要一個一個解決。

01

下晝三點，“溜了溜了”

1月4日，星期三的下晝三點，阿樂的辦公桌面已經清空，他熟練地打卡放工，走出工區後看著空蕩蕩的馬路“發樂”。

這是樂視實行“四天半工作制”的第一天。

實際上，1月3日，跟著#樂視四天半工作制#話題登上微博熱搜，阿樂的手機就開始不間斷收到朋友佈滿羨慕的“問候”，新軌制剛剛宣佈，從事開發崗的阿樂和同事們有些發懵，“不知道是不是真的能三點就放工。”

而1月4日，剛到中午，部分leader已經開始“趕人”，“完成今天工作任務的，三點就放工吧，該陪家人陪家人，該玩去玩。”

直到阿樂和同事結伴走出工區，在朋友圈曬出放工照後，他才對四天半工作制有了實感。

忽然到來的“放工自由”讓他一時之間不知道該做什麼，阿樂索性去了公園，一邊滿意得曬太陽，一邊切換角度拍小貓小狗，坐在一群帶著孩子的白叟中間，阿樂直呼“太爽了，感覺過上了退休生活”。此外，早放工也讓阿樂晚上的休息時間延長了一倍，他決定把自己囤的劇一次性追完。

和阿樂不同，佳佳選擇早上在家睡懶覺，“睡到天然醒，下晝再去公司上班”，“反正只要連續工作時間達到5小時就可以”。

不用擔心聽不到早晨的手機鬧鈴，也不必被早高峰地鐵裡的人流擠得疲憊不堪，四天半工作制，讓喜歡睡“回籠覺”的佳佳有了豪侈的“工作日睡眠自由”。而“不減薪還能早放工”也讓佳佳感覺“賺到了”。

根據樂視回應媒體，實行“四天半工作制”不會影響員工工資，帶來工資變化。

1月4日，佳佳睡到早上11點，自己做了午飯，甚至悠閒得追了一集番劇才出門，“中午地鐵裡都沒什麼人。”她高興地告訴燃次元，不用早起讓她一天效率極高，往常週末才能率性得賴床，而“想到能在連續工作兩天後睡一個懶覺，就感覺精力滿滿，都不用灌咖啡強制開機了。”

在佳佳的四周，大多數同事選擇了下晝3點放工，工區不到4點已經走得空空蕩蕩，佳佳拍了一張照片，發到樂視原同事的小群裡，激起一片“哇哦”的讚歎，“不少離開的同事，在問樂視還招不招人，他們都想回來了。”

但即使“彈性化”工作，工作也仍舊存在。在“四天半工作制”之下，除了下晝三點即離開公司的同事之外，也有樂視人因工作需要，仍在“負重前行”。

跟著樂視四天半工作制的話題引發網友熱議，接待燃次元的市場部員工姍姍坦言，“今天不少媒體都在聯絡採訪，恐怕晚上也不能早睡了。”固然半天假日無法休息，姍姍亦表示，“媒體工作本來就很特殊，尋常樂視也是早九晚六，沒人卷。”

除了忽然“忙起來“的市場部，在靜悄悄的工區內，樂視的直播業務部仍在“繼承營業”，為了晚上的直播，他們仍在緊鑼密鼓得核對流程。